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文檔簡介

第企劃部2023下半年工作計(jì)劃(3篇)企劃部2023下半年工作計(jì)劃(3篇)

企劃部2023下半年工作計(jì)劃篇1一、雜志安排

1、雜志發(fā)放安排:中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng)。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。

2、下午3:00---6:00以社區(qū)、平房、菜市場為主一對(duì)一發(fā)放。

3、周六日商超為主散發(fā)。

二、思想闡述

綜合起來,商場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個(gè)人而言,對(duì)于櫥窗形象方面,在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場的門臉,對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索,把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。

在新的一年中,商場內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來的花卉全部取消,從購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高商場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。

三、重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足,對(duì)于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個(gè)月做好對(duì)櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作,以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好商場各方面氛圍設(shè)計(jì)工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善商場消費(fèi)環(huán)境;

3、配合商場活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)商場活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作,確保商場活動(dòng)的賣場氣氛。

四、總結(jié)

對(duì)于企劃部來說,一直以來缺乏的就是合作,通過部門各項(xiàng)工作的開展,積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,互幫互學(xué)共同提高。組織研究各種商業(yè)營銷模式,結(jié)合商場現(xiàn)狀,了解市場,分析市場,提高部門工作的準(zhǔn)確性,實(shí)效性,從而提升企劃部整體工作能力。

企劃部2023下半年工作計(jì)劃篇2經(jīng)討論,我部本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

1.內(nèi)部建設(shè):

生日會(huì):部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況、信息發(fā)布

集體出游:本學(xué)期兩次,形式:一次看電影,一次唱k

2.內(nèi)部培訓(xùn):

百家講壇:鍛煉ppt和演講能力,提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)辯論培訓(xùn)

策劃書書寫:主講人待定

面試經(jīng)驗(yàn)交流:主講人待定

3.協(xié)會(huì)項(xiàng)目(配合協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)開展)

投資比賽策劃

創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

創(chuàng)業(yè)系列論壇

大致日程安排:

每2周:一次百家講壇,本學(xué)期3-4次,每次兩個(gè)主題,每個(gè)主題小時(shí),部門內(nèi)部人員主講。

一次辯論培訓(xùn),本學(xué)期3-4次,每次約3小時(shí)(配合辯論分會(huì)開展)

每1月:一次生日聚會(huì)(暫定),本學(xué)期3次

一次集體出游,本學(xué)期2次

后續(xù)事項(xiàng):

1.調(diào)查協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景、家鄉(xiāng)、戀愛狀況、空閑時(shí)間、加入創(chuàng)投的目的、希望了解的話題、希望參與策劃的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)

2.陳薇將申請(qǐng)blog,并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn)。

3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)各項(xiàng)目分若干策劃小組,保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)。

企劃部2023下半年工作計(jì)劃篇3企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建,三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。至于公司戰(zhàn)略的制定,需要各部門共同協(xié)商,才能確定。為更好的完成企劃工作,我將近期任務(wù)和工作流程設(shè)計(jì)出來。

第一,當(dāng)前的任務(wù)主要圍繞產(chǎn)品進(jìn)行

一、室內(nèi)外廣告設(shè)計(jì)

需要盡快設(shè)計(jì)出各賣場的統(tǒng)一布置風(fēng)格,包括色調(diào)、樣式、材料、擺設(shè)等,以免在鋪市過程中,產(chǎn)生混亂。而統(tǒng)一的風(fēng)格,容易對(duì)消費(fèi)者形成多次視覺沖擊,形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗,需要設(shè)計(jì)櫥窗廣告的統(tǒng)一風(fēng)格。

二、社區(qū)活動(dòng)設(shè)計(jì)

需要統(tǒng)一展臺(tái)設(shè)計(jì)、橫幅、海報(bào)、彩旗、易拉寶、DM單及公司宣傳冊(cè)。另外,促銷人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統(tǒng)一設(shè)計(jì)。展示風(fēng)格也要確定。

三、網(wǎng)站建設(shè)

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起名片作用,展示企業(yè)文化和產(chǎn)品,以及內(nèi)部溝通。

行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起推廣作用,利用點(diǎn)擊率,推出產(chǎn)品和企業(yè)。

四、平面媒體宣傳

報(bào)版設(shè)計(jì)、軟文宣傳。

需要配備人員,設(shè)計(jì)一名、文案一名、網(wǎng)管一名。

第二,前期準(zhǔn)備工作做完之后,就是配合產(chǎn)品上市的問題。

一、產(chǎn)品促銷活動(dòng)的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估

二、公關(guān)活動(dòng)的制定、執(zhí)行,包括軟硬廣告的安排;文稿圖片收集;媒體聯(lián)系,關(guān)系協(xié)調(diào)等

三、DM單的派發(fā)。

包括夾報(bào)、路派、中郵直遞、戶對(duì)戶派發(fā)、與其它賣場等互換派發(fā)等。

第三,活動(dòng)流程(大綱)設(shè)計(jì)

A、工作分配表

每周活動(dòng)策劃案確定后,制作工作安排表和人員分工單,以及時(shí)間總控表。

B、現(xiàn)場監(jiān)控

對(duì)每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過程中所遺漏的或突發(fā)事件,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場拍照。

C、結(jié)案:

對(duì)每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),每周一下午交結(jié)案報(bào)告,并將與活動(dòng)有關(guān)的所有文字資料和圖片資料整理成文檔,歸類備案。

D、請(qǐng)款

提前四天填寫請(qǐng)款單,將活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)到位。

E、提前三天填寫禮品請(qǐng)領(lǐng)單,到倉庫了解庫存情況,對(duì)于活動(dòng)中所用的而庫存中沒有的物品填寫物品申購單,確保所動(dòng)所需用品的到位。

F、人員管理/人員安排

對(duì)每一個(gè)活動(dòng)所需的人員配備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和安排,并提出人員支援,或要求招收促銷員。另外,確保廣場活動(dòng)和演藝活動(dòng)的演藝人員和派單人員的到位。

G、活動(dòng)場地的安排:

對(duì)公司活動(dòng)所需場地進(jìn)行合理安排,避免場地的過分擁擠和沖突,確保每周都有活動(dòng)在做。

H、設(shè)備管理

對(duì)活動(dòng)所需設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配、保養(yǎng)、測試,對(duì)所需的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)出庫的調(diào)試。

I、制作物清單

每個(gè)活動(dòng)所涉及到的制作物填寫一份制作物清單,交由設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:活動(dòng)名稱、制作內(nèi)容、數(shù)量、設(shè)計(jì)要求、文案、圖片等。

J、海報(bào)文案

從策劃案中提煉活動(dòng)內(nèi)容及主題,同時(shí)交由設(shè)計(jì)制作海報(bào)。

K、活動(dòng)場地布置

包括活動(dòng)現(xiàn)場的設(shè)備布置、海報(bào)架和背景架布置、指示牌及宣傳單的布置、活動(dòng)所需用品的布置。

L、活動(dòng)后清理

每次活動(dòng)結(jié)束,將所有有關(guān)該活動(dòng)的物品(包括桌椅、海報(bào)架、背景架、指示牌、宣傳單、KT板等)清理干凈。

第四,宣傳策劃設(shè)計(jì)(大綱)

A、計(jì)劃制作每次活動(dòng)的宣傳計(jì)劃和媒體配合情況。

B、寫稿準(zhǔn)備活動(dòng)報(bào)道原稿或形象宣傳文稿,公司、產(chǎn)品宣傳資料等。

C、記者關(guān)系協(xié)調(diào)好各大媒體的記者關(guān)系,保持良好的合作關(guān)系。

D、發(fā)稿請(qǐng)款提前申請(qǐng)媒體公關(guān)費(fèi)用和禮品。

E、資料歸檔(制成檔案表)內(nèi)容包括:客戶資料;已發(fā)文稿資料(原始和復(fù)印件資料);企劃案(對(duì)策劃案收集文稿或電子文本);記者名單;媒體資料;廣告合同整理;廣告樣稿收集;DM收集;有關(guān)政策及市場動(dòng)態(tài)資料收集。

F、廣告合同廣告合同的制作、登記、保管、簽訂、備案、交財(cái)務(wù)等,同時(shí)制作合同登記表。

G、廣播稿的擬定對(duì)所有的活動(dòng)擬定廣播稿,內(nèi)容包括:活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)廠商、活動(dòng)內(nèi)容等宣傳信息,另外,設(shè)計(jì)不同節(jié)假日的大眾性廣播稿。

第五,DM單的派發(fā)流程(大綱)

A、制作DM派發(fā)計(jì)劃針對(duì)企劃活動(dòng),確定是否要派發(fā)DM,如何派發(fā),派發(fā)對(duì)象等。

B、確定DM派發(fā)費(fèi)用,填寫費(fèi)用申領(lǐng)單。

C、派發(fā)人員、地點(diǎn)確定。

D、派發(fā)監(jiān)督

E、派發(fā)方式:路派、夾報(bào)、中郵、戶對(duì)戶等。

第六,設(shè)計(jì)流程(大綱)

A、設(shè)計(jì)方案在確定策劃案后制作設(shè)計(jì)方案。

B、賣場布置節(jié)假日或大型活動(dòng)賣場的布置。

C、請(qǐng)款填寫有關(guān)布置用的請(qǐng)款單。

D、配合營銷部制作有關(guān)銷售的各種圖片資料。

E、配合活動(dòng)執(zhí)行制作有關(guān)活動(dòng)場地布置的效果圖,及時(shí)交由公司審批。

F、整理資料歸檔

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