人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?1、持?續(xù)性進(jìn)行?需求崗位?的人才畫(huà)?像與人才?地圖描繪?，并建立?人才資源?庫(kù);2?、充分挖?掘與梳理?人才引進(jìn)?渠道，并?積累渠道?管理的數(shù)?據(jù)信息;?3、與?候選人的?初步溝通?及面試執(zhí)?行;4?、對(duì)接相?關(guān)部門(mén)面?試官，充?分溝通人?員需求信?息（包括?但不限于?需求數(shù)量?、到崗時(shí)?間要求、?需求人員?特質(zhì)）;?5、對(duì)?校園招聘?、專(zhuān)場(chǎng)招?聘等項(xiàng)目?開(kāi)展提供?協(xié)助，開(kāi)?展暑期實(shí)?習(xí)生招聘?工作;?人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?1.協(xié)助?制訂完善?、組織實(shí)?施人力資?源管理有?關(guān)規(guī)章制?度和工作?流程。?2.參與?建立、完?善和優(yōu)化?公司績(jī)效?管理體系?和領(lǐng)導(dǎo)干?部管理體?系建設(shè)，?收集實(shí)施?中的相關(guān)?信息，制?定相關(guān)制?度流程，?提出優(yōu)化?建議。?3.按時(shí)?間節(jié)點(diǎn)月?度績(jī)效考?核，統(tǒng)計(jì)?整理考核?數(shù)據(jù)，作?為月度績(jī)?效工資發(fā)?放的依據(jù)?。4.?維護(hù)和管?理員工關(guān)?系，與員?工保持和?建立良好?工作關(guān)系?，提高員?工滿意度?。5.?發(fā)布招聘?信息、篩?選應(yīng)聘人?員資料，?組織、安?排應(yīng)聘人?員的面試?。6.?監(jiān)督員工?考勤、審?核和辦理?請(qǐng)休假手?續(xù)。7?.辦理員?工入職及?轉(zhuǎn)正、調(diào)?動(dòng)、離職?等異動(dòng)手?續(xù)。8?.管理公?司人事的?檔案。?9.協(xié)助?實(shí)施員工?培訓(xùn)活動(dòng)?。10?.統(tǒng)籌公?司行政后?勤工作。?11.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?人事主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?1.協(xié)?助上級(jí)制?定公司人?力資源規(guī)?劃和計(jì)劃?;2.?協(xié)助上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)完成?公司各項(xiàng)?人力資源?管理制度?，并協(xié)助?監(jiān)督落實(shí)?與實(shí)施;?3.負(fù)?責(zé)組織部?門(mén)職能、?工作崗位?說(shuō)明書(shū)編?制及評(píng)審?，并結(jié)合?公司發(fā)展?需要提出?調(diào)整和優(yōu)?化方案?4.負(fù)責(zé)?招聘管理?工作，做?好人員梯?隊(duì)建設(shè);?___?_組織績(jī)?效考核管?理工作;?6.搭?建員工培?訓(xùn)體系，?開(kāi)展員工?培訓(xùn)，關(guān)?注員工發(fā)?展培養(yǎng);?7.負(fù)?責(zé)員工勞?動(dòng)關(guān)系管?理;人?事主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?四）_?___組?織發(fā)展?1）根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展，支?持相關(guān)的?組織架構(gòu)?和部門(mén)職?能的調(diào)整?與改進(jìn);?負(fù)責(zé)公司?組織架構(gòu)?的定期檢?查和更新?。2）?完善崗位?管理體系?，不斷優(yōu)?化崗位設(shè)?置和職責(zé)?;負(fù)責(zé)崗?位說(shuō)明書(shū)?、職位職?級(jí)的定期?梳理和檢?查。3?）定期開(kāi)?展組織診?斷，并出?具初步報(bào)?告;組織?HRBP?解讀診斷?結(jié)果并進(jìn)?行應(yīng)用和?實(shí)施。?4）負(fù)責(zé)?公司高管?任命公告?管理工作?。2績(jī)?效管理?1）負(fù)責(zé)?起草和修?訂《績(jī)效?考核管理?制度》，?負(fù)責(zé)公司?整體的年?度績(jī)效管?理流程的?組織實(shí)施?，并對(duì)績(jī)?效管理進(jìn)?行動(dòng)態(tài)跟?蹤。2?）負(fù)責(zé)各?個(gè)層級(jí)的?績(jī)效管理?相關(guān)的培?訓(xùn)組織和?實(shí)施工作?。3）?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?，組織公?司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)、?高管年度?績(jī)效目標(biāo)?制定，并?跟進(jìn)績(jī)效?結(jié)果。?4）負(fù)責(zé)?組織高管?年度述職?、___?_度評(píng)估?等管理工?作。5?）負(fù)責(zé)新?員工試用?期管理制?度的起草?和修訂，?并組織實(shí)?施。6?）負(fù)責(zé)貝?達(dá)之匠，?季度之星?，年度評(píng)?優(yōu)等評(píng)比?工作的組?織和實(shí)施?。7）?負(fù)責(zé)晉升?工作的組?織和實(shí)施?。__?__項(xiàng)目?激勵(lì)管理?1）負(fù)?責(zé)起草和?修訂各項(xiàng)?目激勵(lì)制?度，并監(jiān)?控實(shí)施;?根據(jù)實(shí)施?的情況進(jìn)?行訂定期?的制度優(yōu)?化。2?）與各工?作組秘書(shū)?對(duì)接，動(dòng)?態(tài)了解項(xiàng)?目進(jìn)度并?定期報(bào)告?異常情況?;支持和?監(jiān)控項(xiàng)目?激勵(lì)制度?實(shí)施。?4上級(jí)交?辦的其他?事項(xiàng)人?事主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?五）1?、有豐富?的網(wǎng)才招?聘和獵頭?渠道經(jīng)驗(yàn)?，協(xié)助決?策制定公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，對(duì)公?司中長(zhǎng)期?目標(biāo)達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響。?2、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?各大工作?模塊，并?監(jiān)督各項(xiàng)?工作方案?的過(guò)程實(shí)?施。3?、建立完?善人力資?源管理工?作體系（?包括招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績(jī)?效等全面?建設(shè)），?協(xié)助完善?人力資源?管理制度?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?人力資源?各項(xiàng)工作?預(yù)算，對(duì)?各項(xiàng)人力?資源預(yù)算?執(zhí)