外協(xié)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

外協(xié)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制外協(xié)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主體，其經(jīng)營活動(dòng)牽涉到了浩繁方面，包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷等各個(gè)方面。而企業(yè)在經(jīng)營過程中要保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)進(jìn)展，必需要重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立。外協(xié)辦公室主任是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的關(guān)鍵人物，需要承當(dāng)著外協(xié)服務(wù)的工作，管理著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)職位上，他不僅需要做好工作，還需要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任來。因此，建立外協(xié)辦公室主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制顯得尤為緊要。二、外協(xié)辦公室主任的安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全生產(chǎn)責(zé)任的內(nèi)涵企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本企業(yè)職能部門、生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)工作負(fù)有的責(zé)任，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要得到全員的支持和參加。外協(xié)辦公室主任需要明確本身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，做好“管理意識(shí)”和“安全意識(shí)”，訂立好相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃等，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中去。2.外協(xié)辦公室主任應(yīng)承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任（1）設(shè)計(jì)并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，訂立職責(zé)矩陣，明確圖紙審核、現(xiàn)場施工安全管理、不安全源排查、緊急救援等安全管理流程。（2）定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，布置實(shí)施項(xiàng)目安全管理工作，跟蹤安全生產(chǎn)工作情況，并做出相應(yīng)的布置和引導(dǎo)。（3）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣揚(yáng)，確保員工有良好的安全意識(shí)和防范意識(shí)，實(shí)行有效的安全防范措施。（4）日常巡查和管理工地安全，適時(shí)發(fā)覺安全問題并進(jìn)行整改，保證工地的安全生產(chǎn)情形。（5）對(duì)各項(xiàng)施工安全工作進(jìn)行定期檢查和互檢、檢查人員應(yīng)認(rèn)真審核檢查記錄和整改方案，并對(duì)檢查人員的工作進(jìn)行績效評(píng)估。3.公司對(duì)外協(xié)辦公室主任應(yīng)承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任（1）合理布置外協(xié)辦公室主任的工作范圍和任務(wù)，確保其工作安全性。（2）嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)服務(wù)合同，保證服務(wù)過程中的正常運(yùn)作，同時(shí)規(guī)范管理和督促檢查。（3）依據(jù)外協(xié)辦公室主任的工作特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃等。（4）對(duì)外協(xié)辦公室主任供給相關(guān)的安全生產(chǎn)保障，如規(guī)范用電、用氣、用火安全、每年對(duì)設(shè)備、機(jī)器等進(jìn)行定期檢查等。三、外協(xié)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立為了確保外協(xié)單位的安全生產(chǎn)，規(guī)范外協(xié)辦公室主任在安全生產(chǎn)上的工作職責(zé)，企業(yè)應(yīng)建立起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。其基本內(nèi)容應(yīng)包括：職責(zé)分工、監(jiān)督責(zé)任、考核等。1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣建立安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣是一項(xiàng)緊要的內(nèi)容。責(zé)任矩陣應(yīng)包含責(zé)任職位、工作職責(zé)、整改承諾和督查情況。通過責(zé)任矩陣，可以明確全部崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，避開安全生產(chǎn)難以掌控、責(zé)任不明的問題。2.訂立安全生產(chǎn)規(guī)章制度訂立外協(xié)辦公室主任安全生產(chǎn)規(guī)章制度特別緊要，可以幫忙員工了解安全生產(chǎn)方面的工作流程、捕獲一些安全隱患，并規(guī)范員工的行為。同時(shí)，在訂立制度時(shí)，應(yīng)考慮到繁簡易行，合理不過分，盡量考慮各個(gè)崗位的特點(diǎn)、需要和實(shí)際操作方向。最后，企業(yè)應(yīng)以員工實(shí)際操作為基礎(chǔ)，定期檢查制度執(zhí)行和效果，通過學(xué)習(xí)和完善，不斷提高制度的效率和適應(yīng)性。3.實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)對(duì)于外協(xié)辦公室主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)揮著至關(guān)緊要的作用，由于較好的安全管理要建立在員工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上。因此，企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括現(xiàn)場安全教育、安全操作流程的培訓(xùn)、場所安裝情況等，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)需要和實(shí)際工作情況訂立。培訓(xùn)的形式可以有多種，比如開會(huì)、小講題會(huì)，還可以在集中式學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上搭配現(xiàn)場練習(xí)。4.考核機(jī)制的建立安全生產(chǎn)考核可以分為內(nèi)部考核和外部考核。內(nèi)部考核應(yīng)建立完善的考核機(jī)制，訂立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，定期對(duì)外協(xié)辦公室主任進(jìn)行安全生產(chǎn)企業(yè)文化的內(nèi)部考核，對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行分析和整理。外部考核則是依據(jù)政府發(fā)布的法律法規(guī)要求，以及現(xiàn)場安全質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)與檢驗(yàn)等為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外協(xié)單位實(shí)行外部安全生產(chǎn)考核。這樣可以將外協(xié)服務(wù)的安全生產(chǎn)納入企業(yè)正式考核制度，保證外協(xié)服務(wù)的安全牢靠性。四、總結(jié)外協(xié)辦公室主任是外協(xié)單位的關(guān)鍵管理者，他不僅要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦事，同時(shí)也肩負(fù)著企業(yè)安全生產(chǎn)重任。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和考核機(jī)制，是加強(qiáng)安全管理、提高安