2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)-寧波銀行企業(yè)文化考試歷年真摘選題含答案

2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)-寧波銀行企業(yè)文化考試歷年真摘選題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.寧波銀行成立于（）A、1994年7月B、1997年4月C、1997年6月D、1998年6月2.2009年4月16日，寧波銀行榮登英國(guó)《銀行家》2009年全球金融品牌500強(qiáng)第391位，并獲（）級(jí)評(píng)級(jí)。A、AˉˉB、AˉC、AD、A+3.LOGO設(shè)計(jì)體現(xiàn)了（）等主體和諧共處、不可分割的關(guān)系A(chǔ)、客戶B、寧波銀行C、員工D、媒體4.以下不屬于寧波銀行五大利潤(rùn)中心的是（）A、公司銀行B、信用卡C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、金融市場(chǎng)5.以下不符合寧波銀行“敬業(yè)”文化要求的是（）A、去年業(yè)績(jī)很出色，今年可以放松放松了B、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排，工作就可以不做C、將工作推給其他同事做，也是給別人一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為D、工作能力和業(yè)績(jī)方面，咱不跟專家比，能應(yīng)付工作就足夠了6.（）是寧波銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。A、客戶中心B、市場(chǎng)導(dǎo)向C、穩(wěn)健至上D、精細(xì)至微7.融合的“三要”包括（）A、要善于與同事融合協(xié)助，欣賞每個(gè)人的長(zhǎng)處B、要善于學(xué)習(xí)吸收各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù)，為我所用C、要善于包容理解不同區(qū)域文化差異，與各地文化做到和諧共生D、不要本位主義，只關(guān)心小團(tuán)隊(duì)利益，影響全局8.全體員工要始終保持工作激情，熱愛本職工作，把工作當(dāng)成事業(yè)，全身心付出，要努力做到（）A、提升自我B、挑戰(zhàn)自我C、滿足自我D、成就自我9.以下不符合寧波銀行“高效”文化要求的是（）A、應(yīng)體現(xiàn)在決策機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、溝通機(jī)制與渠道等方面B、計(jì)劃跟不上變化，不做也可以C、流程一定要非常復(fù)雜，不然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)D、官僚主義在一定程度上有助于提高權(quán)威性，因此，適當(dāng)?shù)墓倭胖髁x也是需要的10.寧波銀行在英國(guó)《銀行家》雜志評(píng)選的“2011年全球金融品牌500強(qiáng)”位列（）A、155B、255C、355D、45511.（）是企業(yè)文化中最核心的內(nèi)容。A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質(zhì)文化12.以下不符合融合“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要個(gè)人主義B、不要本位主義C、不要自我滿足D、不要挑戰(zhàn)權(quán)威13.不屬于企業(yè)文化物質(zhì)文化范疇的是（）A、企業(yè)服務(wù)B、企業(yè)造型C、企業(yè)標(biāo)志D、企業(yè)地址14.寧波銀行的信念是（）A、追求卓越，服務(wù)真誠(chéng)B、誠(chéng)信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新C、激情、奉獻(xiàn)、榮譽(yù)D、為寧波銀行事業(yè)而奮斗15.以下不屬于寧波銀行“榮譽(yù)”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、不放過(guò)任何為組織贏得榮譽(yù)的機(jī)會(huì)，并能有所建樹。同時(shí)，能通過(guò)自己努力，創(chuàng)造為組織爭(zhēng)取榮譽(yù)的機(jī)會(huì)B、愿意通過(guò)自身努力，為組織贏得榮譽(yù)，并能把握有關(guān)機(jī)會(huì)C、影響和帶動(dòng)其他同事為捍衛(wèi)和爭(zhēng)取組織榮譽(yù)而努力，且卓有成效D、強(qiáng)烈抵制一切破壞組織榮譽(yù)的行為，成為捍衛(wèi)組織榮譽(yù)的衛(wèi)士16.“先構(gòu)思后行動(dòng)。做任何事情先在心中構(gòu)思，然后付諸實(shí)現(xiàn)”符合高效能人士的（）要求A、積極主動(dòng)B、以終為始C、要事第一D、知彼解己17.寧波銀行的核心價(jià)值觀包括（）A、合規(guī)高效B、融合創(chuàng)新C、激情奉獻(xiàn)D、誠(chéng)信敬業(yè)18.創(chuàng)新的來(lái)源包括（）A、繼承B、模仿C、復(fù)制D、抄襲19.以下符合寧波銀行“創(chuàng)新”文化要求的是（）A、因循守舊要不得，開放心態(tài)很重要B、創(chuàng)新要有效，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新C、創(chuàng)新是差異化和可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力D、創(chuàng)新就是否定歷史，開辟新天地20.寧波銀行的服務(wù)理念是（）A、感恩客戶B、用心服務(wù)C、忠誠(chéng)銀行D、用心工作21.寧波銀行企業(yè)精神“奉獻(xiàn)”維度可以概括為三個(gè)層面（）A、忠誠(chéng)組織B、服務(wù)工作C、貢獻(xiàn)組織D、贏得榮譽(yù)22.企業(yè)文化“新潮四重奏”之一《企業(yè)文化—企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》提出了以下理論（）A、終身雇傭、逐級(jí)晉升、民主決策、全面質(zhì)量管理B、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、最高目標(biāo)C、五要素（企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀念、英雄任務(wù)、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)）；四類型（強(qiáng)人文化，拼命干、盡情玩文化，風(fēng)險(xiǎn)文化，過(guò)程文化）D、行動(dòng)迅速、接近客戶、銳意革新、重視人、集中經(jīng)歷、揚(yáng)長(zhǎng)避短、簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)、管理藝術(shù)23.以下關(guān)于踐行寧波銀行企業(yè)文化的階段描述準(zhǔn)確的是（）A、熟記理念-理解內(nèi)涵-參照改進(jìn)-切實(shí)踐行-帶頭宣傳-持之以恒B、熟記理念-理解內(nèi)涵-切實(shí)踐行-參照改進(jìn)-持之以恒-帶頭宣傳C、熟記理念-切實(shí)踐行-理解內(nèi)涵-參照改進(jìn)-持之以恒-帶頭宣傳D、熟記理念-理解內(nèi)涵-切實(shí)踐行-參照改進(jìn)-帶頭宣傳-持之以恒24.以下符合寧波銀行“敬業(yè)”文化要求的是（）A、愛崗B、努力成為業(yè)內(nèi)專家C、甘于奉獻(xiàn)D、不卑不亢25.以下不屬于寧波銀行“激情”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、始終對(duì)工作有更高的追求，并堅(jiān)持不懈地為之努力，具有不達(dá)目的誓不罷休的精神B、對(duì)自己要求極高，渴望追求完美C、把推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)作為自己的奮斗目標(biāo)，工作成效明顯D、在激情方面表現(xiàn)突出，成為學(xué)習(xí)典型，對(duì)組織激情氛圍的塑造作用明顯26.以下不符合踐行寧波銀行企業(yè)文化要求的是（）A、個(gè)人一定要與組織共同成長(zhǎng)B、個(gè)人一定要認(rèn)同公司倡導(dǎo)的理念C、掌握公司倡導(dǎo)的理念的精髓，而不是機(jī)械地接受D、只要能將文化理念背出來(lái)就可以了27.寧波銀行培訓(xùn)的載體是（）A、寧波大學(xué)B、寧波銀行大學(xué)C、寧波銀行學(xué)院D、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)院28.寧波銀行LOGO以（）為基本要素A、自然山水B、古幣錢玩C、大地土壤D、水波漣漪29.以下屬于寧波銀行零售公司產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財(cái)富D、匯通卡30.以下不符合寧波銀行“合規(guī)”文化要求的是（）A、只要能拓展業(yè)務(wù)，就可以不擇手段B、別的銀行在做，我們肯定也能做C、為了達(dá)到高效要求，要多走捷徑，制度和流程可以不予理睬D、領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)要絕對(duì)服從，即使可能不符合制度要求31.例外管理理論屬于哪一個(gè)階段的管理理論（）A、古典管理理論B、熱帶叢林理論C、行為科學(xué)理論D、企業(yè)文化理論32.敬業(yè)的“三要”包括（）A、敬業(yè)必須愛崗，要熱愛自己的職業(yè)和崗位B、敬業(yè)要求專業(yè)，要成為業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)專家C、敬業(yè)是為了事業(yè)，要有激情和甘于奉獻(xiàn)的工作D、不要讓敷衍了事和找借口成為習(xí)慣，影響組織的發(fā)展和提升33.以下符合寧波銀行“高效”文化要求的是（）A、凡是我認(rèn)為不合理的流程，應(yīng)予以堅(jiān)決抵制B、形式最重要，有沒(méi)有效果那是另一回事C、計(jì)劃對(duì)于工作執(zhí)行會(huì)起到重要作用D、今天的事情，今天完成34.以下不符合寧波銀行信念表述的是（）A、寧波銀行的事業(yè)是我們的最高奮斗目標(biāo)B、按銀行規(guī)律辦事C、讓員工在快樂(lè)工作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值D、成為一家世界級(jí)的銀行35.不符合寧波銀行風(fēng)險(xiǎn)理念描述的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)就是成本，安全就是效益，控制風(fēng)險(xiǎn)就是減少成本B、建立垂直式風(fēng)險(xiǎn)管理體系C、堅(jiān)持審慎風(fēng)險(xiǎn)管理原則D、倡導(dǎo)和強(qiáng)化“全員風(fēng)險(xiǎn)管理”意識(shí)和“慢就是快”的理念36.（）是全體員工應(yīng)共同遵守的誠(chéng)信價(jià)值觀的基本*行為準(zhǔn)則A、要誠(chéng)信，一切有成效的工作都以某種誠(chéng)信為先決條件B、要守諾，待人誠(chéng)信、做事坦誠(chéng)、忠于職守和信守承諾C、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”D、要堅(jiān)持，當(dāng)業(yè)績(jī)和誠(chéng)信發(fā)生沖突時(shí)，誠(chéng)信為先37.以下不符合寧波銀行“激情”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、把工作當(dāng)成事業(yè)B、主動(dòng)不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)C、認(rèn)定目標(biāo)，執(zhí)著追求D、歇斯底里地執(zhí)著追求38.以下不屬于寧波銀行“高效”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、能夠準(zhǔn)確理解戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行提前籌劃B、在遇到阻力時(shí)，仍能夠積極主動(dòng)地開展工作C、積極分享卓有成效的提升績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)和方法，并取得較大成功D、工作取得相當(dāng)好的成果，往往超出工作期望39.以下不符合寧波銀行“激情”文化要求的是（）A、得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀B、工作要挑簡(jiǎn)單的，才能做得好C、責(zé)任越多，越有可能出錯(cuò)，所以還是少點(diǎn)好D、工作要主動(dòng)快速執(zhí)行40.以下屬于寧波銀行個(gè)人銀行產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財(cái)富D、匯通卡41.以下哪個(gè)地區(qū)寧波銀行尚未開設(shè)分行（）A、北京B、蘇州C、廣州D、上海42.以下不符合激情“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀B、不要對(duì)工作挑三揀四，逃避責(zé)任C、不要覺(jué)得主動(dòng)是負(fù)擔(dān)，能推則推D、不要顧此失彼43.寧波銀行的股票代碼（）A、002142B、602122C、002122D、60214244.以下符合寧波銀行“榮譽(yù)”文化要求的是（）A、維護(hù)榮譽(yù)，從我做起B(yǎng)、寧波銀行榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都有關(guān)系C、出現(xiàn)破壞寧波銀行榮譽(yù)的行為，要堅(jiān)決予以制止D、個(gè)人的提升與發(fā)展，也是對(duì)寧波銀行榮譽(yù)的促進(jìn)45.以下不屬于寧波銀行“融合”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、能夠以自己的專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)建立信任，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通能力與協(xié)作能力；在組織中建立飽滿的士氣、統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀，營(yíng)造健康的合作氛圍，提升組織凝聚力B、以博大的胸懷、開闊的視野和敏銳的眼光，樂(lè)于并善于接受新事物、捕捉新變化、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，并以積極向上的心態(tài)和表現(xiàn)影響組織成員，促進(jìn)組織成功C、通過(guò)各種渠道收集和吸收有用的新知識(shí)、技術(shù)和方法，能夠舉一反三應(yīng)用于實(shí)踐，取得較好效果；并將以上信息和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，幫助其他組織和同事成功D、能很好地適應(yīng)工作和環(huán)境變化，確保工作不受影響46.以下不符合寧波銀行“合規(guī)”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)B、合規(guī)為先C、不效仿其他機(jī)構(gòu)或他人的違規(guī)做法D、為了業(yè)務(wù)發(fā)展，適度不合規(guī)也是被容忍的47.以下不符合寧波銀行“融合”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)B、不貪功C、善于包容各地區(qū)文化D、提倡自我滿足48.以下不符合寧波銀行“榮譽(yù)”文化要求的是（）A、因一時(shí)之過(guò)對(duì)單位形象造成不利影響B(tài)、與客戶坦誠(chéng)相交，在客戶面前訴說(shuō)單位的種種問(wèn)題C、只要能獲得經(jīng)濟(jì)收益，稍微犧牲一下品牌也值得D、同事出現(xiàn)違規(guī)行為，礙于面子，假裝沒(méi)看到49.將個(gè)體凝結(jié)成高效統(tǒng)一的組織體現(xiàn)了企業(yè)文化的（）功能A、激勵(lì)功能B、導(dǎo)向功能C、約束功能D、凝聚功能50.使命是回答（）A、我們做什么，我們?yōu)槭裁创嬖诘膯?wèn)題B、我們到哪里去的問(wèn)題C、我們的事業(yè)會(huì)不會(huì)成功的問(wèn)題D、我們未來(lái)怎么樣的問(wèn)題51.企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)成員所共同遵循的（）A、基本信念B、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)C、行為規(guī)范D、任職資格52.（）是寧波銀行保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵A、敬業(yè)B、高效C、合規(guī)D、激情53.合規(guī)的核心在于（）A、規(guī)章制度不可逾越B、理解合規(guī)的要求C、堅(jiān)持合規(guī)的工作D、系統(tǒng)全面掌握合規(guī)的所有內(nèi)容和細(xì)節(jié)54.寧波銀行客服熱線為（）A、96528B、96555C、96123D、9688855.合規(guī)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，下列哪種行為表現(xiàn)屬于文化大綱的行為指引里的楷模級(jí)別（）A、無(wú)違規(guī)行為，基本合規(guī)B、意識(shí)較強(qiáng)，按規(guī)辦事C、能力較強(qiáng)，帶動(dòng)合規(guī)D、捍衛(wèi)合規(guī)，促進(jìn)合規(guī)56.以下符合寧波銀行“融合”文化要求的是（）A、要不斷學(xué)習(xí)，提高自己B、要尊重每個(gè)人的長(zhǎng)處C、要實(shí)事求是，不夸大，不推諉D、安于現(xiàn)狀，知足常樂(lè)57.寧波銀行的制度文化包括本*行的（）A、領(lǐng)導(dǎo)體系B、組織架構(gòu)C、活動(dòng)文化D、管理制度58.對(duì)于企業(yè)文化表述正確的是（）A、理念必須落地B、表面一套，背后一套C、注重形式，不計(jì)后果D、企業(yè)文化只是高層的事，與我無(wú)關(guān)59.寧波銀行的精神是（）A、自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔B、人企合一，順勢(shì)而行C、用心做事，追求卓越D、激情奉獻(xiàn)榮譽(yù)60.《日本*企業(yè)管理藝術(shù)》的麥肯錫7S模型不包括（）A、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)B、制度、風(fēng)格C、人員、技能、最高目標(biāo)D、習(xí)俗、禮儀61.按照時(shí)間進(jìn)度分解任務(wù)，把每天、每周、每月的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容做一個(gè)輕重緩急的安排，并提前預(yù)估未來(lái)可能產(chǎn)生的變化”符合高效能人士的（）要求A、目標(biāo)牽引原則B、未雨綢繆原則C、標(biāo)準(zhǔn)化原則D、專注原則62.寧波銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的時(shí)間是（）A、2005年6月B、2006年5月C、2007年6月D、2008年5月63.以下不符合榮譽(yù)“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要因自己的過(guò)失給個(gè)人和組織榮譽(yù)帶來(lái)不利的影響B(tài)、不要對(duì)他人損害組織榮譽(yù)的行為視而不見C、不要只從經(jīng)濟(jì)利益角度來(lái)確定是否維護(hù)組織的榮譽(yù)D、不要喪失榮譽(yù)之心64.以下不屬于寧波銀行“創(chuàng)新”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、提倡、承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新行為，激勵(lì)并引導(dǎo)他人創(chuàng)新，并指導(dǎo)他人嘗試新的觀念、方式與程序B、形成和運(yùn)用新的概念，創(chuàng)造出全新的工作方法或產(chǎn)品，更好地促進(jìn)工作開展C、擁有市場(chǎng)上的新發(fā)明，或能夠建立獲得認(rèn)可的理論體系，對(duì)組織發(fā)展的作用明顯D、以自身創(chuàng)新實(shí)踐，影響和感染其他同事65.（），中國(guó)《銀行家》雜志評(píng)選為“全國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力第一名”。A、2005年11月B、2006年1月C、2006年3月D、2006年12月66.以下屬于寧波銀行信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財(cái)富D、匯通卡67.“新潮四重奏”的重要作用是（）A、成為文藝復(fù)興時(shí)期著名的理論著作B、指明了管理需要不斷創(chuàng)新C、體現(xiàn)了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性的推動(dòng)作用D、提出了以人為本的理論68.融合是寧波銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容，下列哪種行為表現(xiàn)屬于文化大綱的行為指引里的楷模級(jí)別（）A、愿意協(xié)作，可以變化B、主動(dòng)協(xié)作，應(yīng)對(duì)變化C、樂(lè)于協(xié)作，善于融合D、推動(dòng)協(xié)作，促進(jìn)融合69.企業(yè)文化的功能和作用包括（）A、互動(dòng)功能B、導(dǎo)向功能C、約束功能D、凝聚功能70.企業(yè)文化的層次包括（）A、行為文化B、制度文化C、精神文化D、物質(zhì)文化71.誠(chéng)信的“三要”包括（）A、要誠(chéng)信，一切有成效的工作都以某種誠(chéng)信為先決條件B、要守諾，待人誠(chéng)信、做事坦誠(chéng)、忠于職守和信守承諾C、要堅(jiān)持，當(dāng)業(yè)績(jī)和誠(chéng)信發(fā)生沖突時(shí)，誠(chéng)信為先D、不要為了業(yè)績(jī)和一己利益不擇手段72.從組織層面來(lái)講，不屬于寧波銀行高效的內(nèi)容的是（）A、高效的決策機(jī)制B、高效的業(yè)務(wù)流程C、高效的溝通機(jī)制與渠道D、高效的工作技巧73.以下不符合創(chuàng)新“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要因循守舊B、不要逃避責(zé)任C、不要無(wú)效創(chuàng)新D、不要不懂變通74.《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》提到的互賴期的最主要的幾個(gè)習(xí)慣包括（）A、知彼解己，綜合綜效B、公眾的成功，雙贏思維C、要事第一，主動(dòng)積極D、主動(dòng)積極，以終為始75.不符合寧波銀行服務(wù)理念描述的是（）A、服務(wù)是金融業(yè)的本質(zhì)，是寧波銀行的一大優(yōu)勢(shì)B、用心服務(wù)一直是我們所倡導(dǎo)的C、只有心中真正感恩客戶，才能在服務(wù)中自然而生真誠(chéng)D、我們提倡的服務(wù)僅僅指對(duì)外部客戶的服務(wù)76.以下不符合合規(guī)“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要讓任何不合規(guī)的想法出現(xiàn)在自己的意識(shí)中B、不要以任何借口為自己的不合規(guī)開脫，更不能為了業(yè)績(jī)走捷徑，違規(guī)行事C、不要對(duì)他人不合規(guī)的行為視而不見D、不要欺騙他人77.以下屬于寧波銀行公司銀行產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財(cái)富D、匯通卡78.企業(yè)成長(zhǎng)的三大法寶是（）A、用文化凝聚人心B、用制度駕馭人性C、用品牌成就人生D、用卓越超越事業(yè)79.以下不屬于寧波銀行已完成的三大戰(zhàn)略的是（）A、公開上市B、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)C、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者D、成為一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行80.寧波銀行的使命是（）A、追求卓越，服務(wù)真誠(chéng)B、以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)C、探索中小股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展之道，打造員工、客戶和股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)的事業(yè)平臺(tái)D、為寧波銀行事業(yè)而奮斗81.以下不符合寧波銀行“奉獻(xiàn)”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、職業(yè)人的第一責(zé)任和成功前提B、重大局，個(gè)人利益服從集體利益C、愛崗敬業(yè)，個(gè)人與組織共同發(fā)展D、長(zhǎng)期利益遙不可及，要更多關(guān)注短期利益82.以下不符合寧波銀行愿景描述的內(nèi)容為（）A、成為一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行B、成為社會(huì)信賴、員工自豪、股東放心、市場(chǎng)認(rèn)可優(yōu)秀企業(yè)C、成為其他銀行無(wú)法替代的優(yōu)秀企業(yè)D、形成以長(zhǎng)三角為中心，珠三角和東北地區(qū)為兩翼的一體兩翼發(fā)展格局83.寧波銀行推出的首個(gè)以家庭為核心元素的理財(cái)品牌是（）A、匯通借記B、匯通財(cái)富尊享C、匯通財(cái)富D、金算盤84.以下不符合敬業(yè)“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要使激情消退B、不要責(zé)任缺失C、不要安于現(xiàn)狀D、不要以權(quán)謀私85.熱帶叢林理論決策學(xué)派管理代表人物是（）A、盧因B、西蒙C、泰羅D、馬斯洛86.以下不符合寧波銀行“創(chuàng)新”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、非慣性思維B、順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷革新C、有利于寧波銀行實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)策略D、創(chuàng)新的核心在于產(chǎn)品創(chuàng)新87.寧波銀行的學(xué)習(xí)理念是（）A、持續(xù)改善終身學(xué)習(xí)B、德才兼?zhèn)渖茖W(xué)不倦C、海納百川日新日善D、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自學(xué)成才88.以下不符合寧波銀行使命描述的內(nèi)容為（）A、致力于探索中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道B、倡導(dǎo)“員工快樂(lè)工作幸福生活”C、客戶是寧波銀行發(fā)展的本源D、政府是寧波銀行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾89.為了保持企業(yè)文化久遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須培養(yǎng)企業(yè)文化的（）A、恒久動(dòng)力B、耐力C、韌性D、適應(yīng)能力90.高效工作的幾個(gè)原則包括（）A、專注原則B、未雨綢繆原則C、標(biāo)準(zhǔn)化原則D、目標(biāo)牽引原則91.“夸大成績(jī)，推卸責(zé)任，損壞組織利益”屬于（）A、個(gè)人主義B、集體主義C、本位主義D、自我滿足92.理念與文化的本質(zhì)區(qū)別是（）A、有沒(méi)有被員工認(rèn)知、認(rèn)同并自覺(jué)踐行B、有沒(méi)有寫進(jìn)企業(yè)文化大綱C、有沒(méi)有上升至企業(yè)戰(zhàn)略層面D、理念不屬于價(jià)值觀范疇，文化屬于價(jià)值觀范疇93.企業(yè)管理理論發(fā)展的第四個(gè)階段是（）A、熱帶叢林”理論B、企業(yè)文化理論C、行為科學(xué)理論D、古典管理理論94.以下不符合寧波銀行“高效”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、杜絕官僚作風(fēng)B、要事第一，以終為始C、日事日畢，日清日高D、走捷徑，提高效率95.企業(yè)愿景表述符合寧波銀行實(shí)際情況的是（）A、寧波銀行將扎根長(zhǎng)三角，面向全國(guó)B、始終秉承誠(chéng)信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新的價(jià)值理念和激情、奉獻(xiàn)、榮譽(yù)的精神意識(shí)C、立志成為令人尊敬、具有良好口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行D、成為社會(huì)信賴、員工自豪、股東放心、市場(chǎng)認(rèn)可和其他銀行無(wú)法替代的優(yōu)秀企業(yè)96.以下不符合寧波銀行“敬業(yè)”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、敬業(yè)是寧波銀行人應(yīng)該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)B、敬業(yè)的前提是愛崗，敬業(yè)的最高層次是專業(yè)C、務(wù)實(shí)執(zhí)行D、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)97.企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用機(jī)制過(guò)程包括（）A、理解組織制定戰(zhàn)略目標(biāo)和部署的原因B、了解完成任務(wù)的行為要求C、激發(fā)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性D、清楚組織的發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的聯(lián)系98.合規(guī)的“三要”包括（）A、要尊重合規(guī)的精髓，合規(guī)是開展一切工作和業(yè)務(wù)的底線B、要理解合規(guī)的要求，系統(tǒng)全面掌握合規(guī)的所有內(nèi)容和細(xì)節(jié)C、要堅(jiān)持合規(guī)的工作，一切有悖于合規(guī)精神和要求的做法應(yīng)堅(jiān)決抵制D、不要讓任何不合規(guī)的想法出現(xiàn)在自己的意識(shí)中99.不符合寧波銀行經(jīng)營(yíng)理念描述的是（）A、精細(xì)化管理B、從產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變C、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)D、敢為天下先100.LOGO設(shè)計(jì)也詮釋了寧波銀行企業(yè)文化核心價(jià)值觀的哪個(gè)方面（）A、融合B、道法自然C、居安思危D、開拓進(jìn)取第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:B2.正確答案:B3.正確答案:A,B,C4.正確答案:C5.正確答案:A,B,C,D6.正確答案:C7.正確答案:A,B,C8.正確答案:A,B,D9.正確答案:B,C,D10.正確答案:C11.正確答案:A12.正確答案:D13.正確答案:D14.正確答