2023成本會計(jì)工作總結(jié)參考范本（2篇）

第9頁共9頁2023?成本會計(jì)?工作總結(jié)?參考范本?根據(jù)中?心作重點(diǎn)?和整體安?排及思路?，在領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下、?以及各財(cái)?務(wù)人員的?大力支持?下，完成?了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作任?務(wù)，確保?工作有序?、較好地?履行了會?計(jì)職能，?為保證中?心財(cái)務(wù)工?作順利進(jìn)?行發(fā)揮了?積極的作?用我簡單?的做了一?個(gè)個(gè)人總?結(jié)。一?年來，自?覺服從組?織和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?努力做好?各項(xiàng)工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。由于?財(cái)會工作?繁事、雜?事多，其?工作都具?有事務(wù)性?和突發(fā)性?的特點(diǎn)，?因此結(jié)合?具體情況?，全年的?工作總結(jié)?如下：?一、完成?的主要工?作：1?、及時(shí)準(zhǔn)?確的完成?各月記帳?、結(jié)帳和?賬務(wù)處理?工作，及?時(shí)準(zhǔn)確地?填報(bào)市各?類月度、?季度、年?終統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，按時(shí)?向各部門?報(bào)送。完?成了稅務(wù)?申報(bào)與繳?納，以及?往來銀行?間的業(yè)務(wù)?和各種日?常費(fèi)用的?繳納。?2、以認(rèn)?真的態(tài)度?積極參加?西安市財(cái)?政局集中?所得稅培?訓(xùn)，做好?財(cái)務(wù)軟件?記賬及系?統(tǒng)的維護(hù)?。3、?對各類會?計(jì)檔案，?進(jìn)行了分?類、裝訂?、歸檔。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?和綜合素?質(zhì)1、?通過報(bào)紙?雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞?等媒體，?加強(qiáng)政治?思想和品?德修養(yǎng)。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的?各項(xiàng)規(guī)定?，自覺按?照國家的?財(cái)經(jīng)政策?和程序辦?事。3?、努力鉆?研業(yè)務(wù)知?識，積極?參加相關(guān)?部門組織?的各種業(yè)?務(wù)技能的?培訓(xùn)，始?終把增強(qiáng)?服務(wù)意識?作為一切?工作的基?礎(chǔ);始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地工作?。4、?不斷改進(jìn)?，講求學(xué)?習(xí)效果，?“在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?工作”，?堅(jiān)持學(xué)以?致用，注?重融會貫?通，理論?聯(lián)系實(shí)際?，用新的?知識、新?的思維和?新的啟示?，鞏固和?豐富綜合?知識，使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。三、?存在的不?足盡管?我們圓滿?完成了今?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，但必須?看到工作?存在的不?足：1?、理論水?平不高，?當(dāng)前社會?會計(jì)知識?和業(yè)務(wù)更?新?lián)Q代比?較快，缺?乏對新的?業(yè)務(wù)知識?和會計(jì)法?規(guī)的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，導(dǎo)?致了會計(jì)?基礎(chǔ)知識?和會計(jì)基?礎(chǔ)工作缺?乏，影響?來工作水?平的提高?。2、?忙于應(yīng)付?事務(wù)性工?作多，深?入探討、?思考、認(rèn)?認(rèn)真真的?研究條件?及財(cái)務(wù)管?理辦法、?工作制度?少，工作?有廣度，?沒深度。?3、只?干工作，?不善于總?結(jié)，所以?有些工作?費(fèi)力氣大?，但與收?效不成比?例，事倍?功半的現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生，今后?要逐步學(xué)?習(xí)用科學(xué)?的方法，?善總結(jié)、?勤思考，?逐步達(dá)到?事半功倍?的的效果?。四、?今后的工?作1、?不斷學(xué)習(xí)?、更新知?識、轉(zhuǎn)變?觀念、完?善自我，?跟上時(shí)代?發(fā)展的步?伐。2?、善于總?結(jié)，提出?自己的意?見和建議?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?準(zhǔn)確依據(jù)?，不斷提?高單位管?理水平和?經(jīng)濟(jì)效益?。總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，建立?健全良好?的工作機(jī)?制。2?023成?本會計(jì)工?作總結(jié)參?考范本（?二）首?先、在接?手這份工?作后我對?我的工作?進(jìn)行了歸?集以及制?定行動計(jì)?劃第一?、工作歸?集：發(fā)?生業(yè)務(wù)的?憑證的記?錄和帳簿?登記，明?細(xì)報(bào)表、?科目余額?表的出據(jù)?，現(xiàn)金的?每周盤點(diǎn)?，銀行存?款的每月?對帳，工?資的核算?(結(jié)算清?單、工資?表審核)?，其他臨?時(shí)事件的?處理，倉?庫情況的?關(guān)注，工?資核算方?法的改進(jìn)?，制造工?藝的熟悉?以及原材?料等的熟?悉!同時(shí)?學(xué)習(xí)稅務(wù)?方面的知?識和處理?方法!?第二、行?動計(jì)劃：?1、憑?證當(dāng)日發(fā)?生當(dāng)日記?帳，帳簿?登記待憑?證編號后?及時(shí)登記?，明細(xì)表?和余額表?結(jié)帳后馬?上出來，?現(xiàn)金每周?盤點(diǎn)，銀?行存款結(jié)?帳后核對?!工資結(jié)?算從每月?____?日開始做?完結(jié)算清?單，其他?事項(xiàng)基于?基本工作?完成后合?理的安排?時(shí)間進(jìn)行?!2、?車間和后?勤的費(fèi)用?耗費(fèi)主要?反映在制?造費(fèi)用和?管理費(fèi)用?上!以此?作為細(xì)分?的依據(jù)，?不必要再?做新的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表!?但是在費(fèi)?用產(chǎn)生后?在兩項(xiàng)費(fèi)?用上摘要?處做出費(fèi)?用產(chǎn)生的?明細(xì)說明?，成本?會計(jì)工作?總結(jié)。?3、各車?間生產(chǎn)成?本和完工?產(chǎn)品的成?本核算：?第一是?生產(chǎn)日報(bào)?表!(關(guān)?于耗用的?材料，產(chǎn)?出的半成?品，報(bào)損?(正常和?異常))?!完工產(chǎn)?品成本主?要是包括?材料，人?工，制造?費(fèi)用!各?車間再根?據(jù)材料的?耗費(fèi)，人?工工資，?車間所耗?費(fèi)的制造?費(fèi)用!組?成車間的?生產(chǎn)成本?!各車間?的生產(chǎn)成?本總和理?論上應(yīng)該?等于完工?產(chǎn)品的成?本!4?、設(shè)備和?工具的臺?帳的建立?!!包括?分布情況?，損壞情?況等!?5、車間?的在產(chǎn)品?，完工半?成品，產(chǎn)?成品的統(tǒng)?計(jì)臺帳和?日報(bào)表!?其次、?就這段時(shí)?間的工作?匯報(bào)：?一、對各?個(gè)車間的?人工工資?按工序，?工種不同?進(jìn)行月份?，年度匯?總，因?yàn)?在做此項(xiàng)?工作時(shí)，?____?月發(fā)生尚?未完結(jié)，?我的匯總?日期由_?___年?____?月到__?__年_?___月?。(附件?1)二?、配合行?政后勤對?所發(fā)生的?費(fèi)用進(jìn)行?月度、年?度匯總，?并幫助理?出明細(xì)!?(行政部?工作匯報(bào)?已經(jīng)有)?三、_?___月?所發(fā)生業(yè)?務(wù)的帳務(wù)?處理，包?括記帳憑?證的記帳?，登帳，?明細(xì)表和?科目余額?匯總表的?出據(jù)，憑?證的裝訂?等工作。?四、制?定統(tǒng)計(jì)員?培訓(xùn)教材?(附件2?)。五?、做出倉?庫報(bào)表/?單據(jù)填寫?、傳送，?粘貼的注?意事項(xiàng)(?附件3)?。六、?每周的現(xiàn)?金盤點(diǎn)和?月末的銀?行對帳(?附件4)?。七、?參加公司?安排的培?訓(xùn)：一個(gè)?是參加打?樣的培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)遮?陽篷的組?裝(bw?1000?0系列)?(附件7?)二是觀?摩魯柏祥?教授《順?理成章》?管理講座?(附件5?);三是?觀摩余世?維的《職?業(yè)經(jīng)理人?常犯的_?___種?錯誤》管?理講座(?附件6)?;四是去?余杭地稅?學(xué)習(xí)個(gè)人?所得稅軟?件的下載?安裝以及?申報(bào)。?第三、我?對試用期?這段工作?的感想：?我覺得?我作為公?司聘用的?成本會計(jì)?，我沒有?完成一個(gè)?成本會計(jì)?應(yīng)該做到?的事情。?主要是荊?總交代的?工價(jià)問題?，至今沒?有找到合?適的解決?辦法，眼?看旺季就?將來臨，?我深感慚?愧!再就?是作為成?本會計(jì)我?沒有對公?司成本狀?況做出分?析，基本?的成本核?算數(shù)據(jù)都?沒辦法做?到___?_%的準(zhǔn)?確和完善?!成本管?理是一個(gè)?公司核心?，要使公?司達(dá)到利?潤最大化?，那我們?只有在保?證產(chǎn)品質(zhì)?量和性能?的情況下?使成本消?耗最小化?，企業(yè)的?核心力量?的競爭歸?根到底就?是成本消?耗的競爭?。利潤是?企業(yè)生存?的命脈，?而成本是?這個(gè)命脈?的主脈!?不論是市?場價(jià)格的?競爭還是?市場占有?份額的競?爭都要源?于成本!?所以對于?我現(xiàn)在的?工作來說?，我認(rèn)為?自己作為?成本會計(jì)?很不稱職?!為此我?對自己目?前的現(xiàn)狀?找了很多?的借口和?理由，我?也列出來?，首先我?認(rèn)為車間?帳務(wù)不清?晰不明確?，倉庫數(shù)?據(jù)流不暢?通甚至是?數(shù)據(jù)根本?就不準(zhǔn)確?，倉庫的?出入貌似?真空狀態(tài)?，這還造?成應(yīng)付帳?款難對，?材料消耗?未知，倉?庫庫存不?明，等等?基本的核?算數(shù)據(jù)沒?有，會計(jì)?的分析是?基于數(shù)據(jù)?來的，沒?有數(shù)據(jù)何?談分析那?我的建議?是先建立?基本的數(shù)?據(jù)，而且?要對數(shù)據(jù)?進(jìn)行備份?存檔!我?的工作當(dāng)?中，我回?顧了一下?，我發(fā)現(xiàn)?我的大部?分時(shí)間都?用在了記?帳，登帳?……也就?是說本來?應(yīng)該記帳?會計(jì)做的?事情，我?想既然公?司安排我?做這個(gè)事?情，也無?可厚非，?我也在不?斷的努力?，爭取能?把記帳會?計(jì)和成本?會計(jì)的雙?重角色扮?演好，但?是目前看?來做的并?不好，還?請荊總諒?解!以后?如果我能?順利的度?過試用期?而得以在?公司繼續(xù)?工作的話?，我會對?于這塊工?作加倍的?努力，但?是我不知?道以我的?能力能否?扮演這個(gè)?雙重角色?!找了這?么多的理?由，為自?己開脫不?是我的原?意，只是?想給自己?一點(diǎn)緩沖?的空間，?也不知道?是對是錯?，但是我?從沒有向?任何人推?脫過責(zé)任?!因?yàn)檫@?的確是我?自己工作?的失誤和?能力的欠?缺!我?對以后的?工作特別?是關(guān)于成?本控制的?思路我也?想跟你說?一下，我?的三步走?;第一步?我想做的?是建立起?直觀的數(shù)?據(jù)報(bào)表，?第二步是?對于數(shù)據(jù)?上出現(xiàn)的?異常做出?分析，第?三是對分?析后的問?題找出解?決的辦法?，形成規(guī)?范，保證?同類問題?不自發(fā)生?，對于?第一步，?目前我想?做的是差?異成本數(shù)?據(jù)，也就?是定額成?本和實(shí)際?消耗的差?異，在倉?庫出入庫?數(shù)據(jù)以及?報(bào)表基本?準(zhǔn)確后，?在統(tǒng)計(jì)員?的工作完?備后，在?技術(shù)部的?單耗表我?進(jìn)行成本?核算摸板?改過后，?結(jié)合各項(xiàng)?單價(jià)進(jìn)行?差異匯總?，作出成?本分析表?!這需要?生產(chǎn)部，?倉庫，技?術(shù)部等各?部門的支?持，目前?面臨的困?難是做記?帳會計(jì)的?工作占用?了更多的?時(shí)間，淡?季如此，?我不知道?旺季怎樣?我更擔(dān)心?的是旺季?的數(shù)據(jù)流?程和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?能否保證?，起碼不?至于混亂?!而我的?后兩步，?必須依據(jù)?第一步來?，作為會?計(jì)沒有事?后的數(shù)據(jù)?我無法對?事中進(jìn)行?有說服力?的分析和?說明!希?望可以順?利的度過?又一個(gè)旺?季!前?幾次我也?聽了余世?維的講座?，我認(rèn)為?他一味的?強(qiáng)調(diào)了西?方管理制?度的優(yōu)越?性或是西?方人文的?先進(jìn)性，?一味的強(qiáng)?調(diào)國人的?缺點(diǎn)……?而忽視了?中國的國?情，國情?不一樣管?理方式當(dāng)?然應(yīng)該不?一樣。他?自己也說?了一把鑰?匙開一把?鎖啊!中?國的管理?缺陷和不?足豈是一?把西方管?理學(xué)的鑰?匙就能打?得開的而?且我認(rèn)為?他還忽視?了中國員?工的很多?優(yōu)點(diǎn)，難?道說西方?人的執(zhí)行?力強(qiáng)，中?國人的執(zhí)?行力就一?定不如他?們西方人?的自覺性?高，中國?人就真的?不如他們?……其實(shí)?不是，因?為同樣的?一個(gè)人在?不同的企?業(yè)他的表?現(xiàn)和發(fā)揮?，他的貢?獻(xiàn)都是不?一樣的也?就是說不?是人不行?而是管理?不行，不?是員工有?問題而是?管理有問?題如果人?有問題就?不會讓他?進(jìn)入公司?!每個(gè)公?司有每個(gè)?公司的實(shí)?際情況，?管理也得?對癥下藥?!我來?公司已經(jīng)?有快兩個(gè)?月時(shí)間了?，對于公?司的情況?也了解了?一些，我?覺得公司?現(xiàn)在有一?個(gè)不好的?風(fēng)氣，那?就是不負(fù)?責(zé)任，喜?歡推卸責(zé)?任。荊總?你也看到?了這個(gè)問?題，如果?一個(gè)公司?不負(fù)責(zé)任?的員工太?多的話，?那真的是?個(gè)危險(xiǎn)的?信號!我?從我的角?度分析了?一下為什?么會出現(xiàn)?這種現(xiàn)象?：1、?責(zé)任來源?于什么他?為什么要?對這件事?情負(fù)責(zé)公?司目前的?回答應(yīng)該?是：公司?請你來是?工作的，?來為公司?創(chuàng)造效益?的，你就?應(yīng)該對你?做的事負(fù)?責(zé)。但是?他會不會?覺得與自?己本職無?關(guān)的工作?他不需要?負(fù)責(zé)會不?會覺得目?前自己被?公司的重?視程度還?達(dá)不到需?要為這件?事負(fù)責(zé)的?程度2、?我經(jīng)常聽?到的話就?是“這點(diǎn)?工資混個(gè)?什么”意?思似乎是?這點(diǎn)工資?我用得著?這么賣命?、這么負(fù)?責(zé)嗎當(dāng)然?公司不可?能滿足所?有人對待?遇的無道?理要求，?我覺得李?勛實(shí)在難?得，所有?主任中同?是主任級?別他工資?最低，能?做到如此?負(fù)責(zé)實(shí)在?是難得!?我們無法?讓所有人?都達(dá)到這?種境界啊?!畢竟出?來打工的?人就是為?了掙錢啊?!我抽時(shí)?間到想問?問為什么?他能做到?如此!那?我想他在?乎的是現(xiàn)?在的成長?機(jī)遇和發(fā)?展前景!?我曾經(jīng)在?上海參加?公司培訓(xùn)?的時(shí)候，?講師說的?一句話我?至今記得?相當(dāng)清晰?“別人答?應(yīng)幫你做?一件事的?時(shí)候，請?想想他為?什么要幫?你做”這?對我以前?請朋友幫?忙，或是?有人請客?吃飯等等?事情，我?都想他為?什么必須?幫我他為?什么會突?然請我吃?飯生活如?此，工作?亦然!管?理亦然!?3、責(zé)任?來源于權(quán)?利，試想?一個(gè)人沒?有直接或?間接參與?決策，他?憑什么對?這個(gè)決策?負(fù)責(zé)4、?員工的認(rèn)?知度不高?，工作能?力和素質(zhì)?的不足!?當(dāng)然這都?是我的個(gè)?人見解罷?了!就?公司目前?提出的目?標(biāo)責(zé)任制?，我還有?幾個(gè)疑惑?：一是我?們的評價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)是什?么誰去評?價(jià)誰對評?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)?責(zé)二是針?對什么評?價(jià)，是分?類分明細(xì)?還是大而?劃之，以?車間總體?做評價(jià)也?就是單項(xiàng)?考核評價(jià)?還是籠統(tǒng)?考核評價(jià)?沒達(dá)到的?懲罰措施?，達(dá)到了?激勵政策?有沒有有?!大家是?否都知道?我認(rèn)為政?策要透明?，獎懲要?分明，有?懲必須有?獎勵。二?者缺一不?可，一來?約束員工?，二來激?勵員工提?高積極性?!最后?，說了很?多，也很?大，又似?乎有不該?我說的話?，有的話?也說得很?直接，很?不中聽!?只能說對?不起，因?為我的認(rèn)?知高度決?定我只能?說出這樣?的話，因?為我真的?希望公司?在不久的?未來，運(yùn)