管理學(xué)基礎(chǔ)(21級(jí)工管第一學(xué)期)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年_第1頁(yè)
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管理學(xué)基礎(chǔ)(21級(jí)工管第一學(xué)期)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年世上沒(méi)有任何兩個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)是完全相同的,這可能是因?yàn)椋?/p>

)引起的:

參考答案:

組織所處外部環(huán)境的差異###組織戰(zhàn)略的差異###組織制造技術(shù)的差異###組織規(guī)模和生命周期的差異

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要有哪些?

參考答案:

低成本戰(zhàn)略###差異化戰(zhàn)略###集中戰(zhàn)略

任務(wù)環(huán)境的構(gòu)成主要有哪些?

參考答案:

資源供應(yīng)者###服務(wù)對(duì)象###競(jìng)爭(zhēng)者###政府主管部門及社會(huì)特殊利益代表組織

作為_(kāi)_____管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員,作為_(kāi)_____管理者把信息傳遞給單位或者組織以外的個(gè)人。

參考答案:

傳播者

關(guān)于管理學(xué)的特點(diǎn),以下說(shuō)法正確的是:

參考答案:

管理學(xué)是一門不精確的科學(xué)###管理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)###管理學(xué)是一門綜合性科學(xué)###管理學(xué)是一門發(fā)展中的科學(xué)

關(guān)于管理的實(shí)質(zhì)以下說(shuō)法正確的是:

參考答案:

管理是人們?yōu)榱擞行У貙?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的一種手段###管理本身不是目的,不能為了管理而管理###管理是一種工具,用得好有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo),用得不好則可能適得其反###管理的效果取決于管理者的管理水平

決策理論學(xué)派的代表人物是(

參考答案:

西蒙

決策遵循(

)原則

參考答案:

滿意

卡茨提出的管理者應(yīng)具備的技能包括__、___、____。其中,對(duì)基層管理者而言,由于其最接近現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),格外最重要的是____。

參考答案:

技術(shù)技能###人際技能###概念技能

在一所醫(yī)院里,各科的主任、醫(yī)院院長(zhǎng)和醫(yī)療組長(zhǎng)分別屬于哪個(gè)層次的管理者:

參考答案:

中層、高層、基層

在做出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況,這時(shí)管理人員需要的技能主要是:

參考答案:

概念技能

頭腦風(fēng)暴法的原則有(

參考答案:

各自發(fā)表自己的意見(jiàn),對(duì)別人的建議不作評(píng)論###建議不必深思熟慮,越多越好###鼓勵(lì)獨(dú)立思考、奇思妙想###可以補(bǔ)充完善已有的建議

定性決策方法有(

參考答案:

頭腦風(fēng)暴法###德?tīng)柗品?##名義小組法

巴納德認(rèn)為正式組織應(yīng)包含的基本要素包括:

參考答案:

共同的目標(biāo)###協(xié)作的意愿###信息溝通

張軍是一家企業(yè)的總經(jīng)理,他通過(guò)接觸下屬或利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)了解到公司面臨的潛在的機(jī)會(huì)和威脅,然后把這些信息傳遞給各分管副總及主要部門負(fù)責(zé)人,并向董事和股東說(shuō)明公司的戰(zhàn)略方向。在此過(guò)程中,張軍扮演了以下那些角色?

參考答案:

信息角色###監(jiān)督者###傳播者###發(fā)言人

德?tīng)柗品ㄊ窃谠S多領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的一種專家分析方法,它具有的特點(diǎn)是(

參考答案:

匿名性###反饋性###收斂性###廣泛性

明茲伯格提出的管理者扮演的角色類型包括哪些?

參考答案:

人際角色###信息角色###決策角色

現(xiàn)代決策理論既重視科學(xué)的理論,又重視人的積極作用。

參考答案:

對(duì)

盈虧平衡點(diǎn)分析法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策。

參考答案:

錯(cuò)

管理者所扮演的決策角色包括以下哪些具體角色?

參考答案:

企業(yè)家###沖突管理者###資源分配者###談判者

管理者采取有效的方法激發(fā)士氣,調(diào)動(dòng)員工的積極性,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這時(shí),管理者扮演的是什么角色?

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)者

組織與環(huán)境協(xié)調(diào)的三種狀態(tài)是適應(yīng)環(huán)境、影響環(huán)境和改變環(huán)境。

參考答案:

對(duì)

組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括橫向設(shè)計(jì)、縱向設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)。而橫向設(shè)計(jì)可以分為_(kāi)___設(shè)計(jì)和____設(shè)計(jì)

。

參考答案:

崗位

雖然管理學(xué)目前還是一門不精確的科學(xué),但隨著時(shí)間的推移,積淀的增加,也會(huì)發(fā)展成一門精確的科學(xué)。

參考答案:

錯(cuò)

西蒙的(

)理論用“社會(huì)人”取代了“經(jīng)濟(jì)人”,大大拓展了決策理論的研究領(lǐng)域。

參考答案:

行為決策

西蒙認(rèn)為,企業(yè)中的決策就是依據(jù)最優(yōu)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),選擇出最優(yōu)的決策方案。(

參考答案:

錯(cuò)

計(jì)劃實(shí)施的工具和方法主要有哪些?

參考答案:

目標(biāo)管理###甘特圖法###滾動(dòng)計(jì)劃法

計(jì)劃的內(nèi)容體現(xiàn)為5W。

參考答案:

錯(cuò)

計(jì)劃的特點(diǎn)是什么?

參考答案:

未來(lái)性;###程序性;###整體性;

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