財務分管領導述職報告6篇

第第頁財務分管領導述職報告6篇財務分管領導述職報告篇1尊敬的領導：今年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不絕夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、適時協(xié)調，保障了審計工作的順當進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，通過嚴格、堅固結實、細致、縝密的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建設取得新突破在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌控，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供應了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產管理本領穩(wěn)步提升在資金管理方面，以降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核為重點，確保全年無重點資金安全事故。在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織訂立預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促公司進一步提高轉資速度，組織公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產供應了數(shù)據(jù)支持。四、重視過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升月度滾動預算和資金聯(lián)動掌控得到進一步加強，公司實現(xiàn)了從被動接受到自動執(zhí)行的變化，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均掌控在板塊下達指標范圍內；通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。今后我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，連續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎堅固結實實做好各項工作，為公司的進展作出新貢獻。此致敬禮!述職人：___20_年_月_日財務分管領導述職報告篇2轉瞬間，20xx年上半年就過去了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作充分了信念和希望，為了能夠訂立更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：一、前期財務工作總結：對于企業(yè)來說，本領往往是超越學問的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是本領第一、物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包含：組織指揮本領、決策本領、創(chuàng)新本領、社會活動本領、技術本領、協(xié)調與溝通本領等。第一階段（2xxx年—20xx年）：20xx年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了xxx管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自發(fā)加強學習，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結工作方法：在各級領導和同事的幫忙引導下，從不會到會，從不諳習到諳習，我漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與"專業(yè)人"之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)學問與溝通本領，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會特別被動。這就要求在服務過程中不絕提高本身與外界的溝通本領，同時在公司內部的溝通也特別緊要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很緊要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必需的人工成本。一方面，干中學、學中干，不絕把握方法積累閱歷；另一方面，問書本、問同事，不絕豐富學問把握技巧。"勤能補拙"，由于當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善本身的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后訂立了《財務收費流程》《財務對接流程》《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的搭配下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務工作的順當進行奠定了堅實的基矗。第二階段（20xx年—20xx年）：進展階段：這一階段在連續(xù)擔負雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了本身關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作閱歷的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。項目進入日常管理之后，由于新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將本身的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的"親愛的villa"管理處擔負財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)學問，積極搭配制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的確定。第三階段（20xx年—現(xiàn)在），不絕提升階段：20xx年底，我被調往公司財務部擔負出納。出納工作首先要有充分的耐性和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，適時編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會自動加班，保證適時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐性的去引導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。20xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速；同時我的工作內容還包含通過對月度、季度以及年度的財務分析，適時并動態(tài)地把握管理處營運和財務情形，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策供應牢靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，緊要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。二、緊要閱歷和收獲：在××工作的六年多時間里，積累了很多工作閱歷，尤其是管理處基層財務工作閱歷，同時也取得了確定的成績，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：（一）只有擺正本身的位置，下功夫諳習基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；（二）只有自動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和，"取人之長、補己之短"，才能不絕提高、取得進步。三、確立工作目標，加強協(xié)作。財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我愛好我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到本身崗位的價值，同時也為本身的工作設定了新的目標：1、做好財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極掌控成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，重視現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險掌控，充分發(fā)揮預算的目標作用，不絕完善事前計劃、事中掌控、事后總結反饋的財務管理體系。2、實抓應收帳款的管理，防備呆賬，削減壞賬，保全管理處的經營成果。3、積極參預，搭配管理處開拓新的經濟增長點。以上是我對本身工作的總結匯總，敬請各級領導予以批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不絕總結工作閱歷；努力學習，不絕提高本身的專業(yè)學問和業(yè)務本領，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。我的述職完畢，感謝大家！財務分管領導述職報告篇3尊敬的領導：依據(jù)上級精神，__中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和進展供應了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了確定的成績，現(xiàn)就20_年度財務工作述職如下：一、合理布置收支預算，嚴格預算管理單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的緊要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有特別緊要的意義。為搞好這項工作，依據(jù)學校的進展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的看法，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。二、加強對固定資產的管理固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的緊要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一、在這一管理上，很多人長期不重視，存在側重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平常的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人適時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠適時發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當處理和解決管理中顯現(xiàn)的各種問題，訂立出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。三、重視日常財務收支管理收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力做事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效特別明顯，極大地提高資金的使用效益。四、認真做好年終決算工作年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，緊要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務情形和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，把握政策，引導學校預算執(zhí)行工作的緊要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校特別重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和討論，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應了依據(jù)?？傊?，在20_年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和進展貢獻我們的氣力。此致敬禮!述職人：___20_年_月_日財務分管領導述職報告篇4尊敬的領導：財務工作是學校管理工作的一項緊要內容。如何搞好財務管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經費，使之更直接有力地為教育教學工作供應物資保障，四年來，我本著民主、公開、透亮、節(jié)省、進展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排出萬難，規(guī)范財務管理，合理使用經費，促進了__小學教育又快又好的進展。現(xiàn)對財務工作述職如下。一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地把握了__小學財務管理和經費開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范；接待費偏多，支出不盡合理；重點采購渠道不暢，缺少透亮度；欠賬多，撤并和保存的__小學全部負債；債務達__萬元。依據(jù)存在問題，我修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公布，以加添開支的透亮度，推行陽光賬務，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定，全部開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)省開支，把極少的經費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標準報銷行政辦公經費，杜絕公車私用，最大限度削減接待費用，徹底除去請客送禮行為，推行節(jié)省財務、廉政財務。重點建設，采購項目，均經集體討論，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參加和暗箱操作。漸漸削減并消化債務，本著因財做事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，削減債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，實行硬性手段，除去擴大開支行為，有力地遏制了連續(xù)加添債務的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關財務管理規(guī)定，嚴格了財經紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼經費枯竭，數(shù)百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務三、努力改善辦學條件，大力推動教育現(xiàn)代化任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經費，但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱誠，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準，__小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)除去債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供應作用，為教育又好又快進展供應了堅實有效地物質財力支撐。此致敬禮!述職人：___20_年_月_日財務分管領導述職報告篇5兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格依照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了確定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：一、完善財務制度，規(guī)范工作流程。為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內部財務管理制度，在不絕總結工作閱歷的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條，收集相關法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成××市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與引導。二、強化預算管理，重視實施成效。依照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早把握醫(yī)院業(yè)務進展情形，財務科實行“周報制”，適時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策供應牢靠依據(jù)，保證了年度預算的順當實施。每年向職代會通報財務預決算報告，加強財務公開透亮度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫(yī)院經濟運行情形和將來進展趨勢。三、積極籌集資金，加速資金周轉。通過對有限資金的合理調配，確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1億元流動資金貸款轉為固定資產貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后削減借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，適時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的定時發(fā)放。四、加強資產管理，提高設備使用效率。隨著醫(yī)院規(guī)模不絕擴大，兩年來共投入設備資產8370萬元，目前醫(yī)院總資產達到8億元。我們進一步加大了資產管理力度，與總務科、器械科構成清查小組，每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產訂立了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調申購設備時必需附有認真的可行性報告和成本效益分析；為了削減揮霍，堵塞漏洞，財務科將建立寶貴耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。五、加強人員隊伍建設，提高服務意識。財務人員隊伍巨大，崗位浩繁且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素養(yǎng)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務本領和服務水平。六、完善物價管理，履行服務承諾。為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，加強醫(yī)院價格透亮度，財務科自動與相關科室連接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，適時化解各種沖突。過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務本領和整體水平還有待提高，仍需提高認得，創(chuàng)新思維，開拓進取?！痢聊甑墓ぷ魉悸肪o要有以下三點：1、加強資產管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益供應切實可行的依據(jù)。2、合理掌控費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維護和修理進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。3、科學管理人員隊伍，為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人充足度、日常工作表現(xiàn)等量化指標訂立一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次調配掛鉤。今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新學問，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景推想和風險評估，用財務會計理念做好事中掌控和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。財務分管領導述職報告篇6過去的兩年中，在總公司財務部和分公司管理層的正確領導下，在公司各位同事的支持下，省分公司財務部依照國家的各項財務和保險監(jiān)管規(guī)定，基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務部兩年來的工作情況匯報如下：一、兩年來的工作回顧省分公司自**年初開始籌建，**年8月份正式開業(yè)，在總公司和分公司管理層的領導，山分財務部在籌建期順當完成各項工作。（一）籌備期的各項工作籌備期3個月的時間，依據(jù)總公司的崗位設置要求，對外聘請兩個人員、兄弟公司幫助一人，完成三個崗位的人員聘請。并依據(jù)人員的情況，形成了由資金、核算、預算構成的財務架構搭建。制度建設依據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下，起草了9項財務制度和規(guī)定。確保了財務工作在開業(yè)驗收的順當通過。（二）資金管理工作在總公司要求的前提下，搭配業(yè)務條線各項業(yè)務開展的`推動。完成了在工行開立的基本戶，以及在農行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。充足了各業(yè)務條線的保費收取的順當進行。同時積極搭配資金管理平臺的上線工作，并搭配總公司做好通過平臺進行業(yè)務付款的測試工作。（三）會計核算工作完成了省分公司財務帳套建立，對業(yè)務系統(tǒng)及財務系統(tǒng)的操作進行了學習。同時與各部門對相關會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務的處理。同時加強對會計核算基礎工作進行嚴格要求，確保各項會計核算基礎工作的堅固。（四）預算管理工作依據(jù)總公司的預算管理要求，起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務推動費用使用管理方法》，明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作，有效的掌控了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理，把各項預算費用進行細分，結合公司的業(yè)務預算推動，做好費用支出的規(guī)化。搭配業(yè)務的開拓，加大業(yè)務費用投入，確保各渠道業(yè)務的順當開展。（五）人員管理和培訓工作分公司籌建不久，財務管理工作迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，結合公司考核，籌建期間就訂立了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的自動性與積極性，而且也為這兩年來財務工作的開展打下了良好的基礎。（六）其他工作1、依照總公司統(tǒng)一部署，組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預算，并依據(jù)三年規(guī)劃的編制，結合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度，進一步細化的各項費用管理規(guī)定，確保各項費用支出的合理性。2、建立應收應付臺帳，并制作了應收應付報表，全面清理核對應收應付及過渡性往來科目，嚴格掌控應收類科目余額及賬齡。3、細化、完善適合分公司的kpi指標體系，初步建立分公司業(yè)務評估模型；制作經營月報，每月向分公司管理層及各業(yè)務渠道供應財務分析報告及管理建議。4、建立轄內新機