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第3頁共3頁助理工程?師個(gè)人年?終工作總?結(jié)格式范?本我叫?馬孔林,?現(xiàn)年__?__歲,?男,漢族?,于__?__年_?___月?畢業(yè)于焦?作煤炭工?業(yè)學(xué)校采?礦專業(yè),?現(xiàn)任開三?隊(duì)技術(shù)員?,助理工?程師?,F(xiàn)?將本人在?____?年___?_月份的?安全生產(chǎn)?工作述職?如下:?在協(xié)助礦?上和隊(duì)里?積極做好?本職工作?的同時(shí),?積極響應(yīng)?集團(tuán)公司?科技興礦?的精神,?積極開展?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和技術(shù)培?訓(xùn)和技術(shù)?革新,做?到工作學(xué)?習(xí)兩不誤?,兩促進(jìn)?.通過學(xué)?習(xí),不但?使我的安?全生產(chǎn)技?術(shù)知識得?到很大提?高,也使?我的安全?生產(chǎn)知識?視野更加?全面和開?闊,做到?了工作就?是不斷地?學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí)是為了?更好地工?作。__?__月份?檢修中,?我們開三?隊(duì)負(fù)責(zé)配?合機(jī)電三?隊(duì)硫化膠?帶打點(diǎn)桿?,我根據(jù)?現(xiàn)場實(shí)際?情況變化?,詳細(xì)制?定以“四?壓兩戧”?的方法施?工,確保?點(diǎn)桿萬無?一失,并?取得了良?好的效果?,受到了?礦領(lǐng)導(dǎo)和?安全生產(chǎn)?等部門的?充分肯定?和表揚(yáng)。?在工作?中,我能?夠自覺地?和隊(duì)班子?一起,嚴(yán)?格做到不?遲到早退?,與職工?同下同上?,跟好班?,值好班?,協(xié)助我?們隊(duì)夯實(shí)?各項(xiàng)工作?基礎(chǔ),在?現(xiàn)場查找?問題,解?決問題,?把不安隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?.堅(jiān)決作?好區(qū)隊(duì)科?技的排頭?兵,做好?區(qū)隊(duì)的左?右手,受?到了隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?安全生產(chǎn)?科室領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)和?充分肯定?.由于區(qū)?隊(duì)工作繁?忙,隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排其?他事項(xiàng),?我都牢記?并嚴(yán)格按?照要求執(zhí)?行,為我?隊(duì)的安全?生產(chǎn)和構(gòu)?建和諧區(qū)?隊(duì)盡到應(yīng)?有的責(zé)任?與義務(wù).?總之,?在礦領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?我們隊(duì)班?子的正確?帶領(lǐng)和安?排下,我?能夠自覺?堅(jiān)持安全?第一的方?針,嚴(yán)格?按照組織?上的要求?,自覺學(xué)?習(xí)集團(tuán)公?司和礦的?安全生產(chǎn)?和各種會?議文件精?神,深入?第一現(xiàn)場?,使編制?得作業(yè)規(guī)?程和安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施忠于?規(guī)程,高?于規(guī)程,?能夠更好?地服務(wù)于?我隊(duì)的生?產(chǎn)實(shí)際.?同時(shí),?在以后的?工作中,?我一心奉?公,廉潔?自律,在?各個(gè)方面?爭做科技?管理人員?的表率,?克服自身?存在的如?輕率急躁?等毛病,?嚴(yán)格聽從?我礦和我?隊(duì)的合理?部署和科?學(xué)安排,?使自身能?夠更好地?服務(wù)于礦?山,奉獻(xiàn)?于礦山,?為集團(tuán)公?司和我礦?的科技興?礦作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?和義務(wù)。?助理工?程師個(gè)人?年終工作?總結(jié)格式?范本(二?)一、?在05/?06榨季?生產(chǎn)中,?認(rèn)真履行?生產(chǎn)調(diào)度?員職責(zé),?為05/?06榨季?生產(chǎn)的圓?滿完成盡?了自己的?一份責(zé)任?。榨季生?產(chǎn)是分公?司工作的?集中體現(xiàn)?,各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?與否,都?直接影響?到分公司?總體目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?作為一名?生產(chǎn)調(diào)度?員,我深?知自己肩?上的責(zé)任?重大,如?何協(xié)調(diào)好?各生產(chǎn)部?門的水、?電、氣平?衡,確保?生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)?行,完成?或超額完?成分公司?和科內(nèi)下?達(dá)的各項(xiàng)?幾天生產(chǎn)?指標(biāo),努?力做到高?能低耗,?多產(chǎn)糖,?產(chǎn)好糖,?緊緊圍繞?自己的職?責(zé)和工作?目標(biāo),我?對生產(chǎn)的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行全?程關(guān)注和?跟蹤,從?大處著眼?,從小處?著手,不?放過每一?個(gè)細(xì)節(jié),?從甘蔗進(jìn)?廠堆放到?白糖包裝?出廠,那?一個(gè)環(huán)節(jié)?發(fā)生問題?或出現(xiàn)波?動,我都?會及時(shí)出?現(xiàn)在現(xiàn)場?,和操作?人員一同?采取措施?處理,不?能解決的?向科長和?主管領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告,使?問題得以?及時(shí)解決?,保證生?產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行?和各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?二、參加?榨前設(shè)備?檢修技改?工作,用?自己所積?累的經(jīng)驗(yàn)?和專業(yè)技?術(shù)知識指?導(dǎo)和協(xié)助?車間完成?設(shè)備常規(guī)?檢修和設(shè)?備技改工?作。在本?年度的檢?修期間,?我指導(dǎo)并?協(xié)助清凈?車間完成?了沉降池?的改造和?真空吸濾?機(jī)抽汁系?統(tǒng)的改造?,還參與?糖漿上浮?系統(tǒng)的安?裝工作,?-年度檢?修期間,?經(jīng)公司批?準(zhǔn)同意,?分公司在?煮煉車間?包裝室安?裝兩臺電?子電量包?裝秤,分?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)安排?楊銀花負(fù)?責(zé)對安裝?和需要改?造的設(shè)備?進(jìn)行設(shè)計(jì)?,并指導(dǎo)?部門根據(jù)?設(shè)計(jì)圖進(jìn)?行安裝,?安裝和改?造的設(shè)備?經(jīng)過一個(gè)?榨季的使?用,未出?現(xiàn)異常情?況,達(dá)到?了預(yù)期目?的。在-?年度檢修?期間,楊?銀花還參?與了壓榨?車間預(yù)處?理系統(tǒng)的?改造工作?,并參考?其它廠蔗?刀的排列?方式,確?定了一組?和二組蔗?刀機(jī)的排?刀方法,?用下來效?果良好。?今年檢修?期,在領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下,參照?第一二組?蔗刀機(jī)的?排刀方法?,對第三?組蔗刀機(jī)?的蔗刀進(jìn)?行了重新?排列和增?加,現(xiàn)使?用效果良?好。三?、我除完?成以上兩?項(xiàng)主要工?作外,在?科內(nèi),還?主動承當(dāng)?了大部分?零配件圖?的測繪任?務(wù);同時(shí)?也兼著分?公司技術(shù)?檔案的管?理工作;?也參與對?購進(jìn)物資?的質(zhì)量驗(yàn)?證;-年?____?月,還參?加了公司?標(biāo)準(zhǔn)管理?體系中技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體?

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