《打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)》白皮書

CONTENTS前言-------------------------07/五大挑戰(zhàn)/五大認知誤區(qū)-------------------------12第三章supET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)-------------------------13/三大核心工業(yè)PaaS/三駕馬車驅(qū)動平臺創(chuàng)新第四章平臺未來探索-生態(tài)、金融、區(qū)塊鏈-------------------------25/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+阿里生態(tài)-解決平臺流量焦慮/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+金融-讓中小微企業(yè)不再為貸款發(fā)愁/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈-探索新型生產(chǎn)關(guān)系的構(gòu)建結(jié)束語預(yù)期瓶頸期07轉(zhuǎn)化率預(yù)期瓶頸期07轉(zhuǎn)化率2018年8月2日，蘋果公司盤中市值首次破萬億美元，超過?？松梨?、寶潔和AT&T市值總和。時隔一月，亞馬遜一越成為全球第二家市值過萬億美元的公司。同時，微軟、谷歌、臉書、阿里、騰訊五家公司近年來也常占據(jù)全球十大市值公司的五席。這七家公司的成長經(jīng)歷雖然各不相同，但都被打上了相同的標簽–互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司。為平臺型公司，渴望借助平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)獲得巨大經(jīng)濟效益，其中包括一家百年的工業(yè)巨頭-GE。2014年，GE推出了全球首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺“Predix”,展示了“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”所釋放的1%的威力。越來越多的工業(yè)龍頭企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、信息技術(shù)企業(yè)緊隨其后，積極探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的路徑與模式。據(jù)咨詢機構(gòu)IoTAnalytics統(tǒng)計，全球上規(guī)模的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就多達150家。在中國，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展同樣呈燎原之勢，涌現(xiàn)出許多不同形式的平臺以及創(chuàng)新服務(wù)。與此同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被上升到國家戰(zhàn)略高度。從2017年11月，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指機會。但不可否認的是，經(jīng)歷過去幾年的繁榮發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也正進入到瓶頸期?？v觀各大平臺，絕大多數(shù)離預(yù)期的規(guī)模化存在很大落差，平臺自身造血能力不足，多是靠關(guān)聯(lián)企業(yè)與政府輸血，真正的商業(yè)化運作與盈利遙遙無期。（如圖1）過熱期現(xiàn)在 成熟期萌芽期時間五大挑戰(zhàn)探究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得以持續(xù)發(fā)展的核心，在于實現(xiàn)可盈利的規(guī)模化商業(yè)，商業(yè)化邏輯是實現(xiàn)供給側(cè)與需求側(cè)的大規(guī)模精準對接，商業(yè)增長的計算公式可總結(jié)為流量*轉(zhuǎn)化率*復(fù)購率，三者間相互作用，形成飛輪效應(yīng)。而當(dāng)前平臺普遍遇到的問題一是缺流量，營銷與推廣方式缺乏有效性、線上與線下服務(wù)難以相互引流，平臺訪問量低，活躍度差；二是僅有的流量缺少購買服務(wù)的驅(qū)動力，平臺上難有能夠解決客戶核心訴求的爆款工業(yè)應(yīng)用；三是平臺服務(wù)粘性不足，缺少模式創(chuàng)新，傳統(tǒng)項目制做法難以捕捉重復(fù)的，經(jīng)常性平臺收入，且獲取成本高。正面的飛輪效應(yīng)加速平臺指數(shù)級擴張，而負面的飛輪流量平臺數(shù)字化增長復(fù)購率08/重供給、弱需求單純從供給側(cè)角度進行平臺建設(shè)，先“蓋房子”，再招攬生意，并非以客戶實際需求為導(dǎo)向；盲目追求平臺的大而全，精耕細作能力不足；只看到客戶表象上的的共性需求，卻忽視垂直行業(yè)的差異化與個性化訴求，沒有從客戶/重供給、弱需求單純從供給側(cè)角度進行平臺建設(shè)，先“蓋房子”，再招攬生意，并非以客戶實際需求為導(dǎo)向；盲目追求平臺的大而全，精耕細作能力不足；只看到客戶表象上的的共性需求，卻忽視垂直行業(yè)的差異化與個性化訴求，沒有從客戶真實的應(yīng)用場景出發(fā)；此外，平臺過度依賴企業(yè)自身的存量業(yè)務(wù)與存量客戶，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不是簡單的技術(shù)疊加，而是一個巨大的“有機生命體”，包括數(shù)據(jù)采集商、軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、大數(shù)據(jù)專家以及制造企業(yè)在內(nèi)的大大小小的組織。任何一個組織都無法獨立生存，組織之間只有積極的交互、協(xié)作、感染與賦能，才能形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。而當(dāng)前絕大多數(shù)平臺在生態(tài)建設(shè)上投入不足，組織間的“責(zé)、權(quán)、利”不平衡，在商業(yè)模式，合作機制與利益分配上存在設(shè)計缺陷，這就導(dǎo)致各組織難以共享相同的價值、愿景與目標，/數(shù)據(jù)破壁難中國制造業(yè)異構(gòu)設(shè)備、異構(gòu)系統(tǒng)問題嚴重。設(shè)備陳舊難以連接，大部分進口設(shè)備通信協(xié)議不通，多類應(yīng)用協(xié)議長期并存，兼容難度大。數(shù)據(jù)采集精度差、數(shù)據(jù)集成和互操作困難。這些問題造成高昂的數(shù)字化改造成本，大大降低了/知識數(shù)字化能力不足中國制造業(yè)數(shù)據(jù)的擁有量與知識轉(zhuǎn)化能力存在巨大的落差。工業(yè)大數(shù)據(jù)專家、算法專家缺口嚴重，數(shù)據(jù)分析能力嚴重不足。大量的工業(yè)技術(shù)、知識、經(jīng)驗無法得到沉淀與復(fù)制。而少數(shù)掌握核心工業(yè)機理知識與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)，由于缺乏商業(yè)利益驅(qū)動，知識付費服務(wù)模式不清晰，缺少變現(xiàn)途徑，難/核心工業(yè)軟件空白09平臺的活躍度取決于各類工業(yè)應(yīng)用的豐富性與專業(yè)性。然而，中國在設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的核心工業(yè)軟件嚴重匱乏，90%以上的核心工業(yè)軟件都要依賴進口，工業(yè)知識的軟件化積累遠遠不夠，現(xiàn)象級的SaaS化工業(yè)應(yīng)用更是無從談起。此外，當(dāng)前中國的工業(yè)APP嚴重缺乏，且并未真正觸及工業(yè)生產(chǎn)制造核心領(lǐng)域，基于工業(yè)PaaS平臺開發(fā)的工業(yè)APP以及微服務(wù)五大認知誤區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)時代與互聯(lián)網(wǎng)時代交匯產(chǎn)生的新物種，缺少借鑒經(jīng)驗只能摸著石頭過河，在實踐中探索，因此挫折在所難免。對平臺的正確認知有助已經(jīng)上路以及即將上路的企業(yè)少走彎路，減少平臺建設(shè)過程中的風(fēng)險與/不是競爭關(guān)系，而是合作共生工業(yè)時代的游戲規(guī)則是競爭，物盡天擇、弱肉強食，企業(yè)間相互廝殺，勝者為王。而互聯(lián)網(wǎng)時代的取勝之道則在于共生。共生并不否定沖突與分歧的存在，但它在更大程度上強調(diào)平臺間、組織間、獨立單元間的相互理解與尊重。共生包括三層含義，即共享、共創(chuàng)與共贏。不同平臺間，以及平臺上的所有成員互為開放、相互吸引、跨界合作。每一位成員都可將生態(tài)中的其它資源/不只是物物連接平臺，而是全域服務(wù)平臺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不應(yīng)局限于基于工業(yè)PaaS之上的物物連接平臺。中國90%的制造企業(yè)為中小企業(yè)，設(shè)備連接與數(shù)據(jù)采集能力基礎(chǔ)薄弱，難以達到工業(yè)PaaS操作系統(tǒng)要求的“高配置”，高昂的連接成本更是讓企業(yè)望而生畏。當(dāng)前階段，中小微企業(yè)迫切需要解決的是生存問題，而以人為本的貿(mào)易撮合與供需匹配的工業(yè)服務(wù)平臺對相當(dāng)一部分中小企微業(yè)更為止渴。同時，通過客戶驅(qū)動的人人連接拉動工廠端的物物連接，從時間、成本與風(fēng)險的控制上/不是先尋求全行業(yè)共性，而是先深耕細分行業(yè)差異化10消費互聯(lián)網(wǎng)是做人的連接，人類的本性決定更容易做到求同存異，發(fā)現(xiàn)共性，因此消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的路徑設(shè)計往往先橫向找共性，再縱向滿足差異化。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境異常復(fù)雜，制造業(yè)有500消費互聯(lián)網(wǎng)是做人的連接，人類的本性決定更容易做到求同存異，發(fā)現(xiàn)共性，因此消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的路徑設(shè)計往往先橫向找共性，再縱向滿足差異化。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境異常復(fù)雜，制造業(yè)有500多個細分行業(yè)，不同業(yè)務(wù)場景與工業(yè)機理的復(fù)雜性與巨大差異性，決定了企業(yè)在發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺過程中，必須要先學(xué)會自我約束，先專注深耕垂直領(lǐng)域的個性化與差異化，才有可能/不是信息化轉(zhuǎn)型，而是企業(yè)的全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺建設(shè)的最大挑戰(zhàn)不是數(shù)字技術(shù)本身，而是打破傳統(tǒng)的認知邊界，探索背后真正驅(qū)動變化的原因。GEPredix平臺的滑鐵盧表明，由IT部門/CIO主導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺往往會導(dǎo)致“重IT、輕業(yè)務(wù)”，信息化技術(shù)與業(yè)務(wù)“貌合神離”。不僅如此，企業(yè)組織、文化、領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、沖突管理以及人才培養(yǎng)都是影響平臺搭建的“關(guān)鍵參數(shù)”，只有企業(yè)一把手領(lǐng)導(dǎo)的跨業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊才能成功做到關(guān)鍵參數(shù)的整合、優(yōu)化與重構(gòu)，并有能力打破長期維持的組織狀態(tài)與思維慣性，發(fā)展出一套區(qū)別以往的平臺戰(zhàn)略2011年，伊朗核電站的工業(yè)控制系統(tǒng)遭受“震網(wǎng)病毒”攻擊，核設(shè)施受到嚴重威脅；2016年，烏克蘭電力公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭到黑客攻擊，導(dǎo)致大規(guī)模的停電。2017年，WannaCry蠕蟲病毒全面攻陷雷諾、日產(chǎn)等工廠，造成巨大損失。工廠早已不再是與世隔絕的孤島，物理隔離也絕非世外桃源。如果依然沿用20世紀的工業(yè)安全管理技術(shù)來應(yīng)對21世紀的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段，無異于以卵擊石。而成熟的云平臺，擁有完備的安全防護體系，可做到設(shè)備層、網(wǎng)絡(luò)層、主機層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層、運營層的全覆蓋，且擁有充足的安全技術(shù)人員以及24小時響應(yīng)的安全運營機制，在面對安全攻擊時更有經(jīng)驗。企業(yè)需要的只是對企業(yè)重要數(shù)據(jù)做好分級分類，熟悉云平臺的安全機制，并加以充工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的定位是利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)打破人、機、物以及服務(wù)間的邊界，形成產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化、模型化與數(shù)字孿生，并以數(shù)據(jù)為驅(qū)動實現(xiàn)企業(yè)的高效運營，以及生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的創(chuàng)新。同時，依托平臺化的運作方式，跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域共享制造能力與制造資源，并充分發(fā)揮平臺的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)包括研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、服務(wù)在內(nèi)的，全價值鏈協(xié)作以及資源的精準對接。結(jié)合國內(nèi)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的成功經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)1、利他共生-平臺上的組織、個體在保持獨立性的同時，分享共同的愿景、2、自主可控-掌握建平臺的核心技術(shù)能力，做到技術(shù)的自主可控是平臺得以3、以人為本-平臺的目的不單是實現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)，其本質(zhì)是以人為本，充分4、全生命周期-平臺所涉及的業(yè)務(wù)，不僅限于制造，而是要將設(shè)計、研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)、金融等環(huán)節(jié)全部納入進來，提供覆蓋全生命周期的解決5、宏觀微觀兼顧-平臺既要具備從宏觀對工業(yè)進行全局設(shè)計與優(yōu)化的能力，6、打破邊界-既要敬畏制造業(yè)自身的運行規(guī)律，又要充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢-開放、共享、包容、靈活，創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的認知框架，打破員工、7、數(shù)據(jù)智能-以工業(yè)數(shù)據(jù)智能作為平臺運轉(zhuǎn)的引擎。以始為終，將工業(yè)數(shù)據(jù)智能作為平臺建設(shè)的切入點與驅(qū)動力，并將工業(yè)數(shù)據(jù)智能普惠化設(shè)為平臺發(fā)石化N個行業(yè)級區(qū)域級平臺應(yīng)用服務(wù)（SaaS、API、APP等）IaaS服務(wù)（云計算）PaaS服務(wù)（通用PaaS、工業(yè)PaaS）邊緣服務(wù)（物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算）一個基礎(chǔ)性平臺石化N個行業(yè)級區(qū)域級平臺應(yīng)用服務(wù)（SaaS、API、APP等）IaaS服務(wù)（云計算）PaaS服務(wù)（通用PaaS、工業(yè)PaaS）邊緣服務(wù)（物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算）一個基礎(chǔ)性平臺supET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)supET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)第三章：supET-打造共生型工業(yè)本著以上7個平臺建設(shè)原則，阿里云牽頭聯(lián)合浙江中控、之江實驗室等，發(fā)揮各自優(yōu)勢，在阿里云飛天操作系統(tǒng)、ET工業(yè)大腦、工業(yè)IoT和中控工業(yè)控制與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合打造面向企業(yè)的supET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。該平臺旨在打造一個跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)，以工業(yè)智能為抓手，依托生態(tài)中的合作伙伴，為制造業(yè)企業(yè)提供一站式的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化服務(wù)，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)融通發(fā)展，推動新一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合。（如圖3）/工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺-實現(xiàn)云、邊、端一體化管理阿里云工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)路線是通過工業(yè)IoT技術(shù)手段采集工廠各種設(shè)施（包括自動化系統(tǒng)、儀器儀表、數(shù)控機床、工程機械、紡織設(shè)備等）的數(shù)據(jù)，在云端構(gòu)建工業(yè)通用業(yè)務(wù)服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)平臺，再利用人工智能算法+工業(yè)機理模型對工業(yè)大數(shù)據(jù)進行分析，形成算法優(yōu)化結(jié)果，最后通過工業(yè)IoT技術(shù)反饋到工廠設(shè)施，實時優(yōu)化生產(chǎn)過程。平臺有著靈活、易用、高效的技術(shù)特點。1、在云邊端協(xié)同服務(wù)能力方面，supET平臺提供了涵蓋從設(shè)備端、人機交互平臺、邊緣計算平臺、云平臺到大數(shù)據(jù)平臺各層次全面的基礎(chǔ)能力，為不同技術(shù)領(lǐng)域的合作伙伴提供關(guān)鍵的能力支撐，并通過靈活的架構(gòu)適應(yīng)不同的圖3：supET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系架構(gòu)汽車汽車電子橡膠光伏鋼鐵電力其他解決方案商解決方案商數(shù)據(jù)開發(fā)商算法開發(fā)商數(shù)據(jù)采集商系統(tǒng)集成商軟件開發(fā)商2、在全鏈路一站式開發(fā)能力上，supET平臺提供一站式的開發(fā)能力，軟硬件開發(fā)商與系統(tǒng)集成商可以在平臺上進行設(shè)備端、前端、服務(wù)端及移動App的開發(fā)，除了提供包括開發(fā)框架、SDK等高級編程能力，還提供包括可視化編程、服務(wù)編排、流式計算等易用的開發(fā)能力，甚至可以通過最簡單的拖拽/ET工業(yè)大腦開放平臺-殺手級應(yīng)用的孵化器阿里云于2017年開始工業(yè)智能方面的探索，嘗試通過將過去18年在電商行業(yè)累計的的大數(shù)據(jù)/人工智能經(jīng)驗與工業(yè)領(lǐng)域的專家經(jīng)驗結(jié)合，形成新的認知與洞察，幫助企業(yè)創(chuàng)建一個無憂的生產(chǎn)環(huán)境。得益于在光伏、橡膠、電力、化工、鋼鐵等數(shù)十個行業(yè)的經(jīng)驗積累、沉淀，阿里云于2018年8月，正式推出了ET工業(yè)大腦開放平臺，旨在以眾智、眾創(chuàng)的形式，加速工業(yè)智能的規(guī)?；_發(fā)，并降低其使用門檻，讓每一家制造企業(yè)都能用得起、用得好。ET工業(yè)大腦開放平臺定位為開放式的“共享廚房”，承擔(dān)廚房（數(shù)據(jù)工廠）、廚具（算法工廠）與配菜（AI創(chuàng)作間）三項職能（如圖4）三大核心工業(yè)PaaSsupET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基于阿里云自主研發(fā)的基礎(chǔ)技術(shù)，提供面向工業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)工廠算法工廠supET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)圖4：ET工業(yè)大腦開放平臺API服務(wù)總線AI間ET行業(yè)知識圖譜x行業(yè)算法模型數(shù)據(jù)工廠算法工廠supET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)圖4：ET工業(yè)大腦開放平臺API服務(wù)總線AI間ET行業(yè)知識圖譜x行業(yè)算法模型云平臺ABCDE123外部的電商數(shù)據(jù)與天氣數(shù)據(jù)都可被有序的、實時的存放在數(shù)據(jù)工廠中。根據(jù)數(shù)據(jù)不同的特性與用途進行統(tǒng)一管理，確保數(shù)據(jù)的全量、干凈、與標準，以的作用是為算法提供各種工具上的支持，包括提供數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)接入的管理，支持接入多種計算平臺的通用算法，對算法進行版本的管理、定義算法3、配菜（AI創(chuàng)作間）-AI創(chuàng)作間負責(zé)配菜，提高烹飪效率。創(chuàng)作間中，數(shù)據(jù)與算法可以用業(yè)務(wù)化的語言進行表達。依托豐富的行業(yè)知識圖譜與算法模型，即便是不會寫代碼的工程師，也可在此基礎(chǔ)上開發(fā)出企業(yè)專屬的智能算有了開放的工業(yè)智能平臺，一方面，有能力的行業(yè)龍頭企業(yè)與軟件服務(wù)商，無須浪費大量精力在無法直接產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值的數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)上，而是可以借持續(xù)的行業(yè)經(jīng)驗與行業(yè)智能應(yīng)用的沉淀可增加平臺的深度與厚度，更好地滿/工業(yè)APP運營服務(wù)平臺-一站式的工業(yè)APP開發(fā)、集成、托管幫助傳統(tǒng)信息化廠商轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商觸達更多客戶，同時也讓更多中通過打包和可視化配置操作工具，可以實現(xiàn)傳統(tǒng)軟件應(yīng)用打包托管到應(yīng)用托管分發(fā)平臺，并支持軟件應(yīng)用零成本的自動部署到公共云、專有云和邊緣設(shè)備當(dāng)中，免除了以往信息化廠商自行購買服務(wù)器等資源，以及“一客一部署”2、集成運維通過集成工作臺提供包含硬件安裝、監(jiān)控運維等豐富的實施運維工具，在物聯(lián)網(wǎng)項目落地實施環(huán)節(jié)極大地降低軟硬件實施成本和技術(shù)難度，支持傳統(tǒng)IT本地渠道服務(wù)商轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用集成服務(wù)商，有渠道代理更多更好的物聯(lián)網(wǎng)3、應(yīng)用交易通過阿里云構(gòu)建的完整交易部署體系，托管的工業(yè)應(yīng)用可以在supET平臺上supET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)三駕馬車驅(qū)動平臺創(chuàng)新/1+N平臺體系–從競爭走向共生制造的行業(yè)屬性、地域?qū)傩?、產(chǎn)業(yè)鏈屬性以及產(chǎn)業(yè)集群性等特征決定了中國supET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)圖5:supET“1+N”平臺體系電子化工其他汽車鋼鐵機械服裝N個行業(yè)級區(qū)域級平臺軸承一個基礎(chǔ)性平臺能力共享知識路由數(shù)據(jù)廣場源。平臺發(fā)展不應(yīng)拘泥于形式，它可以是物物連接的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺、可以是提供SaaS服務(wù)的工業(yè)云平臺、也可以是供應(yīng)鏈協(xié)同或是交易平臺。不同行業(yè)、不同類型與層次的平臺，以及圍繞在平臺周圍的服務(wù)商與合作伙共生的前提是需要一個像水一樣的組織生態(tài)，它應(yīng)該是開放的、敏捷的、有彈性的，更重要的是“利它”的。supEsupET-打造共生型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)圖5:supET“1+N”平臺體系電子化工其他汽車鋼鐵機械服裝N個行業(yè)級區(qū)域級平臺軸承一個基礎(chǔ)性平臺能力共享知識路由數(shù)據(jù)廣場源。平臺發(fā)展不應(yīng)拘泥于形式，它可以是物物連接的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺、可以是提供SaaS服務(wù)的工業(yè)云平臺、也可以是供應(yīng)鏈協(xié)同或是交易平臺。不同行業(yè)、不同類型與層次的平臺，以及圍繞在平臺周圍的服務(wù)商與合作伙共生的前提是需要一個像水一樣的組織生態(tài)，它應(yīng)該是開放的、敏捷的、有彈性的，更重要的是“利它”的。supET平臺最大的特點就是采用“1+N”模式打造一個水一樣的平臺生態(tài)?！?+N”模式既聯(lián)合工業(yè)龍頭企業(yè)、各類服務(wù)商打造一個橫向的，跨平臺的資源與能力共享平臺，服務(wù)N個行業(yè)級、區(qū)域級、企業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。supET“1+N”模式具體包含三個關(guān)鍵職能（如圖5）阿里巴巴的“大中臺，小前臺”的創(chuàng)新組織形式使前線業(yè)務(wù)更加靈動、敏捷，以更好的適應(yīng)21世紀更復(fù)雜、頻率更快、更難預(yù)測的市場環(huán)境。supET中的“1”既扮演工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)中的中臺角色，負責(zé)整合產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)據(jù)能力