車輛調(diào)度員崗位責(zé)任制

車輛調(diào)度員崗位責(zé)任制以的井下實際工作閱歷。

6、通風(fēng)調(diào)度員必需接受專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),并持證上崗,同時,定期到縣煤炭局進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

7、一旦井下有人電話反映發(fā)覺通風(fēng)、***有特別,通風(fēng)調(diào)度員必需具體了解狀況,做出堅決打算,如能處理的自己處理,如處理不了的準(zhǔn)時向礦調(diào)度室匯報,同時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,由礦級領(lǐng)導(dǎo)討論打算進(jìn)行處理。

8、通風(fēng)調(diào)度員要認(rèn)仔細(xì)真工作,決不模糊了草,同時,做好有關(guān)記錄,存當(dāng)保管。

9、通風(fēng)調(diào)度員要嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,做到“你不來,我不走”,并把本班的狀況向接班人交待清晰,重點是本班遺留下的問題。

10、通風(fēng)調(diào)度員要樂觀協(xié)作礦井各部門做到防患于未然,對處理每一個問題都要做到有組織、有措施、有方案以及定時間、定任務(wù)、定人物的原則。

11、通風(fēng)調(diào)度員要受通風(fēng)科的領(lǐng)導(dǎo),每月要寫好工作總結(jié)與方案,同時每月要參與由礦組織的平安會議。

第三篇:調(diào)度員崗位責(zé)任制調(diào)度室主管科員崗位責(zé)任制1、幫助調(diào)度主任搞好日常調(diào)度工作,檢查當(dāng)日調(diào)度工作完成狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

2、把握生產(chǎn)進(jìn)展趨勢、平安生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)預(yù)備、采掘連接等狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)中消失的問題。

3、檢查調(diào)度人員對重點、變化、超前三個調(diào)度的跟蹤狀況,準(zhǔn)時反饋有關(guān)信息。

4、助主任抓好調(diào)度及專題調(diào)度,做好協(xié)調(diào)工作,并對各個專業(yè)調(diào)度進(jìn)行監(jiān)督,檢查,落實。

5、深化基層、深化現(xiàn)場,了解熟識生產(chǎn)狀況,把握現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化狀況。

6、對各部門應(yīng)急預(yù)案及演練狀況進(jìn)行幫助和統(tǒng)計。

7、幫助主任做好每日重點變化調(diào)度的跟蹤落實工作。

8、把握各部門的年、季、月生產(chǎn)方案落實狀況及生產(chǎn)組織支配狀況。

9、負(fù)責(zé)通風(fēng)調(diào)度、平安調(diào)度的相關(guān)職責(zé)和要求。

10、抓好調(diào)度人員手勤、腿勤、口勤、眼勤、耳勤、腦勤,“六勤”管理。

11、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對雨季“三防”、冬季“三防”、逢九檢查、節(jié)假日礦井檢修的專題調(diào)度及突發(fā)性調(diào)度工作。

12、督促檢查調(diào)度人員對各井筒***,通風(fēng),平安生產(chǎn)的實時檢測及對重點、變化、超前三個調(diào)度的跟蹤狀況。

13、檢測各種臺賬,原始記錄,確保各項記錄的完整性。

14、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度通知、指示、命令,并督促檢查執(zhí)行落實狀況。

15、負(fù)責(zé)每日在調(diào)度錄入系統(tǒng)中上報每日生產(chǎn)狀況。

16、負(fù)責(zé)每周二向上級調(diào)度匯報每周生產(chǎn)進(jìn)度。

17、支配主持調(diào)度員培訓(xùn),并負(fù)責(zé)每季度對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試。

22、按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

調(diào)度室值班調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在在生產(chǎn)副總和調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度工作。

2、準(zhǔn)時了解把握當(dāng)班生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計。

精確?????無誤地填好調(diào)度各類臺帳與調(diào)度日報表。

3、常常深化井下,深化現(xiàn)場,熟識生產(chǎn)狀況,了解生產(chǎn)變化趨勢,準(zhǔn)時提出建設(shè)性意見。

4、仔細(xì)做好對上級的通知、指示、指令的接收和下達(dá)工作,做好完整的原始記錄,并跟蹤落實。

5、仔細(xì)搞好平安生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,服務(wù)生產(chǎn)需要。

6、嫻熟把握和使用調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。

7、向潞寧調(diào)度室匯報當(dāng)班作業(yè)方案、生產(chǎn)動態(tài)和上一日的進(jìn)尺。

如遇有特別狀況要隨時匯報。

8、調(diào)度值班人員要堅持24小時連續(xù)值班當(dāng)日早上八點到次日早上八點。

值班期間不得擅離崗位。

9、仔細(xì)做好交接班記錄,詳細(xì)做到“五交清”:①當(dāng)班任務(wù)完成狀況;②平安狀況及各類事故,評定重點關(guān)鍵部位的變化狀況;③領(lǐng)導(dǎo)指示,上級通報、通知的貫徹執(zhí)行狀況;④交清正在處理和待處理的工作具體內(nèi)容;⑤交清下班生產(chǎn)任務(wù)估計和可能消失的問題;10、負(fù)責(zé)做好調(diào)度會記錄,并落實和督辦會議所定相關(guān)事宜。

11、保持調(diào)度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

12、完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作第四篇:調(diào)度員崗位責(zé)任制調(diào)度員調(diào)度工,貫徹鐵路規(guī)章;,提前支配相關(guān)工作;、引導(dǎo)鐵路調(diào)車員將到達(dá)專用線的乙醇罐車調(diào)送到指定位置,并檢查罐車完好狀況,落實車皮防溜措施;、發(fā)出車皮的檢查、貨物品類核實、車號登記,并與車站做好路企交接、單據(jù)核實和簽字確認(rèn)工作;、車皮對位進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),并做好監(jiān)裝監(jiān)卸工作;,收集處理生產(chǎn)運(yùn)行中的沖突與問題,并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作事宜,做好上傳下達(dá)工作;,負(fù)責(zé)核對自備槽車返空狀況,建立和報送運(yùn)行臺帳,隨時保持與車站貨運(yùn)和運(yùn)轉(zhuǎn)室的聯(lián)系和溝通;,并報值班領(lǐng)導(dǎo)審批;,準(zhǔn)時制止違章行為,督促隱患整改;;;,做好交接班工作;,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇:調(diào)度員崗位責(zé)任制調(diào)度員崗位責(zé)任制1、上崗人員要衣冠干凈,保持良好的工作狀態(tài),文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。

2、當(dāng)班調(diào)度員要具體記錄當(dāng)班生產(chǎn)過程中消失的問題,一般的直接指揮解決,把握不準(zhǔn)的匯報項目部當(dāng)日值班長,然后組織解決。

3、班前會議,對隊組的兩長一員落實,隊組特別事項需下一班處理的,會議上要具體說明,并作出相應(yīng)支配。

4、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,每天早會通報當(dāng)日正副值班及八點、四點、夜班的跟班,對未參與會議的跟班人員散會后電話通知。

每班調(diào)度員落實上一班跟班人員是否填寫記錄,對未填寫者進(jìn)行電話通知并做好記錄。

5、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,要具體記錄并進(jìn)行跟蹤落實,實時把握事項的進(jìn)展,便利領(lǐng)導(dǎo)指揮。

6、生產(chǎn)任務(wù)落實,在班組班中匯報時假如未完成當(dāng)