安全員個人工作總結(jié)模板（2篇）

第9頁共9頁安全員個?人工作總?結(jié)模板?悠悠萬事?，制度為?先，安全?為大，質(zhì)?量為本，?這是我今?年一切工?作的出發(fā)?點。以計?劃作為先?導(dǎo)，以管?理貫穿過?程，以效?益注釋成?績。我在?部門負(fù)責(zé)?施工管理?、安全生?產(chǎn)、質(zhì)量?控制、計?劃統(tǒng)計、?維修回訪?等___?_個方面?的工作。?下面就我?個人全年?的工作進(jìn)?行總結(jié)：?一、建?章立制明?確責(zé)任?公司運(yùn)作?后不久，?在領(lǐng)導(dǎo)支?持下，部?門對全年?的工作做?出安排。?在專業(yè)會?上，公司?領(lǐng)導(dǎo)與所?屬___?_個主要?負(fù)責(zé)人簽?訂了安全?責(zé)任狀，?落實安全?責(zé)任。建?立并完善?了各項規(guī)?章制度，?參照《項?目管理手?冊》、安?全責(zé)任狀?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資料?，部門先?后制定出?臺了《安?全檢查制?度》等_?___個?管理規(guī)定?，規(guī)范機(jī)?關(guān)和項目?的管理，?從根本上?理順了公?司與項目?經(jīng)理部工?作的責(zé)任?和權(quán)利的?關(guān)系，使?公司施工?生產(chǎn)日常?工作有序?進(jìn)行。?二、計劃?施工文明?生產(chǎn)_?___公?司的生產(chǎn)?任務(wù)，相?比而言，?結(jié)構(gòu)要合?理一些。?在建的_?___個?項目中，?工程在進(jìn)?行地下室?施工，兩?項目在進(jìn)?行主體施?工、在進(jìn)?行裝修收?尾，進(jìn)場?作前期準(zhǔn)?備。__?__月底?、___?_項目先?后交付業(yè)?主使用。?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、幫助下?，通過全?體員工的?共同努力?，___?_，累計?完成施工?生產(chǎn)產(chǎn)值?億元，其?中自行完?成億元，?目前在建?項目__?__個，?建筑面積?2511?30㎡;?竣工項目?____?個，竣工?面積94?733㎡?。我受?領(lǐng)導(dǎo)委托?，主管公?司施工生?產(chǎn)，從施?工計劃入?手，在監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、控制、?組織等方?面，在公?司班子的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在機(jī)關(guān)部?門的配合?和支持下?，對施工?各項目做?了一些工?作。堅持?每月的安?全檢查和?生產(chǎn)調(diào)度?，協(xié)助項?目解決生?產(chǎn)中存在?的疑難，?總是在第?一時間到?存在質(zhì)量?、安全等?的問題施?工一線，?確保生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。在抓?生產(chǎn)的同?時，我十?分注重現(xiàn)?場的文明?施工。因?為它不僅?是一個企?業(yè)的形象?，提高企?業(yè)的知名?度，而且?為項目創(chuàng)?造和諧的?施工環(huán)境?。所以在?每月的檢?查和巡視?中，都將?文明施工?放在很重?要的位置?，積極協(xié)?助項目開?展ci創(chuàng)?優(yōu)工作。?三、安?全預(yù)防立?體防護(hù)?堅持項目?施工檢查?，每月1?9-__?__日，?公司部門?安全管理?人員依實?際對各項?目的不同?階段，有?側(cè)重的檢?查;每季?度的第三?個月，組?織了項目?施工檢查?組，工程?、物資、?財務(wù)、綜?合等部門?參加，對?所屬的在?建項目，?進(jìn)行了以?安全生產(chǎn)?為主的項?目施工綜?合大檢查?。對腳手?架、井架?、塔吊等?重要設(shè)施?，對高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護(hù)，施?工用電的?等進(jìn)行了?重點檢查?。今年?前___?_個月，?共發(fā)整改?通知單_?___份?，提出整?改措施1?92條，?累計罰款?____?元。對檢?查中出現(xiàn)?的違章指?揮、違章?作業(yè)行為?，當(dāng)場進(jìn)?行糾正，?查出的安?全隱患，?發(fā)整改通?知單，限?期進(jìn)行整?改。項目?對檢查組?提出的問?題都進(jìn)行?了回復(fù)，?按照整改?通知的要?求整改完?畢。要?加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)?一管理，?實現(xiàn)安全?管理人員?的有效管?理，就必?須實行垂?直管理制?度，而召?開安全例?會是實現(xiàn)?垂直管理?的一種很?好的方式?。部門重?新完善了?安全班例?會制度，?每月__?__日全?體安全員?在一起召?開安全例?會。主要?內(nèi)容為傳?達(dá)上級文?件、精神?，匯報工?作情況和?困難，以?及在項目?進(jìn)行檢查?交流等等?。通過這?種方式，?公司能夠?更加及時?的了解項?目安全生?產(chǎn)情況，?增進(jìn)安全?員之間和?安全文秘?家園員與?公司之間?的溝通，?及時解決?安全員工?作中的困?難等等。?使公司安?全工作開?展得更全?面、有效?。四、?全員教育?專業(yè)培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培訓(xùn)?工作是我?工作重心?之一。為?提高公司?全員安全?意識，增?強(qiáng)公司全?員工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)意?識，部門?訂購了《?建設(shè)工程?重大安全?事故警示?錄》7本?，建筑安?全宣傳掛?圖9套，?安全專題?知識展板?35㎡，?《建筑安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)(jg?j59-?99)釋?義》20?本等安全?教育宣傳?資料，常?年訂閱《?建筑工人?》雜志，?分發(fā)到項?目和機(jī)關(guān)?有關(guān)部門?。為加?快公司發(fā)?展，改變?目前人才?緊張的局?面，滿足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營的實?際，推動?公司管理?向縱深發(fā)?展，適應(yīng)?建筑技術(shù)?日新月異?的形式，?面對建筑?市場競爭?激烈的實?際，提供?員工個人?發(fā)展的空?間，將公?司辦成“?學(xué)習(xí)型”?的企業(yè)，?由部門和?辦公室牽?頭，開展?全員教育?和培訓(xùn)工?作，將公?司創(chuàng)建成?為一個員?工接受學(xué)?習(xí)和再學(xué)?習(xí)的學(xué)校?。依據(jù)公?司施工生?產(chǎn)的實際?，機(jī)關(guān)和?項目經(jīng)理?部兩個層?面，開展?全員學(xué)習(xí)?的活動，?先后學(xué)習(xí)?了《建設(shè)?工程安全?管理條例?》、《國?標(biāo)預(yù)拌混?凝土》、?《竣工工?程質(zhì)量技?術(shù)資料驗?收管理規(guī)?定》、《?安全獎罰?條理》、?《施工安?全生產(chǎn)保?證體系管?理資料手?冊》、《?中華人民?共和國道?路交通安?全法》等?，收到良?好效果。?在緊張的?日常事務(wù)?中，抽出?時間學(xué)習(xí)?，采取走?出去請進(jìn)?來的辦法?，借鑒別?人的先進(jìn)?經(jīng)驗和好?的做法，?來提高公?司的管理?水平。?五、維修?回訪實現(xiàn)?雙贏到?去年底，?公司有_?___個?項目交付?業(yè)主使用?，我們在?交鑰匙時?，就將公?司的維修?小組的電?話告知，?對在使用?過程中出?現(xiàn)的問題?，及時維?修，及時?幫助業(yè)主?想辦法出?主意，解?決實際問?題，獲得?業(yè)主和主?管部門的?交口稱贊?。同時?，對所有?交工項目?公司按計?劃，主動?、及時進(jìn)?行三輪回?訪，對存?在的問題?及時維修?和處理。?到目前為?止，我們?沒有接到?一起業(yè)主?投訴和曝?光電話。?通過上?述工作，?不僅履行?了我們的?職責(zé)，更?讓我們嘗?到了甜頭?，業(yè)主稱?贊我們是?一支過硬?的隊伍，?為我們工?程結(jié)算和?后續(xù)工程?承接作了?良好的鋪?墊。六?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程精?品為進(jìn)?一步擴(kuò)大?分公司在?當(dāng)?shù)氐闹?名度，為?經(jīng)營工作?提供強(qiáng)有?力的品牌?支持強(qiáng)調(diào)?精品意識?，在公司?在成立之?初，明確?工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，響亮?提出精品?戰(zhàn)略口號?，按相關(guān)?規(guī)定，建?立了質(zhì)量?委員會，?健全了內(nèi)?部監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人員?，質(zhì)量管?理人員持?證上崗率?為100?。施工時?做到了事?先策劃，?強(qiáng)調(diào)了過?程控制，?工程整體?水平有了?較大的提?高，沒有?發(fā)生一項?工程質(zhì)量?事故。工?程資料基?本上與施?工進(jìn)度同?步，工程?實體都能?代表系統(tǒng)?的水準(zhǔn)。?____?個工程主?體驗收均?一次通過?。七、?總結(jié)不足?展望未來?總的來?說今年的?工作，我?是盡職盡?責(zé)，忠于?職守。稍?有成績，?自評“良?好”!但?離分公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?的期望，?有很大差?距。1?、公司管?理整體水?平不高，?對施工項?目施工指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督等?工作還有?待加強(qiáng)和?提高，今?后的工作?中，公司?對項目管?理的中心?和重心，?在執(zhí)行貫?標(biāo)要求的?同時，針?對管理人?員施工不?規(guī)范的實?際，繼續(xù)?抓好施工?過程中施?工管理記?錄的真實?性和完整?性，抓好?公司特色?工法的編?制;2?、轉(zhuǎn)變思?想，改進(jìn)?方法，將?工作做得?更仔細(xì)，?更扎實;?3、公?司聯(lián)營隊?伍專職安?全管理人?員不到位?，生產(chǎn)一?線安全管?理還停留?在粗放管?理階段。?在安全管?理上繼續(xù)?推行和深?化三大措?施，一是?安全風(fēng)險?抵押金制?度。凡勞?務(wù)隊伍進(jìn)?場，除簽?訂安全責(zé)?任狀之外?，還要交?納一定數(shù)?額的安全?風(fēng)險抵押?金;真正?做到安全?生產(chǎn)，人?人有責(zé)。?二是對勞?務(wù)隊伍安?全員實行?直管制度?。督促勞?務(wù)隊設(shè)置?專(兼)?職安全員?，把安全?員納入公?司部門直?接管理，?將安全工?作的中心?向一線傾?斜。三是?建立和健?全作業(yè)隊?伍安全評?價體系，?加強(qiáng)作業(yè)?一線人員?安全意識?，真正從?源頭上降?低安全風(fēng)?險;4?、積極協(xié)?助其他部?門，按照?《建筑法?》的規(guī)定?，并根據(jù)?地方政府?的要求，?做好現(xiàn)場?施工人員?意外傷害?保險工作?;5、?加強(qiáng)個人?學(xué)習(xí)，不?斷充實自?己。今年?的學(xué)習(xí)計?劃制定，?在時間的?安排上，?過于集中?，學(xué)習(xí)的?效果不是?很好。我?們要結(jié)合?地區(qū)的情?況，結(jié)合?個人實際?，以參加?國家一級?建造師考?試為契機(jī)?，積極學(xué)?習(xí)新知識?，并將科?學(xué)的方法?應(yīng)用到生?產(chǎn)實際當(dāng)?中。雄?關(guān)漫道征?如鐵，而?今邁步從?頭越!過?去的歲月?，是翻過?一頁的日?歷，總結(jié)?歷史，找?出不足，?發(fā)揚(yáng)長處?，為了創(chuàng)?造更美好?的未來。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，?我將繼續(xù)?盡自己個?人的能力?，兢兢業(yè)?業(yè)，為做?大作強(qiáng)公?司而努力?。安全?員個人工?作總結(jié)模?板（二）?我鎮(zhèn)食?品安全工?作在鎮(zhèn)黨?委、政府?的直接領(lǐng)?導(dǎo)和縣食?品藥品安?全協(xié)調(diào)委?員會辦公?室的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?認(rèn)真__?__上級?安全工作?文件精神?，緊緊圍?繞以保證?人民群眾?食品安全?工作為出?發(fā)點，認(rèn)?真實施產(chǎn)?品質(zhì)量和?食品放心?工程，加?大產(chǎn)品質(zhì)?量和食品?安全專項?整治力度?，結(jié)合我?鎮(zhèn)實際并?制定了實?施方案，?全鎮(zhèn)各項?食品安全?工作取得?了顯著成?績，切實?保障了人?民群眾身?體健康和?生命安全?，現(xiàn)將我?鎮(zhèn)今年以?來的食品?安全工作?總結(jié)如下?：一、?組織領(lǐng)導(dǎo)?1、鎮(zhèn)?成立由黨?委書記為?組長，鎮(zhèn)?長和分管?領(lǐng)導(dǎo)為副?組長，其?余副職領(lǐng)?導(dǎo)及駐鎮(zhèn)?單位負(fù)責(zé)?人、各村?(居)委?會主任為?成員的食?品安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?落實責(zé)任?制。加強(qiáng)?對食品安?全工作的?領(lǐng)導(dǎo)，將?食品安全?工作列入?政府議事?日程，每?一季度舉?行專題研?究食品安?全工作_?___次?，研究決?定相關(guān)事?項完全落?實。2?、鎮(zhèn)政府?安排有食?品安全協(xié)?管員__?__名，?明確各村?主任為食?品藥品安?全信息員?，負(fù)責(zé)食?品藥品安?全協(xié)管及?相關(guān)信息?報告工作?。3、?鎮(zhèn)政府和?各村委會?、各相關(guān)?站所簽訂?食品安全?目標(biāo)責(zé)任?書。4?、重大節(jié)?假日期間?，組織食?品安全領(lǐng)?導(dǎo)小組加?強(qiáng)食品銷?售點檢查?，預(yù)防安?全事故的?發(fā)生。?5、組織?實施食品?放心工程?，結(jié)合本?鎮(zhèn)實際，?對全鎮(zhèn)食?品安全存?在的薄弱?環(huán)節(jié)加強(qiáng)?整治，制?定有實施?方案。有?針對性和?季節(jié)性地?開展食品?專項整治?行動，以?事故為教?訓(xùn)，加大?對食品衛(wèi)?生的宣傳?和督查力?度。并積?極配合縣?級相關(guān)部?門開展督?查和檢查?。二、?工作原則?與目標(biāo)?按照“政?府統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，部門?參與，各?方聯(lián)合行?動”的工?作格局和?“標(biāo)本兼?治，著力?治本”的?方針，突?出重點，?帶動全面?，因地制?宜，分類?指導(dǎo)，整?合執(zhí)法力?量，強(qiáng)化?政府責(zé)任?，加大打?擊力度，?努力使我?鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)?量和食品?安全狀況?有明顯改?觀。三?、工作要?求1、?駐鎮(zhèn)單位?，各村委?會都高度?重視了此?項工作，?并結(jié)合實?施方案、?任務(wù)進(jìn)行?細(xì)化分解?，并加強(qiáng)?了協(xié)調(diào)配?合。2?、各單位?值班人員?堅守了崗?位，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，熱?情為消費?者服務(wù)，?妥善解答?投訴咨詢?。3、?各參與部?門人員都?將收集、?掌握的情?況，都綜?合報送了?縣食品箹?品監(jiān)督局?。4、?嚴(yán)格按照?有關(guān)法律?要求，加?大了食品?安全查處?力度。?四、工作?措施按?照誰主管?、誰負(fù)責(zé)?的原則，?通過食品?安全專項?整治，使?生產(chǎn)、銷?售假冒偽?劣和有毒?有害食品?的違法犯?罪活動得?到了有效?遏制，市?場經(jīng)營秩?序得到了?根本好轉(zhuǎn)?，監(jiān)管水?平有所提?高，人民?群眾食品?消費安全?感增強(qiáng)。?1、我?鎮(zhèn)食品安?全工作重?點是以糧?、肉、蔬?菜、奶制?品、豆制?品、水產(chǎn)?品、飲料?、酒、兒?童食品、?保健食品?等類產(chǎn)品?為重點品?種，以學(xué)?校、場鎮(zhèn)?為重點區(qū)?域，嚴(yán)厲?打擊銷售?假冒偽劣?和有毒有?害食品的?違法犯罪?行為。?2、以“?五一”、?“中秋”?、“十一?”、“元?旦”、“?春節(jié)”等?節(jié)日為重?點，突出?抓好肉類?、酒類、?月餅、糕?點、兒童?食品等節(jié)?日性食品?的專項整?治。3?、依法查?處假冒偽?劣、有毒?有害、過?期變質(zhì)等?食品。加?強(qiáng)節(jié)日食?品市場監(jiān)?測，引導(dǎo)?群眾科學(xué)?消費、健?全消費，?保障人民?群眾節(jié)日?期間飲食?安全。?五、取得?的成效?1、通過?加大對食?品安全工?作領(lǐng)導(dǎo)，?切實對食?品安全工?作的監(jiān)督?、管理、?打擊了不?法行為，?食品安全?事故得到?有效控制?。2、?通過加大?宣傳，群?眾整體上?對食品安?全工作重?要性的認(rèn)?識，和自?我保護(hù)意?識得到加?強(qiáng)，逐步?形成齊抓?共管的良?好局面。?3、我?鎮(zhèn)共組織?開展食品?專項整治?行動__?__次，?共查處過?期、偽劣?食品__?__件。?4、有?針對性地?對學(xué)校食?堂、小食?店、自辦?宴席、小?餐館和各?類批發(fā)市?場、集貿(mào)?市場的安?全衛(wèi)生監(jiān)?管，切實?保障人民?群眾飲食?安全。?5、加大?宣傳工作?，進(jìn)行正?面教育，?用反面典?型事例進(jìn)?行警示教?育，使各?村組，各?農(nóng)戶形成?積極參與?，互相監(jiān)?督的良好?工作局面?，全鎮(zhèn)食?品衛(wèi)