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文檔簡介

第頁共頁2023年員工獎罰制度(四篇)員工獎罰制度篇一1、公司的所有計算機及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際工作需要裝備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以保護、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。假設(shè)用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞、設(shè)備遺失等,需要按詳細規(guī)章制度執(zhí)行賠償。2、設(shè)備添置、更換、晉級:由各部門根據(jù)實際工作需要提申請,it部確定詳細配置,書面申請經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)副總批準(zhǔn)后由it部進展采購(按公司實際采購流程執(zhí)行)。3、硬件故障:各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時,應(yīng)及時向it部說明情況,由it部進展確定并及時處理,各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備。4、計算機的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人,使用部門為責(zé)任部門。未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得使用其他部門或別人計算機。5、原那么上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò),公司員工的個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,必須經(jīng)使用部門提出申請,由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后,由it部門工程師檢查系統(tǒng)平安性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補丁晉級等系統(tǒng)平安程序方可參加公司網(wǎng)絡(luò)。6、it部負責(zé)對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。備注:在硬件條件允許的情況下,it將逐步在各分公司施行802.1x平安認證,采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時要求各分公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1x的標(biāo)準(zhǔn)。在各廠施行802.1x條件未成熟的情況下,可先使用電腦mac地址與ip綁定的方法,防止外來電腦隨意接入。二、計算機軟件管理1、軟件的使用:各部門及人員所使用的軟件,由各部門會同it部共同確定,由it部進展登記。2、公司需用的軟件,由it部統(tǒng)一購置、保管,并登記造冊。各部門的專用軟件,由部門經(jīng)理安排使用,it部保管備案。3、軟件的安裝、刪除和晉級:由各部門根據(jù)工作需要,提出書面需求申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由it部進展安裝、刪除和晉級。未經(jīng)it部批準(zhǔn),各部門和人員不得自行進展上述操作。4、軟件故障:各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時,應(yīng)及時向it部說明情況,由it部進展確定并及時處理,各部門人員不得擅自處理。5、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關(guān)的程序,mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戲等。6、工作時間(包括加班時間)公司員工不得使用工作用機玩游戲,聽音樂觀看電影。7、挪動存儲設(shè)備使用管理:為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格限制員工使用外來軟盤、光盤、挪動硬盤等挪動存儲設(shè)備。8、網(wǎng)絡(luò)下載管理:為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),保障網(wǎng)絡(luò)資的合理使用,不得隨意下載文件、信件。9、使用外網(wǎng)郵件:員工在翻開外網(wǎng)郵件時必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視詳細殺毒軟件而定)。10、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防:員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟件;安裝軟件前,應(yīng)對該安裝盤進展殺毒。安裝軟件時應(yīng)翻開防火墻,防止病毒入侵。11、軟件的版本管理和控制:為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容,由it部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本晉級。做到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一晉級。由于員工個人晉級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負責(zé)。12、it部負責(zé)對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控。三、inter(互聯(lián)網(wǎng))使用管理:1、公司注冊域名為:凡有訪問inter的權(quán)限的用戶電腦,ie默認主頁地址必須設(shè)為公司主頁,公司員工有責(zé)任熟記公司域名。2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦閱讀淫穢、色情、暴力、違背國家平安的網(wǎng)站。3、工作時間(包括加班時間)公司員工不得閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)站,不得下載與工作無關(guān)的文件,包括mp3、flash、影音文件、游戲等。4、公司員工不得使用bt等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的軟件進展下載,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),it部即刻查封ip,截止時間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn),其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失,由本人承當(dāng)一切責(zé)任。5、工作時間(包括加班時間)公司員工不得通過網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲,聽音樂觀看電影。7、公司員工上網(wǎng)時必須激活病毒防火墻,不得隨意下載文件、信件,防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),如違背該規(guī)定,一切后果由本人承當(dāng)。9、公司員工不得私自更改本機ip、dns、網(wǎng)關(guān)地址。對于因私自更改造成的一切后果由本人承當(dāng)。10、公司員工不得使用別人電腦上網(wǎng),不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)。四、信息平安管理:a、目的制定信息平安制度的目的是:確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行在一種合理的平安狀態(tài)下,同時不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò)。詳細目的包括:保障數(shù)據(jù)平安和系統(tǒng)平安。1、數(shù)據(jù)平安1.1防止未經(jīng)受權(quán)修改數(shù)據(jù);1.2防止未經(jīng)覺察的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù);1.3防止未經(jīng)受權(quán)泄露數(shù)據(jù);1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤;1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤;1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對發(fā)送者與接收者是可見的;1.7在獲得明確的可訪問系統(tǒng)的受權(quán)后,才能與該系統(tǒng)通信。2、系統(tǒng)平安2.1防止未經(jīng)受權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng);2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量,防止過量的訪問使系統(tǒng)資過載導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負荷,保障外網(wǎng)效勞(inter)b、適用范圍信息平安制度適用于:1、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的ip網(wǎng)絡(luò),所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備;2、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò),所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);3、對數(shù)據(jù)進展管理的人員,假如要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中,適用于該工程的負責(zé)人;4、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備,以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的任何設(shè)備;c、責(zé)任在信息平安制度的涉及范圍內(nèi),每個部門的信息平安由部門負責(zé)人或由其指定專人來負責(zé)。d、內(nèi)容1.1保密觀念不強,或不懂遵守保密守那么,隨意泄漏機密;打印復(fù)制隨意打印出系統(tǒng)保密字或向無關(guān)人員泄露有關(guān)機密信息;1.2由于業(yè)務(wù)不純熟、操作失誤,導(dǎo)致文件喪失或者誤發(fā),或因未遵守操作規(guī)那么而造成泄密;1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故,如對管理不善,各種文件存放混亂,違章操作等造成不良后果;1.4素質(zhì)差,缺乏責(zé)任心,沒有良好的工作態(tài)度,明知故犯,或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備;1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、復(fù)寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息;1.6通過非法竊取別人的用戶名和口令來進入別人的計算機,拷貝文件或進展破壞;1.7使用帶有病毒的外來介質(zhì),帶毒的磁盤、存儲設(shè)備;1.8閱讀具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁。2、外部人員的攻擊或非法訪問2.1外來設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件;2.3通過發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊;2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬、嗅探器等程序。3、技術(shù)故障所帶來的威脅。通常指突發(fā)事故3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件:、、、c:winnt或c:windows目錄及其中的文件等;3.3新軟件、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無法正常使用;3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置(如ip地址)導(dǎo)致效勞器不能正常工作;3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞。4、數(shù)據(jù)的意外喪失4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)喪失;4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)喪失;4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)喪失;e、解決方案1、軟件資的平安和管理方案主要標(biāo)準(zhǔn)軟盤、光盤、挪動存儲設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)下載、使用外網(wǎng)郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防及使用控制。2、數(shù)據(jù)資的平安和管理方案數(shù)據(jù)存儲的平安管理2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤,應(yīng)視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜,必須垂直放置;2.2對硬盤上的數(shù)據(jù),要根據(jù)平安分級建立有效的權(quán)限,并嚴(yán)格管理,對于內(nèi)部訪問級和機密級的數(shù)據(jù)要進展嚴(yán)格的ntfs權(quán)限設(shè)置和必要的加密,以確保硬盤數(shù)據(jù)的平安;2.4對存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤,至少要備份兩份并分兩處妥善保管;2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如:我的文檔、桌面、c盤);2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙,要視同檔案進展管理;2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤、磁帶、光盤,必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)去除處理,否那么不能視同空白磁盤、磁帶、光盤;2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤,須經(jīng)測試確認后由it部進展毀,并做好登記;2.9對需要長期保存的有效數(shù)據(jù),應(yīng)在磁盤、磁帶、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進展轉(zhuǎn)儲,轉(zhuǎn)儲時應(yīng)確保內(nèi)容正確。數(shù)據(jù)的使用管理2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密,未經(jīng)上級主管部門同意,一律不準(zhǔn)對外提供任何數(shù)據(jù)和程序;2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進展拷貝以外,任何人不得以任何借口和形式進展拷貝。f、密碼平安和管理方案1、培養(yǎng)良好的平安操作習(xí)慣,在指定的計算機或終端上操作,不要把密碼寫在記事本或電腦上,有事分開計算機時應(yīng)將其鎖定;2、防止電腦緩存、cookies記錄重要密碼,特別是辦公室的電腦里;3、做到口令專管專用,定期更改并在失密后立即報告;4、人員調(diào)離時,應(yīng)采取相應(yīng)的平安管理措施。例如:人員調(diào)離的同時馬上移交工作、更換口令、取消帳號。五、網(wǎng)絡(luò)機房管理:a、機房管理1、要有平安防范意識。早進入、晚分開時要檢查設(shè)備情況;分開時觀察燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉好。2、路由器、交換機和效勞器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,不得自行配置或更換,更不能挪作它用。3、非工作人員進入機房,要事先征得同意;未經(jīng)答應(yīng)一律不準(zhǔn)觸碰開關(guān)和設(shè)備。4、機房工作人員要掌握防火技能,定期檢查消防設(shè)施是否正常。出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報警,切斷電,用滅火設(shè)備撲救。5、計算機房要保持清潔、衛(wèi)生,并由專人負責(zé)管理和維護(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等),無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進入機房。6、嚴(yán)禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關(guān)的物品進入機房。不能明火作業(yè)。機房一律制止吸煙,凡不聽勸告者,一律逐出機房。7、建立機房登記制度,對本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運行,建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時當(dāng)班人員不可對中繼、網(wǎng)線及各種設(shè)備進展任何調(diào)試,對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細登記。8、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)平安工作,效勞器的各種帳號嚴(yán)格保密。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流,從中檢測出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。9、做好操作系統(tǒng)的補丁修正工作。10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計算機及其相關(guān)設(shè)備,完好保存計算機及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機文件。11、計算機及其相關(guān)設(shè)備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)B毴藛T鑒定,確認不符合使用要求前方可申請報廢。12、制定數(shù)據(jù)管理制度。對數(shù)據(jù)施行嚴(yán)格的平安與保密管理,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、喪失及破壞。當(dāng)班人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認證、系統(tǒng)受權(quán)、系統(tǒng)完好性、補丁和修正程序方面實時修改。b、計算機病毒防范制度1、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強的病毒防范意識,定期進展病毒檢測(特別是郵件效勞器),發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)B毴藛T。2、采用國家答應(yīng)的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。3、未經(jīng)上級管理人員答應(yīng),當(dāng)班人員不得在效勞器上安裝新軟件,假設(shè)確為需要安裝,安裝前應(yīng)進展病毒例行檢測。4、經(jīng)遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),必須經(jīng)過檢測確認無病毒前方可使用。c、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度1、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用處,確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式。2、制止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。3、公司統(tǒng)一封閉電腦usb端口、需使用挪動存儲設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)的,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,統(tǒng)一到it部辦理。4、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時可以快速恢復(fù),備份數(shù)據(jù)不得更改。5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完好、真實、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上,并要求集中和異地保存,保存期限至少2年。6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負責(zé)保管,由管理人員按規(guī)定同備份部門進展交接。7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。本制度自公布之日起執(zhí)行,對違背制度的部門和人員,由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由it部負責(zé)解釋和修改。員工獎罰制度篇二重慶新亞廣告公司為了標(biāo)準(zhǔn)管理,增進各部門之間的合作,同時也為了加強公司勞動紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn),維持正常的工作秩序,根據(jù)公司內(nèi)部管理制度特制定各項施行細那么如下:一、文件的審批程序及管理重慶新亞廣告公司為了標(biāo)準(zhǔn)文件審批流程,標(biāo)準(zhǔn)各中心和各部門日常經(jīng)營管理,也便于公司對各種文件進展統(tǒng)一管理。(一)公司各部門、中心起草的由關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件需先填寫《文件批復(fù)回單》,遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)須在規(guī)定時間內(nèi)批復(fù)后交相關(guān)部門保存。公司各部門、中心起草的需要公司發(fā)文的文件需填寫好《文件批復(fù)回單》后,先遞交行政管理中心,由行政管理中心統(tǒng)一遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)后,由行政管理中心統(tǒng)一分發(fā)。(二)公司各部門、中心對外簽訂合同,需填寫《合同審批單》,遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后蓋章。合同交財務(wù)管理中心一管理。(三)所有文件需要下發(fā)各部門、中心、分公司的,在總經(jīng)理辦公會研究決定通過后由行政管理中心統(tǒng)一下發(fā),各部門、中心及分公司簽收。(四)行政管理中心按年度將所有文件分類歸檔保存。二、例會制度(一)業(yè)務(wù)例會:各部門每周召開一次業(yè)務(wù)例會(會議時間各部門根據(jù)自己部門的情況決定),總結(jié)上周工作情況和布置本周的工作內(nèi)容,同時形成會議記錄交分管副總以及各部門主任處備案。由行政管理中心負責(zé)檢查,如無特殊情況會議必須如期開展,假設(shè)沒有按時召開業(yè)務(wù)例會的部門每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)200(貳佰)元整,部門主任200(貳佰)元整,副主任100(壹佰)元整,由行政管理中心負責(zé)執(zhí)行。(二)月度經(jīng)營分析^p會:每月8號下午(如遇周末時間順延至下周星期一)召開部門主任經(jīng)營分析^p會,對當(dāng)月的經(jīng)營工程、經(jīng)營成果等情況進展通報,并協(xié)調(diào)處理各部門之間的相關(guān)事宜。由財務(wù)管理中心負責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的經(jīng)營資料,行政管理中心負責(zé)召集會議,中干(包括中干)以上的公司人員必須參加,如無故缺席扣罰200(貳佰)元,由行政管理中心負責(zé)執(zhí)行。(三)總經(jīng)理辦公會:在公司有情況通報、相關(guān)重大活動開展、重大決策的情況下由行政管理中心負責(zé)召集,會議內(nèi)容由辦公室搜集整理睬議議題,并提早通報給公司領(lǐng)導(dǎo)層。(四)員工培訓(xùn)會:每季度舉辦一次員工培訓(xùn)會,培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容安排,詳細會議組織由辦公室負責(zé)。(五)工程論證會:有重大新工程意向時,由部門、分公司提出,應(yīng)按程序申報獲得批準(zhǔn),公司總經(jīng)理辦公會組織公司工程評審小組和工程相關(guān)人員召開工程分析^p論證會,對即將開場的工程進展論證,并把有關(guān)資料交行政管理部及財務(wù)管理中心備案。三、車輛的使用及管理:為了實在加強車輛管理,根據(jù)集團車輛實行統(tǒng)一管理條例,新亞公司行政管理中心結(jié)合工作實際,對車輛的使用及管理規(guī)定如下:(一)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。在工作時間內(nèi),各分公司、部門、中心用車時填寫派車單,需提早與辦公室聯(lián)絡(luò),根據(jù)前后程序先后緩急實行統(tǒng)一調(diào)配。(二)各分公司、部門、中心,需用車時,填寫《派車單》說明事由及到達地點,由部門提出,分管領(lǐng)導(dǎo)同意,行政管理中心根據(jù)車輛使用情況派車。(三)根據(jù)工作需要,如需到市外或省外時,用車部門(人)要提早一天提出書面申請,由公司總經(jīng)理審核簽字同意,行政管理中心才能派車。(四)節(jié)假日(包括大周末)公司車輛統(tǒng)一封存,車輛必須停集團車庫,任何人不得擅自動車。如特殊情況下用車,需書面申請、說明情況,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,行政管理中心派車。否那么罰款500元,出了任何交通事故責(zé)任自負,并賠償全部經(jīng)濟損失。(五)公司任何人未經(jīng)同意不得擅自駕駛公司車輛,不得假公濟私動用公司車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),行政管理中心將通知財務(wù)從本月工資一次性扣500元處分。(六)新亞廣告公司工作人員未經(jīng)行政管理中心調(diào)派車輛出車,視為出私車,除了重處分(500元)以外,出了任何車輛事故、人員傷亡后果自負,經(jīng)濟損失自行賠償。(七)車輛發(fā)生交通事故,須及時報告行政管理中心和公司領(lǐng)導(dǎo),車輛責(zé)任以交通部門出具的《事故責(zé)任認定書》為準(zhǔn),負事故全部責(zé)任萬元以上(包括萬元),責(zé)任人承當(dāng)30%經(jīng)濟賠償。負主要責(zé)任,由責(zé)任人承當(dāng)20%經(jīng)濟賠償,負次要責(zé)任人承當(dāng)10%經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償由責(zé)任人一次從工資中扣除,工資不夠者,累計從工資中扣除,車輛事故不負責(zé)任者,責(zé)任人不作處分。(八)擅自借車或私自出車造成交通傷亡事故等,由借車人自行負責(zé)處理,與辦公室和公司無任何責(zé)任關(guān)系。(九)公司所有駕駛?cè)藛T執(zhí)行工作任務(wù)時,應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),因不遵守交通規(guī)那么造成違章處分,均由駕駛?cè)藛T自行承當(dāng)責(zé)任及違章罰款。(十)車輛管理人員(車管干部),津貼補助均按集團公司車輛統(tǒng)一管理方法規(guī)定補貼。(十一)駕駛?cè)藛T駕駛車輛要有職業(yè)道德,要保護公有財產(chǎn),有責(zé)任和義務(wù)保管好所駕車輛的一切相關(guān)手續(xù)、證照、隨車所帶工具等,同時出車之前檢查該車的水和油及電路。公務(wù)執(zhí)行完后按規(guī)定停入報業(yè)集團地下車庫,車輛所產(chǎn)生費用、票據(jù),須先經(jīng)行政管理中心審核簽字、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意即可報銷,否那么財務(wù)不予報銷。(十二)行政管理中心對公司所有車輛全部負責(zé),其中包括維修、車輛年審等,隨時保持車況良好。本著勵行節(jié)約,必須堅持實事求是、公平、公正的管理原那么,合理安排車輛使用,主動承受各分公司、部門中心的監(jiān)視,在車輛平安和各項費用報銷單簽上堅持原那么、嚴(yán)格把關(guān)、勵行節(jié)約。如行政管理中心在管理工作不力、不負責(zé)任、瀆職等造成不良影響,將從責(zé)任人一次扣罰200元。四、人力資的管理:公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求到達公司對員工應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)的要求。充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時需要補充新穎血液。如有職位空缺,首先考慮公司內(nèi)部的晉升時機。假設(shè)公司內(nèi)部沒有適宜人選,不排除到公司以外招聘員工。(一)部門招聘申請1、用人部門或分公司有招聘需求時,部門主任或分公司經(jīng)理須填寫《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定,經(jīng)部門或分公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審并報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報行政管理中心審核,在行政管理中心報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)布招聘信息。2、當(dāng)員工離任需另填補空缺時,缺員的部門主任或分公司經(jīng)理必須填報《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,根據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定,經(jīng)部門或分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批確認后報行政管理中心,在行政管理中心報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理相關(guān)招聘手續(xù)。(二)發(fā)布招聘信息1、為滿足招聘的全面需求,行政管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息:專業(yè)網(wǎng)站招聘,參加人才現(xiàn)場招聘會,登載報紙及專業(yè)雜志;委托獵頭效勞等具有針對性的方式。2、招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織構(gòu)造中的崗位描繪,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。(三)錄用流程1、行政管理中心人員負責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。2、行政管理中心及分公司負責(zé)對被錄用的員工進展必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否真實等)。3、行政管理中心或分公司負責(zé)招聘人員辦理錄用手續(xù),在新員工到職前,將新員工需要的辦公用品購置到位,確定辦公座位等。4、新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸照片1張,核查無誤后行政管理部存檔。5、行政管理部或分公司負責(zé)招聘人員為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜,包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)等以及簽訂勞動合同。6、各部門、中心未按流程執(zhí)行,公司將不與新員工簽訂勞動合同,該員工的所有費用由所聘部門自行承當(dāng)。(四)勞動合同管理1、公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定,員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同,并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。2、勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內(nèi)。3、員工在遇到人事變更、離任或合同到期時,由行政管理部負責(zé)進展相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。4、員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛,公司概不負責(zé)。5、公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽,那么按照原合同期滿日為開場日,續(xù)簽一年,以次類推。6、行政管理中心要建立員工檔案,將員工的勞動合同,員工登記表,養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險等分類歸檔。(五)員工受聘期間,有以下行為,公司可隨時解除合約而無需預(yù)先通知:1、蓄意不服從上級(公司經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo))工作安排調(diào)遣者;2、嚴(yán)重違背公司規(guī)定的規(guī)章制度,直接影響公司形象或利益者;3、欺詐欺騙者;4、過單或者泄露公司信息等變相過單行為,予以開除。收回過單所得并按過單所得一至五倍處分。對行為惡劣,給公司帶來負面影響嚴(yán)重的,公司將登報開除。5、對收到客戶廣告款,次日(節(jié)假日順延)不交財務(wù)部者,視為挪用、按帳款10%處分;滯留三日以上的行為,按帳款20%處分,對挪用超期或數(shù)額較大的,公司將登報開除并移送司法部門。(六)辭退及離任的相關(guān)手續(xù)各部門、中心必須將離任人員姓名提早1個月申報總公司,即將離任的人員必須按《員工離任審批表》完善離任的相關(guān)手續(xù)才能分開。辦公用品須到行政管理中心辦理相關(guān)交接手續(xù);相關(guān)____必須轉(zhuǎn)交部門其他員工,并填好《工作人員調(diào)動(辭職)交接流程表》;涉及在財務(wù)借款的員工,必須將財務(wù)所有借款單全部結(jié)算清楚才能分開。辭職人員的工資在交接審核后,將當(dāng)月工資緩發(fā)壹月。(七)人力資的管理由行政管理中心負責(zé)執(zhí)行。各中心、部門須嚴(yán)格把關(guān),給公司造成損失,由部門、中心負責(zé)人賠償。五、勞動紀(jì)律的管理:公司員工的考勤工作由行政管理中心負責(zé)組織管理,按月進展統(tǒng)計。員工的出勤情況將作為員工職位晉升、提升工資和獎金發(fā)放的重要根據(jù)。(一)本公司規(guī)定的正常休息時間為:1、實行5天工作制,星期一至星期五為工作日。作息時間:上午9:00——12:00下午14:00——17:30(夏時至為:下午14:30—18:00)2、星期六、星期天及國家法定節(jié)假日為員工的休息日。(二)公司員工考勤實行打卡制度。1、員工上下班必須嚴(yán)格遵守作息時間,任何員工不得以任何形式、方法代替他(她)人打卡,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)月工資500元。2、員工上下班必須打卡。忘記打卡的員工當(dāng)天或第二天,須經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明其按時上班或下班。假如打卡時間處空白,每次扣罰200元。3、假如員工早上需直接去有關(guān)單位辦事或在外辦事下午不能趕回公司打卡,都需事前把有部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條提早交到行政管理中心,打卡片不能顯示打卡時間的,須經(jīng)部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否那么按相關(guān)規(guī)定進展處分。4、員工請事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假都必須事前請假,否那么按不請假對待。員工需持有部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面請假條交給總經(jīng)理批閱,經(jīng)總經(jīng)理批閱同意后,把領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條交行政管理中心備案,方才同意假期。(三)對遲到、早退、曠工、事假的處理:公司允許每月兩次未按時到崗,但時間不能超過10分鐘,可視為堵車處理,但必須在卡片上顯示時間,超過10分鐘同樣作為遲到處分??ㄆ媳仨毭刻祜@示上下班時間,假如沒有打卡時間一律按30元扣罰。以公司規(guī)定的作息時間為準(zhǔn),凡因私未按時到崗者為遲到。對遲到者的處分如下:1、遲到10—20分鐘扣20元;21分鐘—30分鐘扣30元;30分鐘以上扣50元。2、曠工半天,處分100元。3、非因公不到工作崗位為曠工。曠工半天扣罰100元,曠工一天扣罰150元。曠工2次扣罰半年獎金(指年終發(fā)放局部),礦工4次全年無獎。(四)行政管理中心要嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,如有徇私舞弊的情況,每次處分50元。員工獎罰制度篇三很多廣告標(biāo)識企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工,也不知道如何制定公司員工管理制度,今天整理了一份廣告標(biāo)識企業(yè)員工管理制度,從10個方面詳介紹員工管理方法,各位廣告人可以根據(jù)公司詳細情況進展調(diào)整。第1點公司作息時間表:1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。2、作息時間規(guī)定上午:9:00至12:00下午:13:30至18:003、員工上下班施行指紋打卡,上下班均須打卡,請嚴(yán)格遵守公司考勤制度。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽【外出申請單】前方可分開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。7、事假需提早向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。第2點工作要求:1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為一個月,員工在試用期內(nèi)要按月進展考評。3、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進展(大廳、會議室),如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進展談話的,時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。4、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)。5、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷進步自身的業(yè)務(wù)程度。6、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。7、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。8、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。9、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用別人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進展文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應(yīng)及時告知網(wǎng)管安排修理。第3點保密規(guī)定:1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)____、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完好的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司開展方案、策略、____及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除承受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。第4點物品管理:1、辦公用品的日常管理由行政人事部專門人員負責(zé)定期購置。2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有方案地發(fā)放。3、假設(shè)急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。4、新進人員到職時由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。第5點打印設(shè)備和電腦管理:1、使用者應(yīng)保持打印設(shè)備和電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務(wù)必關(guān)機切斷電。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)答應(yīng),使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴(yán)禁使用計算機玩游戲。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。6、未經(jīng)答應(yīng),任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。第6點網(wǎng)絡(luò)管理:1、工作時間內(nèi)制止閱讀與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出如今網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、閱讀圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、制止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。5、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建立與管理維護,任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,個人電腦及效勞器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。1.目的為標(biāo)準(zhǔn)員工食堂的工作,為公司員工提供良好的`后勤保障效勞,營造良好的就餐環(huán)境。2.適用范圍適用于公司食堂管理。3.職責(zé)3.1行政人事部負責(zé)人:負責(zé)食堂日常管理的監(jiān)視及每月收支的審核;3.2食堂管理員3.2.1負責(zé)對食堂的日常管理;3.2.2負責(zé)對每日菜品質(zhì)量的跟蹤;3.2.3負責(zé)制作、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡;3.2.4負責(zé)對食堂物資的采購;3.2.5負責(zé)對各類物資費用的財務(wù)核算,加強費用的控制及節(jié)省;3.3廚師3.3.1負責(zé)對飯菜的詳細操作;3.3.2負責(zé)每日下午4時以前向食堂管理員提出每日所需菜品方案;3.3.3負責(zé)每周配合食堂管理員提出各類副食購置方案;3.3.4負責(zé)每日食堂工作的綜合安排;3.3.5負責(zé)每日菜品的驗收;3.3.6做好每月回收飯票的保管,負責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計后交回行政人事部。3.4雜工3.4.1負責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生清掃和清潔;3.4.2負責(zé)菜品的切洗;3.4.3負責(zé)餐具的清洗、消毒;3.5保安部后勤管理人員:負責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗收。4.程序及內(nèi)容4.1伙食標(biāo)準(zhǔn):4.1.1員工伙食補貼標(biāo)準(zhǔn)及員工自購伙食標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)地產(chǎn)公司核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;4.1.2對外伙食標(biāo)準(zhǔn):葷菜:1.5元/份;素菜:0.5元/份;米飯:0.5元/人·餐;湯:1元/份(注:素菜湯免費);4.1.3客飯伙食標(biāo)準(zhǔn):4.5元/人·餐兩葷兩素一湯。4.2就餐方式:4.2.1就餐地點:技術(shù)人員在二食堂用餐;管理人員在一食堂用餐。4.2.2就餐時間:早餐:7:30-8:00中餐:11:30-12:30晚餐:17:00-18:00其別人員:早餐:8:00—9:00中餐:12:00-13:00晚餐:17:30-18:304.2.3公司人員:均憑餐卡在規(guī)定餐數(shù)內(nèi)用餐,超出規(guī)定餐數(shù)用餐的將按對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)繳納餐費,餐卡遺失后,一律按80元/張補辦;4.2.4其它部門人員憑飯票用餐;4.2.5公司來訪客人用餐由經(jīng)辦人填制訪客用餐登記表,各部門負責(zé)人簽字后可用餐,每月由行政人事部對客飯登記進展核查,無誤后作為業(yè)務(wù)招待費向公司結(jié)算;4.3就餐管理:4.3.1公司人員:員工就餐時應(yīng)佩戴工作證,將餐卡交給食堂人員,食堂人員核實無誤后在餐卡上做好相關(guān)記錄后,將餐卡交還給員工發(fā)膳,無工作證、飯卡時,食堂人員應(yīng)回絕發(fā)膳;4.3.2對外售飯:一律采取購置飯票的形式就餐,嚴(yán)禁食堂人員收取現(xiàn)金,對不能提供飯票者,食堂人員應(yīng)回絕發(fā)膳;4.3.3所有人員領(lǐng)膳時須依次排隊,不得自行拿取;4.3.4主菜品由食堂人員派送,咸菜、米飯、湯(限素菜湯)、粥等食品不限量供給,但要注意節(jié)約,按飯量自取;4.3.5不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應(yīng)輕拿輕放;4.3.6員工在就餐區(qū)就餐,不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)(當(dāng)班人員、傷、病人員除外);4.3.7講究環(huán)境衛(wèi)生,殘食不得亂丟亂倒,應(yīng)在指定地點倒放,并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置;4.3.8定時開餐,過時就餐一般不予供給(特殊情況除外);4.3.9食堂專人打飯,互相監(jiān)視。4.4食堂收支結(jié)算:4.4.1每月

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