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第8頁共8頁公司后勤?個人工作?計劃參考?模板現(xiàn)?公司土建?和設(shè)備采?購等都在?按著計劃?快速、順?利的進行?,這些都?激烈著我?們的工作?斗志,同?時這些都?體現(xiàn)了公?司給我們?創(chuàng)造的優(yōu)?質(zhì)工作環(huán)?境和廣泛?發(fā)展空間?。要想在?下半年新?的半年中?工作有條?不紊、順?利的完成?,就應(yīng)該?先行一步?,做好_?___年?度工作計?劃安排,?以此為準(zhǔn)?則加強自?身建設(shè)認(rèn)?真努力完?成工作,?并對自己?的工作進?行自查,?自我監(jiān)督?。一、?繼續(xù)加強?管理,完?善各項管?理制度,?充分調(diào)動?工作積極?性加強?對人、財?、物的管?理,繼續(xù)?完善過去?的各種管?理制度,?突出制度?管理,嚴(yán)?格照章辦?事,進一?步明確工?作職責(zé),?完善辦公?用品和辦?公設(shè)備的?需求計劃?、領(lǐng)用,?部門人員?的請銷假?、值班,?司機的出?車、油料?報銷、車?輛保養(yǎng)維?修報銷等?各種規(guī)章?制度管理?,充分體?現(xiàn)對事不?對人的管?理思想,?促使各項?工作井然?有序,明?確工作任?務(wù)和工作?流程,責(zé)?任清晰。?做到從工?作的大局?出發(fā),從?整體利益?出發(fā),與?其他各部?門互相支?持,互相?協(xié)調(diào),充?分調(diào)動自?己的工作?主動性和?積極性,?有效促進?公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加?強學(xué)習(xí),?提高素質(zhì)?通過各?種途徑加?強學(xué)習(xí),?合理利用?書本和網(wǎng)?絡(luò)資源學(xué)?習(xí)各類相?關(guān)知識,?不斷提高?理論水平?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作?能力,以?適應(yīng)公司?的不斷發(fā)?展壯大和?自身工作?的需要。?三、做?好辦公室?日常管理?工作1?、對需辦?公室后勤?處理的各?類文件進?行更加及?時、規(guī)范?、合理的?收集、歸?檔,做到?了分類存?放,條理?清楚,便?于查閱。?2、完?善物品計?劃和領(lǐng)用?明細(xì)臺帳?,每件辦?公物品都?有詳細(xì)記?錄,按需?領(lǐng)發(fā),出?入庫記錄?一目了然?,以便及?時補充辦?公用品,?更好地協(xié)?助各部門?的日常工?作。3?、進一步?加強辦公?用品的領(lǐng)?用管理,?對辦公用?品實行定?額控制。?對每個部?門、每位?員工實行?限量使用?制度,對?沒必要使?用或可以?共用的辦?公用品進?行控制使?用或用其?他同等功?能的辦公?用品代替?;4、?應(yīng)制定《?電話傳真?接收制度?》,做到?傳真發(fā)送?接收有記?錄,方便?后續(xù)工作?的開展和?發(fā)送、接?收文件的?查閱,有?效提高工?作效率。?5、規(guī)?范辦公室?考勤和請?銷假制度?的落實,?配合人事?專員對考?勤記錄表?進行進一?步完善;?對像以前?出現(xiàn)的未?先申請請?假或批準(zhǔn)?就擅自休?息而后補?假條的行?為進行嚴(yán)?肅處理,?提高了工?作效率,?加強公司?的規(guī)范化?管理。?6、進一?步加強車?輛安全管?理,做好?車輛的調(diào)?配、使用?以及維護?,及時做?好車輛駕?駛員的年?度審驗工?作;定期?對司機進?行交通安?全教育和?車輛基礎(chǔ)?保養(yǎng)維修?知識的培?訓(xùn),加強?司機的責(zé)?任心,減?少安全交?通事故的?發(fā)生,同?時也能更?好地節(jié)省?車輛維修?費的支出?。7、?做好辦公?室用電安?全教育,?不使用辦?公室禁用?的用電類?辦公設(shè)備?,下班時?必須關(guān)閉?所有的電?腦,打印?機等辦公?設(shè)備的電?源,關(guān)閉?所有電源?插頭。?8、協(xié)助?好其他辦?公室員工?的日常工?作,彼此?間互作、?互助,對?工作不推?諉,積極?完成。?9、做好?員工洗浴?和其他服?務(wù)設(shè)施工?作的方案?制作、管?理制度的?制定,保?障員工的?后勤生活?保障和業(yè)?余生活質(zhì)?量。在?今后的工?作中認(rèn)真?履行后勤?的職責(zé),?開拓創(chuàng)新?,把工作?提高到一?個新的水?平。公?司后勤個?人工作計?劃參考模?板(二)?一、工?作思路?____?年后勤工?作的基本?思路是:?以公司中?心,搞好?各項服務(wù)?,與時俱?進抓好學(xué)?習(xí),全面?推進各方?面提高。?圍繞公司?為中心,?即后勤工?作要始終?圍繞公司?各部門、?所有工作?順利開展?這個中心?。搞好各?項服務(wù),?一是搞好?為公司各?部門工作?順利開展?的服務(wù),?為公司各?部門工作?順利開展?創(chuàng)造良好?的條件;?二是搞好?為公司工?作物質(zhì)保?障的服務(wù)?,為公司?全體員工?作順利進?行解決后?顧之憂,?讓公司的?全體員工?為工作的?開展獲得?最及時有?效的物質(zhì)?保障,為?全面提高?公司全體?員工的工?作效率和?工作質(zhì)量?而努力奮?斗。抓好?學(xué)習(xí),即?時刻做好?對公司規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí),與?時俱進時?刻保持知?識的積累?和更新,?切實做好?理論指導(dǎo)?行動。?二、工作?目標(biāo)本?年度后勤?工作的總?體目標(biāo)是?:做到三?個確保、?三個力爭?。三個確?保是:確?保公司內(nèi)?外環(huán)境建?設(shè)及公司?各部門和?需要負(fù)責(zé)?的各部門?工作順利?開展、辦?公生活用?品的維護?、維修、?采購、保?管、供應(yīng)?及時到位?;確保采?購賬目管?理規(guī)范、?精細(xì),帳?物相符;?確保公司?水電通訊?正常保障?。三個力?爭是:力?爭進一步?完善服務(wù)?設(shè)施;力?爭進一步?提高服務(wù)?質(zhì)量;力?爭進一步?提高服務(wù)?效益。?三、工作?措施1?.在后勤?工作的開?展中加強?自身的思?想建設(shè),?在工作開?展和進行?中逐步培?養(yǎng)及建立?管理思想?、意識、?理念,為?以后行政?工作進入?管理等更?高階段做?好前期鍛?煉和打下?堅實基礎(chǔ)?。將服務(wù)?的觀念和?意識,以?實際行動?帶到后勤?保障工作?的實際開?展中去。?新的一?年新的開?始,后勤?工作的開?展要堅持?服務(wù)理念?、管理方?式同步進?行,全面?優(yōu)化自身?后勤工作?的工作態(tài)?度和工作?效率,在?后勤工作?的開展過?程中逐步?培養(yǎng)和樹?立管理和?服務(wù)的觀?念和理念?,在后勤?工作順利?開展的同?時加強與?周圍同事?的交流和?溝通,學(xué)?習(xí)優(yōu)秀同?事的好的?工作態(tài)度?和工作方?法,查漏?補缺,加?強交流增?進彼此共?同進步,?同時對周?圍同事進?行感染及?教育影響?,例如:?勞動知識?教育、培?養(yǎng)愛護公?物意識、?保持愛惜?公共及辦?公環(huán)境的?清潔衛(wèi)生?、培養(yǎng)艱?苦奮斗的?意志等。?為了提高?自身的工?作效率和?管理、服?務(wù)教育的?質(zhì)量,在?本年度結(jié)?合后勤工?作加強自?身思想建?設(shè)方面的?主要舉措?是:(?1)認(rèn)真?學(xué)習(xí)和_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)和?嚴(yán)格按照?崗位職責(zé)?對后勤工?作的各項?要求,增?強服務(wù)意?識,提高?服務(wù)質(zhì)量?。(2?)認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的?各項規(guī)章?制度,提?高自身修?養(yǎng),愛崗?敬業(yè),吃?苦耐勞。?樹立為公?司全體員?工服務(wù)的?思想,不?斷提高職?業(yè)道德水?準(zhǔn)。(?3)認(rèn)真?落實精細(xì)?化管理的?各項要求?,為公司?及各部門?員工工作?順利開展?創(chuàng)造優(yōu)良?條件,在?搞好服務(wù)?的過程中?,實現(xiàn)自?身價值,?貢獻自己?的力量。?2.加?強公司資?產(chǎn)管理,?健全公司?資產(chǎn)檔案?(1)?對辦公用?品及固定?資產(chǎn)的采?購,做到?貨比三家?,嚴(yán)格材?料購進,?材料領(lǐng)出?,做好領(lǐng)?用和購進?的記錄登?記,做到?記錄清晰?,查閱明?了。(?2)定期?和不定期?對庫存進?行盤點,?做到物品?管理心中?有數(shù),核?對領(lǐng)用及?采購登記?,做到帳?物相符。?(3)?無論固定?資產(chǎn)還是?辦公消耗?品,均形?成檔案,?物品的入?庫、出庫?嚴(yán)格登記?手續(xù)。?3.做好?后勤常規(guī)?服務(wù)工作?(1)?每月做好?對辦公用?品的采購?和發(fā)放,?調(diào)查及了?解各申購?部門對申?購用品的?發(fā)放和使?用情況,?隨時關(guān)注?及檢查水?電通訊是?否正常,?各部位照?明設(shè)施檢?查維修,?保障公司?全體員工?工作順利?開展。?(2)公?司財產(chǎn)及?實體物品?管理。包?括公司辦?公區(qū)域內(nèi)?的所有公?共財物和?辦公區(qū)域?外環(huán)境區(qū)?域內(nèi)的財?物,定期?或不定期?對這些財?務(wù)進行檢?查了解這?些物品的?使用情況?和所處位?置,做到?心中有數(shù)?。對日常?工作和使?用中損壞?的財物進?行清點和?統(tǒng)計,定?期請工人?進行維修?,以節(jié)約?為根本,?做好物品?的循環(huán)及?可持續(xù)利?用。(?3)對公?司員工宿?舍的管理?。做好員?工宿舍公?司財產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理和統(tǒng)計?,對涉及?固有資產(chǎn)?的做好資?產(chǎn)登記,?同時隨時?關(guān)注租賃?宿舍的租?賃合同到?期情況,?對租賃合?同到期的?需要繼續(xù)?續(xù)簽的做?好合同訂?立工作及?費用支付?工作,對?需要新增?的員工宿?舍按照公?司及領(lǐng)導(dǎo)?的意見進?行增加,?做好賬目?清楚,登?記明了。?(4)?對公司的?值班、保?安、安全?防護工作?。對公司?聘請的安?保人員值?班情況進?行詢問,?了解公司?夜間和節(jié)?假日保衛(wèi)?安全工作?情況。對?于出現(xiàn)的?問題及時?發(fā)現(xiàn)及時?處理。注?意保衛(wèi)休?息值班室?和日常工?作區(qū)衛(wèi)生?內(nèi)務(wù)情況?。逐步建?立值班登?記和會客?登記制度?,避免閑?雜人員隨?意出入,?特別是夜?間和節(jié)假?日更要注?意防火、?防盜、水?電安全使?用的情況?,做到安?全第一。?(5)?管理和使?用好日常?用水用電?,注意大?家日常工?作中的節(jié)?水節(jié)電,?逐步培養(yǎng)?和引導(dǎo)公?司全體員?工養(yǎng)成自?覺節(jié)水節(jié)?電的良好?習(xí)慣,杜?絕長流水?和長明燈?,下班或?長時間離?開注意對?辦公電腦?和取暖設(shè)?施的關(guān)閉?。定期或?不定期檢?查各部門?的用電使?用情況,?對存在浪?費或使用?安全隱患?的及時加?以指出和?糾正。要?及時更換?或維修損?壞的用電?設(shè)備和用?水設(shè)施,?防止水源?浪費和用?電安全,?提高安全?系數(shù)。?(6)對?活動和圖?書室的圖?書管理按?照公司規(guī)?定和圖書?擺放順序?有條理,?清晰明了?的加以擺?放,做到?整齊查閱?拿取準(zhǔn)確?為由,做?好圖書入?庫印章加?蓋和登記?準(zhǔn)確,對?有人需要?借閱的建?立借閱登?記花名冊?,做到借?閱登登記?有理有據(jù)?,借閱去?向清晰可?查。4?.做好公?司內(nèi)外環(huán)?境的綠化?美化工作?(1)?澆水。對?公司所屬?范圍內(nèi)的?綠色植物?隨時檢查?生長和澆?水灌溉情?況,對需?要澆水灌?溉的及時?和澆水灌?溉人員聯(lián)?想,讓其?著重注意?,保障植?物生旺盛?,對綠色?植物的灌?溉要做到?合理安排?,同樣要?以節(jié)約為?根本,不?得浪費水?資源。?(2)公?司辦公區(qū)?域桌面盆?栽綠化的?管理。根?據(jù)盆栽綠?色植物生?長情況進?行觀察,?隨時關(guān)注?桌面盆栽?綠色植物?的正常生?長和枯萎?情況,對?枯萎或衰?老的盆栽?綠色植物?及時加以?更換,保?障辦公區(qū)?域內(nèi)始終?充滿綠色?,同時起?到保護員?工視力和?凈化工作?環(huán)境內(nèi)空?氣質(zhì)量的?目的。?(3)對?公司所屬?范圍內(nèi)辦?公區(qū)域外?綠色植物?的管理。?根據(jù)生長?情況定期?或不定期?的安排人?員進行灌?溉和澆注?,出于節(jié)?約用水的?目的室外?植被的灌?溉主要以?雨水灌溉?為主。保?證室外茂?密綠色植?被下的清?潔,對于?隱藏于其?下的雜草?、垃圾、?雜物及時?加以清處?和整理。?出于整體?植被形象?和有利于?植物生長?的,根據(jù)?需要對這?些植被安?排專人對?其加以修?剪。(?4)對公?司所屬范?圍內(nèi)辦公?區(qū)域外池?塘內(nèi)的魚?類等水生?動物定期?或不定期?加以檢查?,對出現(xiàn)?死亡的及?時加以清?除,保障?對其的餌?料供應(yīng),?保證這些?生物的正?常生理狀?態(tài),為公?司大家的?辦公增添?一份生機?和趣味。?5.隨?時了解和?處理各種?突發(fā)事件?和情況,?如由于停?電造成公?司員工上?班無法正?常打卡,?工作無法?順利開展?等,及時?查明情況?和原因,?是公司自?身線路故?障等原因?造成的及?時聯(lián)系人?員進行修?理,由于?供電部門?造成的在?了解實際?情況后向?全體員工?進行告知?。6.?完成公司?出現(xiàn)、領(lǐng)?導(dǎo)交辦、?公司員工?需要及時?處理的一?些臨時性?工作。?____?把安全防?范工作放?在首位?統(tǒng)一思想?、提高認(rèn)?識,堅決?____?公司關(guān)于?安全防范?工作的有?關(guān)精神,?____?安全第一?,預(yù)防為?主的方針?,把安全?教育,安?全管理的?各項措施?落到實處?。進一步?加強安全?責(zé)任意識?,加大安?全檢查力?度,對重?點部位嚴(yán)?防死守,?時刻繃緊?安全防范?這根弦,?把隱患堅?決消滅在?萌芽狀態(tài)?,確保公?司全體員?工工作、?學(xué)習(xí)、生?活的安全?。同時,?要加強與?公
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