2023電力安全員年終工作總結范本（2篇）

第5頁共5頁2023?電力安全?員年終工?作總結范?本我們?供電所_?___年?安全生產?活動月工?作，在分?公司的正?確領導下?，在分公?司安全員?的指導下?，認真學?習分公司?關于開展?“安全生?產活動月?”___?_精神，?按照通知?要求，由?供電所組?織低壓班?____?人，由低?壓班組織?____?名農電工?，結合安?全日活動?，學習供?電公司和?上級公司?關于開展?安全日活?動，學習?供電公司?和上級公?司關于開?展安全生?產活動月?的安排和?要求，以?____?實施“三?防十要”?“反六不?”“兩個?創(chuàng)建”及?分公司下?發(fā)的有關?安全生產?管理規(guī)定?和事故通?報為活動?主題開展?。全面提?高安全管?理水平，?認識這次?活動的意?義和重要?性。在?多次學習?中我所圍?繞主題開?展了多種?多樣的安?全活動;?其次，每?一次學習?后，組織?全體職工?進行討論?，開展安?全事故回?顧，吸取?各兄弟單?位的事故?教訓，分?析事故原?因，結合?我所實際?情況，查?找我們在?線路檢修?工作中的?安全隱患?和安全措?施是否到?位，通過?討論全體?職工認識?到安全生?產的重要?性，安全?是我們生?產經營的?保障，做?好安全工?作是我們?每個職工?的責任和?義務，因?此我們各?級人員要?認真履行?安全職責?加強對小?現場的監(jiān)?督管理，?不斷強化?安全責任?意識和現?場安全管?理工作，?做到安全?管理的三?到位，即?思想教育?到位，組?織管理到?位，制度?措施到位?，充分利?用班組安?全月活動?舉一反三?吸取事故?教訓，切?實把我們?制定的各?項措施落?實到各項?工作中去?。要保?持我們的?安全生產?大好局面?，克服麻?痹思想和?僥幸心理?，把我要?安全的思?想___?_到各項?工作中去?，實現安?全生產無?事故。開?展安全生?產活動月?宣傳，寫?黑板報兩?次，張貼?安全標語?____?條，利用?廣播進行?宣傳__?__村次?。對安?全生產工?作，安全?責任制和?安全工具?進行檢查?，我們要?加強管理?，保證絕?緣工具安?全使用，?確保人身?安全。?2023?電力安全?員年終工?作總結范?本（二）?___?_年，_?___電?力企業(yè)工?作僅僅圍?繞安全運?行，從班?組安全生?產、文明?生產、基?礎管理和?精神文明?建設等基?礎點出發(fā)?，加強班?組管理，?逐步提高?班組綜合?管理水平?，順利完?成了各項?生產經營?任務。對?于___?_年的工?作成果，?我在此做?下總結：?一、建?立制度，?健全組織?，確保班?組建設順?利開展?廠部一直?把班組建?設工作放?在十分重?要的位置?來抓，不?斷強化領?導、健全?組織。年?做到了班?組建設工?作有人抓?、有人管?，分工負?責，層層?落實責任?，實現管?理到位。?我們結?合企業(yè)改?革、發(fā)展?的現狀，?認真總結?以往班組?管理工作?的經驗，?量化目標?，不斷創(chuàng)?新、完善?班組建設?考評標準?。我們修?訂了《_?___發(fā)?電廠班組?建設管理?規(guī)定》，?從安全生?產、文明?生產、基?礎管理、?文明創(chuàng)建?、民主管?理___?_個方面?，確定了?班組建設?考核細則?，為班組?建設提供?了考核標?準。在此?基礎上，?各單位結?合各自的?工作實際?和所屬班?組專業(yè)特?性及特點?，制定了?詳細的考?評標準和?年度目標?。通過把?效益工資?分配同崗?位責任大?小相結合?、與個人?工作業(yè)績?相結合，?與班組管?理和創(chuàng)新?相結合，?形成了工?作中比、?學、趕、?超的良好?勢態(tài)。?二、以安?全文明生?產為中心?，認真落?實和__?__班組?建設工作?的各項規(guī)?章制度，?突出班組?建設工作?的實效性?各個班?組認真落?實“職業(yè)?安全健康?體系”和?“質量體?系”要求?，堅持了?每周的安?全生產例?會，認真?執(zhí)行了設?備日常巡?查制度、?勞動防護?管理等規(guī)?章制度，?同時根據?安監(jiān)部要?求，積極?開展隱患?排查整理?工作。提?高了班組?成員的安?全生產意?識，確保?了全廠設?備和人身?安全。?按照電廠?定置管理?、文明施?工的管理?要求，一?線各班組?做到了辦?公室等場?所的門窗?玻璃齊全?潔凈，辦?公桌、椅?、柜內外?放置物體?整齊規(guī)范?，工器具?、備品備?件等應按?規(guī)定排列?有序。監(jiān)?測分場大?壩監(jiān)測班?工作點多?面廣，工?作環(huán)境復?雜，儀器?設備昂貴?。他們要?求每位職?工著裝做?到符合安?全防護的?要求，現?場管理符?合文明施?工要求。?他們加強?了資料管?理工作，?對技術檔?案、資料?、技術圖?紙等重要?資料由專?人管理，?使用書面?材料和電?子檔案雙?備份，保?存齊全完?整，并定?期交檔案?室歸檔管?理，文明?、高效、?保質保量?的完成分?場下達的?各項工作?任務。?三、規(guī)范?班組記錄?，加強基?礎管理?我們對班?組記錄進?行了規(guī)范?，確定了?班長工作?日志、技?術、安全?工作記錄?及技術檔?案資料記?錄、職工?培訓記錄?、政治學?習與民主?管理等，?綜合治理?工作記錄?也要在班?組記錄中?進行記載?，對各部?分的記錄?內容都提?出了規(guī)范?和標準，?要求有專?人負責記?錄整理。?全年我們?進行了_?___次?檢查，加?強了基礎?管理工作?。四、?以班組長?為重點，?加強了以?班組為基?礎的技術?培訓管理?___?_年，我?們著重抓?好班組長?的能力提?升和培養(yǎng)?。我們組?織了班組?長培訓班?，聘請專?業(yè)培訓機?構就班組?管理的理?論為班組?長進行授?課，各班?組長都提?交了參加?培訓的心?得和體會?。同時，?我們聯(lián)系?了同行業(yè)?的___?_個電廠?，分__?__批組?織班組長?外出進行?了學習和?考察，學?習了兄弟?單位的先?進經驗，?開拓了班?組長的視?野。在此?基礎上，?我們組織?了班組長?培訓班座?談會，交?流了學習?心得和體?會，提出?了改進班?組各項管?理工作的?建議和意?見。各?單位根據?自身特點?，開展了?形式多樣?、富有成?效的培訓?活動。運?行分場每?值每月開?展至少兩?次考問講?解及至少?兩次反事?故演習，?全年完成?____?次考問講?解和反事?故演習，?同時組織?值班員參?加廠部事?故應急預?案演練，?提高了值?班員處理?突發(fā)事件?的實戰(zhàn)能?力。電一?分場結合?實際工作?，采取現?場和集中?針對性培?訓，保衛(wèi)?中心創(chuàng)新?班組方式?，建立了?“周四學?習制”，?他們確定?每周四為?學習日，?領導班子?成員堅持?參與每周?四的班組?職工安全?和思想政?治教育工?作的學習?，既密切?了干群關?系，又使?每位職工?切實認識?到安全的?重要性和?必要性，?這樣的方?式值得提?倡和推廣?。五、?扎實有效?推進精神?文明建設?和民主管?理工作?全廠各班?組較好的?堅持了政?治學習制?度，認真?開展了_?___、?集團公司?和電廠工?作會、黨?建會、職?代會、普?法等會議?精神的學?習，確保?了各項會?議精神在?基層的_?___。?___?_是電廠?的管理年?，全廠各?班組通過?定期召開?____?，實行重?大問題集?體討論，?____?上級精神?，加強了?民主管理?工作。通?過開展創(chuàng)?建職工之?家和職工?小家活動?，提高了?班組成員?的主人翁?責任感和?歸屬感，?形成了團?結、互助?、民主、?和諧的良?好風氣。?一線班組?全部參加?了“安康?杯”，提?出合理化?建議55?條，為全?廠安全運?行做出了?積極貢獻?。六、?存在的問?題和不足?由于前?臺和后臺?的工作性?質有一定?差別，班?組建設的?標準和起?點也不同