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第6頁(yè)共6頁(yè)辦公室文?員上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?時(shí)光荏?苒,光陰?似箭,_?___上?半年在充?實(shí)與忙碌?中渡過(guò),?回首過(guò)去?的半年,?從思想建?設(shè)、主要?工作業(yè)績(jī)?、存在的?問(wèn)題三個(gè)?方面對(duì)自?己、也對(duì)?整個(gè)辦公?室工作作?出全面總?結(jié),并對(duì)?下半年工?作提出打?算:一?、思想建?設(shè)情況?在經(jīng)理班?子及黨支?部的領(lǐng)導(dǎo)?下,以_?___為?指針,以?科學(xué)的發(fā)?展觀為行?為指南,?用黨員的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?的同時(shí),?嚴(yán)格要求?部門(mén)員工?,樹(shù)立為?企業(yè)服務(wù)?、為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為?員工服務(wù)?的思想,?扎實(shí)地作?好各項(xiàng)工?作。1?、嚴(yán)于律?已,秉公?辦事。在?綜合服務(wù)?的工作崗?位上,作?為_(kāi)__?_公司的?辦公室主?任,我時(shí)?刻要求自?己,也同?樣要求部?門(mén)全體同?仁在任何?時(shí)候都要?公平辦事?、公正說(shuō)?話(huà),處處?為公司著?想,為領(lǐng)?導(dǎo)著想,?為員工著?想。因此?,辦公室?首先從維?護(hù)制度入?手,監(jiān)督?落實(shí)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度的落?實(shí)與執(zhí)行?,并帶頭?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章?制度,用?制度管好?人和事。?2、充?實(shí)自我,?提高素質(zhì)?。我始終?認(rèn)為,作?為一名_?___更?應(yīng)該樹(shù)立?終身學(xué)習(xí)?的理念,?提高學(xué)習(xí)?的自覺(jué)性?。我利用?工作閑暇?之時(shí),從?書(shū)本上、?網(wǎng)絡(luò)上不?斷充實(shí)和?完善自己?的知識(shí)面?,學(xué)習(xí)有?關(guān)行政辦?公、人力?資源管理?、國(guó)家法?律法規(guī)等?方面的知?識(shí);同時(shí)?,積極參?加集團(tuán)公?司和黨支?部組織的?各項(xiàng)教育?學(xué)習(xí)活動(dòng)?,通過(guò)學(xué)?習(xí)并結(jié)合?自己的思?想動(dòng)態(tài)和?工作實(shí)際?,提高了?對(duì)___?_認(rèn)識(shí),?同時(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)了?責(zé)任感和?使命感,?使自己在?日常的工?作中目標(biāo)?更明確,?服務(wù)更周?到,履責(zé)?更到位。?3、聯(lián)?系上下,?加強(qiáng)溝通?。辦公室?是一個(gè)承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右的重要?樞紐部門(mén)?,是推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心,?更是領(lǐng)導(dǎo)?與群眾之?間的橋梁?與紐帶,?是公司上?下必不可?少的溝通?渠道。要?有好的溝?通渠道,?就必須創(chuàng)?造一種和?諧、輕松?、愉快的?工作氛圍?。我在做?好本職行?政人事工?作的同時(shí)?,經(jīng)常與?各部門(mén)同?事交流溝?通,與同?事間融洽?相處的同?時(shí),努力?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,積極為?大家解決?問(wèn)題,了?解員工的?思想動(dòng)態(tài)?,與員工?們交心談?心,同時(shí)?當(dāng)好大家?的喉舌。?二、主?要工作業(yè)?績(jī)上半?年,按照?經(jīng)理班子?的要求,?我將辦公?室的工作?重心放在?了提升公?文寫(xiě)作水?平、提高?辦公室工?作質(zhì)量、?控制辦公?費(fèi)用開(kāi)支?、搞好各?部門(mén)后勤?保障服務(wù)?的工作原?則上,緊?緊圍繞年?初制定的?辦公室工?作目標(biāo)來(lái)?開(kāi)展工作?。經(jīng)過(guò)?一年的努?力,在辦?公室全體?同仁的協(xié)?同配合下?,辦公室?工作取得?了一定成?效。共計(jì)?召開(kāi)職工?大會(huì)__?__次,?半年總結(jié)?會(huì)___?_次,組?織支部活?動(dòng)___?_次,組?織工會(huì)活?動(dòng)___?_次,召?開(kāi)業(yè)務(wù)單?位協(xié)調(diào)會(huì)?____?次,兄弟?單位協(xié)調(diào)?會(huì)___?_次;共?計(jì)采寫(xiě)公?文篇、會(huì)?議紀(jì)要期?、工作簡(jiǎn)?報(bào)___?_期、版?報(bào)___?_期;全?年共計(jì)發(fā)?生辦公費(fèi)?用萬(wàn)元,?期間費(fèi)用?預(yù)算為萬(wàn)?元,減少?費(fèi)用支出?萬(wàn)元,全?面達(dá)到降?低費(fèi)用、?節(jié)省開(kāi)支?的目的。?從客戶(hù)?方反饋的?意見(jiàn)、以?及集團(tuán)公?司對(duì)我司?辦公室工?作成績(jī)的?評(píng)價(jià)上看?,客觀地?說(shuō)對(duì)辦公?室今年的?工作滿(mǎn)意?度有了很?大提高,?工作質(zhì)量?得到客戶(hù)?及上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。這些成?績(jī)的取得?,是辦公?室全體同?仁的共同?努力所取?得的,也?是公司領(lǐng)?導(dǎo)培養(yǎng)和?教育的結(jié)?果。上?述工作業(yè)?績(jī)的取得?,我主要?抓了以下?幾方面工?作。1?、努力節(jié)?省開(kāi)支,?當(dāng)好公司?的后勤管?家。辦公?室負(fù)責(zé)公?司所有辦?公用品及?福利用品?、業(yè)務(wù)接?待用煙酒?的采購(gòu)、?保管和領(lǐng)?用發(fā)放管?理。在采?購(gòu)時(shí),本?著節(jié)省費(fèi)?用的原則?,仔細(xì)比?對(duì)商家價(jià)?格,擇優(yōu)?(質(zhì)量)?擇廉(價(jià)?格)進(jìn)行?采購(gòu);在?領(lǐng)用發(fā)放?時(shí),既要?創(chuàng)造條件?盡量給人?以方便,?又要本著?厲行節(jié)約?,反對(duì)浪?費(fèi)的精神?,避免虛?報(bào)冒領(lǐng);?對(duì)煙、酒?等價(jià)格較?昂貴的業(yè)?務(wù)接待用?品,嚴(yán)把?領(lǐng)用登記?關(guān),杜絕?不必要的?浪費(fèi)開(kāi)支?,嚴(yán)格執(zhí)?行經(jīng)理一?支筆審批?制度,為?公司的業(yè)?務(wù)工作當(dāng)?好后勤管?家。2?、強(qiáng)化協(xié)?作意識(shí),?為經(jīng)營(yíng)工?作添磚加?瓦。身為?辦公室主?任,我?guī)?領(lǐng)全體辦?公室同仁?充分發(fā)揮?了集體合?作精神,?在保證領(lǐng)?導(dǎo)指示、?本部門(mén)工?作完成情?況良好的?同時(shí),積?極協(xié)助公?司其他部?門(mén)搞好工?作,發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)力量?大、兄弟?情誼深的?作風(fēng),充?分發(fā)揮集?體效應(yīng)。?配合財(cái)務(wù)?部門(mén)迎接?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?審計(jì)檢查?工作,協(xié)?助安保部?門(mén)開(kāi)展各?項(xiàng)安全宣?傳教育活?動(dòng)、崗位?技術(shù)練兵?活動(dòng)、考?核評(píng)比活?動(dòng),并大?力配合作?業(yè)部做好?與各級(jí)主?管部門(mén)、?業(yè)務(wù)單位?的對(duì)外協(xié)?調(diào)。3?、做好后?勤保障,?解除員工?后顧之憂(yōu)?。根據(jù)公?司___?_年度關(guān)?于加強(qiáng)人?事管理、?完善外聘?員工用工?手續(xù)的工?作要求,?在___?_年末員?工績(jī)效考?核合格的?基礎(chǔ)上,?與現(xiàn)有員?工續(xù)簽訂?了《勞動(dòng)?合同》及?《用工協(xié)?議》,完?善了各項(xiàng)?社會(huì)保險(xiǎn)?的繳納,?并于為全?體員工辦?理了醫(yī)療?保險(xiǎn),既?保障了員?工的應(yīng)用?權(quán)益,又?解除了他?們的后顧?之憂(yōu),同?時(shí),增強(qiáng)?員工的個(gè)?人歸屬感?和企業(yè)使?命感,也?明確了他?們的責(zé)任?和義務(wù),?使他們能?全身心的?投入到工?作中。?三、存在?的主要問(wèn)?題1、?辦公室工?作在細(xì)節(jié)?方面還有?待提高。?2、工?作計(jì)劃性?還不夠強(qiáng)?,有序性?也需進(jìn)一?步增強(qiáng)。?四、下?半年工作?規(guī)劃1?、加強(qiáng)部?門(mén)建設(shè),?內(nèi)部相互?協(xié)調(diào)、相?互配合,?努力使辦?公室工作?更加有序?性,提高?辦事效率?,使其真?正發(fā)揮辦?公室應(yīng)有?的作用。?2、積?極配合支?部,廣泛?開(kāi)展有益?的活動(dòng),?以達(dá)到團(tuán)?結(jié)教育廣?大干部及?員工的目?的,為完?成工作任?務(wù)打下堅(jiān)?實(shí)的人員?基礎(chǔ)。?3、遵照?集團(tuán)公司?的要求,?積極開(kāi)展?客戶(hù)關(guān)系?的協(xié)調(diào),?做好對(duì)外?應(yīng)酬,認(rèn)?真取聽(tīng)客?戶(hù)意見(jiàn),?發(fā)揮辦公?室的窗口?作用,配?合經(jīng)理班?子理順客?戶(hù)關(guān)系,?努力贏得?客戶(hù)的認(rèn)?可。4?、按照經(jīng)?理班子向?安全要效?益的工作?思路,配?合安保部?,加大綜?合安全監(jiān)?督檢查的?力度與頻?度,為公?司的安全?管理工作?做好保駕?護(hù)航。?辦公室文?員上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?在這半年?來(lái),在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下,?在各部門(mén)?的幫助和?支持下,?我做好統(tǒng)?籌及上傳?下達(dá)工作?,把工作?想在前,?做在前,?無(wú)論是工?作能力,?還是思想?素質(zhì)都有?了進(jìn)一步?的提高,?較好地完?成了公司?宣傳、人?事管理、?職工培訓(xùn)?、檔案管?理、后勤?服務(wù)及公?司保衛(wèi)等?多方面的?任務(wù)。提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量,努?力圍繞中?心任務(wù)開(kāi)?展工作,?較好地發(fā)?揮了職能?作用,為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?,F(xiàn)就?半年來(lái)的?工作做一?簡(jiǎn)要總結(jié)?:一、?對(duì)辦公室?的日常管?理工作認(rèn)?真做好。?1。人?事檔案管?理,記錄?在廠員工?的詳細(xì)情?況,做好?新員工的?入廠手續(xù)?及工作情?況。2?。辦公室?對(duì)各類(lèi)文?件及時(shí)收?集、歸檔?,做到了?分類(lèi)存放?,條理清?楚,便于?查閱;?3。建立?了辦公用?品領(lǐng)用明?細(xì)臺(tái)帳,?每件辦公?物品都有?詳細(xì)記錄?,按需所?發(fā),出入?庫(kù)記錄一?目了然,?以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品,滿(mǎn)?足大家的?需要;?二、加強(qiáng)?管理,完?善各項(xiàng)管?理制度,?充分調(diào)動(dòng)?人員積極?性。為?了加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、?物的管理?,我完善?了過(guò)去的?各種管理?制度,突?出制度管?理,嚴(yán)格?照章辦事?,進(jìn)一步?明確了工?作職責(zé),?完善了公?章使用、?紙張使用?、電腦使?用、請(qǐng)假?、值班等?各種常規(guī)?管理,充?分體現(xiàn)了?對(duì)事不對(duì)?人的管理?思想,各?項(xiàng)工作井?然有序。?明確了每?個(gè)人的崗?位職責(zé),?工作任務(wù)?,做到分?工明確,?責(zé)任清晰?。每個(gè)人?都能從工?作的大局?出發(fā),從?整體利益?出發(fā),互?相支持,?互相幫助?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高素?質(zhì)。做?好辦公室?工作,有?較高的理?論素質(zhì)和?分析解決?問(wèn)題的能?力。通過(guò)?各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,為此各?辦公室都?配備了電?腦,利用?網(wǎng)上資源?學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的?知識(shí),不?斷開(kāi)闊視?野,豐富?頭腦,增?強(qiáng)能力,?以便跟上?形勢(shì)的發(fā)?展,適應(yīng)?工作的需?要。提高?了理論水?平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力。?四、緊?緊抓住事?關(guān)全局的?重點(diǎn)工作?和大事要?事,
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