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第3頁(yè)共3頁(yè)安全生產(chǎn)?述職報(bào)告?總結(jié)范本?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?:一、?施工安全?形勢(shì):?今年我項(xiàng)?目部在項(xiàng)?目經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在項(xiàng)?目部同事?的配合下?,我__?__項(xiàng)目?部安全形?勢(shì)基本保?持穩(wěn)定,?未發(fā)生死?亡事故,?重傷一人?,輕傷事?故數(shù)__?__人,?對(duì)施工進(jìn)?度影響極?大,本人?也深感歉?意,沒有?盡到安全?員的責(zé)任?。二、?施工安全?情況:?下年的工?作計(jì)劃:?加強(qiáng)安?全管理,?工作做到?安全生產(chǎn)?無(wú)事故。?安全問題?,是一個(gè)?老生常談?的問題,?“老”說?明安全的?普遍性,?而“常談?”則說明?其重要性?。每個(gè)建?筑施工工?程,安全?問題都被?當(dāng)做重中?之重來(lái)抓?。作為安?全工作的?一線執(zhí)行?者-安全?員,那么?,如何才?能成為一?名合格的?安全管理?工作者呢??首先,?及時(shí)掌握?現(xiàn)場(chǎng)施工?情況。何?處正在施?工、何處?將要施工?、施工前?有哪些措?施要進(jìn)行?、施工中?有哪些部?位要完善?、是否存?在安全隱?患、作業(yè)?人員有否?違規(guī),管?理者首先?要了如指?掌,將事?故隱患扼?殺在萌芽?之中。其?次,預(yù)知?危險(xiǎn),消?除隱患,?預(yù)測(cè)預(yù)防?是事故發(fā)?生的有效?措施,定?期或不定?期安全檢?查,認(rèn)真?分析和預(yù)?測(cè)可能出?現(xiàn)的問題?以及危險(xiǎn)?源識(shí)別調(diào)?查,查找?和糾正工?作中薄弱?環(huán)節(jié),對(duì)?新工人進(jìn)?行入場(chǎng)教?育,針對(duì)?性地對(duì)各?個(gè)工種的?作業(yè)人員?進(jìn)行定期?教育,進(jìn)?行班前喊?話,施工?前進(jìn)行安?全交底,?對(duì)作業(yè)人?員應(yīng)不厭?其煩、嘮?里嘮叨進(jìn)?行,變“?要我安全?”為“我?要安全”?訣不允許?批評(píng)不拒?收、教育?無(wú)效果現(xiàn)?象存在。?堅(jiān)持以?人為本的?理念和“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針,加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查力度,?加大管理?處罰力度?,發(fā)現(xiàn)違?法違規(guī)現(xiàn)?象絕不手?軟,對(duì)工?作中出現(xiàn)?的三違現(xiàn)?象和不安?全行為勇?于制止,?及時(shí)采取?停工、整?頓、罰款?等手段,?從而做到?常抓不懈?,警鐘長(zhǎng)?鳴,對(duì)從?業(yè)人員安?全教育,?強(qiáng)化全員?的安全意?識(shí),切實(shí)?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,保證?安全生產(chǎn)?平穩(wěn)運(yùn)行?,做到安?全生產(chǎn)無(wú)?事故。?總之,建?筑施工安?全問題是?個(gè)系統(tǒng)工?程,需要?我們堅(jiān)持?不懈地不?斷探索,?不斷改進(jìn)?,即大家?共同努力?,充分發(fā)?揮全體成?員的作用?,采取有?效的對(duì)策?,齊抓共?管高質(zhì)量?的做好安?全工作,?才能把安?全工作落?到實(shí)處,?共同營(yíng)造?安全舒心?工作環(huán)境?。安全?生產(chǎn)述職?報(bào)告總結(jié)?范本(二?)各位?領(lǐng)導(dǎo),各?位同仁:?大家好?!時(shí)間?過的真快?,轉(zhuǎn)眼便?在成行已?經(jīng)工作半?年了,過?去的半年?對(duì)我來(lái)說?是收獲滿?滿的半年?,也是我?人生轉(zhuǎn)折?的開始,?細(xì)細(xì)的整?理一下。?在領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫?助下,學(xué)?技能,學(xué)?業(yè)務(wù),學(xué)?會(huì)平和對(duì)?待事物,?學(xué)會(huì)踏實(shí)?認(rèn)真,積?極主動(dòng)地?對(duì)待工作?,已經(jīng)成?長(zhǎng)為一個(gè)?內(nèi)心成熟?的員工。?不再因?yàn)?任何事情?而憤憤不?平,影響?自己的情?緒,相反?,一切都?可以應(yīng)付?自如,微?笑面對(duì)。?____?月份,終?于等到了?轉(zhuǎn)正的合?同簽訂,?在第一批?沒有我名?單的時(shí)候?真的很失?落,但是?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助下,我?一直默默?的努力著?,所以等?到了合同?的簽訂,?我并無(wú)那?般興奮不?已,我很?坦然的接?受,但是?內(nèi)心還是?有著一份?真正的歸?屬感,很?踏實(shí),容?易知足的?我知道必?須為支行?的發(fā)展更?好地貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力。?在剛進(jìn)?入成行綜?合管理這?個(gè)全新的?崗位時(shí),?我像初生?牛犢一樣?好奇,卻?也容易犯?錯(cuò)。甚至?自己以前?熟悉的項(xiàng)?目技能,?我都不知?道該如何?做好,而?且我害怕?因?yàn)樽约?的錯(cuò)誤讓?全行蒙受?損失,畢?竟信息安?全這塊關(guān)?乎全行的?安全運(yùn)營(yíng)?,所以每?一次維護(hù)?后我總會(huì)?反省哪里?做得不好?,要如何?改正?,F(xiàn)?在的思想?必須高一?個(gè)層次,?從多方面?考慮問題?和處理事?情。來(lái)成?行這半年?自己的存?款業(yè)務(wù)一?直不是很?理想
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