公司年度安全管理工作總結(jié)3篇

公司年度安全管理工作總結(jié)3篇（完整文檔）

公司年度安全治理工作總結(jié)1

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建立為主線，建章立制，標(biāo)準(zhǔn)記錄，盡量做到痕跡化治理，一步一個腳印，使公司的安全治理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅實的一步。

一、公司安全生產(chǎn)治理根本狀況

（一）組織進展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建立

3月下旬，安保部依據(jù)集團公司關(guān)于組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，詳細(xì)負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來共起草各類制度39個，標(biāo)準(zhǔn)8個，完善了各類臺賬、記錄。

（二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司在大會議室進行了安全責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度安全掌握目標(biāo)和獎懲措施，將安全責(zé)任分級量化，落實到人，而且重點崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。

（三）加強消防安全治理和安全標(biāo)識治理

1、消防設(shè)施、器材實行定人定置治理；今年更換室外消防栓4個，室外消防箱6個，水龍帶6盤，愛護罩8個，購置新型滅火器41具，換藥重裝二氧化碳滅火器40具，購置滅火器架10個，清洗煙霧報警器153個；

2、危急作業(yè)治理進一步標(biāo)準(zhǔn)，動火作業(yè)實行動火證制度，今年共開具動火證26份；

3、用電安全治理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象；

4、仔細(xì)抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語治理，今年新購置安全出口標(biāo)志燈11個，安全出口便利貼50個，滅火器放置點標(biāo)志50個，嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個，嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個，限速牌2個，限速提示標(biāo)志1個。

（四）加強安全教育培訓(xùn)和安全檢查

1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過組織這些活動，我們把一些根本消防學(xué)問、緊急逃命學(xué)問及自我愛護方法教給大家，進一步提高了全員的安全意識和安全技能。

2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性，將比擬呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小學(xué)問以及插圖的形式表現(xiàn)出來，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松開心的氣氛中學(xué)習(xí)到安全學(xué)問。

3、加強安全提示，在簡單消失事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語、展板等近200個。

（五）加強對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全治理。

今年新辦安全治理人員培訓(xùn)合格證6個，電工證3個，壓力容器操作證2個，高處作業(yè)操作證5個；辦理復(fù)審電工證2個，壓力容器操作證2個，廠內(nèi)機動車操作證2個。

（六）抓好交通安全治理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，嚴(yán)禁公車私用；仔細(xì)執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度，定期進展車輛保養(yǎng)，確保駕乘人員及車輛安全；節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度；車輛全部配備車用滅火器；定期組織駕駛員進展安全學(xué)習(xí)，特殊是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車意識及責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，堅決杜絕酒后駕車、疲憊駕駛。

（七）備足防汛物資，做好防汛演練

針對今年夏季雨水多的特點，公司預(yù)備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極仔細(xì)，熱忱高漲，技術(shù)嫻熟。演練完畢后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。

（八）實施初始化績效考核制度

依據(jù)集團公司要求，制定并實施部門安全績效考核制度。

（九）安全投入

今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

二、存在的缺乏及明年準(zhǔn)備

一年來，我公司在集團公司的關(guān)懷和幫忙下，安全工作取得了一些成績，但也還存在一些缺乏，比方現(xiàn)場安全治理工作還需細(xì)化，治理創(chuàng)新工作有待于進一步提高等。因此，我們準(zhǔn)備：

（一）在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時抓好安全培訓(xùn)工作

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作，根據(jù)成熟一個、培訓(xùn)一個、公布一個的原則，將新制度拿來培訓(xùn)公司員工，提高員工的安全素養(yǎng)和水*。

（二）學(xué)習(xí)創(chuàng)新

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，安全治理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新，不能再躺在以前的老閱歷上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多溝通探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全治理深入人心，才能實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

面對當(dāng)前新形勢、新挑戰(zhàn)，安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全治理工作，連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，仔細(xì)落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)治理工作提高到一個新的水*。

公司年度安全治理工作總結(jié)2

依據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進一步推動“安全生產(chǎn)根底年”活動深入開展，自然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效?；貞浛偨Y(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

一、細(xì)心籌劃、具體部署

今年是“安全生產(chǎn)根底年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“根底年”活動的一個亮點而賜予高度重視。從5月份開頭，我們就著手預(yù)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)當(dāng)組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?dān)當(dāng)，保證各項活動的順當(dāng)開展。

5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件根據(jù)油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標(biāo)，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必需高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負(fù)責(zé)，排出運行規(guī)劃，確?；顒尤〉脤嵭?。

二、營造氣氛、積極實施

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開頭，快速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氣氛。公司制定了活動方案，并根據(jù)規(guī)劃組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、*安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氣氛。

2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和自然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

3、組織公司員工參與“安全生產(chǎn)普法教育”學(xué)問答卷活動，有374人參與，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)學(xué)問，提高了員工安全意識。

4、參與大港區(qū)*舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，幫助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氣氛。

5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析緣由，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和訂正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將賜予適當(dāng)嘉獎。

6、組織自然氣治理站、自然氣處理站、cng治理站分別開展應(yīng)急演練活動。

(1)6月16日，自然氣處理站組織全站人員進展了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣闊職工熟識了搶險工具的使用方法，增加了職工的應(yīng)急搶險力量，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間協(xié)作不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟識，今后還要多加訓(xùn)練。

(2)6月26日，cng治理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消退靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)全部閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥消除防電話。通過這次演練，提高了員工嫻熟、快速處理詳細(xì)狀況的力量，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能消失的應(yīng)急狀況。

(3)自然氣治理站，依據(jù)本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理力量，防止事故的發(fā)生和削減事故的危害。

8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電學(xué)問宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物四周和室內(nèi)以及室外時應(yīng)當(dāng)留意的事項，加強雷擊損害事故防范措施，提高崗位員工自我愛護力量，防止雷擊損害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電學(xué)問水*。

三、監(jiān)視檢查，注意實效

在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)視檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注意實效，進一步掀起“自然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。

公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展?fàn)顩r進展了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月狀況，本次檢查共發(fā)覺問題39個，對查出的隱患和問題，能夠馬上整改的，基層單位馬上整改，受條件限制無法馬上整改的，我們也準(zhǔn)時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

在活動月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電愛護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電愛護器全部合格，對檢測過程中發(fā)覺的不合格點，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，催促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?？茖訉幼?，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。

2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從學(xué)問競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的熟悉，增加了員工的安全技能。

下階段，在“安全根底年”的大氣候下，我們將連續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全*穩(wěn)生產(chǎn)供應(yīng)保證。

公司年度安全治理工作總結(jié)3

公司安委會：

20xx年分公司的生產(chǎn)工作比擬繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織安全治理帶來肯定難度，通過全體職工的共同努力，分公司實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，安全生產(chǎn)主要如下；

1、開展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進展整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動物品，全面修理和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消退人為的擔(dān)心全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴(yán)厲考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關(guān)愛生命，責(zé)任到人防患于未然。

分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現(xiàn)如下。

1、在安全治理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時有偏向生產(chǎn)的問題，憑閱歷施工的問題還得不到有效掌握。

2、物料消耗，鋪張現(xiàn)象時有發(fā)生，工器具損耗較嚴(yán)峻，回收不準(zhǔn)時。

3、現(xiàn)場安全監(jiān)視力度不夠，時有違章及隱患的問題消失，強調(diào)客觀較多。

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