版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-05969人力資源招聘與配置考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共100題)1.相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于()A、組織創(chuàng)新B、培養(yǎng)員工的忠誠度C、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、清楚矛盾D、激勵員工,鼓勵士氣2.氣質(zhì)的測量方法有()A、問卷法B、投射法C、行為評定法D、標(biāo)準(zhǔn)化法E、實(shí)驗(yàn)法3.按面試對象的多少劃分,面試可以分為()A、單獨(dú)面試B、結(jié)構(gòu)化面試C、集體面試D、非結(jié)構(gòu)化面試E、混合式面試4.職業(yè)錨理論的提出者是()A、卡普蘭B、施恩C、加里D、梅奧5.將管理作為自己的最終目標(biāo),具有比較強(qiáng)的分析能力、人際關(guān)系處理能力和感情控制能力,這類人屬于()A、技術(shù)/技能型職業(yè)錨B、自由型職業(yè)錨C、創(chuàng)造型職業(yè)錨D、管理型職業(yè)錨6.人力資源供求預(yù)測具有較強(qiáng)的()A、及時性B、客觀性C、主觀性D、技術(shù)性7.在20世紀(jì)70年代以前人力資源管理思想的演進(jìn)階段分為()A、人事管理B、科學(xué)管理C、工業(yè)心理學(xué)D、人際關(guān)系E、人力資源管理8.可以在整個組織內(nèi)部發(fā)掘合適的候選人,同時也是人力資源信息系統(tǒng)的一部分,在組織的內(nèi)部晉升中發(fā)揮著重要作用的是()A、工作職位公告B、人員信息記錄卡C、繼任計劃D、廣告招聘9.當(dāng)用于對個體間進(jìn)行鑒別時,信度系數(shù)r()A、≧0.70B、≧0.85C、≦0.70D、≦0.8510.作為組織活動中的一項(xiàng)重要工作,既涉及到組織內(nèi)部崗位的人員需求,又涉及與組織外部進(jìn)行交流與溝通的是()A、錄用B、淘汰C、甄選D、招聘11.人力資源如果長期不用就會荒廢和退化,這是人力資源特征的()A、能動性B、時效性C、雙重性D、社會性12.引起人才市場上招聘職位分布的變化,對就業(yè)者的素質(zhì)提出了更新更高的要求并影響了人們的工作生活方式的因素是()A、國家的政策法規(guī)B、社會經(jīng)濟(jì)制度C、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢D、技術(shù)進(jìn)步13.既是一種比較傳統(tǒng)的招聘方式,也是目前企業(yè)采用比較多的一種方式的是()A、員工舉薦B、人才招聘會C、廣告招牌D、校園招聘14.人員選拔評價的意義是()A、降低用人風(fēng)險B、有利于人員配置和管理C、有利于預(yù)測人才發(fā)展取向D、為應(yīng)聘者提供公平的競爭機(jī)會E、滿足企業(yè)對人才的需求15.能力傾向測驗(yàn)主要包括()A、職業(yè)能力傾向測驗(yàn)B、一般職業(yè)多種能力測驗(yàn)C、需要與動機(jī)測驗(yàn)D、社會能力傾向測驗(yàn)E、特殊性傾向測驗(yàn)16.招聘中的成本不包括()A、招聘費(fèi)用支出B、新員工培訓(xùn)費(fèi)用C、空崗帶來的成本D、輪崗培訓(xùn)費(fèi)用17.適用期滿且適用合格的員工正式成為該組織的成員的過程是()A、真實(shí)工作預(yù)覽B、背景調(diào)查C、正式錄用D、人員測評18.具有招聘風(fēng)險小,成本低,有利于調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性和增強(qiáng)組織的凝聚力的員工招聘是()A、外部招聘B、內(nèi)部招聘C、人才市場招聘D、廣告招聘19.確定媒體形式之后,在進(jìn)一步選擇刊登招聘廣告的具體媒體單位時需要考慮()A、媒體的定位B、多種媒體并用C、媒體的相關(guān)內(nèi)容的集中度D、廣告費(fèi)用E、廣告設(shè)計20.在整個面試過程中,面試人員所說的話應(yīng)該在總體的()A、20%以下B、30%以下C、40%以下D、50%以下21.人力資源的微觀含義中討論人力資源的層面是()A、宏觀組織B、微觀組織C、社會組織D、企業(yè)組織22.按測評標(biāo)準(zhǔn)劃分,人才測評可分為()A、常模參照性測評B、選拔性測評C、無目標(biāo)測評D、效標(biāo)參照性測評E、配置性測評23.企業(yè)總體戰(zhàn)略的重點(diǎn)為組織壓縮、精簡業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略類型是()A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、激進(jìn)型戰(zhàn)略24.企業(yè)內(nèi)部是組織最大的招聘來源。企業(yè)內(nèi)部招聘的途徑有()A、內(nèi)部晉升B、崗位調(diào)換C、崗位輪換D、反聘E、員工舉薦25.如果把一個人放在不適和他的崗位,這將給企業(yè)造成一定程度的損失,因此在招聘中一個重要的要求是()A、信息準(zhǔn)確可靠B、招聘程序科學(xué)C、資料分析方法正確D、匹配度26.人力資源規(guī)劃面對的主要問題為確定關(guān)鍵員工和制定行之有效的留住人才政策的公司戰(zhàn)略是()A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、激進(jìn)型戰(zhàn)略27.對于組織和雇主來說,使用應(yīng)急工的好處有()A、促成以柔性成本去控制固定的雇傭成本B、使用應(yīng)急工的成本效用較高C、減輕了組織人力資源管理的許多負(fù)擔(dān)D、節(jié)約成本E、應(yīng)急工的組織忠誠度較低28.甄選決策統(tǒng)計法的模式包括()A、交叉模式B、補(bǔ)償模式C、條件模式D、淘汰模式E、循環(huán)模式29.由于短時間內(nèi)工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是()A、員工借用B、加班加點(diǎn)C、員工租賃D、應(yīng)急工30.工作分析中最常用的方法是()A、觀察分析法B、訪談分析法C、工作日志法D、問卷調(diào)查法31.企業(yè)在招聘過程中利用各種工具和方法進(jìn)行有效的宣傳活動,從而提升企業(yè)形象的策略是()A、招聘的渠道策略B、招聘的宣傳策略C、招聘的內(nèi)外互補(bǔ)策略D、招聘時的組織宣傳策略32.每個人在處事時總是表現(xiàn)出自己獨(dú)特的行為方式,這就是個人的風(fēng)格因素。個人風(fēng)格一般來說包括()A、興趣B、氣質(zhì)C、性格D、行為風(fēng)格E、價值觀33.工作分析涉及到的內(nèi)容有()A、工作本身B、職位特征C、人員特征D、職責(zé)本身E、宏觀特征34.員工在工作崗位上需要完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)集合是()A、要素B、任務(wù)C、職責(zé)D、職位35.目前我國企業(yè)比較適用的企業(yè)員工招聘測試方法有()A、心理測試B、知識考試C、情景模擬D、面試E、管理層決策36.從國內(nèi)外的情況看,應(yīng)急工通常分為()A、臨時工B、農(nóng)民工C、正式員工D、獨(dú)立簽約人E、兼職工37.根據(jù)組織目標(biāo)為員工規(guī)定的一項(xiàng)或幾項(xiàng)聯(lián)系的職責(zé)集合是()A、要素B、任務(wù)C、職位D、工作38.內(nèi)部招聘的原則有()A、公平和公正原則B、任人唯賢原則C、激勵原則D、合理安排原則E、公平競爭原則39.暈輪效應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是事物的某一方面的特點(diǎn)掩蓋了其他方面的特點(diǎn),是一種()A、時間上的差別B、內(nèi)容上的差別C、空間上的差別D、形式上的差別40.網(wǎng)絡(luò)招聘作為招聘的一種主要形式,其主要方式是()A、廣告張貼B、簽約委托C、加入商業(yè)性的職業(yè)招聘網(wǎng)站D、利用自己公司的主頁E、委托中介機(jī)構(gòu)41.建立在組織員工對空缺職位說明以及對被推薦人均有深入了解的基礎(chǔ)之上的外部招聘方法是()A、廣告招聘B、借助中介機(jī)構(gòu)C、獵頭公司D、員工舉薦42.人力資源的微觀行定義討論人力資源的層面是()A、社會環(huán)境B、社會功能C、社會系統(tǒng)D、社會組織43.主題統(tǒng)覺測驗(yàn)的圖片數(shù)量是()A、25張B、30張C、35張D、40張44.主要考查應(yīng)聘者在有壓力的情境中反應(yīng)是否靈活、敏捷、快速,面對突發(fā)事件能否妥善處理、解決問題的是()A、應(yīng)聘者的外在表現(xiàn)B、應(yīng)聘者的動機(jī)和意向C、應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力D、應(yīng)聘者的應(yīng)變能力45.人力資源的宏觀含義討論人力資源的角度是()A、社會環(huán)境B、社會功能C、社會系統(tǒng)D、社會組織46.在招聘過程中,用人部門的主要職責(zé)是()A、招聘計劃的制定和申請B、協(xié)助外地招聘廣告的刊登C、提供崗位要求的信息D、參加面試E、確定候選人47.心理測驗(yàn)中產(chǎn)生最早也最為引人關(guān)注的測驗(yàn)是()A、能力傾向測驗(yàn)B、人格測驗(yàn)C、智力測驗(yàn)D、心理健康測驗(yàn)48.人才評價的內(nèi)容指的是人才測評所指向的具體對象和范圍,它具有()A、可能性B、相對性C、相關(guān)性D、適應(yīng)性49.通過對人才素質(zhì)診斷和反饋,使受測者增加進(jìn)取心,促使其勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,盡快掌握一定的知識和能力,充實(shí)完善自我,通過不同途徑提高自己,立志成為對國家和社會有用的人才。測評的這種導(dǎo)向作用就是()A、甄別B、評定C、反饋D、激勵50.具有發(fā)行量大,能迅速將信息傳遞給讀者,廣告的大小可靈活選擇的特點(diǎn)的廣告媒介是()A、報紙B、雜志C、廣播電視D、印刷品51.評價的標(biāo)準(zhǔn)性原則體現(xiàn)在()A、人才選拔評價的標(biāo)準(zhǔn)必須在事前予以明確B、評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相對穩(wěn)定C、在應(yīng)聘者之間進(jìn)行比較D、在應(yīng)聘者與公司制定的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較E、人才測評的對象和范圍52.表示測評工具對受測者的水平的鑒別和區(qū)分指標(biāo)的是()A、信度B、效度C、區(qū)分度D、離散度53.按面試內(nèi)容設(shè)計的重點(diǎn)不同,可以將面試劃分為()A、行為性面試B、結(jié)構(gòu)化面試C、壓力性面試D、情景性面試E、系列式面試54.人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容包括()A、人員配備計劃B、人員補(bǔ)充計劃C、人員使用計劃D、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃E、績效考評計劃55.執(zhí)行人力資源規(guī)劃中最重要的步驟是()A、審查B、評價C、反饋D、實(shí)施56.面試前首要的準(zhǔn)備工作是選擇與培訓(xùn)面試人員。可以說,面試能否取得預(yù)期效果,關(guān)鍵在于面試人員是否具備應(yīng)有的素質(zhì),以及臨場組織是否發(fā)揮出了正常的水平。因此,面試前首要的準(zhǔn)備工作是()A、選擇與培訓(xùn)面試人員B、閱讀職位說明書C、審查應(yīng)聘者的材料D、設(shè)計面試問題57.測評工具效度的具體指標(biāo)有()A、內(nèi)容效度B、構(gòu)想效度C、重測信度D、效標(biāo)效度E、評分者一致性信度58.制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)是()A、人力資源需求與供給分析B、人力資源需求分析C、人力資源供給分析D、人力資源預(yù)測分析59.校園招聘的優(yōu)點(diǎn)有()A、形式靈活B、深度溝通C、成功率高D、時間限制E、缺乏經(jīng)驗(yàn)60.人力資源的特征有()A、能動性B、可持續(xù)性C、時效性D、社會性E、雙重性61.影響企業(yè)人力資源需求的內(nèi)部因素是()A、經(jīng)營方向變化,規(guī)模不變B、規(guī)模和經(jīng)營方向都發(fā)生變化C、企業(yè)規(guī)模的變化D、人員流動比率E、技術(shù)與管理的變化62.人格測驗(yàn)根據(jù)其具體測驗(yàn)對象的不同可分為()A、態(tài)度測驗(yàn)B、成就測驗(yàn)C、性格測驗(yàn)D、興趣測驗(yàn)E、長跑測驗(yàn)63.下列術(shù)語中屬于職系的是()A、研究人員B、會計C、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員D、編輯E、高等教育64.表示測試方法在不同的測試條件下具有的穩(wěn)定性或可重復(fù)性的甄選指標(biāo)是()A、效度B、反饋C、概率D、信度65.在實(shí)際運(yùn)用中最為廣泛的面試類型是()A、結(jié)構(gòu)化面試B、混合式面試C、非結(jié)構(gòu)化面試D、系列式面試66.指出測驗(yàn)所包含的內(nèi)容和要測定的各種技能,以及對每一個內(nèi)容、技能的相對重視程度。通常用雙向細(xì)目表表示的是()A、分解測量目標(biāo)B、編制測驗(yàn)題目C、編排和合成測驗(yàn)D、編題計劃67.測評工具中的信度指標(biāo)的更具體的指標(biāo)表示包括()A、再測信度B、復(fù)本信度C、評分者一致性信度D、效標(biāo)效度E、重測信度68.人力資源的特征之一是()A、具有生產(chǎn)性但不具有消費(fèi)性B、具有生產(chǎn)性和消費(fèi)性C、具有消費(fèi)者但不具有生產(chǎn)性D、不具有生產(chǎn)性和消費(fèi)性69.工作分析結(jié)果可產(chǎn)生和形成()A、工作本身B、工作描述C、工作規(guī)范D、人員特征E、職位說明書70.由于面試人員對事物已經(jīng)持有特定的認(rèn)知態(tài)度,無論應(yīng)聘者的回答和反應(yīng)如何,他都會根據(jù)自己事先已經(jīng)考慮好的答案加以判斷。其影響面試結(jié)果的因素是()A、定勢效應(yīng)B、暈輪效應(yīng)C、對比效應(yīng)D、相似效應(yīng)71.幾乎對所有的人員都適用的招聘方法是()A、上門招聘B、熟人推薦C、獵頭公司D、發(fā)布廣告72.最為活躍、涉及面最廣、最重要的資源是()A、自然資源B、資本資源C、信息資源D、人力資源73.規(guī)模大小并不固定但針對性強(qiáng),往往針對某一行業(yè)或工種,對招聘人員的選擇有較強(qiáng)的排他性的招聘會是()A、大型招聘會B、中小型招聘會C、專場招聘會D、勞動力市場74.人才測評的特點(diǎn)是()A、心理性B、抽樣性C、相對性D、直接性E、間接性75.面試人員從不同的角度再次提問,以檢驗(yàn)獲得信息準(zhǔn)確性的提問稱為()A、重復(fù)性提問B、開放性提問C、封閉性提問D、行為性提問76.信息收集和整理最為普遍采用的方法是()A、特征評分法B、完全價值評判法C、完全客觀法D、價值評判合成法77.面試人員的組成一般包括()A、人力資源部門的人員B、具體的用人部門的人員C、專業(yè)的人力資源專家D、企業(yè)的最高管理者E、職工代表78.工作人員到工作現(xiàn)場,從旁邊觀察員工的工作活動,并用文字或圖表形式記錄下來,然后進(jìn)行分析與歸納總結(jié)的工作分析方法是()A、問卷調(diào)查法B、訪談分析法C、工作日制法D、觀察分析法79.人才測評按測評范圍來劃分,可分為()A、單項(xiàng)測評B、綜合測評C、選拔型測評D、配置型測評E、診斷型測評80.從應(yīng)聘者的角度來看,影響招聘的主要因素有()A、應(yīng)聘者的社會背景B、職業(yè)錨對招聘的影響C、應(yīng)聘者的個性特征D、企業(yè)的用人政策E、應(yīng)聘者的尋職強(qiáng)度81.經(jīng)濟(jì)活動人口的構(gòu)成包括()A、未成年就業(yè)人口B、就學(xué)人口C、適齡就業(yè)人口D、老年就業(yè)人口E、失業(yè)人口82.招聘與甄選的原則包括()A、依法原則B、能職匹配原則C、內(nèi)外互補(bǔ)原則D、發(fā)展原則E、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)原則83.人力資源數(shù)量的構(gòu)成包括()A、適齡就業(yè)人口B、求業(yè)人口C、老年勞動者D、未成年勞動和E、就學(xué)人口84.工作分析的作用有()A、招聘與選拔B、培訓(xùn)與開發(fā)C、績效評價D、工作評價及報酬E、激勵85.在一個崗位、多個應(yīng)聘者的情況下,可以從知識、態(tài)度、技能三個維度來評估職位候選人與崗位的匹配程度,根據(jù)評估結(jié)果從候選者中選擇一個最符合崗位要求的職位候選人的招聘策略是()A、簡單策略B、復(fù)雜策略C、甄選策略D、淘汰策略86.在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)營單位戰(zhàn)略的類型有()A、資本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略E、分散化戰(zhàn)略87.挑選合適的人到某個特定的崗位上發(fā)揮作用的過程是()A、人才測評B、人員評價C、素質(zhì)測評D、人員選拔88.主要考查應(yīng)聘者是否具備解釋、敘述事情的能力,表達(dá)是否清晰、明確、簡潔,是否富有邏輯性和感染力的是()A、應(yīng)聘者的外在表現(xiàn)B、應(yīng)聘者的動機(jī)和意向C、應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力D、應(yīng)聘者的應(yīng)變能力89.企業(yè)選擇的招聘渠道有()A、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)B、內(nèi)部晉升C、員工推薦D、校園招聘E、獵頭公司90.工作分析的主要任務(wù)是了解情況,明確工作目標(biāo)、范圍和方法,組成工作小組的階段是()A、準(zhǔn)備階段B、分析階段C、報告描述階段D、實(shí)施反饋階段91.外部招聘的對象是廣大招聘信息的接受者,面對眾多的應(yīng)聘者外部招聘的首要原則是()A、適用原則B、真實(shí)、客觀原則C、公平和公正原則D、溝通與服務(wù)原則92.主要用來收集強(qiáng)調(diào)工人技能的那些工作信息的工作分析方法是()A、問卷調(diào)查法B、觀察分析法C、訪談分析法D、關(guān)鍵事件法93.構(gòu)成就業(yè)人口總體的人力資源包括()A、未成年就業(yè)人口B、就學(xué)人口C、適齡就業(yè)人口D、老年就業(yè)人口E、失業(yè)人口94.企業(yè)形象和自身?xiàng)l件會影響其對應(yīng)聘者的吸引力,主要體現(xiàn)在()A、企業(yè)的聲望B、企業(yè)的發(fā)展階段C、企業(yè)的報酬及福利待遇D、企業(yè)的管理水平E、企業(yè)的地理位置95.建立良好的工作關(guān)系需要進(jìn)行()A、上報初步設(shè)想方案B、工作分析小組進(jìn)行宣傳解釋C、實(shí)際收集和分析綜合工作信息D、工作分析小組進(jìn)行必要的培訓(xùn)E、設(shè)計信息搜集方法與實(shí)施內(nèi)容96.在職務(wù)級別不變的情況下,調(diào)換內(nèi)部員工的工作崗位以擴(kuò)展其工作經(jīng)驗(yàn)的一種內(nèi)部招聘方法是()A、內(nèi)部晉升B、崗位調(diào)換與輪換C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、反聘97.評價中心技術(shù)的常用方法,一般包括()A、無領(lǐng)導(dǎo)小組B、“文件筐”測驗(yàn)C、管理游戲D、模擬面談E、即席面談98.既是確定一個合適的規(guī)模以及與之對應(yīng)的人員結(jié)構(gòu)是怎樣的,又是確定企業(yè)人員需求的重要依據(jù)的是()A、人員補(bǔ)充計劃B、人員配備計劃C、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃D、人員使用計劃99.一般性人員任職條件包括()A、身體素質(zhì)B、工作實(shí)例C、心理素質(zhì)D、知識經(jīng)驗(yàn)E、職業(yè)道德100.對復(fù)雜決策的正確理解的是()A、無需考慮候選人與職位的匹配問題B、需要處理的信息量非常龐大C、主要是指一個崗位與多個應(yīng)聘者的情況D、就是單純的選拔人員問題第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:A2.正確答案:A,C,E3.正確答案:A,C4.正確答案:B5.正確答案:D6.正確答案:D7.正確答案:A,B,C,D8.正確答案:B9.正確答案:B10.正確答案:C11.正確答案:B12.正確答案:D13.正確答案:B14.正確答案:A,B,C,D15.正確答案:A,D16.正確答案:D17.正確答案:C18.正確答案:A19.正確答案:A,B,C,D20.正確答案:B21.正確答案:C22.正確答案:A,C,D23.正確答案:C24.正確答案:A,B,C,D25.正確答案:D26.正確答案:B27.正確答案:A28.正確答案:B,C,D29.正確答案:B30.正確答案:D31.正確答案:B32.正確答案:B,C,D33.正確答案:A,C34.正確答案:C35.正確答案:A,B,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版女方離婚協(xié)議中子女探望權(quán)及撫養(yǎng)費(fèi)調(diào)整合同4篇
- 2025版木門安裝與室內(nèi)外裝飾一體化服務(wù)合同7篇
- 二零二五年度中小企業(yè)信用擔(dān)保合同規(guī)范3篇
- 2025年度企業(yè)債券發(fā)行合同標(biāo)準(zhǔn)文本2篇
- 2025版航空航天零部件租賃與維修服務(wù)合同模板4篇
- 2025年度文化用品店整體轉(zhuǎn)讓及品牌授權(quán)合同
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(2025年度)2篇
- 2025年度個人心理咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)外包合同2篇
- 二零二五年度跨境電商平臺內(nèi)部員工入股分紅合同4篇
- 二零二五版排洪渠工程臨時設(shè)施租賃合同4篇
- 我的家鄉(xiāng)瓊海
- (2025)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需課題庫(附含答案)
- 《互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展》課件
- 【MOOC】計算機(jī)組成原理-電子科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年上海健康醫(yī)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- 2024年湖北省武漢市中考語文適應(yīng)性試卷
- 非新生兒破傷風(fēng)診療規(guī)范(2024年版)解讀
- EDIFIER漫步者S880使用說明書
- 上海市華東師大二附中2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- IP授權(quán)合作合同模板
- 大國重器北斗系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論