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第4頁共4頁2023?年跟單員?工作總結?標準模板?(一)?主要工作?內(nèi)容:?經(jīng)過半年?的時間,?對業(yè)務員?這個概念?有了一定?的認識,?這幾個月?持續(xù)處于?學習狀態(tài)?,對單據(jù)?制作的學?習,除了?精準還要?做到格式?的統(tǒng)一以?及整體結?構協(xié)調(diào)。?對于業(yè)務?跟單,目?前還只是?在跟一個?客戶的單?子,一邊?和領導學?習,一邊?自己慢慢?地做一些?,從中學?習跟單過?程。繼而?發(fā)現(xiàn)跟單?過程具有?一定模式?可循。接?受客人訂?單-向工?廠發(fā)出購?銷合同-?確認工廠?出貨時間?-臨近出?貨前再次?確認出貨?時間-向?船務公司?(一般為?客戶指定?)訂艙-?收到船公?司送貨通?知-給工?廠發(fā)送貨?通知-郵?寄報關單?據(jù)-確認?貨物進倉?-索要預?入單-提?單確認(?船開走后?)-費用?確認-收?到客人貨?款郵寄正?式提單等?等。有了?這樣的過?程指導,?有助于我?更加有序?的完成跟?單工作。?目前主要?工作還是?跟單學習?中。(?二)工作?中存在的?問題:?1、細心?,還是我?工作中最?大的不足?,容易忽?視一些細?節(jié),變得?更加細心?注重細節(jié)?,考慮問?題全面性?等,也將?是我以后?工作的一?大重心。?2、缺?乏主動性?:雖然?跟單的流?程已經(jīng)比?較熟悉,?跟工廠以?及委托代?理商也有?了溝通,?但由于對?時間的安?排把握不?太好,不?明確何時?詢問會更?加合適,?從而使自?己工作安?排顯得被?動。但是?相信長期?的磨合之?后對各個?環(huán)節(jié)更加?了解時,?就能改變?缺乏主動?性的缺點?。應變?能力不足?:這半?年的工作?中也出現(xiàn)?一些突發(fā)?事件,工?廠不能按?時完活,?船公司不?能按時發(fā)?船,或是?由于自己?的錯誤導?致后續(xù)事?件不能如?期完成,?當面對這?些突發(fā)事?件不知如?何處理時?,在主管?和經(jīng)理的?及時幫助?下安然解?決。(?三)下一?季度學習?內(nèi)容:?下一季度?學習的重?心是跟單?,目前只?是一個客?戶,之后?會有更多?的客戶需?要溝通,?所以,有?關跟單過?程中存在?的不足以?及學習如?何與客戶?進行良好?的溝通,?是我改正?和工作的?重點。了?解與我們?公司合作?工廠的業(yè)?務來往,?到工廠去?驗貨等,?在主管領?導的安排?下,慢慢?增加自己?的業(yè)務工?作,進一?步擴大自?己業(yè)務工?作范圍,?使自己工?作內(nèi)容更?加全面。?總結:?這半年?的時間說?長不長,?說短不短?,經(jīng)過了?半年的時?間我對公?司的主要?產(chǎn)品也有?了較詳細?的了解,?參加了公?司的很多?活動,員?工生日-?大家歡聚?一堂,各?種節(jié)假日?公司也極?為人性化?,還有就?是廣交會?,這次廣?交會是一?個很大的?學習機會?,我主要?的任務也?就是去學?習,了解?了公司主?要的客戶?來源,向?主管和經(jīng)?理學習如?何和客人?談判,長?時間的不?使用口語?,致使口?語退化,?與客人交?談過程中?記錄也沒?有什么條?理,但是?能夠做到?不怯場,?回來之后?,與客人?之間的郵?件交流中?存在不足?,多看往?來郵件從?中學習。?還有就是?去工廠驗?貨,目前?主要是檢?驗包裝,?基本已經(jīng)?掌握重點?,開膠,?盒子的光?澤度,印?刷,等主?要細節(jié)。?今后也會?繼續(xù)學習?,完善自?己工作中?的不足,?爭取更大?的進步。?意見及?建議:?我們公司?雖然不是?很大,但?是業(yè)務量?還是很多?的,公司?員工工作?比較充實?,但是員?工之間也?需要溝通?,適當?shù)?公司集體?活動能夠?使員工之?間相處更?加和諧,?相處起來?更加具有?共同語言?。20?23年跟?單員工作?總結標準?模板(二?)來到?這個大家?庭已有月?余,又很?榮幸能加?入到采購?部這個溫?馨的部門?,雖說來?的時間比?較短,但?我學習到?許多在之?前的工作?中從沒接?觸過的,?也讓我將?知識與現(xiàn)?實聯(lián)系起?來。我相?信在得到?各們同事?們的關心?、支持與?幫助下我?會更好、?更努力地?去學習與?工作。采?購跟單員?的主要職?責:負責?采購訂單?評審、確?認并下達?采購訂單?至供應商?,確認采?購訂單的?交期至生?產(chǎn)中心;?采購訂單?跟催;協(xié)?助供應商?的對賬工?作、稅票?跟催、貨?款申請;?組織協(xié)調(diào)?技術、品?保部處理?供方來料?異常,還?有就是負?責采購部?的程序制?定和供應?商的開發(fā)?和管理等?。我在?這期間所?負責的工?作:1?、負責對?采購部非?生產(chǎn)性物?料這一塊?的跟單工?作。2?、制作采?購供應表?下達給每?家供應商?。根據(jù)申?購單上所?需采購的?品名、型?號、數(shù)量?、與之聯(lián)?系方式,?讓相應供?應商進行?報價。?3、給供?應商下訂?單。報價?審批后根?據(jù)各部門?的申購單?,給相應?供應商下?達采購訂?單。4?、在ER?P里下采?購訂單,?按訂單跟?催使品名?、型號、?數(shù)量確認?后及時入?庫。5?、在每個?月___?_號,_?___號?,月末,?對本月采?購訂單進?行匯總,?及時處理?完成與未?完成計劃?進行分析?與跟蹤、?落實。?心得:雖?然只短短?的一個多?月時間,?但在領導?和同事的?幫助與關?心下,讓?我用最短?的時間內(nèi)?適應在這?里的工作?環(huán)境,對?自己的本?職工作有?了一定的?了解。在?供應商選?擇與供應?商溝通等?方面越來?越熟悉。?不過,我?目前的工?作還是在?進一步完?善中,所?以在今后?的工作我?會
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