工廠采購個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃范本（2篇）

第6頁共6頁工廠采購?個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)與?計(jì)劃范本?___?_年即將?過去，在?這將近一?年的時(shí)間?中我通過?努力的工?作，得到?很多收獲?，臨近年?終，我感?覺有必要?對自己的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?，提高自?己，以至?于把工作?做的更好?，自己有?信心也有?決心把明?年的工作?做的更好?。我對一?年的工作?進(jìn)行簡要?的總結(jié)。?一、熟?悉采購的?流程讓?自己從下?單到收料?，每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)手?，讓自己?熟悉每個(gè)?供應(yīng)商及?供貨方式?.在收料?單的錄入?中，每個(gè)?物料到料?情況都由?自己經(jīng)手?，讓自己?在第一時(shí)?間了解生?產(chǎn)的物料?到貨情況?。下單的?傳真及確?認(rèn)。讓我?學(xué)了很多?東西，能?了解自己?物料的實(shí)?際到料情?況及存在?那些問題?，需要注?意些什么?事項(xiàng)，不?明確的地?方跟供應(yīng)?商溝通，?了解并熟?悉此物料?，且跟供?應(yīng)商有更?進(jìn)一步的?溝通及聯(lián)?系。方便?以后的調(diào)?貨事宜。?明年一定?把這份工?作做到更?細(xì)致，讓?每次的確?認(rèn)訂單做?到萬無一?失，堅(jiān)持?確認(rèn)再確?認(rèn)，不在?發(fā)生沒有?收到訂單?事宜。?二、年底?參與單價(jià)?的錄入及?整理，真?正介入到?單價(jià)里面?可以說?進(jìn)入采購?的一個(gè)大?門，才知?道自己真?的只是學(xué)?了一點(diǎn)的?毛皮，了?解在不影?響生產(chǎn)進(jìn)?度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨并?不是好的?采購，好?的采購是?在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)聽?自己的調(diào)?度還得提?供的服務(wù)?態(tài)度及質(zhì)?量。且要?把的產(chǎn)品?以最低的?價(jià)格給自?己，那才?是真正好?的采購。?貨比三家?，通過不?同的廠家?給出不同?的價(jià)位，?在以理想?的價(jià)位壓?自己心中?最愿意的?供應(yīng)商，?得到自己?想到的結(jié)?果。希望?以后自己?進(jìn)入這個(gè)?采購的大?門里面。?三、參?與ERP?的工作錄?入及整理?最想說?的話，這?個(gè)ERP?系統(tǒng)的引?入是我們?今年的幫?助了，通?過ERP?讓自己學(xué)?到每個(gè)車?種的配置?，自己的?采購物料?的到貨情?況，倉庫?的庫存等?。讓所有?的物料都?明白化，?及精確化?所有物料?有依可詢?，有據(jù)可?依。四?、參與盤?點(diǎn)工作?讓自己在?實(shí)踐中了?解所有的?零件，了?解倉庫的?庫存量，?通過盤點(diǎn)?工作，了?解零件物?料在哪方?面造成庫?存。那些?為死庫存?，為何會(huì)?造成這些?庫存量，?怎么才能?消化庫存?，讓倉庫?成為零庫?存，讓我?們的供應(yīng)?商成為我?們的倉庫?。__?__年是?收獲的一?年，也是?充實(shí)的一?年，和大?家一起工?作更是一?件很愉快?的事。通?過本年度?的工作和?學(xué)習(xí)，使?我在采購?上積累了?很多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)，?并在各個(gè)?方面上都?得到充分?的鍛煉。?身為公司?的員工，?公司的興?衰與我有?著直接的?聯(lián)系。所?以我愿意?和公司一?起向著更?高的目標(biāo)?前進(jìn)為我?們的公司?奉獻(xiàn)一份?力量!?工廠采購?個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)與?計(jì)劃范本?（二）?本人某某?，經(jīng)過公?司為期某?某個(gè)月的?卓越之旅?訓(xùn)練，于?同年某某?月某某號(hào)?順利到采?購部實(shí)習(xí)?，擔(dān)任職?務(wù)為采購?專員。?采購部不?僅能為公?司節(jié)省成?本，還能?提高運(yùn)營?效率，是?企業(yè)運(yùn)營?中不可或?缺的戰(zhàn)略?職能部門?。它不僅?為保證生?產(chǎn)需要提?供物質(zhì)保?障，同時(shí)?也為制定?財(cái)務(wù)計(jì)劃?提供可靠?依據(jù)。?作為一名?采購員必?須堅(jiān)定的?樹立“為?公司節(jié)約?每一分錢?”的觀念?，堅(jiān)持“?同等質(zhì)量?比價(jià)格，?同等價(jià)格?比質(zhì)量，?限度為公?司節(jié)約成?本”的工?作原則。?在某某的?領(lǐng)導(dǎo)和某?某的直接?培養(yǎng)及公?司其他同?事的關(guān)心?和幫助下?，較圓滿?地完成了?實(shí)習(xí)任務(wù)?。截至?目前，某?某個(gè)月的?試用期已?經(jīng)結(jié)束。?現(xiàn)正式提?出轉(zhuǎn)正申?請，懇請?領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉?自己、實(shí)?現(xiàn)理想的?機(jī)會(huì)。?我會(huì)用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作，為?公司創(chuàng)造?價(jià)值，同?公司一起?展望美好?的未來。?下面，我?將某某個(gè)?月來的工?作、學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)?如下：?作為一個(gè)?應(yīng)屆畢業(yè)?生，初來?公司，曾?經(jīng)很擔(dān)心?不知如何?做好工作?，但是公?司融洽的?工作氛圍?、團(tuán)結(jié)向?上的企業(yè)?文化，使?我很快適?應(yīng)了工作?環(huán)境，進(jìn)?入了工作?狀態(tài)。?在工作的?某某個(gè)月?當(dāng)中，我?學(xué)到了很?多，也感?悟到了很?多;看到?公司的迅?速發(fā)展，?我深深地?感到驕傲?和自豪，?也更加迫?切的希望?以一名正?式員工的?身份在這?里工作，?實(shí)現(xiàn)自己?的奮斗目?標(biāo)，體現(xiàn)?自己的人?生價(jià)值，?和公司一?起成長，?為公司規(guī)?劃做出自?己的貢獻(xiàn)?。初到?采購部在?某某的安?排下，于?是某某有?限公司實(shí)?習(xí)了某某?個(gè)星期。?在實(shí)習(xí)過?程中，通?過在彩印?車間、紙?箱車間、?制蓋車間?、制瓶車?間的親手?操作或現(xiàn)?場觀摩，?在實(shí)踐中?查找不足?，使理論?知識(shí)得到?升華。同?時(shí)也熟悉?了印刷品?、紙箱、?蓋、瓶的?估價(jià)規(guī)則?，可以進(jìn)?行簡單的?估價(jià)。?某某個(gè)星?期的車間?實(shí)習(xí)結(jié)束?便回到辦?公室實(shí)習(xí)?，正逢增?加ora?cle辦?公系統(tǒng)，?見識(shí)了同?事們的忙?碌與敬業(yè)?，在同事?的指導(dǎo)下?熟練掌握?如何操縱?orac?le系統(tǒng)?;熟悉了?本公司采?購流程：?收集信息?、詢價(jià)、?比價(jià)、議?價(jià)、評估?、索樣、?請購、訂?購、協(xié)調(diào)?與溝通、?催交、進(jìn)?貨檢收、?入ora?cle系?統(tǒng)、整理?付款;了?解公司采?購員工作?職責(zé)：采?購計(jì)劃、?需求確認(rèn)?、供應(yīng)商?選擇與管?理。通過?經(jīng)常在各?分廠及各?倉庫的走?動(dòng)，基本?熟悉了公?司內(nèi)所有?包材的情?況。整?理內(nèi)部資?料，積極?與倉儲(chǔ)庫?聯(lián)絡(luò)跟蹤?入庫單以?便與供應(yīng)?商溝通每?個(gè)月的發(fā)?票對賬數(shù)?目;在完?善了“股?份公司的?采購物資?價(jià)格數(shù)量?表”后，?需及時(shí)完?善“臺(tái)賬?”以便每?個(gè)月某號(hào)?前與財(cái)務(wù)?部對賬。?通過整?個(gè)流程基?本掌握了?包材的價(jià)?格及所對?應(yīng)的供應(yīng)?商，并且?熟悉了所?需聯(lián)絡(luò)的?部門。通?過每半個(gè)?月一次“?價(jià)格信息?”的總結(jié)?，及時(shí)了?解了各個(gè)?物料的價(jià)?格趨勢，?并及時(shí)反?饋于姜主?管，便于?對現(xiàn)有包?材價(jià)格的?更新。?在本部門?的工作中?，我勤奮?工作，獲?得了本部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事的認(rèn)?同。當(dāng)然?，在工作?中我也有?不足之處?，部門領(lǐng)?導(dǎo)也及時(shí)?給我指出?，促進(jìn)了?我工作的?成熟性。?在此，我?要特地感?謝部門的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的?入職指引?和幫助。?綜合來?看，我認(rèn)?為自己還?有以下的?缺點(diǎn)和不?足，一定?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?(一)?看問題不?夠透徹，?容易把問?題理想化?。(二?)有時(shí)辦?事不夠干?練，言行?舉止沒注?重約束自?己，略顯?青澀。?(三)工?作主動(dòng)性?發(fā)揮的還?是不夠，?對工作的?預(yù)見性和?創(chuàng)造性不?夠，離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?的距離。?(四)?對崗位專?業(yè)知識(shí)的?掌握還不?夠，今后?會(huì)多多學(xué)?習(xí)采購方?面的知識(shí)?。(五?)業(yè)務(wù)知?識(shí)方面特?別是與供?應(yīng)商的談?判經(jīng)驗(yàn)還?不夠豐富?等。在?今后的工?作和學(xué)習(xí)?中，我會(huì)?時(shí)刻注重?自身的不?足，進(jìn)一?步嚴(yán)格要?求自己，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?學(xué)習(xí)，遇?到問題要?做到全面?分析，工?作更積極?主動(dòng)一些?，主動(dòng)采?取“陽光?采購策略?”。公開?透明的按?采購制度?程序辦事?，在采購?前、采購?中、采購?后的各個(gè)?環(huán)節(jié)中主?動(dòng)接受審?計(jì)及其他?部門監(jiān)督?，做到公?開、公平?、公正。?不論是大?宗材料還?是小批材?料的零星?采購，都?盡量多的?邀請相關(guān)?職能部門?參與。即?使在時(shí)間?緊，任務(wù)?重的時(shí)候?，也始終?堅(jiān)持這個(gè)?原則，邀?請審計(jì)部?相關(guān)人員?一起詢比?價(jià)，采購?前、采購?中、采購?后的各個(gè)?環(huán)節(jié)中主?動(dòng)接受審?計(jì)監(jiān)督。?最終在為?公司創(chuàng)造?利益的基?礎(chǔ)上，做?到保質(zhì)保?量的完成?采購任務(wù)?。我相信?憑著自己?高度的責(zé)?任心和自