制梁廠廠長事跡材料

制梁廠廠長事跡材料更讓××引以為榮的是，當(dāng)寧波甬金高速大路工程在全線多家施工單位中領(lǐng)先實現(xiàn)主體驗交后，他立即被公司調(diào)赴武廣客運專線制梁場擔(dān)當(dāng)廠長。在他的細心組織下，制梁場制造了在武廣客運專線局指段快速優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)“第一孔”高速梁記錄，為中鐵四局集團公司在武廣客運專線上樹立了良好的信譽。

身先士卒創(chuàng)佳績

××深深感到，當(dāng)好一個工程的治理者，首先自己要作表率，才能贏得職工的信服，才能帶著大家攻難克艱去完成任務(wù)。而信服的根底并不是以權(quán)壓人，強制聽從，是依靠科學(xué)的治理和領(lǐng)導(dǎo)以身作則、領(lǐng)先垂范這個無聲的規(guī)章。

在梁場，不管梁場籌建，還是組織生產(chǎn)、內(nèi)部治理，××都事事到處用行動做表率。在XX年大干120天時，為了確保11月2日預(yù)制第一孔梁，他帶頭組織場部治理人員參與生產(chǎn)勞動，抬鋼筋、立模板，跟班勞動。一次，公司副總工魯先炎來梁場檢查工作，驚異地發(fā)覺××正在與治理人員一道抬運鋼筋，魯總關(guān)懷地批判說：“把你調(diào)到橋梁分部是搞治理工作的，怎么還在工地參與勞動呢？”××笑著解釋：“生產(chǎn)任務(wù)緊，心里急呀！”。一邊是本錢壓力大，一邊是勞力缺乏。每當(dāng)任務(wù)壓頭時，他總是跟班參網(wǎng)加勞動。最終在11月3日優(yōu)質(zhì)的完成了第一孔箱梁的生產(chǎn)，受到了武廣公司、局工指領(lǐng)導(dǎo)的好評。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是高速鐵路梁。對于質(zhì)量，××掛在嘴上的口頭禪是“寧可檢查一千遍，不給質(zhì)量留后患”。為確保預(yù)制梁的質(zhì)量，他與工程技術(shù)人員一起認真討論圖紙，吃透標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程。他經(jīng)常告誡工程技術(shù)人員，技術(shù)交底必需滿意設(shè)計要求，不能有一絲一毫的疏忽。每當(dāng)鋼筋綁扎完合模、灌注混凝土等制梁關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他都要自己檢查鋼筋愛護層是否得當(dāng)，液壓支撐力是否到位，模板是否合嚴(yán)保證不漏漿。遇到吊裝接頭樁或鋼筋籠等質(zhì)量和安全隱患較多的作業(yè)時，更是寸步不離現(xiàn)場，做到萬無一失。平常每當(dāng)生產(chǎn)遇到問題或施工受阻時，××也總是準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場，盯著問題解決好了才離開，保證施工生產(chǎn)的順當(dāng)進展。

作為一名年輕領(lǐng)導(dǎo)，始終嚴(yán)格要求自己，沒有因掌管了一些權(quán)利而牟取私利，而是到處以工作為重，從不計較個人得失。去年他與公司團購在蘇州買上了新居，今年七月妻子帶著孩子去蘇州上學(xué)，他因梁場生產(chǎn)緊急脫不了身，小孩轉(zhuǎn)學(xué)和喬遷這些男子漢干的工作也只好由妻子操勞。更令職工鄙視的是，××?xí)r時牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，牢記清正廉潔、無欲則剛的訓(xùn)誡，潔身自好，一塵不染。在對外工序分包工程、機械租賃等職工關(guān)注的熱點問題上，他從不個人拍板，暗箱操作。工程分包前先由預(yù)算員拿出測算單價方案，交由合同評審小組同意后，他才簽字實施。甚至連設(shè)備修理的小事，××也不擅自用權(quán)，也先由機械工程師鑒定。外協(xié)隊伍引進，先由合網(wǎng)同評審小組對其施工力量、隊伍素養(yǎng)、信譽度進展考察評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)會簽后，方予以引進施工。

精打細算增效益

××始終把抓好本錢治理、爭創(chuàng)最正確效益作為工程建立的中心任務(wù)來抓，堅持精打細算。高速鐵路梁的生產(chǎn)預(yù)算，沒有可參考借鑒的依據(jù)，必需從一點一滴節(jié)省、本錢掌握抓起。他把堅持科學(xué)治理，提高勞動效率，縮短施工工期，削減費用支出作為增創(chuàng)效益的第一要務(wù)。通過落實承包責(zé)任制和組織開展勞動競賽等形式充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。武廣客運專線的箱梁預(yù)制，具有噸位高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、難度大、場建規(guī)模大、臨建工程多、工期緊等特點，他堅持開展多種形式的勞動競賽，極大地調(diào)動起職工的大干熱忱和外協(xié)隊伍積極性，在預(yù)制梁中，材料在工程費用中占有很大比重，××把材料治理放在重中之中的地位，緊抓不放。在大宗材料由材料廠定價供貨的狀況下，他便在節(jié)省上做文章，每有鋼材水泥進場都要求料庫人員逐根逐袋點收。

二、三項料選購則堅持市場詢價、公示透亮、多人參加、貨比三家、物美價廉的原則，并嚴(yán)格按進度和需求掌握進料，建立進出庫點、收、發(fā)、簽認制度，工地用料進展登記，從根本上杜絕了鋪張現(xiàn)象的發(fā)生，今年來未發(fā)生一例材料超耗現(xiàn)象。

作為工程第一治理者，××把處理好對外關(guān)系同搞好內(nèi)部治理放在同等重要的地位，非常重視搞好同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理之間的關(guān)系，主動溝通感情、溝通狀況、虛心請教，努力營造良好的外部環(huán)境。但在涉及企業(yè)利益問題上,則遵循有理有節(jié)原則，該爭取的分文不讓，維護企業(yè)的利益。

科技創(chuàng)新攀頂峰

在科學(xué)技術(shù)飛速進展的時代，一個企業(yè)競爭力的大小，取決于創(chuàng)新力量的強弱。思想敏銳的××更是深諳此理。他針對箱梁施工技術(shù)含量高的特點，把技術(shù)創(chuàng)新放在突出地位。對重點難點工藝成立qc小組，開展技術(shù)攻關(guān)活動時，將自己所學(xué)學(xué)問同施工實踐結(jié)合帶頭創(chuàng)新。

武廣客運專線上的箱梁噸位重，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，難度高。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，××擅長探究鉆研，不墨守成規(guī)，認準(zhǔn)的事敢于探究。原來二公司和兄弟單位的場建規(guī)劃都按傳統(tǒng)方法規(guī)劃施工。按說，照葫蘆畫瓢不但沒風(fēng)險，而且無可厚非。他仔細考察討論卻認為，這種方法鋪張人力物力，他結(jié)合梁場征地實際，同總工反復(fù)論證后，建議做出一個縱列式梁場布置，并采納此前二公司未采納過的900t輪胎式搬運機方案，這項被有關(guān)人員提出異議的建議，經(jīng)中鐵四局有關(guān)部門及專家討論確認可行，同意并實施后，削減了大量的根底工程量，為加快施工進度和提高工程質(zhì)量都起到了重要作用，并節(jié)省建場投資20余萬元。

技術(shù)創(chuàng)新在于優(yōu)化工藝，提高工效，降低本錢。作為橋梁專業(yè)出身的他，把技術(shù)創(chuàng)新放在工作的第一位，在考察了其它梁場分別式吊裝（底腹板和頂板鋼筋分別吊裝）的工藝后，感覺這種工藝操作難度大，預(yù)制一片梁的生產(chǎn)周期長，最終可能影響到鋪架工期，他查詢資料，借鑒其他梁場閱歷，反復(fù)計算打算采納鋼筋和內(nèi)模整體吊裝方案，依據(jù)整體吊裝鋼筋方案，購進了4臺75t龍門吊，兩臺同時可吊起鋼筋和內(nèi)模，此工藝加快了臺座及模型的周轉(zhuǎn)速度，提高了工效。

以人為本促進展

在××的眼里，建立一支團結(jié)、分散力強、有戰(zhàn)斗力的隊伍，才能干出一流的工程。一是發(fā)揮班子的核心作用，班子成員心往一處想，勁往一處使，提倡樹立能干事、干好事的良好團隊作風(fēng)。工作中分工合作，相互補臺，目標(biāo)全都。書記因工作緣由調(diào)局工指，他主動把黨建工作擔(dān)當(dāng)了起來，圍繞“中鐵四局黨旗紅，客運專線爭先鋒”的主題，發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，做到關(guān)鍵崗位有黨員，安全質(zhì)量重點在哪里，哪里就有黨員，每一次組織大干就能觀察黨員帶頭的身影。二是營造美麗的環(huán)境。高標(biāo)準(zhǔn)的廠區(qū)也給美化提出了要求。本著節(jié)省的原則，利用建場時的廢舊料，砌水溝、砌花池、鋪設(shè)廠區(qū)道路，房前屋后及道路旁植樹種草栽花，美化綠化廠區(qū)環(huán)境，使進入廠區(qū)的人都有一種舒心的感覺。三是制造和諧的企業(yè)氣氛。在武廣客運專線上樹立起梁場良好形象，實現(xiàn)“干一項工程，贏一方信譽、樹一座豐碑、拓一方市場”，他明白，一個人渾身是鐵也打不出幾顆釘，“眾人拾柴火焰高”的道理。因此他遵守以人為本辦企業(yè)的治理宗旨，每一項制度的出臺，堅持征求職工群眾意見和建議，讓職工有知情權(quán)、參加權(quán)，讓職工當(dāng)家作主。注意發(fā)揮集體才智和力氣，堅持以民主治理及廠務(wù)公開為根本載體，定期公布治理、安排等職工關(guān)懷的事項，同時把關(guān)懷職工生活作為一項重要工作，無所不盡其心。長沙素有火爐之稱，每到夏季室外氣溫高達42度以上。為了給職工制造舒適的生活環(huán)境，身心安康的投入施工生產(chǎn)。他實行了四條措施：一在資金比擬緊急的狀況下，投資3萬多元為全部職工宿舍裝上了空調(diào)，讓大家在盛夏能休息睡眠好；二建起了浴池，讓職工勞作之后洗澡沖涼，恢復(fù)疲