快消品企業(yè)組織架構

快消品企業(yè)組織架構二、快速消費品企業(yè)組織架構方案：人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。（見部門結構圖）：根據(jù)各個部門的職責和職能關系，現(xiàn)對每個部門的崗位編制市場部下設以下崗位：A、管理層：市場主管、市場經(jīng)理、市場部總監(jiān)（經(jīng)理以上級別可以配備助理職位）。B、執(zhí)行層：市場調研專員、品牌推廣專員、活動促銷專員、企劃廣告專員、網(wǎng)購、團市場部各崗位職能描述：市場主管以上職位主要針對于本部門的日常管理工作的開展，負責本部門的企劃廣告專員：主要負責公司的品牌形象設計、廣告平面設計、實體銷售部下設以下崗位：A、管理層：店長、銷售主管、銷售經(jīng)理，區(qū)域銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)（經(jīng)理以上級別可銷售部各崗位職能描述：銷售部主管以上職位主要針對于本部門的日常管理工作的開展，負責本部門的人營業(yè)員：主要負責所在柜臺的產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品銷售及附帶處的市場活動、人力資源、財務等工作獨立開展/總監(jiān)銷售主管/總監(jiān)域經(jīng)理/總監(jiān)KA專員KA專員員財務部第一負責人為財務總監(jiān)：財務部下設以下崗位：財務部崗位職能描述：管理、對各部門的財務監(jiān)督和支持、對銷售財務主管/經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)財務文員人力資源部第一負責人為人力資源部總監(jiān)：人力資源部下設以下崗位：人力資源部崗位職能描述：人事主管/經(jīng)理：全面負責公司的人事工作。包括員工人離職的審批、薪酬的設定、績效行政主管/經(jīng)理：主要負責公司的對外行政工作，各類行政證件的審批，后勤管理、車輛培訓主管/經(jīng)理：主要負責公司新員工的入職培訓、中層管理人員的培訓、組織公司員工2、人事文員/專員/助理：協(xié)助主管以上級別處理相關的人事工作，如負責人員招聘、辦行政文員/專員/助理：協(xié)助主管以上級別處理日常培訓文員/專員/助理：主要行政培訓主管以上級別組組織結構：人事主管/經(jīng)理行政主管/經(jīng)理培訓主管/人事文員/專員/助理行政文員/專員/助理培訓文員/專員/助理產(chǎn)品部第一負責人為產(chǎn)品部經(jīng)理：產(chǎn)品部下設以下崗位：產(chǎn)品部崗位職能描述：產(chǎn)品專員/采購：負責新產(chǎn)品的研發(fā)、檢測、尋找新產(chǎn)品的生平面設計師：主要負責公司產(chǎn)品的外觀設計物流部第一負責人為物流經(jīng)理：物流部下設以下崗位：物流部崗位職能描述：物流主管/經(jīng)理：負責本部門的日常管理工物流主管/經(jīng)理客服部第一負責人為客服經(jīng)理：物流部下設以下崗：督導：負責各個地區(qū)、商超系統(tǒng)及門店的巡查財務部物流部客服部產(chǎn)品部會計財務部物流部客服部產(chǎn)品部會計KA專