cnc部門管理制度

cnc部門管理制度CNC部門管理制度為了提高安全、質(zhì)量和效率，我們?nèi)w員工必須團(tuán)結(jié)一致，共同創(chuàng)建一個高素質(zhì)、和諧的CNC部門。為此，我們特制定以下制度：1.珍惜公共財物，時刻牢記安全、質(zhì)量和效率第一。2.管理人員要以身作則，做好表率。如有失職，要承擔(dān)管理失職責(zé)任及相應(yīng)的賠償。3.管理人員要一心一意為公司和團(tuán)隊服務(wù)，認(rèn)真做好本職工作，不得利用職權(quán)謀取私利。如有違反，公司將要求賠償50元/次。4.管理人員在本部門遇到問題和困難時，必須盡職盡責(zé)地處理并及時上報。如不處理且不上報，將要求賠償10元/次至20%的損失。5.調(diào)機(jī)師傅要高度重視設(shè)備的安全使用、保養(yǎng)和生產(chǎn)效率。如在調(diào)機(jī)過程中產(chǎn)生操作失誤，將要求按損失的10%至20%進(jìn)行賠償。6.調(diào)機(jī)師傅要起到模范帶頭作用。在調(diào)好機(jī)器后，暫時不需要使用的夾具、刀架、調(diào)機(jī)用具等，必須放回工具箱或夾具擺放區(qū)，確保安全和整齊。如違規(guī)，將要求賠償10元/次。7.調(diào)機(jī)師傅在調(diào)機(jī)前必須認(rèn)真仔細(xì)地了解作業(yè)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書以及機(jī)臺性能，然后再進(jìn)行調(diào)試。但首件產(chǎn)品應(yīng)由調(diào)機(jī)師傅全檢合格后（在能力范圍內(nèi)），再交由質(zhì)檢員檢驗。無品質(zhì)問題后方可移交給生產(chǎn)工人投產(chǎn)。否則，如果出現(xiàn)批量性品質(zhì)問題，調(diào)機(jī)師傅要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任（按公司規(guī)定）。8.調(diào)機(jī)師傅在調(diào)試好機(jī)器后，移交給生產(chǎn)工人生產(chǎn)前，必須向生產(chǎn)工人講清楚機(jī)器的生產(chǎn)操作、產(chǎn)品的技術(shù)要求以及圖紙的尺寸和使用量具、量規(guī)的指導(dǎo)。否則，調(diào)機(jī)師傅將要承擔(dān)20%的損失責(zé)任。9.調(diào)機(jī)師傅帶有技術(shù)學(xué)徒工時，必須認(rèn)真教育、觀察，傳授技術(shù)。在帶教期間，如果發(fā)生機(jī)器、刀具、夾具損壞或產(chǎn)品質(zhì)量問題，師傅應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任（除非是意外情況）。10.所有生產(chǎn)員工及技術(shù)學(xué)徒工，在沒有得到上級和所屬師傅的安排和指引下，不得私自調(diào)試和更改機(jī)器程序。違規(guī)者將要求賠償20元/次，并承擔(dān)造成的損失（由調(diào)機(jī)師傅監(jiān)督）。11.調(diào)機(jī)師傅將特種設(shè)備交給與本職工作無關(guān)人員操作（如生產(chǎn)設(shè)備、電腦），將要求賠償50元/次。12.調(diào)機(jī)師傅下班后必須關(guān)閉所使用過的電腦并切斷電源。每天上班時，必須檢查電腦是否正常。如有未關(guān)閉的情況，將要求賠償10元/次，并承擔(dān)造成的損失。13.當(dāng)調(diào)機(jī)師傅調(diào)試的產(chǎn)品首檢合格后，員工在生產(chǎn)過程中沒有自檢，導(dǎo)致出現(xiàn)超標(biāo)和批量性產(chǎn)品質(zhì)量問題時，員工將要承擔(dān)賠償責(zé)任（按公司規(guī)定）。14、要認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)，不允許采取投機(jī)取巧的方式。如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，將按照本工序單價進(jìn)行加倍賠償。15、不得擅自請假，除非遇到特殊情況（如生病、車禍等）。否則將被視為曠工處理，需要進(jìn)行誤工賠償。16、如果員工找借口推脫工作，不服從上級安排，將按照10元-20元/2次誤工賠償，對于影響交期的行為，將進(jìn)行50元/次的賠償。17、必須妥善保管各種產(chǎn)品的原材料、半成品、成品及廢品，并做好領(lǐng)取和移交工作。如果出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象，將按照原材料價計價進(jìn)行賠償。18、合理使用生產(chǎn)設(shè)備，保養(yǎng)好機(jī)臺，并保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。在清理生產(chǎn)過程中的削屑、油積、水和責(zé)任區(qū)方面，必須徹底搞干凈，并關(guān)掉照明電源、風(fēng)扇、空氣壓縮機(jī)、冷風(fēng)機(jī)等。對于違規(guī)行為，將進(jìn)行10元/次的損耗賠償。19、接班人員必須提前十分鐘到工作現(xiàn)場，與交班人員做好交接班工作。交班人員需要將所用的檢（工）具交給接班人員，并確認(rèn)機(jī)臺是否正常。在正常情況下，交班人員需要生產(chǎn)一個合格品給接班人員作為首檢。如果出現(xiàn)違規(guī)行為，將進(jìn)行10元/次及計價賠償。20、在當(dāng)天下班后，必須填寫好生產(chǎn)記錄卡、工藝流程卡。字跡要工整、清楚、清潔，并且需要填寫待處理品、廢品等信息。對于違規(guī)行為，將進(jìn)行誤工賠償10元/次。21、每班生產(chǎn)出的產(chǎn)品，在下班時需要進(jìn)行QC驗貨。記錄卡、流程卡需要進(jìn)行QC確認(rèn)，并由主管確認(rèn)簽名。如果超過第二天仍未完成驗貨，將進(jìn)行5元/卡的管理賠償。22、如果流程卡上的數(shù)量和工卡上的數(shù)量不一致，或者存在虛報數(shù)量的情況，將進(jìn)行10元/次的管理賠償。23、在每種產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，或者因為趕貨改做其他產(chǎn)品時，所用的檢（工）具和作業(yè)指導(dǎo)書需要及時歸還原處。如果出現(xiàn)損壞或丟失的檢（工）具，將進(jìn)行計價賠償。對于作業(yè)指導(dǎo)書，將進(jìn)行10元/張的賠償。24、員工在上班時間內(nèi)不得坐登子、串崗、看報紙、提前洗手等下班或睡覺。如果出現(xiàn)違規(guī)行為，將進(jìn)行誤工賠償10元/次。25、在生產(chǎn)過程中，不允許隱瞞或私人收藏不良品、廢品。必須上報、上交。對于違規(guī)行為，將進(jìn)行20元/次的損失賠償。26、不良品必須現(xiàn)場處理，最好在當(dāng)天完成。如果超過一周仍未處理，將視為廢品處理，進(jìn)行計價賠償。27、如果員工違反廠規(guī)廠紀(jì)被扣部門分?jǐn)?shù)，公司處罰后本部門還要進(jìn)行處罰。對于部門聲譽(yù)，將進(jìn)行10元/次的賠償。28、如果員工在一個月內(nèi)遲到、早退、提前洗手等待下班或違規(guī)違紀(jì)超過三次，部門將對其進(jìn)行誤工賠償50元/次的追究。29、在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品經(jīng)過調(diào)機(jī)師傅的調(diào)試合格，再由QC首檢和巡檢都沒有發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題。然而，在實際使用中，卻出現(xiàn)了品質(zhì)問題。為了及時發(fā)現(xiàn)問題，生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中進(jìn)行了自檢自查，發(fā)現(xiàn)了問題并得到了50元/批次的獎勵（由公司支付）。30、為了確保車間內(nèi)的安全和工作效率，任何進(jìn)入車間的人員，包括學(xué)徒工、生產(chǎn)工和其他部門的員工，在未經(jīng)本部門管理人員允許的情況下，不得進(jìn)行與工作無關(guān)的機(jī)器和電腦的調(diào)試和操作。一旦違反規(guī)定，將被罰款50-100元/次。同時，舉報違規(guī)行為的人員將得到50元/次的獎