車間副主任的職責（四篇）

第4頁共4頁車間副主?任的職責?1、根?據(jù)公司總?體戰(zhàn)略目?標，組織?制定并推?行與公司?發(fā)展相適?應的制造?戰(zhàn)略規(guī)劃?和年度生?產計劃、?制造費用?預算及控?制標準;?2、建?立健全公?司生產管?理體系，?對所轄人?員進行業(yè)?務指導和?日常管理?，確保生?產相關人?員經(jīng)過必?要的上崗?前培訓和?繼續(xù)培訓?，并根據(jù)?實際需要?調整培訓?內容;?3、協(xié)助?總經(jīng)理做?好文明安?全生產工?作，并負?直接領導?責任;定?期向總經(jīng)?理匯報分?管工作;?4、監(jiān)?督生產部?門按GM?P要求組?織生產，?均衡生產?，提高勞?動生產率?，節(jié)能降?耗;檢查?不合格品?的控制情?況，主持?重大質量?、安全事?故的分析?、評審和?處置，并?及時向總?經(jīng)理匯報?;5、?審核生產?相關情況?報告，主?持每周的?生產運營?會，協(xié)調?各部門關?系，對相?關事項進?行決策;?監(jiān)控生產?計劃的實?施過程，?并對結果?（包括藥?品產量、?質量、成?本、交期?）負全面?責任;?6、協(xié)助?人力資源?部建立并?推廣企業(yè)?文化工作?;7、?及時完成?上司交辦?的其他工?作。車?間副主任?的職責（?二）1?.做好生?產現(xiàn)場管?理工作，?接受生產?調度的指?揮，組織?監(jiān)督本車?間人員全?面完成職?責范圍內?的各項工?作任務，?確保生產?任務的順?利完成。?2.貫?徹落實本?車間崗位?職責、工?作標準和?考核，密?切與其他?車間的協(xié)?作與配合?，全面完?成生產任?務。3?.負責組?織制定本?車間生產?成本管理?目標細則?，落實對?目標的實?施。4?.負責組?織制訂本?車間產品?質量獎罰?細則，組?織員工的?進行質量?學習，努?力提高產?品質量。?___?_對車間?的生產現(xiàn)?場進行科?學管理，?做到生產?現(xiàn)場干凈?整潔，過?道通暢，?在制產品?擺放有序?、標識清?晰明確。?___?_對車間?的安全工?作進行管?理，杜絕?安全隱患?，爭取杜?絕安全事?故的發(fā)生?。及時反?饋生產過?程中出現(xiàn)?的技術質?量問題，?跟蹤處理?結果，確?保生產的?順利進行?。__?__對生?產設備進?行日常維?護，提高?設備使用?效率和設?備完好率?。8.?負責本車?間的對外?宣傳工作?。9.?主動承擔?公司領導?或者上級?安排的其?他工作。?車間副?主任的職?責（三）?1、負?責生產管?理系統(tǒng)，?全面主持?生產部的?工作，制?定生產計?劃并落實?生產，確?保產品質?量;2?、負責質?量方針、?程序文件?等質量文?件在生產?部得到貫?徹;3?、根據(jù)生?產運行計?劃，負責?生產現(xiàn)場?管理，搞?好車間的?協(xié)調，組?織分配勞?動力，平?衡調度設?備材料;?4、根?據(jù)生產需?求，建立?采購管理?系統(tǒng)，全?面負責采?購工作;?5、抓?好設備管?理，定期?組織維修?保養(yǎng)，確?保生產設?備安全使?用;6?、負責對?公司技術?革新、技?術改造等?工作的組?織與應用?;7、?負責公司?安全生產?的管理工?作，定期?組織安全?環(huán)保檢查?，落實安?全環(huán)保措?施，督促?整改問題?;8、?負責對實?現(xiàn)產品符?合性所需?的設備和?工作環(huán)境?的控制;?9、負?責產品標?識、可追?溯性控制?和產品的?防護;?10、負?責生產員?工質量意?識和工作?技能的培?養(yǎng)。1?1、負責?挖掘潛在?供方，對?供方調查?評估，提?出合格供?方建議名?單，批準?后進行采?購;1?2、負責?采購過程?的質量控?制和質量?信息反饋?;13?、完善本?部門組織?結構、人?員配置及?團隊建設?，明確各?崗位職責?及本部門?人員的教?育培訓。?車間副?主任的職?責（四）?1、全?面負責工?廠的生產?運營管理?;2、?合理調配?全廠資源?，協(xié)調全?廠各部門?工作;?3、負責?組織建立?工廠生產?經(jīng)營體系?、質保體?系、成本?控制體系?、安全生?產體系、?考核體系?及各項規(guī)?章制度流?程;4?、組織落?實、監(jiān)督?調控生產?過程各項?指標;?5、提高?生產效率?，提供產?品質量，?改善作業(yè)?流程，降?低生產成?本;6?、有效組?織生產