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第7頁共7頁2023?年度保安?個人總結?模板_?___年?,我行保?安工作認?真___?_行和區(qū)?分行保安?工作會議?精神,在?區(qū)分行保?安部的正?確領導、?關心、支?持下,緊?緊圍繞股?份制改造?的中心工?作,遵循?“預防為?主,綜合?治理,誰?主管,誰?負責”的?指導原則?,堅持從?人防、物?防、技防?、整章建?制、加強?隊伍建設?等方面入?手筑牢保?安工作的?基礎,通?過制度約?束和檢查?督促,強?化了員工?的安全防?范意識,?使安全管?理落到了?實處,保?證了我行?財產(chǎn)和員?工、客戶?的人身安?全,為我?行業(yè)務發(fā)?展和各項?改革措施?的順利推?進營造了?一個安全?、穩(wěn)定的?經(jīng)營環(huán)境?。一、?加強全員?安全防范?意識教育?和技能培?訓,夯實?人防基礎?。今年?以來,我?們把增強?員工的防?范意識放?在十分突?出的地位?,重點圍?繞防搶、?防盜、防?詐騙的應?知應會等?內(nèi)容對網(wǎng)?點員工進?行預案教?育和防范?技能教育?,收到了?較好的效?果。預?案教育,?就是對員?工進行案?例教育,?組織員工?熟悉“四?防預案”?,增強防?范意識,?提高防范?能力。針?對近年來?銀行案件?日趨頻繁?的嚴峻局?面,我們?及時收集?整理轉發(fā)?相關案例?,認真組?織員工學?習上級行?下發(fā)的各?種文件、?通報、通?知、案例?剖析,組?織員工進?行分析,?針對我行?自身的防?范工作查?找隱患,?完善防范?措施。?二、加強?防護設施?建設,夯?實技防物?防基礎。?防護設?施建設對?抵御盜竊?、搶劫等?不法侵害?案件的發(fā)?生起著無?法替代的?作用。因?此,我行?在注重抓?全員防范?意識教育?培訓的同?時,十分?注重抓好?防護設施?建設,保?證所有營?業(yè)場所有?靈敏可靠?、嚴密完?善的技防?、物防設?施。近?年來,我?行對網(wǎng)點?防護設施?的建設,?按照“未?達標的網(wǎng)?點限期整?改,已達?標的網(wǎng)點?鞏固完善?”的要求?,在區(qū)分?行的大力?支持下,?克服費用?緊張等多?方面的困?難,逐步?對___?_個營業(yè)?場所進行?了加固改?造,全部?安裝了防?彈玻璃,?配足配齊?了防盜、?防劫、防?暴、防火?等防衛(wèi)器?械,對_?___個?網(wǎng)點的電?視監(jiān)控設?備進行了?改造更新?,更換為?硬盤數(shù)字?式監(jiān)控設?備,保證?了監(jiān)控錄?像圖像的?清晰和正?常運轉,?____?個網(wǎng)點全?部與公安?部門11?0報警系?統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目前?,所有網(wǎng)?點防護設?施都達到?了規(guī)定的?標準,基?本形成了?人防、物?防、技防?相結合的?防護體系?,為做好?保安工作?打下了堅?實基礎。?在物防?、技防設?施的管理?上,支行?明確各網(wǎng)?點主任對?物防、技?防設施的?管理負總?責,并建?立健全了?110報?警系統(tǒng)、?電視監(jiān)控?系統(tǒng)的檢?測校準臺?帳,定期?進行檢測?、校準,?確保了各?種物防、?技防設施?的正常運?行。三?、加強規(guī)?章制度建?設,夯實?規(guī)范管理?基礎。?加強規(guī)章?制度建設?,是一項?保障安全?防范工作?步入規(guī)范?和有序軌?道的基礎?性工作,?其目的是?通過規(guī)范?管理和操?作程序來?抵御犯罪?行為。今?年以來,?我行根據(jù)?總分行下?發(fā)的《_?___銀?行保安工?作暫行規(guī)?定》、《?____?銀行保安?崗位操作?規(guī)程(試?行)》、?《___?_銀行經(jīng)?濟民警管?理暫行規(guī)?定》、《?____?銀行守護?押運槍支?管理規(guī)定?》、《_?___守?護押運人?員六條禁?令___?_》、《?____?銀行金庫?管理辦法?》、《_?___銀?行安全防?護設施建?設及使用?管理暫行?規(guī)定》等?規(guī)章制度?的精神,?本著在發(fā)?展中完善?,在需要?中充實,?在變化中?調整,在?實踐中創(chuàng)?新的原則?,聯(lián)系我?行實際,?建立健全?了安全防?范工作規(guī)?章制度。?一是建?立了“保?安崗位責?任制”,?修訂和完?善了各項?管理制度?和規(guī)定。?針對營業(yè)?網(wǎng)點、金?庫守護、?運鈔車、?辦公樓消?防、特種?設備(公?用車輛、?食堂煤氣?罐)等五?個環(huán)節(jié)制?訂了5套?防突發(fā)事?件處置預?案和消防?應急處置?預案。支?行在年初?與各部門?、營業(yè)網(wǎng)?點簽訂了?安全防范?責任書。?二是注?重內(nèi)部管?理的規(guī)范?化。建立?了營業(yè)網(wǎng)?點、運鈔?車、槍支?彈藥、電?視監(jiān)控等?安全防范?設施檔案?資料,逐?步建立健?全了各類?臺帳。?三是把加?強檢查監(jiān)?督作為落?實各項規(guī)?章制度,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,堵?塞漏洞,?防范各類?案件和事?故發(fā)生的?最基本的?手段。?支行堅持?每月對所?屬網(wǎng)點進?行全面檢?查,分五?個層次落?實檢查工?作,即行?長親自查?;分管行?長定期查?;保衛(wèi)人?員每人承?包一個網(wǎng)?點,每周?對所承包?網(wǎng)點進行?安全制度?和防范設?施檢查;?網(wǎng)點負責?人和安全?員堅持做?到每日營?業(yè)終了檢?查;行領?導會同業(yè)?務部門進?行階段性?綜合檢查?。支行?還建立了?節(jié)假日、?雙休日行?領導值班?崗,公布?了值班電?話,并實?行值班行?領導跟車?押運制度?,保證客?戶投訴“?有門”,?內(nèi)部上下?聯(lián)動。在?平時工作?中,突出?抓好了對?“重點部?位、重點?人員、重?點崗位”?和“早、?中、晚”?三個時段?的安全檢?查,針對?網(wǎng)點營業(yè)?期間員工?安防制度?是否落實?、柜員是?否堅守崗?位,柜員?因故臨時?離崗是否?能做到“?兩清一退?”(即印?章、現(xiàn)金?清理入柜?上鎖、微?機終端退?出操作程?序),中?午和節(jié)假?日是否確?保___?_名網(wǎng)點?負責人帶?班、__?__人以?上當班等?容易出現(xiàn)?問題和隱?患的薄弱?環(huán)節(jié)進行?突擊檢查?;對在安?全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題,做到?不放過、?不遷就、?重整改、?嚴處罰。?同時加?強了網(wǎng)點?日常的自?查工作。?明確網(wǎng)點?負責人是?該網(wǎng)點安?全防范工?作的第一?責任人。?在安全管?理方面推?行“一把?手”工程?,實行一?票否決。?把“誰主?管、誰負?責”當作?保安工作?的責任制?度。目前?,全行所?有網(wǎng)點都?設有安全?員協(xié)助網(wǎng)?點責任人?進行安全?檢查,網(wǎng)?點每日進?行例行安?全檢查,?并作詳細?記錄。檢?查內(nèi)容包?括業(yè)務方?面的章、?證、押是?否入箱上?鎖,水、?電、氣閥?是否關閉?;門、窗?是否閉鎖?;110?報警設備?是否就位?等等。?通過建立?健全規(guī)章?制度以及?開展不間?斷的檢查?工作,及?時發(fā)現(xiàn)了?薄弱環(huán)節(jié)?,使一些?潛在的事?故苗頭得?到整改,?消除了隱?患,促進?了員工防?范意識的?加強和各?項規(guī)章制?度的落實?,有效地?避免了案?件和事故?。20?23年度?保安個人?總結模板?(二)?斗轉星移?,時光如?梭。轉眼?入司已近?一年多,?回顧自己?一年來的?工作歷程?,收獲及?感觸頗多?。我與?____?年參加物?業(yè)保安工?作至今,?在這段時?間來我感?受到物業(yè)?保安工作?與自己以?前認識的?不同,以?前對物業(yè)?保安工作?認識不夠?全面,簡?單地看作?是站站崗?,巡邏時?隨便走走?,對過往?車輛進行?登記、疏?導。通過?這段時間?的親身實?踐,使我?對物業(yè)保?安工作有?了新的更?高的認識?。聯(lián)系自?身工作實?際,我認?識到:?二、物業(yè)?保安應具?備有良好?的觀察能?力、應變?能力。工?作中要時?刻觀察周?邊環(huán)境安?全與進出?人員的安?全,作為?在崗亭的?物業(yè)保安?員要把一?切可能發(fā)?生的危險?擋在門外?,給住戶?創(chuàng)造一個?安全的、?舒適的住?宅環(huán)境,?這是我的?職責所在?。凡是力?求做到一?絲不茍,?眼觀四路?,耳聽八?方。三?、要全面?了解隊員?的思想工?作。要關?心愛護隊?員,了解?隊員的思?想、工作?、家庭等?情況,逐?步培養(yǎng)和?隊員的工?作感情,?并贏得隊?員的信任?和支持,?以此鼓舞?隊員的工?作熱情。?做到政治?上關心,?思想上信?任,工作?上教導,?生活上體?貼。不斷?提高隊員?的業(yè)務素?質。要有?計劃的組?織隊員學?習業(yè)務,?檢查督促?隊員管好?、用好裝?備和消防?器材,使?其保持良?好工作狀?態(tài),引導?隊員與時?俱進,提?升素質轉?變自身觀?念。四?、堅持“?安全第一?,預防為?主”的治?安管理方?針,時刻?并嚴格要?求自己加?強對工作?崗位的巡?查力度;?堅持“預?防為主,?防消結合?”的消防?工作方針?,完善消?防設備巡?查及保養(yǎng)?措施并加?強隊員的?消防知識?培訓,提?高隊員防?火意識,?使隊員能?熟練掌握?消防設備?的操作方?法。確保?住戶的消?防、人身?及財產(chǎn)安?全。五?、在各類?理論培訓?中,通過?講解、點?評、交流?使隊員在?思想認識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。并?時刻要求?自己謹記?要有緊迫?感,應具?有上進心?,使其明?白物業(yè)保?安工作不?是高科技?,沒有什?么深奧的?學問。要?成為一名?合格物業(yè)?保安員關?鍵在于人?的主觀能?動性和責?任心,是?建立在對?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?對管理與?服務內(nèi)涵?的真諦的?理解及運?用之上,?并以此激?發(fā)大家積?極進取在?工作中體?現(xiàn)自身價?值,感受?人生樂趣?。六、?在工作中?嚴格管理?,處理問?題遵循“?公平、公?開、公正?”的原則?,做到“?功必獎,?過必罰”?樹立管理?威信,充?分調動隊?員的工作?積極性。?在實踐中?我敢想,?敢管,發(fā)?現(xiàn)員工中?存在對工?作不夠盡?職的現(xiàn)象?敢于批評?指正。?以上是我?入司以來?力爭做到?、做好的?方面??v?觀三年來?的工作,?客觀的自?我剖析,?自己在下?列幾方面?存在不足?之處,肯?請領導指?正與批評?,以待在?今后的工?作中進一?步加強和?改正:?1、隊員?中欠缺凝?聚力和團?隊精神,?需有意識?的培養(yǎng)隊?員的協(xié)作?及合作的?精神,由?小及大形?成合力、?戰(zhàn)斗力的?集體榮譽?感。2?、自身的?服務意識?還有待加?強,保安?是物業(yè)現(xiàn)?場的處理?員,不管?業(yè)主對保?安提出報?修或任何?意見,保?安都不可?以拒絕。?3、工?作經(jīng)驗與?相關管理?知識仍需?進一步學?習、積累?。不斷充?實自己,?盡可能多?學一點消?防、監(jiān)控?設備保養(yǎng)?技術,我?想只有學?好本領,?才能更好?地履行

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