一般工作方案錦集六篇（三）

第第頁(yè)工作方案錦集六篇為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是整理的工作方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一條為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)管理工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，使服務(wù)工作向深層次發(fā)展，在全公司形成服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，特制定本實(shí)施辦法。

第二條本辦法適用于公司全體干部、職工。

第三條凡因工作上的失誤或失職，損害了客戶(hù)利益或給客戶(hù)造成不便、給移動(dòng)企業(yè)造成不良影響、有損公司信譽(yù)的，除了追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究相關(guān)人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重性考核50元—200元。

第四條提高后臺(tái)部門(mén)支撐前臺(tái)的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行行工作職責(zé)，真正將“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”落實(shí)到實(shí)處，對(duì)執(zhí)行不好的單位和個(gè)人，按照《公司通信服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

第五條各服務(wù)窗口單位，由于工作上的失誤，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)工作不重視，責(zé)任落實(shí)不到位，管理工作不到位，監(jiān)督檢查不到位，出現(xiàn)推諉、隱瞞、袒護(hù)等現(xiàn)象。除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究其部門(mén)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。并依照《公司服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法》相關(guān)條款進(jìn)行考核。

第六條各單位要認(rèn)真組織落實(shí)，妥善解決與用戶(hù)聯(lián)系比較密切的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，給用戶(hù)提供方便舒適的通信環(huán)境。對(duì)發(fā)生服務(wù)問(wèn)題，除了追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

第七條對(duì)客戶(hù)有理由投訴處理不當(dāng)，引發(fā)客戶(hù)向市公司管理部門(mén)、投訴中心或市公司領(lǐng)導(dǎo)再次投訴的，將分別對(duì)單位負(fù)責(zé)人和服務(wù)管理人員處罰100元。

第八條各級(jí)服務(wù)檢查人員監(jiān)督檢查不到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)上報(bào)或處理，對(duì)客戶(hù)申告沒(méi)能及時(shí)處理答復(fù)，影響公司信譽(yù)的；或?qū)蛻?hù)申告答復(fù)不真實(shí)、不準(zhǔn)確，在集團(tuán)公司或省公司造成不好影響的，除追究相關(guān)檢查人員責(zé)任外，還追究其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)處罰50元—200元。

第九條本辦法在實(shí)施過(guò)程中，由服務(wù)監(jiān)督辦公室和人辦資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

第十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

工作方案篇2

一、工作目標(biāo)

通過(guò)兩年強(qiáng)化管理，南站地區(qū)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)秩序明顯改觀，從業(yè)人員不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為大幅減少，出租車(chē)違章數(shù)同比環(huán)比逐年雙降；出租車(chē)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)質(zhì)量明顯提高，涉及南站出租車(chē)投訴量有大幅下降，社會(huì)各界對(duì)南站出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度普遍提升；南站周邊“黑車(chē)”猖獗勢(shì)頭明顯得到遏制。

二、管理措施

1、營(yíng)造輿論氛圍。利用各類(lèi)媒體向市民宣傳加強(qiáng)南站出租車(chē)管理的措施，告知乘坐出租車(chē)的注意事項(xiàng)。向各出租車(chē)企業(yè)和個(gè)體出租車(chē)集中管理機(jī)構(gòu)重申法律法規(guī)的相關(guān)條款，提高重視程度，落實(shí)管理責(zé)任。向全市出租車(chē)駕駛員下發(fā)《告知書(shū)》，倡導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，明確有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。配載管理所組建南站出租車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍，優(yōu)化人員和設(shè)備配置，合理分工，科學(xué)調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，確保每個(gè)工作日上午7點(diǎn)半至下午17點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人值勤，休息日有人值班。

3、強(qiáng)化行政處罰措施。南站地區(qū)出租車(chē)違法經(jīng)營(yíng)行為主要有拒載、拼客、不使用計(jì)價(jià)器、無(wú)上崗證、不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮等，現(xiàn)場(chǎng)管理要加大執(zhí)法力量投入，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新調(diào)查取證手段，對(duì)違法違規(guī)行為“零容忍”，做到違法必糾，執(zhí)法必嚴(yán)。

4、完善記分考核制度。首先是對(duì)因違法經(jīng)營(yíng)被行政處罰的從業(yè)人員按規(guī)定全部實(shí)行足額記分，此類(lèi)記分統(tǒng)一由稽查大隊(duì)違章處理中心操作，相關(guān)的證據(jù)、檔案即為行政處罰的檔案，由稽查大隊(duì)統(tǒng)一保管；其次是對(duì)無(wú)相應(yīng)運(yùn)輸行業(yè)行政處罰罰則，但有相應(yīng)的記分考核條款的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)格執(zhí)行記分，此類(lèi)記分由配載管理所現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員操作；再次，出租車(chē)從業(yè)人員的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為既無(wú)對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸行業(yè)行政處罰罰則，也無(wú)明確的記分考核條款加以界定，則由配載管理所根據(jù)實(shí)際情況，套用相近條款進(jìn)行記分，配載管理所要細(xì)化此類(lèi)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的記分方法，并廣而告之。凡由配載管理所執(zhí)行的記分，相關(guān)的證據(jù)、檔案的制作和保管由配載管理所負(fù)責(zé)，另須制作《南站地區(qū)出租車(chē)記分明細(xì)表》和《南站地區(qū)出租車(chē)記分匯總表》，將每月記分情況報(bào)稽查大隊(duì)。

5、建立健全投訴舉報(bào)快速反應(yīng)機(jī)制。起訖點(diǎn)在南站，有明確車(chē)號(hào)，事后由乘客提出的有關(guān)出租車(chē)的投訴舉報(bào)，仍由稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)查處理，原則上應(yīng)當(dāng)在七個(gè)工作日內(nèi)完成受理、調(diào)查、處理、回復(fù)的全部程序，對(duì)被舉報(bào)的對(duì)象，一經(jīng)查實(shí)，要從嚴(yán)處理；其它涉及南站的投訴舉報(bào)全部由配載管理所現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)回復(fù)，回復(fù)原則上不超過(guò)五個(gè)工作日。

6、創(chuàng)新和推行獎(jiǎng)懲體系。一是設(shè)立出租客運(yùn)企業(yè)、從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)體系。針對(duì)企業(yè)的指標(biāo)主要包括月度和累計(jì)從業(yè)人員記分總額，月度和累計(jì)車(chē)均記分額，月度和累計(jì)投訴舉報(bào)件數(shù)，月度和累計(jì)車(chē)均投訴舉報(bào)件數(shù)；對(duì)從業(yè)人員的指標(biāo)主要包括月度和累計(jì)記分總額，月度和累計(jì)投訴舉報(bào)件數(shù)。二是加強(qiáng)上述統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的匯總和發(fā)布。運(yùn)管處和配載管理所要建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總和分析，并利用報(bào)紙、電臺(tái)等媒體發(fā)布有關(guān)出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量的報(bào)告。三是由行業(yè)管理部門(mén)主導(dǎo)，深入開(kāi)展出租車(chē)行業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)和懲戒工作。每年評(píng)選出一家出租客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)，若干優(yōu)質(zhì)服務(wù)出租車(chē)，若干優(yōu)質(zhì)服務(wù)出租車(chē)駕駛員，評(píng)選時(shí)要將上述指標(biāo)體系作為最重要的依據(jù)，對(duì)排名靠后的單位、人員、車(chē)輛實(shí)行一票否決。對(duì)記分額和投訴舉報(bào)數(shù)較高的企業(yè)要下發(fā)行政指導(dǎo)書(shū)或進(jìn)行限期整改。對(duì)長(zhǎng)期存在服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，造成惡劣社會(huì)影響的出租車(chē)要采取果斷措施，按規(guī)定取消經(jīng)營(yíng)資格。對(duì)經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的從業(yè)人員，要采取行政處罰和記分考核相結(jié)合的措施，予以嚴(yán)厲懲處，直至清理出運(yùn)輸市場(chǎng)。四是由企業(yè)主導(dǎo)，完善自查自糾自律機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的懲處。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在與從業(yè)人員簽訂聘用協(xié)議時(shí)引入服務(wù)質(zhì)量條款，服務(wù)質(zhì)量條款與上述指標(biāo)掛鉤，明確解聘的情形。出租車(chē)從業(yè)人員被一家公司解聘后，要在行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，其它企業(yè)三年內(nèi)不予聘用。

三、職責(zé)分工

1、市客貨運(yùn)輸配載管理所為南站地區(qū)出租車(chē)管理工作的主體，具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)南站地區(qū)出租車(chē)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。主要任務(wù)和職責(zé)包括：做好人員和設(shè)備配置、排班和考勤等日常工作；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出租車(chē)的檢查，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，督促?gòu)臉I(yè)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，提升出租車(chē)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要積極參與針對(duì)出租車(chē)駕駛員的各類(lèi)培訓(xùn)工作，每季度參加各出租客運(yùn)企業(yè)組織的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不少于1次；每月組織1到2次針對(duì)南站周邊“黑車(chē)”的“閃電”行動(dòng)，行動(dòng)前制定行動(dòng)方案，必要時(shí)可向稽查大隊(duì)及中心所請(qǐng)求增援，要與綜治辦、路管辦等機(jī)構(gòu)相互配合，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)；配合稽查大隊(duì)開(kāi)展針對(duì)出租車(chē)違法經(jīng)營(yíng)行為的“深藍(lán)”行動(dòng)；對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)誡和教育；對(duì)情節(jié)輕微的違章經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行制止，無(wú)法制止的或違章行為明顯的，要進(jìn)行取證，按規(guī)定給予相應(yīng)的記分考核和行政處罰；要對(duì)記分考核的有關(guān)證據(jù)、文書(shū)進(jìn)行整理歸檔并妥善保管；要建立出租車(chē)駕駛員記分考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，每月公布；要配合稽查大隊(duì)匯總一個(gè)記分周期內(nèi)被記分滿(mǎn)20分及兩次被記分滿(mǎn)20分的從業(yè)人員名單，并上報(bào)至運(yùn)管處；要利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控探頭加強(qiáng)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的取證；要加強(qiáng)與綜治辦、路管辦、運(yùn)政指揮中心等部門(mén)的橫向縱向協(xié)調(diào)配合，及時(shí)處理突發(fā)事件，保持南站周邊地區(qū)總體秩序穩(wěn)定；負(fù)責(zé)受理并回復(fù)涉及南站及周邊客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序的各類(lèi)投訴舉報(bào)，并做好相關(guān)的臺(tái)賬資料匯總和統(tǒng)計(jì)工作。

2、市交通運(yùn)輸管理處（稽查大隊(duì)）對(duì)南站地區(qū)出租車(chē)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主要職責(zé)：對(duì)涉及南站地區(qū)出租車(chē)違法經(jīng)營(yíng)行為的行政處罰工作提供支撐；對(duì)新增出租車(chē)從業(yè)人員加強(qiáng)有關(guān)南站地區(qū)管理規(guī)定的培訓(xùn)教育，并將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容列入考試范圍；客運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或工作人員每季度參加出租車(chē)企業(yè)學(xué)習(xí)教育不少于1次并授課，可將相關(guān)案例列入授課內(nèi)容；每月組織針對(duì)南站，且以暗訪為主的“深藍(lán)”行動(dòng)不少于1次；配合配載所開(kāi)展針對(duì)南站周邊地區(qū)小“黑車(chē)”的“閃電”行動(dòng)；做好對(duì)出租車(chē)的違章處罰工作和記分考核工作，每月末對(duì)從業(yè)人員違章經(jīng)營(yíng)記分情況進(jìn)行匯總，對(duì)一個(gè)記分周期內(nèi)被記分滿(mǎn)20分，和被記分兩次滿(mǎn)20分的人員作出相應(yīng)處理決定；運(yùn)政指揮中心要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員；做好涉及南站及周邊地區(qū)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序的投訴舉報(bào)的批轉(zhuǎn)、交接和答復(fù)工作。

3、各交通管理中心所要根據(jù)稽查大隊(duì)的工作安排參加針對(duì)南站地區(qū)出租車(chē)的“深藍(lán)”行動(dòng)；根據(jù)配載所的增援請(qǐng)求參加針對(duì)南站周邊地區(qū)的“閃電”行動(dòng)。

4、市汽車(chē)客運(yùn)站務(wù)有限公司要做好南站到達(dá)廳車(chē)輛入口處的門(mén)禁工作，阻止無(wú)關(guān)車(chē)輛和人員進(jìn)入，做好到達(dá)廳旅客出口處的安保工作，防止違法經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)站拉客；做好南站到達(dá)廳及外圍有關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作，確保有關(guān)標(biāo)志標(biāo)識(shí)清晰可辨，道路臺(tái)階平整衛(wèi)生，各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行正常；為現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供與工作相適應(yīng)的辦公場(chǎng)所，并做好各類(lèi)后勤保障工作。

5、各出租車(chē)公司及集中管理個(gè)體出租車(chē)的機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的宣傳教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)南站地區(qū)出租車(chē)管理的內(nèi)容；按配載管理所的排班計(jì)劃，派出工作人員到南站出租車(chē)待客區(qū)參與值勤工作；配合運(yùn)管部門(mén)調(diào)查處理涉及南站地區(qū)的出租車(chē)的投訴舉報(bào)。

工作方案篇3

抓好秋冬生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑。特別是今年的特大干旱災(zāi)害給我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了極大損失，給農(nóng)民收入造成了很大程度的減少，開(kāi)展好今年的秋冬生產(chǎn)工作意義尤為重要，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以恢復(fù)、夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)和增加農(nóng)民收入核心，根據(jù)突出重點(diǎn)，全面兼顧，因地制宜，科學(xué)布局的原則，以農(nóng)田水利設(shè)施修復(fù)加固為重點(diǎn)，全面做好秋冬修、秋冬種、秋冬造、秋冬養(yǎng)和秋冬畜牧防疫、森林防火等工作，努力實(shí)現(xiàn)水利設(shè)施全面修復(fù)、農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入不因?yàn)?zāi)減少、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善的目標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）秋冬種植

要有形成一定規(guī)模的秋冬種主導(dǎo)作物，完成縣里下達(dá)的秋冬種植目標(biāo)任務(wù)，秋冬種覆蓋率達(dá)90%以上。以油菜、綠肥、小麥、藥材為重點(diǎn)，抓好秋冬種植。全鄉(xiāng)完成種植任務(wù)14200畝，其中油菜6680畝、綠肥4590畝、蔬菜930畝、冬糧20xx畝的目標(biāo)任務(wù)。

（二）秋冬造林和森林防火

1、各村要抓住冬季造林時(shí)機(jī)，加大生態(tài)林營(yíng)造力度，改善水土保持，做好道路、住房周邊綠化，改善村容村貌，加大經(jīng)濟(jì)林營(yíng)造力度，增加農(nóng)民收入渠道。各村要對(duì)各組、各戶(hù)冬季造林面積和苗木需求進(jìn)行摸查登記，根據(jù)自愿原則采取林業(yè)站統(tǒng)一采購(gòu)或分散購(gòu)買(mǎi)的方式確保苗木供應(yīng)。各村要大力配合林業(yè)站今年開(kāi)展的全國(guó)森林資源二類(lèi)調(diào)查，保證此項(xiàng)調(diào)查如期如質(zhì)完成。確保全鄉(xiāng)冬季造林200畝以上，重點(diǎn)完成楠竹低改項(xiàng)目648畝。

2、各村要繼續(xù)加大森林防火工作力度，嚴(yán)格火源管理，高火險(xiǎn)期間加強(qiáng)巡查、杜絕燒田墈等一切野外用火行為，對(duì)于發(fā)生的森林火災(zāi)，要能及時(shí)組織撲滅，堅(jiān)決杜絕重大森林火災(zāi)和群死群傷事故發(fā)生。

（三）水利秋冬修建設(shè)

1、大力開(kāi)展病險(xiǎn)山塘、損毀渠道修復(fù)加固工作。各村要充分動(dòng)員，多方籌措資金，抓緊時(shí)間全面完成骨干山塘、渠道維修加固，為來(lái)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防汛抗旱夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)完成定山水庫(kù)除險(xiǎn)加固。

2、大力開(kāi)展水毀農(nóng)田修復(fù)工作，確保農(nóng)田面積不減，農(nóng)田耕作條件得到加強(qiáng)。

（四）秋冬養(yǎng)殖和秋季畜牧防疫

以扶持大戶(hù)為重點(diǎn)，抓好冬養(yǎng)工作。繼續(xù)扶持云塅、愛(ài)國(guó)、等村牲豬、牛養(yǎng)殖大戶(hù)在做好排污治理的基礎(chǔ)上增加養(yǎng)殖效益。各村要大力協(xié)助畜牧防疫人員開(kāi)展秋季畜牧防疫工作，做到不漏一禽一畜，不發(fā)生疫情流行。

三、實(shí)施步驟

今年秋冬生產(chǎn)工作范圍廣，任務(wù)重，難度大，必須周密安排，統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施，確保目標(biāo)任務(wù)完成，工作時(shí)間表安排如下：

（一）動(dòng)員部署階段（9月24日至9月30日）

鄉(xiāng)、村、組層層召開(kāi)會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，分解目標(biāo)任務(wù)。

（二）具體落實(shí)階段（10月1日至20xx年2月15日）

全面完成秋冬生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年2月中旬）

對(duì)各村秋冬生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議通報(bào)情況。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保秋冬生產(chǎn)順利實(shí)施，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，成立秋冬生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，人大主席同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，等同志為成員，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的組織指導(dǎo)、督查落實(shí)。

五、工作措施

（一）加大宣傳力度。各村各單位要進(jìn)一步理清思路，充分認(rèn)識(shí)秋冬生產(chǎn)的重要性、必要性，大力宣傳秋冬生產(chǎn)目的意義，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)群眾開(kāi)展秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的積極性。

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。村主任為各村秋冬生產(chǎn)第一責(zé)任人，相關(guān)部門(mén)為技術(shù)負(fù)責(zé)人，各聯(lián)村干部對(duì)聯(lián)系村秋冬生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。各單位要各司其職，具體抓好落實(shí)。各相關(guān)單位要深入一線切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，各聯(lián)村干部要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促。

（三）落實(shí)資金保障。各村、各單位要通過(guò)努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、發(fā)動(dòng)群眾自愿籌資投勞和爭(zhēng)取社會(huì)各界資助等方式多方籌措資金，為秋冬生產(chǎn)提供資金保障。鄉(xiāng)對(duì)各村秋冬生產(chǎn)采取以獎(jiǎng)代投的方式進(jìn)行支持。鄉(xiāng)財(cái)政所、經(jīng)管站要加強(qiáng)資金使用管理。

（四）搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各村及相關(guān)部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)于重點(diǎn)工程要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。農(nóng)技推廣中心要編印技術(shù)資料、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)等方式搞好各項(xiàng)技術(shù)的.落實(shí)。油菜生產(chǎn)上，要推廣種植高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、雙低雜交油菜新品種，同時(shí)要積極推廣油菜新型直播技術(shù)。水務(wù)工作站要加強(qiáng)水利設(shè)施修復(fù)技術(shù)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。林業(yè)工作站要加強(qiáng)苗木采購(gòu)服務(wù)和加強(qiáng)植樹(shù)造林技術(shù)指導(dǎo)。

（五）嚴(yán)格檢查考核。按《鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村秋冬生產(chǎn)工作考評(píng)辦法》進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

工作方案篇4

為了探索促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、主動(dòng)發(fā)展的教育管理機(jī)制，認(rèn)真貫徹《丹徒區(qū)制定和實(shí)施學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，建立學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)制度的工作方案》的通知精神，強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)學(xué)?？茖W(xué)、主動(dòng)發(fā)展，全面反思總結(jié)過(guò)去三年學(xué)校發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；深刻思考學(xué)校未來(lái)三年發(fā)展的目標(biāo)定位；積極探尋目標(biāo)達(dá)成的有效途徑和方法。推進(jìn)學(xué)校及早制定出20xx—20xx三年發(fā)展規(guī)劃。進(jìn)一步明確方向，聚合力量；把握機(jī)遇，續(xù)寫(xiě)新篇。為做好前期工作，特制訂此工作方案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作

1、成立統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

2、成立重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃小組:

（1）學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃組：

（2）學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)實(shí)施規(guī)劃組：

（3）學(xué)校特色建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)組：

（4）學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃組：

（5）校園文化建設(shè)規(guī)劃組：

（6）教育科研課題研究規(guī)劃組：

二、具體工作及時(shí)間安排

（一）前期準(zhǔn)備階段（4月12日—4月20日）

1、召開(kāi)校行政會(huì)，安排此項(xiàng)工作，成立相關(guān)組織。

2、制定前期工作方案。

3、完成前期調(diào)研的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（二）調(diào)研、反思、總結(jié)、建言階段（4月21日—5月30日）

1、召開(kāi)全校大會(huì)動(dòng)員。下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表。（5月7日周一）

年級(jí)組長(zhǎng)于5月21日（周一）收齊后，交張主任。

2、召開(kāi)座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議

召開(kāi)學(xué)生干部座談會(huì)。

召開(kāi)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象座談會(huì)。

召開(kāi)骨干教師座談會(huì)。

召開(kāi)部分黨員座談會(huì)。

3、整理相關(guān)信息，形成書(shū)面報(bào)告。（6月7日前完成）

（三）起草修改《三年發(fā)展規(guī)劃》階段（6月10日—6月30日）

1、成立撰寫(xiě)小組，承擔(dān)相關(guān)起草工作。

2、撰寫(xiě)初稿提綱。

3、討論修訂初稿（6月20日前完成）

4、提交校務(wù)會(huì)、黨總支會(huì)討論。

5、征求教代會(huì)代表意見(jiàn)。

（四）專(zhuān)家論證階段（7月1日—7月15日）

召開(kāi)論證會(huì)，聘請(qǐng)市區(qū)教育專(zhuān)家進(jìn)行論證指導(dǎo)。

（五）提交學(xué)校教代會(huì)討論審核階段（8月14日—8月25日）

召開(kāi)學(xué)校教代會(huì)，討論審議《市堰寶中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。

（六）實(shí)施階段（20xx年9月20xx年6月）

按照《三年發(fā)展規(guī)劃》的分工安排和職責(zé)權(quán)限，相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作。

工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

二、崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

2、書(shū)記由支部選舉黨委任命。

3、竟聘崗位：(待定)

根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級(jí)科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人，副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長(zhǎng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書(shū)記兼任)。

4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過(guò)，再進(jìn)行張榜公示。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，辦事公道，嚴(yán)于律己。

2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職)。

5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極參與。

2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

3、公開(kāi)報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。竟聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位，竟聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進(jìn)行，首先進(jìn)行中層崗位竟聘，再進(jìn)行一般崗位竟聘。

5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果，考評(píng)組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對(duì)象，張榜公布名單，由考察組進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

9、一般崗位實(shí)行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用竟聘人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制，任期三年，其中試用期三個(gè)月。

試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿(mǎn)考核不稱(chēng)職者，不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資)，留崗察看三個(gè)月，留崗察看三個(gè)月期滿(mǎn)考核再不稱(chēng)職者解除勞動(dòng)合同。

對(duì)于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個(gè)月，待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)竟聘，如再次竟聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、成立考評(píng)小組?？荚u(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員，要加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，鼓勵(lì)符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待群眾，正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)竟聘上崗組織工作紀(jì)律，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要按有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真查處，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

工作方案篇6

20××年上半年?yáng)|門(mén)街道武裝部在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)武裝部的直接指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《兵役法》《國(guó)防法》《民兵工作條例》為依托，按照“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的要求，以做好防范突發(fā)事件提高戰(zhàn)斗力為核心，努力提升國(guó)防動(dòng)員能力，積極做好戰(zhàn)備執(zhí)勤、搶險(xiǎn)救