外委隊伍安全管理制度

外委隊伍安全管理制度一、前言外委隊伍管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要構(gòu)成部分，也是防范事故的關(guān)鍵要素。本文旨在為企業(yè)建立健全的外委隊伍安全管理制度供給一些思路和參考，保障外委人員的安全和企業(yè)的進(jìn)展。二、外委隊伍的概念和分類1、外委隊伍的定義：指在企業(yè)內(nèi)部，按合同或協(xié)議商定委托其他單位或個人（以下簡稱外委方）承當(dāng)感性、臨時性或副業(yè)性工作而構(gòu)成的勞動者隊伍。2、外委隊伍的分類：（1）按外委方和企業(yè)之間的關(guān)系分類a、經(jīng)濟(jì)性外委隊伍：由企業(yè)按要求自行調(diào)配設(shè)備，委托外委方按標(biāo)準(zhǔn)定額支出服務(wù)費(fèi)用（如廣告制作、清潔衛(wèi)生等）。b、合作性外委隊伍：由外委方按合同要求向企業(yè)供給服務(wù)，雙方商定合作成果與收益。c、互助性外委隊伍：企業(yè)在禍害、突發(fā)事件等特別情況下，依法依規(guī)開展互助，與外委方共渡難關(guān)。（2）按企業(yè)所在行業(yè)特性分類a、白領(lǐng)外委隊伍：高新技術(shù)研發(fā)、管理服務(wù)、金融保險等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。他們討論生產(chǎn)、設(shè)計營銷等重要為公司供給技術(shù)和服務(wù)支持。b、藍(lán)領(lǐng)外委隊伍：制造業(yè)方面包括：焊接、裝配、噴涂、電器、模具、注塑等；房建類重要包括：水電工、瓦工、木工、油漆工等一線施工隊伍。三、外委隊伍安全管理制度的內(nèi)容要點(diǎn)1、外委隊伍的安全管理責(zé)任制度（1）確定安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，指定管理人員負(fù)責(zé)外委工程的安全管理工作，訂立責(zé)任清單；（2）訂立外委隊伍崗位職責(zé)、操作規(guī)范、作業(yè)引導(dǎo)書等，明確工作范圍和任務(wù)；（3）建立考核體系，對相關(guān)人員進(jìn)行考核并在考核結(jié)果公示范圍內(nèi)公布。2、外委隊伍的安全技術(shù)管理制度（1）訂立安全措施，規(guī)定外委人員必需在接受安全教育和經(jīng)過安全培訓(xùn)后才能進(jìn)行工作；（2）訂立施工安全計劃，規(guī)范施工過程中的安全措施和條件，明確施工風(fēng)險點(diǎn)，設(shè)置警告標(biāo)識；（3）訂立設(shè)備操作說明書，包括設(shè)備安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修等操作過程及注意事項，同時，要加強(qiáng)日常巡檢，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3、外委隊伍的安全教育培訓(xùn)制度（1）訂立安全教育計劃，對外委人員進(jìn)行必要的安全教育，告知外委人員有關(guān)安全規(guī)定、安全學(xué)問、安全技能和安全應(yīng)急處理等；（2）訂立安全培訓(xùn)計劃，對外委人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，依據(jù)外委隊伍的不同特性進(jìn)行分類，強(qiáng)化實(shí)操技能的培訓(xùn)。4、外委隊伍的安全監(jiān)督管理制度（1）實(shí)行巡察制度，實(shí)現(xiàn)外委人員的動態(tài)監(jiān)控，訂立點(diǎn)檢、巡檢、專項檢查等多項制度；（2）訂立事故應(yīng)急處置預(yù)案，確保安全事故的應(yīng)急響應(yīng)精準(zhǔn)、快速、有效，停止施工并實(shí)行必要的事故處理措施。5、外委隊伍的安全保障制度（1）訂立防護(hù)規(guī)范，規(guī)定必要的防護(hù)措施和要求，對現(xiàn)場安全進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和管理；（2）建立安全獎懲制度，對外委隊伍的安全行為和安全違規(guī)行為進(jìn)行嘉獎和懲罰，以激發(fā)安全意識和安全責(zé)任感；（3）實(shí)行自動措施，為外委隊伍供給必要的安全保險和醫(yī)療救助。四、結(jié)語本文針對外委隊伍的安全管理制度進(jìn)行了實(shí)在闡述，但實(shí)際應(yīng)用中還需要快捷運(yùn)用，依據(jù)企