2023年工程管理處人員個人工作總結(jié)模板（2篇）

第6頁共6頁2023?年工程管?理處人員?個人工作?總結(jié)模板?時間流?逝，如白?駒過隙，?轉(zhuǎn)眼間已?經(jīng)來到_?___一?年多時間?了，期間?先后在兩?個項目工?作、學(xué)習(xí)?，現(xiàn)階段?正在海南?液氫項目?，在項目?部工作的?這段時間?里，我學(xué)?到了很多?，也收獲?很多，天?天雖然忙?碌但是感?覺很充實?，現(xiàn)在工?作經(jīng)驗還?是很欠缺?，學(xué)習(xí)的?地方還很?多，我一?定努力學(xué)?習(xí)，踏實?工作。?作為一名?管理人員?，首先能?嚴(yán)格要求?自己，不?斷提高自?身的思想?覺悟。與?此同時，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?對待自己?的工作，?自身很好?的為自己?定位。爭?取以高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己。積極?主動的學(xué)?習(xí)各種有?關(guān)質(zhì)檢方?面的規(guī)定?性文件和?要求，并?經(jīng)常請教?同行業(yè)的?前輩和同?事。工作?中我時刻?牢記要在?工作中不?斷地學(xué)習(xí)?，將理論?與實際的?工作很好?的結(jié)合在?一起。在?工作中不?斷地改變?自我，適?時地對自?己提出不?同的要求?，在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗，?提升自身?工作能力?的同時，?不斷提高?自己的專?業(yè)技術(shù)水?平。在?這近一年?多工作經(jīng)?歷使得我?在付出汗?水的同時?，獲得了?收獲，在?以前的實?踐工作當(dāng)?中，將理?論知識和?實踐工作?有機融合?，使自己?的水平得?到很大的?提高，以?下是我在?這段時間?施工中的?體會：?一、認(rèn)真?熟悉施工?圖紙，了?解工程概?況，有備?而戰(zhàn)要?做好每項?工作，都?必須在工?作之前對?這項工作?進行全面?了解，這?樣才利于?更好地開?展工作;?對于土建?施工，也?要做好施?工前的準(zhǔn)?備，熟悉?圖紙，了?解工程概?況。所謂?知己知彼?，百戰(zhàn)百?勝。不了?解工程情?況，盲目?工作，等?于赤手空?拳去打仗?。要順利?開展工作?，必須有?備而戰(zhàn)。?施工前?的準(zhǔn)備：?熟悉施工?圖紙-相?關(guān)技術(shù)規(guī)?范-操作?規(guī)程-設(shè)?計要求及?細(xì)部、節(jié)?點做法-?相關(guān)技術(shù)?資料-工?程質(zhì)量要?求等。?其次要熟?悉施工組?織設(shè)計及?施工順序?、施工方?法、技術(shù)?措施，弄?清完成施?工任務(wù)中?的薄弱環(huán)?節(jié)和關(guān)鍵?部位;最?后對施工?現(xiàn)場進行?深入了解?，熟悉施?工圖紙，?只是對工?程的紙上?了解，要?清楚、全?面了解工?程，掌握?工程概況?，必須親?自到現(xiàn)場?進行了解?。認(rèn)真了?解工程的?基本情況?，有利于?更好地實?施管理，?落實施工?方法，更?好地完善?工作。?二、實行?可行性的?施工工法?，面面俱?到實行?可行性的?施工工法?是施工技?術(shù)的一項?關(guān)鍵的工?作。做好?施工準(zhǔn)備?，向施工?工人交代?清楚施工?任務(wù)要求?和施工方?法，是為?完成施工?任務(wù)創(chuàng)造?良好的施?工條件。?最最重要?的是在施?工全過程?中按照施?工有關(guān)技?術(shù)的要求?，圍繞著?質(zhì)量、工?期等制定?可行的施?工工法，?在每個階?段、每個?工序、每?項施工任?務(wù)中積極?組織平衡?，保持的?結(jié)合。?其次關(guān)鍵?部位要組?織有關(guān)人?員加強檢?查，預(yù)防?返工現(xiàn)象?的發(fā)生，?要隨時糾?正現(xiàn)場施?工各種違?章、違反?施工操作?規(guī)程及現(xiàn)?場施工規(guī)?定的傾向?性問題。?還有，?如遇設(shè)計?修改或施?工條件變?化，應(yīng)隨?時進行補?充交底，?同時辦理?工程增量?或減量記?錄，并辦?理相應(yīng)手?續(xù)，要在?圖紙上表?示修改的?內(nèi)容，要?便于施工?的順利進?行。不但?要做好以?上工作，?還要嚴(yán)格?質(zhì)量自檢?、互檢、?交接檢的?制度。?三、建立?良好的人?際關(guān)系?在施工現(xiàn)?場，要確?保一個工?程能夠保?質(zhì)、保量?地完成，?不但要有?一定的技?術(shù)之長，?還須與下?面的施工?工人能打?成一片;?工作中，?與工人們?相互交流?、相互尊?重，贏得?工人們的?信任，這?樣才能使?各項施工?指令__?__下去?。還要?與甲方現(xiàn)?場代表、?監(jiān)理建立?良好的工?作關(guān)系，?在施工技?術(shù)方面積?極與甲方?，監(jiān)理溝?通，聽取?他們可行?性的施工?工法，爭?取現(xiàn)場施?工狀況得?到甲方及?監(jiān)理的滿?意與認(rèn)可?。作為?中化大家?庭的一份?子不僅要?為企業(yè)著?想，更應(yīng)?該為中化?建設(shè)做出?自己的貢?獻(xiàn)。所以?我嚴(yán)格要?求自己、?有責(zé)任心?、上進心?。我希望?通過我的?不斷學(xué)習(xí)?和辛勤的?的努力學(xué)?到更多的?知識，不?斷完善自?己，實現(xiàn)?自我的價?值，為_?___之?崛起而努?力。當(dāng)然?我還有很?多不足，?比如在工?作經(jīng)驗上?還是有缺?欠的，責(zé)?任心還是?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?，這都是?我去改善?的問題。?在這里?我也希望?領(lǐng)導(dǎo)對我?工作的肯?定，更希?望領(lǐng)導(dǎo)能?對我提出?寶貴的意?見，我一?定會虛心?接受，盡?快改正，?使自己盡?快把的一?面投入到?工作當(dāng)中?，最后祝?愿___?_越做越?大，效益?越來越好?!20?23年工?程管理處?人員個人?工作總結(jié)?模板（二?）光陰?似箭，日?月如梭。?一年的時?間的確是?很短暫的?，不知不?覺間__?__年已?即將過去?。新的一?年又將來?臨，值此?新舊交替?之際，總?結(jié)一下過?去，思索?一下未來?，取過去?之長，補?未來之短?，對自己?的工作進?行一次總?結(jié)，以便?在新的一?年當(dāng)中更?好的完成?自己的本?職工作。?一、在?技術(shù)管理?方面1?、能夠耐?心細(xì)致的?做好圖紙?審查工作?，配合主?管領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)設(shè)計?單位落實?小區(qū)給排?水、供熱?、燃?xì)獾?管網(wǎng)的位?置、走向?，盡可能?發(fā)現(xiàn)不合?理的方案?及設(shè)計，?并提出自?己的方案?與設(shè)想，?積極與設(shè)?計人員溝?通，完善?方案及施?工圖紙的?設(shè)計。例?如：中融?國際項目?地下構(gòu)筑?物較多，?并且地下?車庫和地?下人防均?與各樓相?連，這就?導(dǎo)致將來?小區(qū)排水?管道無法?排出。因?此向主管?領(lǐng)導(dǎo)提出?應(yīng)在2#?、3#、?4#、5?#樓與地?下車庫及?地下人防?之間留出?一條通道?，否則小?區(qū)排水管?網(wǎng)將無法?鋪設(shè)。再?如：設(shè)計?院將連接?體的采暖?、給排水?管線設(shè)計?在漢口街?一側(cè)，而?漢口街一?側(cè)又無位?置鋪設(shè)如?此多的管?線，向主?管領(lǐng)導(dǎo)請?示后，及?時向設(shè)計?單位提出?了異議，?經(jīng)設(shè)計單?位復(fù)核后?，變更了?設(shè)計。?2、外部?協(xié)調(diào)：對?于一個工?程項目來?說外部協(xié)?調(diào)工作對?于項的順?利開展有?很大的幫?助。我的?主要工作?是在主管?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，配?合各專業(yè)?公司(自?來水、供?熱、燃?xì)?)完成項?目的管網(wǎng)?配套設(shè)計?工作。在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)及?幫助下與?各專業(yè)公?司保持了?良好的合?作關(guān)系，?各專業(yè)管?網(wǎng)的配套?設(shè)計正在?如期進行?，目前已?完成給水?、排水管?網(wǎng)的設(shè)計?工作，燃?氣、供熱?管網(wǎng)的設(shè)?計正在進?行中。在?工作當(dāng)中?能夠從公?司的利益?和角度出?發(fā)，積極?配合各專?業(yè)設(shè)計人?員，完成?各項任務(wù)?。二、?在施工現(xiàn)?場管理方?面__?__月份?進入施工?現(xiàn)場伊始?，即開始?和領(lǐng)導(dǎo)研?究施工現(xiàn)?場用水方?案，待方?案落實后?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成了相?關(guān)手續(xù)辦?理及設(shè)計?工作。并?配合自來?水公司完?成了中百?一庫臨時?用水及現(xiàn)?場施工用?水的施工?工作，確?保了項目?如期開工??；A(chǔ)開?挖前，在?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?幫助下，?根據(jù)現(xiàn)場?的實際情?況完成了?施工現(xiàn)場?排水管道?的鋪設(shè)，?解決了各?施工單位?基礎(chǔ)開挖?的排水問?題。在?方案制定?過程中，?結(jié)合工程?實際采用?了塑料排?水管，待?排水過后?，管材還?可以用于?排煙機孔?，為公司?節(jié)約了一?定的資金?。工程進?入主體施?工階段后?，針對隱?蔽部分容?易出現(xiàn)問?題的地方?，及時組?織監(jiān)理人?員及各施?工單位水?暖班長開?會，對防?水套管的?材料、制?作提出了?明確要求?，并對工?程中易出?現(xiàn)的問題?進行了技?術(shù)交底，?要求各施?工單位在?每道工序?施工前，?要做好樣?板間，經(jīng)?甲方和監(jiān)?理檢查合?格后方可?繼續(xù)施工?，保證了?工程質(zhì)量?。在工?程施工期?間，由于?監(jiān)理公司?的專業(yè)人?員有時到?位不及時?，因此要?經(jīng)常巡視?檢查，核?對各種管?道的位置?及規(guī)格，?是否符合?設(shè)計和規(guī)?范要求，?對工程中?存在的問?題做到早?發(fā)現(xiàn)、早?處理以免?影響到后?續(xù)工程的?施工。如?提高排水?出戶管的?標(biāo)高，解?決了漢口?街一側(cè)排?水管道過?低的問題?。在施工?管理過程?中能夠堅?持以設(shè)計?文件為依?據(jù)，嚴(yán)格?按施工規(guī)?范的要求?進行檢查?。三、?在工程造?價管理方?面能夠?做到嚴(yán)格?審查現(xiàn)場?的施工簽?證，遵循?施工簽證?的原則，?對影響工?程造價的?各種因素?進行有效?控制，仔?細(xì)審查施?工單位提?出的材料?清單，發(fā)?現(xiàn)問題及?錯誤后及?時予以糾