2023銀行會(huì)計(jì)主管個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第10頁共10頁2023?銀行會(huì)計(jì)?主管個(gè)人?年終工作?總結(jié)樣本?回顧一?年來的工?作，在上?級行的大?力支持和?行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，本人?能奮力拼?搏，務(wù)實(shí)?創(chuàng)新，圍?繞全行中?心工作，?深化會(huì)計(jì)?改革，狠?抓基礎(chǔ)建?設(shè)，規(guī)范?業(yè)務(wù)操作?，強(qiáng)化監(jiān)?督職能，?加強(qiáng)人員?管理和培?訓(xùn)，增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防范?能力，圓?滿完成了?全年各項(xiàng)?工作任務(wù)?。___?_支行的?會(huì)計(jì)工作?有了全面?提高，受?到上級行?和支行的?肯定，現(xiàn)?將本人一?年來的工?作總結(jié)如?下：思?想方面?本人思想?品德好，?上進(jìn)心較?強(qiáng)，自_?___年?起開始接?受黨組織?的考驗(yàn)，?定期向黨?組織做思?想?yún)R報(bào)。?對自己嚴(yán)?格要求，?廉潔自律?，團(tuán)結(jié)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?，團(tuán)隊(duì)精?神強(qiáng)，組?織協(xié)調(diào)能?力也較強(qiáng)?。不計(jì)較?個(gè)人得失?，敬業(yè)精?神強(qiáng)。?學(xué)習(xí)方面?本人能?吃苦耐勞?勤奮好學(xué)?，能全面?掌握__?__支行?所有柜面?業(yè)務(wù)知識?。在__?__年參?加了省行?dcc講?師團(tuán)培訓(xùn)?班,被省?行評為優(yōu)?秀學(xué)員。?學(xué)成后與?其他三位?共同完成?了婁底分?行柜面人?員的全員?培訓(xùn)工作?。為dc?c系統(tǒng)的?順利上線?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。個(gè)人獲?得省行數(shù)?據(jù)集中工?程推廣項(xiàng)?目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?。利用業(yè)?余時(shí)間不?斷給自已?充電，參?加了__?__年_?___月?國際注冊?內(nèi)部審計(jì)?師資格考?試。工?作方面?做為管理?者，能與?支行負(fù)責(zé)?人一起奮?力拼搏，?務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，圍繞全?行中心工?作，深化?會(huì)計(jì)改革?，狠抓基?礎(chǔ)建設(shè)，?規(guī)范業(yè)務(wù)?操作，強(qiáng)?化監(jiān)督職?能，加強(qiáng)?人員管理?和培訓(xùn)，?增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范能力?，圓滿完?成了全年?各項(xiàng)工作?任務(wù)。用?心管理，?進(jìn)行人性?管理，并?與支行領(lǐng)?導(dǎo)達(dá)成共?識：業(yè)務(wù)?發(fā)展與風(fēng)?險(xiǎn)防范的?最終目標(biāo)?都是一致?的，規(guī)范?經(jīng)營是基?礎(chǔ)，均是?為了建行?業(yè)務(wù)的穩(wěn)?健發(fā)展。?使___?_支行圓?滿地完成?了各項(xiàng)任?務(wù)。__?__年度?安全行建?設(shè)綜合考?核中被市?分行確認(rèn)?為___?_個(gè)a類?行之一，?考評分為?____?分，名列?第一。會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作等級被?市分行確?認(rèn)為__?__個(gè)二?級等級行?之一。在?市分行_?___年?____?月至__?__年_?___月?開展的“?抓服務(wù)、?樹形象、?促營銷”?的柜面服?務(wù)競賽活?動(dòng)中獲得?二等獎(jiǎng)。?具體如下?：一、?會(huì)計(jì)核算?方面1?、委派會(huì)?計(jì)主管能?認(rèn)真__?__國家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)和建?行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)?章制度及?操作流程?，正確組?織會(huì)計(jì)核?算，對重?要會(huì)計(jì)事?項(xiàng)進(jìn)行審?批、授權(quán)?、簽字，?在全行員?工的努力?下，順利?完成了全?年儲(chǔ)蓄、?會(huì)計(jì)、外?幣、信用?卡、房信?業(yè)務(wù)的核?算工作。?2、狠?抓會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化工作?，督促網(wǎng)?點(diǎn)按《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作等級驗(yàn)?收評分標(biāo)?準(zhǔn)》逐項(xiàng)?檢查落實(shí)?。為順?利實(shí)現(xiàn)升?二級目標(biāo)?，___?_支行多?次組織柜?面人員學(xué)?習(xí)《會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?等級驗(yàn)收?評分標(biāo)準(zhǔn)?》、《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作等級單?位驗(yàn)收程?序》，以?強(qiáng)化柜面?人員會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化及?升級意識?，并組織?柜面人員?加班加點(diǎn)?整改存在?的問題，?還多次組?織柜面人?員進(jìn)行了?點(diǎn)鈔考試?和柜面服?務(wù)基礎(chǔ)知?識考試，?最后對照?《會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作等?級驗(yàn)收評?分標(biāo)準(zhǔn)》?自評分為?____?分，并及?時(shí)向上級?行報(bào)送了?關(guān)于達(dá)標(biāo)?升級的材?料。四季?度經(jīng)分行?會(huì)計(jì)結(jié)算?部檢查驗(yàn)?收，會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?達(dá)二級。?二、會(huì)?計(jì)內(nèi)控方?面委派?會(huì)計(jì)主管?負(fù)責(zé)組織?會(huì)計(jì)檢查?及日常查?庫工作，?每旬查庫?一次，每?月全面檢?查一次，?對稽核工?作進(jìn)行日?常檢查、?指導(dǎo)。重?點(diǎn)加強(qiáng)以?下四方面?的管理：?(1)?加強(qiáng)授權(quán)?管理。督?促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人、業(yè)?務(wù)主管嚴(yán)?格按照會(huì)?計(jì)制度的?規(guī)定，做?好對重要?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?和大額收?付業(yè)務(wù)的?授權(quán)工作?，必須先?對業(yè)務(wù)和?有關(guān)憑證?進(jìn)行嚴(yán)格?審核，再?進(jìn)行授權(quán)?或簽字。?加強(qiáng)授權(quán)?卡及操作?密碼的管?理，定期?修改密碼?，防止授?權(quán)卡被盜?用或借給?他人使用?、密碼失?密等現(xiàn)象?的發(fā)生。?(2)?加強(qiáng)對現(xiàn)?金、重要?單證的管?理。落實(shí)?日終綜合?員核對每?個(gè)柜員的?現(xiàn)金及重?要單證并?雙人上鎖?、尾箱雙?人接送、?交接、異??，F(xiàn)金支?付進(jìn)行嚴(yán)?格審批、?報(bào)備等規(guī)?章制度。?(3)?加強(qiáng)對單?位定期存?款，保證?金存款，?承兌匯票?，銀行匯?票的核對?和監(jiān)控。?(4)?加強(qiáng)對重?點(diǎn)業(yè)務(wù)、?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的控制。?如銀承、?承兌、貼?現(xiàn)、個(gè)貸?、資金掛?賬等業(yè)務(wù)?的管理，?嚴(yán)格執(zhí)行?雙人折角?驗(yàn)印制度?。(5?)加強(qiáng)自?助設(shè)備的?管理。堅(jiān)?持每日雙?人清機(jī)制?度，及時(shí)?處理長短?款，隨時(shí)?排除設(shè)備?故障，確?保設(shè)備運(yùn)?行率達(dá)_?___%?以上。?三、柜面?人員方面?1、為?切實(shí)提高?提高會(huì)計(jì)?人員的工?作積極性?，增強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員遵?章守規(guī)、?按規(guī)操作?的自覺性?，解決會(huì)?計(jì)核算管?理、內(nèi)部?控制過程?中的有章?不循、違?章操作現(xiàn)?象屢禁不?止的發(fā)生?，年初_?___支?行制定了?《會(huì)計(jì)人?員核算質(zhì)?量考核辦?法》，后?分行又先?后下發(fā)了?《婁底市?分行會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量?績效考核?標(biāo)準(zhǔn)》和?《婁底市?分行柜面?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?績效考核?標(biāo)準(zhǔn)》、?《婁底市?分行員工?違規(guī)行為?積分管理?辦法》，?____?支行也相?應(yīng)制定了?《___?_支行績?效考核辦?法》、《?____?支行員工?業(yè)務(wù)量考?核辦法》?等。__?__支行?嚴(yán)格按以?上文件要?求按月對?柜面人員?工作質(zhì)量?進(jìn)行考核?、通報(bào)。?2、根?據(jù)建婁函?[___?_]__?__號《?____?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?推行彈性?工作制有?關(guān)事項(xiàng)_?___》?精神，為?提高柜面?工作效率?，拓展網(wǎng)?點(diǎn)容納客?戶能力，?提高柜面?服務(wù)質(zhì)量?，___?_“以客?戶為中心?”的服務(wù)?理念，市?分行決定?在各營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)推行?彈性工作?制。我行?嚴(yán)格執(zhí)行?，通過推?行彈性工?作制，打?破傳統(tǒng)的?倒班模式?，根據(jù)業(yè)?務(wù)量的高?低分布情?況，靈活?調(diào)整窗口?設(shè)置，挖?掘柜面人?員的工作?潛力，增?強(qiáng)營業(yè)窗?口的服務(wù)?能力，減?緩客戶排?隊(duì)現(xiàn)象，?業(yè)務(wù)高峰?期，我行?對外窗口?由___?_組增開?到了__?__組，?為我行業(yè)?務(wù)健康穩(wěn)?定發(fā)展提?供保證。?四、高?度重視、?明確責(zé)任?、全力以?赴、圓滿?完成dc?c上線工?作今年?的dcc?上線工作?，是壓倒?一切的工?作。尤其?是第一、?二季度，?是dcc?業(yè)務(wù)摸擬?演練及上?線切換的?關(guān)鍵時(shí)期?。為確保?萬無一失?、確保成?功切換、?確保按時(shí)?開門，我?行的具體?措施有：?1、_?___月?份，腳踏?實(shí)地地做?好城綜網(wǎng)?數(shù)據(jù)清理?、補(bǔ)錄、?核對工作?，我行加?班加點(diǎn)，?共補(bǔ)錄客?戶信息近?____?多條，為?客戶信息?的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)?換打下了?基礎(chǔ)。?2、一季?度，我行?合理安排?當(dāng)班柜員?，有__?__名柜?員先后參?加了dc?c培訓(xùn)班?，其中有?____?名柜員被?評為優(yōu)秀?學(xué)員。培?訓(xùn)完成后?又為聯(lián)機(jī)?培訓(xùn)制定?了切實(shí)可?行的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，從?____?月份開始?每個(gè)晚上?進(jìn)行聯(lián)機(jī)?操作，利?用實(shí)踐來?消化封閉?式培訓(xùn)中?的理論知?識，全體?員工全面?完成市行?下達(dá)的聯(lián)?機(jī)考試和?考核要求?。3、?我行深刻?理解抓好?全員摸擬?演練的重?要性，召?開全體人?員思想動(dòng)?員會(huì)，要?求每一位?員工要全?力以赴打?好摸擬演?練仗。結(jié)?果是比較?圓滿的，?不僅保質(zhì)?保量地完?成了六輪?演練工作?，而且演?練考核名?列茅，其?中第三、?四輪我行?演練的交?易量和交?易代碼獲?得全省第?一。4?、提前做?好客戶_?___工?作，__?__月_?___日?前將《告?客戶書》?送達(dá)客戶?，為平穩(wěn)?上線奠定?了基礎(chǔ)。?五、開?展全行柜?面服務(wù)大?比拼勞動(dòng)?競賽活動(dòng)?根據(jù)建?____?函[__?__]_?___號?“關(guān)于開?展全行柜?面服務(wù)大?比拼勞動(dòng)?競賽活動(dòng)?____?”精神，?____?月___?_日至_?___月?中旬在全?行范圍內(nèi)?開展開以?“提高員?工技能、?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”為?主題的全?行柜面服?務(wù)大比拼?勞動(dòng)競賽?活動(dòng)。通?過參加該?活動(dòng)，達(dá)?到調(diào)動(dòng)廣?大員工的?積極性，?從強(qiáng)化員?工的操作?技能和服?務(wù)水平入?手，全面?提高柜面?服務(wù)質(zhì)量?、服務(wù)效?率和服務(wù)?品質(zhì)，提?升核心競?爭力，促?進(jìn)業(yè)務(wù)快?速發(fā)展的?目的。?____?月份我行?根據(jù)競賽?活動(dòng)方案?精心組織?和安排，?狠抓培訓(xùn)?，全面提?高營銷知?識、業(yè)務(wù)?知識和操?作技能。?首先，全?面培訓(xùn)，?擴(kuò)大員工?的知識面?文秘家園?。我行一?共組織了?____?次集中培?訓(xùn)，內(nèi)容?有會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)、服務(wù)?禮儀、d?cc系統(tǒng)?交易代碼?、點(diǎn)鈔、?柜面服務(wù)?技巧和營?銷知識等?。其次進(jìn)?行強(qiáng)化訓(xùn)?練，使大?部分員工?的計(jì)算機(jī)?操作和點(diǎn)?鈔速度明?顯提高，?辦理業(yè)務(wù)?的速度明?顯加快，?縮短客戶?等候時(shí)間?，切實(shí)提?高柜面服?務(wù)效率。?最后，對?所有員工?進(jìn)行了全?面測試，?進(jìn)行全面?比拼，提?升柜面人?員綜合素?質(zhì)。通過?這次培訓(xùn)?，強(qiáng)化了?員工的產(chǎn)?品營銷技?能、柜面?交易業(yè)務(wù)?技能和計(jì)?算機(jī)操作?技能。我?行制定了?柜面服務(wù)?工作實(shí)施?方案和細(xì)?則、以及?柜面服務(wù)?監(jiān)督方案?、設(shè)立了?客戶投訴?意見簿，?對服務(wù)場?所、服務(wù)?形象、語?言規(guī)范、?服務(wù)檢查?都落實(shí)到?細(xì)處。?總之，從?意見簿中?看到客戶?的肯定多?了，一流?的設(shè)備、?一流的服?務(wù)，文明?用語、微?笑服務(wù)已?逐漸成自?然，沒有?發(fā)生一起?有效投訴?。并在市?分行__?__年_?___月?至___?_年__?__月開?展的“抓?服務(wù)、樹?形象、促?營銷”的?柜面服務(wù)?競賽活動(dòng)?中獲得二?等獎(jiǎng)，這?些都標(biāo)志?著我行柜?面業(yè)務(wù)已?上了一個(gè)?新臺階。?202?3銀行會(huì)?計(jì)主管個(gè)?人年終工?作總結(jié)樣?本（二）?光陰似?箭，歲月?如歌，轉(zhuǎn)?眼在財(cái)務(wù)?部工作已?經(jīng)有四個(gè)?年頭了。?回首這四?年來的工?作，的確?是讓我深?有感觸。?從一定意?義上來說?經(jīng)歷了從?學(xué)生到一?個(gè)社會(huì)工?作者的成?功轉(zhuǎn)型，?同時(shí)有了?一個(gè)好的?開始與定?位!工作?內(nèi)容與工?作感想大?體有以下?幾點(diǎn)一?、在領(lǐng)導(dǎo)?與同志們?的支持幫?助下，盡?職盡責(zé)地?完成了本?職崗位工?作。1?、負(fù)責(zé)會(huì)?計(jì)檔案的?整理入庫?保管工作?，工會(huì)賬?務(wù)的會(huì)計(jì)?記賬工作?以及中行?個(gè)貸會(huì)計(jì)?核算及部?分銀行對?賬工作。?從這些工?作中使我?學(xué)到金融?機(jī)構(gòu)作賬?的一些初?步且全面?的知識。?整理檔案?憑證共1?527冊?，我制單?筆數(shù)：4?135筆?。工會(huì)會(huì)?計(jì)核算從?原來的手?工記賬升?級到現(xiàn)有?的一個(gè)專?門軟件記?賬，節(jié)約?了很多時(shí)?間。從我?記賬的每?一筆分錄?到每個(gè)月?科目匯總?表的編制?和每個(gè)季?度的資產(chǎn)?負(fù)債表編?制，每發(fā)?生一筆業(yè)?務(wù)有借必?有貸，借?貸必相等?。哪些需?要記入費(fèi)?用成本，?哪些需要?記收入都?有專門設(shè)?置的科目?。工會(huì)會(huì)?計(jì)核算中?使我對工?會(huì)財(cái)務(wù)有?了充分認(rèn)?識。個(gè)貸?業(yè)務(wù)方面?，我主要?負(fù)責(zé)合同?的錄入及?計(jì)算打印?中行個(gè)人?還款的催?收通知單?，我利用?業(yè)務(wù)休息?時(shí)間總結(jié)?了這方面?的筆記和?計(jì)算過程?，達(dá)到了?事半功倍?的效果，?四年來個(gè)?貸還款共?：512?筆。從總?部開始實(shí)?施的IS?O質(zhì)量認(rèn)?證體系無?紙化辦公?的要求中?，使我越?發(fā)的對工?作認(rèn)真對?待與重視?了。有時(shí)?候我的工?作量大，?事又雜，?都等著我?去完成時(shí)?，心里煩?不免會(huì)使?我的工作?質(zhì)量有所?下降。但?我一想到?領(lǐng)導(dǎo)所說?的：不要?對拈不上?筷子的小?事忽略，?因?yàn)槌晒?人士都是?從小事開?始做，從?中積累經(jīng)?驗(yàn)的。只?有把一件?小事情能?認(rèn)真做好?，那么做?大事情的?時(shí)候就會(huì)?做得更好?。從她的?話語中使?我充分認(rèn)?識到認(rèn)真?二字，讓?我知道事?無巨細(xì)，?凡事都應(yīng)?該認(rèn)真對?待且要有?原則，尤?其是對于?一個(gè)學(xué)會(huì)?計(jì)專業(yè)的?人來說，?更要用心?去認(rèn)真細(xì)?心體會(huì)一?件事情，?這樣才能?達(dá)到事半?功倍的效?果。因?yàn)?從這種小?事中就很?能培養(yǎng)與?看出一個(gè)?人對工作?的認(rèn)真程?度與耐心?。這幾年?的工作中?，確實(shí)讓?我對事物?的看法有?了新的認(rèn)?識且認(rèn)真?對待每件?事情，也?大大培養(yǎng)?增加了我?的耐心和?責(zé)任心。?2、承?擔(dān)了月底?與銀行的?對賬，回?收資金拿?回單及其?移交登記?與辦事處?的收文，?債權(quán)處置?單的復(fù)印?、移交、?登記、上?劃資金及?其復(fù)印傳?真給總部?和及每月?付費(fèi)的轉(zhuǎn)?賬支票、?電匯、收?據(jù)及業(yè)務(wù)?費(fèi)用申請?表的復(fù)印?登記、對?賬單的打?印工作。?跟數(shù)字打?交道的工?作真的是?不能有一?分一毫的?錯(cuò)誤。這?就時(shí)刻要?我繃緊頭?腦，不得?半點(diǎn)馬虎?，企業(yè)賬?的每筆金?額與銀行?對賬單每?筆金額的?核對都要?逐筆打鉤?作記號。?四年共對?單總筆數(shù)?：368?筆。每筆?回收的資?金都是由?我去與銀?行溝通，?因?yàn)槲覀?單位的工?作特殊性?，所以回?單總要比?別的單位?要得急，?第一時(shí)間?就要拿到?手。每次?只要項(xiàng)目?經(jīng)理打電?話來問資?金到賬情?況時(shí)，我?總立馬到?銀行拿回?單，有時(shí)?候總問他?們，他們?的事多也?會(huì)不耐煩?，但我都?能與他們?講明為什?么我們要?得這急的?原因。我?總認(rèn)為理?解是相互?的，在我?們能理解?他們工作?的同時(shí)，?他們也會(huì)?理解我們?的工作，?并且知道?為什么我?們要這樣?急的理由?，有了這?份理解，?工作起來?自然順得?多了?？?到資金急?時(shí)到賬時(shí)?項(xiàng)目經(jīng)理?與我都開?心的笑了?。四年來?回單總量?531筆?。每年年?底的上劃?資金量特?別大，接?到總公司?的郵件后?一個(gè)月要?上劃幾次?，我都能?急時(shí)上劃?并在上劃?后每次復(fù)?印留底，?然后立刻?傳真總公?司。不得?耽誤一分?鐘，這就?體現(xiàn)了工?作中要及?時(shí)的一個(gè)?特點(diǎn)。債?權(quán)處置單?也要把它?復(fù)印后由?項(xiàng)目經(jīng)理?移交檔案?室，我也?做好了相?關(guān)的登記?工作，全?年共復(fù)印?移交檔案?室___?_份。付?費(fèi)這方面?今年要比?以往年度?要得更及?時(shí)與快捷?，于是第?二個(gè)月就?得把前個(gè)?月的每個(gè)?項(xiàng)目的評?估費(fèi)、律?師費(fèi)、訴?訟費(fèi)、公?告費(fèi)..?等