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文檔簡介
2023年職員季度工作總結(jié)范文職員季度工作總結(jié)范文1
20xx年一季度工程管理部強化對科技工作的領(lǐng)導,因地制宜地開展科技進步工作,建立健全科技管理體系,進一步開展科技創(chuàng)新工作。現(xiàn)對三個月的工作做以總結(jié):
一、進一步建立健全科技管理體系
為了切實實行集團公司“四會”精神,搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作,我公司注意了科技成果總結(jié)和申報工作,建立了科技工作機構(gòu),完善科技嘉獎機制;先后下發(fā)了《科技成果管理方法》、《施工技術(shù)管理方法》、《科技成果嘉獎方法》等管理方法,從科研立項、中間檢查、成果申報、成果嘉獎等形成了較為完整的科技管理制度體系,使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標準化軌道。
二、進一步提高公司科技開發(fā)力度
以公司工程管理部為核心,在各個項目部成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組,20xx年1季度,由工程管理部牽頭,四分公司古城項目部《強震區(qū)極弱千枚巖地層長大隧洞施工力學行為及大變形限制技術(shù)探討》、四分公司卡拉楊房項目部《滑坡泥石流高陡邊坡偏壓長大隧道施工綜合技術(shù)探討》、一分公司西安地鐵一號線項目部《濕陷性黃土地區(qū)超深基坑綜合快速施工及信息可視化監(jiān)測技術(shù)》三個科技立項項目與集團公司簽訂科技開發(fā)合同,局集團公司贊助經(jīng)費共計58萬元。
新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤困難地層斜井TBM法施工關(guān)鍵技術(shù)探討》已經(jīng)上報天津市濱海新區(qū)自主創(chuàng)新重大成果產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目。
錦屏二級水電站《引水隧洞強巖爆大涌水段施工技術(shù)探討》由五公司、二公司、集團公司、西南交通高校等6家單位聯(lián)合研發(fā),二月份已經(jīng)上報至天津市科技開發(fā)系統(tǒng),申請類型為省部級科技成果。
同時四分公司黔中水利樞紐《高墩大跨度連續(xù)剛構(gòu)渡槽施工關(guān)鍵技術(shù)探討》和新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤困難地層斜井TBM法施工關(guān)鍵技術(shù)探討》已經(jīng)于3月1日上報至股份公司科技開發(fā)系統(tǒng)等待立項審批。
三、進一步加強培訓、提升科技開發(fā)
相關(guān)技術(shù)人員業(yè)務(wù)實力二月底由工程管理部牽頭,召開全公司范圍內(nèi)的總工程師會議,會上對全年科技開發(fā)工作進行了周密部署,通過技術(shù)閱歷溝通全面提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)實力,通過新版網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)建立五公司技術(shù)中心,加強對業(yè)務(wù)人員的培訓使技術(shù)人員業(yè)務(wù)實力得到快速提升。
四、進一步加大投入、保證科技論文及專利等質(zhì)量
為提高企業(yè)核心競爭力,由工程管理部牽頭組織,本季度共申請5項外觀好用新型專利,其中建安公司《大型風機葉片拆卸工具》、地鐵公司《地下工程抗浮齒槽》蘭州樞紐項目部《簡易丈量卡尺》和《路面硬化模板簡易固定裝置》四項專利已于20xx年2月1日拿到學問產(chǎn)權(quán)局的專利受理通知書,由工程管理部設(shè)計的《自動脫鉤器》專利20xx年3月底已經(jīng)提交國家學問產(chǎn)權(quán)局,等待審批。
職員季度工作總結(jié)范文2
近期,通過走訪紅格,主要針對紅格網(wǎng)點金融業(yè)務(wù)發(fā)展滯后、收入水平較低的狀況進行走訪,找尋網(wǎng)點經(jīng)營中存在的問題、營業(yè)員在業(yè)務(wù)營銷過程中存在的不足,結(jié)合網(wǎng)點自身環(huán)境及與隨機客戶的溝通,了解客戶的需求和看法。另外,通過近幾年來金融業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況對比、市場份額及客戶群體的變動,轉(zhuǎn)變觀念尋求主動的發(fā)展策略,從細微環(huán)節(jié)著手對代理儲蓄業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、基金理財類業(yè)務(wù)等方面重點分析,找出問題并提出解決方案。
一、代理儲蓄業(yè)務(wù)
儲蓄業(yè)務(wù)是郵政代理金融各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),利差收入是代理金融收入的主要來源,如何擴大儲蓄存款規(guī)模,鞏固市場份額,增加企業(yè)效益,是代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵??傮w上看,1—4月份,儲蓄業(yè)務(wù)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展,但仍舊存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:儲額呈現(xiàn)下降趨勢、相應(yīng)儲蓄增額同期比也逐年下滑。緣由主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、(傳統(tǒng)攬收時期,其他商業(yè)銀行出臺的相應(yīng)攬儲政策要好與我局,給用戶的酬勞也高于我局30%—100%,部分客戶受利益驅(qū)使轉(zhuǎn)向其他銀行。)由此看出,我局平常的客戶維護中,客戶忠誠度與其他銀行相比較低。
2、我局儲額中存在部分代發(fā)工資,代發(fā)款入局后無滯留,形成有效收入較少。
3、近兩年,基金理財類業(yè)務(wù)市場火熱,各金融機構(gòu)爭相搶占理財類業(yè)務(wù)市場份額,今年我局也加大了理財類業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,導致資金分流。
4、今年我局先后兩處網(wǎng)點停業(yè)裝修改造,導致網(wǎng)點用戶分散,用戶普遍服務(wù)受到臨時制約,部分用戶在郵儲銀行辦理儲蓄業(yè)務(wù)時將存款轉(zhuǎn)出,致使我局余額受到影響。于此同時,其他商業(yè)銀行部分網(wǎng)點已完成改造,軟硬件條件的提高,肯定程度上對我局的儲額方面有所影響。
5、與其他商業(yè)銀行相比我局營業(yè)網(wǎng)點員工服務(wù)水平和服務(wù)熱忱急需提高,部分客戶反映部分網(wǎng)點營業(yè)員在與客戶的溝通中服務(wù)看法不夠好。另外,忽視了網(wǎng)點內(nèi)衛(wèi)生及用品擺放等諸多細微環(huán)節(jié)的重要性。好的環(huán)境和對客戶親善的看法更有助于我們發(fā)覺潛在客戶。
6、大客戶維護政策不健全,與大客戶的溝通大多局限在存款、攬收等利我的角度,缺乏日常生活、節(jié)假日等賜予客戶的問候、關(guān)懷,對大客戶難免有忽視的表現(xiàn),長期以來致使客戶流失。
二、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展措施
在以儲額增長為核心,大力發(fā)展結(jié)算類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重視網(wǎng)點經(jīng)營的微小環(huán)節(jié),立足網(wǎng)點客戶、立足營銷業(yè)務(wù)種類對儲蓄發(fā)展存在的問題層層剖析。
職員季度工作總結(jié)范文3
今年以來,因災后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù)。
一、工作總結(jié)
1、加強政策學習和探討,剛好駕馭和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策實力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,主動熱忱為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿意企業(yè)災后重建工作時限的要求,窗口工作人員常常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地便利了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年xx月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和詢問接待的群眾滿足率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進一步規(guī)范工作職責和程序,我們重新修改完善了《xx經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設(shè)實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等?!斗桨浮返耐晟?,使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,仔細履行經(jīng)委給予的職責。今年xx月已辦理各項行政審批事項xx項。其中:技改項備案xx件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建xx件;技改項目運用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認xx件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定xx件;招投標項目核準xx件;招投標項目監(jiān)督xx件;處理招投標項目投訴xx件,詢問xx件;民用爆炸物品銷售許可證年檢xx件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣揚工作,目前已被政務(wù)中心采納信息xx條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事務(wù)。今年xx月28日,我們收到xx建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人xx建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形,我們依法受理,并馬上開展調(diào)查,并于xx月xx日依據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的處理確定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事務(wù)。
二、二季度的工作重點
1、二季度招投標工作進入高峰期,接著依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;
2、嚴格按程序和時限接著對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;
3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等學問的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
職員季度工作總結(jié)范文4
20xx年一季度安定整體局勢比較鞏固,但也敗露了一些題目,呈現(xiàn)了一些擔心定的苗頭。本年環(huán)境特殊,一是受系統(tǒng)體例和法律環(huán)境的感化路政、辦理車輛超限寸步難行;二是春節(jié)假期長,因此大家大略放松了安定出產(chǎn)的思維。是以,應(yīng)精確相識把握安定出產(chǎn)的規(guī)律,意想到變亂前提隨時大略構(gòu)成,所以我們要堅決的堅決“安定第1、防備為主、綜合辦理”的目標,切當加強安定出產(chǎn)工作,進一步清除各種變亂隱患,防備和杜絕安定出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生?,F(xiàn)將一季度安定工作環(huán)境總結(jié)報告如下:
一、安定工作辦理環(huán)境
1、美滿了各種安定規(guī)程、安定辦理軌制、安定告急預案、安定考核軌制,落實了安定出產(chǎn)責任制,明白了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名辦理人員身上,進一步加強了每個職工做好安定工作出產(chǎn)工作的責任感和任務(wù)感。
2、在二月份當真構(gòu)造綻開了“安定訓誨周”活動,進行了安定規(guī)程、安定學問培訓、各種變亂案例、相干安定出產(chǎn)標準進修,周全進步安定出產(chǎn)意識,將安定出產(chǎn)意識深切民氣。
二、加強宣揚訓誨,進步安定意識,增進自我保衛(wèi)
要確保安定,根本在于進步安定意識、自我防備和自護自救本事,抓好安定宣揚訓誨,是大隊安定工作的根本。20xx年一季度,大隊以安定宣揚訓誨為重點,以做功德前防備為目標,凡是性地對隊員和沿公門路兩側(cè)的大眾綻開安定宣揚訓誨,特殊是抓好法制安定宣揚等大型活動的安定宣揚訓誨工作。
1、當真做好法制安定宣揚訓誨工作。大隊構(gòu)造掃數(shù)職工進修安定工作的各種文件與標準,對單位內(nèi)易發(fā)變亂類別、重點部位保衛(wèi)、工作薄弱關(guān)鍵、各種人員安定意識與安定技巧等方面,綻開深切周全的大查抄,清除隱患,有針對地結(jié)壯地綻開訓誨和防備工作。別的,大隊也利用法制安定宣揚訓誨活動的機遇,提拔人民大眾對馬路及其從屬方法與交通安定干系的認知,救助訓誨廣闊的大眾建立愛路護路的意識,并自動互助路政法律人員搞好保衛(wèi)馬路及其從屬方法的工作。
2、綻開充裕多彩的訓誨活動。大隊利用大隊的安定會、構(gòu)造活動等路子,經(jīng)過議定講解、進修,在單位內(nèi)本部綻開安定防備訓誨,使職工接納比較系統(tǒng)的防交通變亂、防觸電、防食物中毒、防病、防活動迫害、防火、防盜、防震等安定學問和技巧訓誨。大隊每個月還小結(jié)上月安定工作,強調(diào)安定事變。經(jīng)過議定這些活動加強職工們的安定意識,進步他們的安定意識、安定防備本事和自我保衛(wèi)本事。
三、加強查抄,剛好整改
大隊在安定工作中凡是綻開老例安定查抄。一是把安定訓誨工作作為重點查抄內(nèi)容之一;二是對重點路段進行周全的安定查抄。同時,自動互助支隊進行安定查抄,發(fā)覺擔心定身分剛好整改。
四、下步的籌劃
連續(xù)依據(jù)安定性評價標準,加強安定出產(chǎn)辦理,落實安定出產(chǎn)軌制,到達安定性評價標準要求。最終,安定出產(chǎn)是大隊的甲等大事,要求廣闊職工把安定作為工作、糊口生涯中的“第一需求”,兌現(xiàn)安定工作“要我安定→我要安定→我懂安定→我會安定”的改變。高度珍視,克服麻木心理,把安定工作落實到實處。
職員季度工作總結(jié)范文5
在這一季度中我進步很大,同事們很照看我,在工作中賜予了很大的幫助,我也很好的完成了工作任務(wù),總是預期的.'達到目標,今日在做總結(jié)的時候我還是要感謝幫助過我的同事們,沒有你們的幫助我還在原地走動,你們悉心教育才有我今日的成就,過去的自己是個怕事的,覺得工作壓力大使我不敢去面對,躲避讓我變得軟弱,我在這段時間里我也努力的豐富了自己,接下來就是我的總結(jié)。
1、安排落實早、措施實、搶占車險市場。
2、加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面。
5、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。
今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)剛好回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,立刻在全司公布,其他人員可以參加競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大削減了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、供應(yīng)新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀緣由帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。
針對這些狀況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必定要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了接著鞏固和采納過去行之有效的方法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持鎮(zhèn)靜冷靜,客觀面對現(xiàn)實狀況尋求對策,與競爭對手們綻開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:
1、深化老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
2、服務(wù)更加人性化、密切化。面對企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃
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