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愿景使命組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)項(xiàng)目組合 計(jì)劃和管 理日常業(yè)務(wù)的高級(jí)別計(jì)劃管理對(duì)獲得授權(quán)的項(xiàng)目群和項(xiàng)目進(jìn)行管理(項(xiàng)目性活動(dòng))(創(chuàng)造價(jià)值)對(duì)持續(xù)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)
行管理(重復(fù)性活動(dòng))(創(chuàng)造價(jià)值)我們對(duì)組織級(jí)項(xiàng)目管理的定位組織資源組織級(jí)項(xiàng)目管理的范疇組織級(jí)項(xiàng)目管理體系組織項(xiàng)目人信息組織級(jí)項(xiàng)目管理組織級(jí)管理方針,目標(biāo)和辦法矩陣型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織級(jí)項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)(多層級(jí)PMO)項(xiàng)目的分類和分級(jí)項(xiàng)目組合管理機(jī)制項(xiàng)目指標(biāo)體制項(xiàng)目和項(xiàng)目群的評(píng)價(jià)機(jī)制光環(huán)組織級(jí)項(xiàng)目管理全景圖項(xiàng)目過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的項(xiàng)目全生命周期過(guò)程管理(PLM)項(xiàng)目群管理模式項(xiàng)目管理技術(shù)的選取和應(yīng)用項(xiàng)目管理工具和模板的選取和規(guī)范化項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目配置管理
項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)機(jī)制項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)的整合,分析和決策支持項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的選擇和實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理項(xiàng)目經(jīng)理能力模型項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)體系與認(rèn)證機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理序列項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制初步訪談和診斷組織級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目高階規(guī)劃矩陣型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)明確項(xiàng)目定義明確提升的項(xiàng)目范圍項(xiàng)目分類項(xiàng)目分級(jí)PMO定位(角色)PMO組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)PMO職能設(shè)計(jì)組合管理功能組合管理流程組合管理工具PMO發(fā)布和試運(yùn)行項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理技校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目激勵(lì)制度發(fā)布和試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理任命流程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色職責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審流程項(xiàng)目階段管理機(jī)制項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評(píng)審流程項(xiàng)目管理制度發(fā)布和試運(yùn)行試點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目端到端流程梳理試點(diǎn)項(xiàng)目端到端流程優(yōu)化試點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目工具標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目工具標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目角色和職責(zé)流程試點(diǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化試點(diǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目模板標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目模板標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理手冊(cè)發(fā)布和試運(yùn)行團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理軟技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)可1234567項(xiàng)目管理辦公室PMO建立產(chǎn)品項(xiàng)目組合管理職能建立項(xiàng)目績(jī)效和激勵(lì)體制建立公司級(jí)項(xiàng)目管理制度建立按項(xiàng)目類別分別標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)理能力提升組織級(jí)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)光環(huán)組織級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)施路徑領(lǐng)導(dǎo)變革與公司戰(zhàn)略保持一
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