績效獎金分配方案

績效獎金分配方案15）個人業(yè)績是績效獎金分配的重要依據(jù)，業(yè)績突出者可獲得額外獎金；16）銷售人員的績效獎金按照銷售額、客戶滿意度、回款率等指標(biāo)進行綜合考核，績效高者可獲得更高的獎金；17）研發(fā)人員的績效獎金按照創(chuàng)新成果、專利申請、技術(shù)貢獻(xiàn)等指標(biāo)進行綜合考核，績效高者可獲得更高的獎金。五、實施步驟1、各部門制定績效考核方案，確定績效獎金基數(shù)；2、各班組主管按照考核細(xì)則對員工進行考核；3、生產(chǎn)部審核考核結(jié)果，結(jié)合考勤情況確定績效獎金；4、人事部制定獎金發(fā)放方案，及時發(fā)放獎金；5、各部門及時反饋獎金分配情況，及時調(diào)整方案。六、總結(jié)績效獎金分配方案的實施，不僅能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高公司的內(nèi)部活力，還能夠促進公平公正的按勞分配原則的實施。同時，實施過程中需要注意細(xì)節(jié)，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的公正性和客觀性，避免出現(xiàn)不公平的情況。能夠提出降低能源消耗、節(jié)約成本的合理化建議并成功實施的員工，將根據(jù)他們的貢獻(xiàn)大小，由生產(chǎn)部決定合理增加獎金。在工作中積極進取、隨機應(yīng)變、服務(wù)周到細(xì)致，受到客戶好評或領(lǐng)導(dǎo)嘉獎及其他部門認(rèn)可的員工，將按一定比例增加獎金。如果員工發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取措施，防止事故發(fā)生，根據(jù)情況將增加獎金發(fā)放。如果員工經(jīng)常加班加點工作，不計個人得失，根據(jù)表現(xiàn)將增加獎金發(fā)放。對于提出本專業(yè)流程或設(shè)備設(shè)施管理、維護的合理化建議，節(jié)約物料消耗或延長設(shè)備使用壽命的員工，將增加獎金發(fā)放。信息反饋及時準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)保質(zhì)保量及時完成，公司組織的活動積極參與的班組，根據(jù)情況將增加班組獎金發(fā)放。獎金分配明細(xì)表如下：獎金基數(shù)為300/800元，出勤率、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)將相應(yīng)扣除，而個人業(yè)績將相應(yīng)獎勵。個人獎金計算公式為：個人獎金=獎金基數(shù)-出勤率應(yīng)扣-工作態(tài)度應(yīng)扣-工作表現(xiàn)應(yīng)扣+個人業(yè)績獎勵。如果員工考核無異常情況，將拿到績效獎金基數(shù)。合同管理制度的范圍包括了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵。本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，以及廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在合同管理制度中，規(guī)范性引用的文件包括《中華人民共和國合同法》和《龍騰公司合同管理辦法》。在該制度中，沒有定義、符號或縮略語。合同管理部門負(fù)責(zé)建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范。他們還參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量。此外，他們還審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），并檢查合同的履行情況。合同管理部門還負(fù)責(zé)保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。他以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。工程部是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營部是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5.5建立合同管理臺賬，對合同文本資料進行編號、統(tǒng)計和管理。4.5.6組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行法規(guī)和制度，并定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作。4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成其他合同管理工作。4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員負(fù)責(zé)以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門負(fù)責(zé)的各項合同管理工作，并保管“法人授權(quán)委托書”。4.6.2在簽訂合同時，檢查對方的相關(guān)證件，依照法規(guī)檢查合同文本內(nèi)容，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。如遇到重大問