2023年安全知識安全生產(chǎn)知識-精益生產(chǎn)知識考試歷年高頻考點試題含答案

2023年安全知識安全生產(chǎn)知識-精益生產(chǎn)知識考試歷年高頻考點試題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共100題)1.什么是標準化工作？2.流線化生產(chǎn)的八個條件？3.特殊用途看板和特殊形式看板統(tǒng)稱為緊急看板。4.倉儲量化指標是什么？5.將領(lǐng)取觀點轉(zhuǎn)化為供給觀點，就可以有效地消除各種浪費，實現(xiàn)準時化生。6.看板一詞起源于德國。7.看板的功能有什么（）A、指示功能B、目視管理功能C、現(xiàn)場領(lǐng)取的功能D、外協(xié)功能8.TPM中是“六源”是指哪些？9.我們在規(guī)劃現(xiàn)場主通道線時參考線寬一般為（）。A、6-10公分B、6-8公分C、4-5公分D、2-4公分10.對于短期內(nèi)有小幅波動，產(chǎn)品需求量增大時，采取何種方式應(yīng)對。（）A、彈性安排生產(chǎn)B、重新均衡配置生產(chǎn)因素C、采取加班方式D、調(diào)整生產(chǎn)線，壓縮生產(chǎn)周期11.倉庫工位器具在設(shè)計上有那些要求？（）A、物資擺放重心合理B、濃縮（盡量小尺寸）設(shè)計C、通用化、系列化D、人性化設(shè)計，便于單側(cè)取料12.如何對昆侖linux網(wǎng)臺上的資源進行清理維護。13.實施自働化兩大原則是什么？14.人才培養(yǎng)方法原則有哪些？?15.碼垛的十二字原則是：安全、合理、（）、整齊、（）、方便。16.自主保全是通過設(shè)備的點檢、分析、預(yù)知，利用收集的情報，早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的狀態(tài)，按計劃實施保養(yǎng)的預(yù)防保全活動。17.班組管理的目的是什么？18.有關(guān)整頓的做法，正確的有：（）A、將已確定無用的物品及時清理除去，騰出更多的空間，并加以利用B、整理有用的物品，規(guī)劃存放位置并加以標識C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理D、對有用的物品加以合理管制，防止混亂19.看板中記載著（）、時間、（）、順序以及（）、運送時間、運送目的地、放置場所、（）等信息。20.與流程化生產(chǎn)相比，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式中會有（）、（）、（）、（）等浪費。21.（）庫存是指為了防止由于不確定因素而準備的緩沖庫存。22.無論如何調(diào)節(jié)接收天線，信號強度及信號質(zhì)量都毫無變化，如何處理？23.三現(xiàn)指的是（）A、現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實B、現(xiàn)人，現(xiàn)時，現(xiàn)機C、現(xiàn)場，現(xiàn)時，現(xiàn)機D、現(xiàn)人、現(xiàn)物、現(xiàn)實24.現(xiàn)場管理的五要素是什么？25.通過開展TPM，將所有損失事后預(yù)防，做到零故障、零災(zāi)害、零不良、零損失。26.對備品、備件、消耗品、辦公用品、各種材料等物品定量標示的目的是什么？27.精益的執(zhí)行過程是一個不斷完善的改進過程，是一種支持員工意見和鼓勵職工參與的組織文化。28.標準作業(yè)定義是什么？29.簡述現(xiàn)場管理的五個要素。30.以客戶需求為中心是指：在準時化物流系統(tǒng)中，（）是驅(qū)動生產(chǎn)的源動力，是（）的出發(fā)點。31.精益生產(chǎn)方式認為成本控制的重點應(yīng)放在哪一階段？（）A、產(chǎn)品開發(fā)階段B、產(chǎn)品制造階段C、產(chǎn)品存儲階段D、產(chǎn)品銷售階段32.導(dǎo)致kunlunlinux系統(tǒng)無法進入圖形界面的可能原因有哪些，如何解決？33.異常管理的步驟分為哪幾步？（）A、不接受不良B、不生產(chǎn)不良C、不制造不良D、不轉(zhuǎn)移不良品34.在實施在崗培訓(xùn)（OJT）時需要注意（）A、分配部屬工作要講究方法B、指導(dǎo)計劃要簡明扼要C、注重技能訓(xùn)練場建設(shè)D、人事制度和集中培訓(xùn)中補充OJT35.標準作業(yè)由（）、（）和（）三要素構(gòu)成。36.TPM中的衛(wèi)生活動就是平常所說的“打掃衛(wèi)生”。37.準時化物流的定義指什么？38.外協(xié)看板是針對（）使用的訂貨看板。39.持續(xù)改進以標準化為基礎(chǔ)，一個不斷PDCA循環(huán)過程。40.影響設(shè)備效率的“七大損失”有哪些？41.工廠后勤部門人員的工資計入到直接人工成本。42.班組長作為班組管理的主體，要以身作則，做好表率，應(yīng)具備什么能力？??43.（）是指保全人員為消除由于設(shè)備精度、設(shè)備結(jié)構(gòu)、加工條件所引起的品質(zhì)不良所采取的維修和改善活動。44.我們在魚骨圖分析時，常用的分類有：（）。A、人、機器B、材料、方法C、環(huán)境、測量D、裝置、標準45.如何實現(xiàn)管理的可視化？46.合理化建議活動的根本目的是：（）、（）。47.自働化是精益生產(chǎn)的一大支柱，自働化的三個原則是什么？（）A、知道發(fā)生和平時不一樣的異常狀態(tài)B、出現(xiàn)異常馬上停止C、機器自動加工D、人的工作和機器的工作要分離48.（）庫存是指在正常的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常的經(jīng)營生產(chǎn)活動需要而建立的最小的必須庫存。49.推行機械加工生產(chǎn)線的零換模換線，首先要徹底拋棄現(xiàn)有的（）生產(chǎn)方式，接著實施零換模換線的“三個徹?——徹頭、徹底、徹尾”。50.終端站點有哪些傳輸方式？51.快速換線換模的實施步驟有哪些？52.在推行全面質(zhì)量管理時，要求做到“三全一多樣”是指：（）A、全面的質(zhì)量管理B、全過程的質(zhì)量管理C、全員參加的質(zhì)量管理D、質(zhì)量管理采用的方法是科學(xué)的、多種多樣的53.下列屬于標準作業(yè)文件是（）A、測時表B、工位能力表C、標準作業(yè)組合表D、標準作業(yè)票54.工位器具有哪幾種形式？55.縮短外部作業(yè)改善方法有哪些？（）A、場所的整理、整頓B、決定工具種類、數(shù)量C、確定放置方法D、作業(yè)順序標準化56.自主保全包括哪些？57.要提高切換效率，必須減少切換次數(shù)、縮短每次切換時間，從而減少切換造成的停線時間。58.在推進目視管理時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何提高目視化管理的可視性，有效性？59.下列哪些項是計劃保全常用文件？（）A、基準書B、維修指導(dǎo)書C、保全年計劃與月計劃D、點檢基準卡60.按成本的性態(tài)分（人工成本、材料成本、動力成本和管理費用），設(shè)備廠房的折舊費計入到（）、油料計入到（）、配送員工工資計入（）。61.生產(chǎn)均衡化的目的是盡量讓（）與（）需求一致。62.如何計算生產(chǎn)線所需人數(shù)？63.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育信息管理系統(tǒng)如何構(gòu)成？64.預(yù)防保全包括定期保全與預(yù)知保全。65.典型的TPM活動內(nèi)容分（）、計劃保全、設(shè)備前期管理、（）、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、間接部門效率化、安全與衛(wèi)生等八個方面，通常稱為八大支柱。66.計劃管理中的5W2H是什么？67.改善活動的切入點通常從（）、設(shè)備、材料?、（）五個方面著手。68.精益物流的原則是：（）。A、從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值B、按整個價值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必需的步驟和活動C、創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待。無回流的增值活動流D、及時創(chuàng)造僅由顧客拉動的價值E、不斷消除浪費，追求完善69.精益經(jīng)營系統(tǒng)中對工具的推進和應(yīng)用規(guī)范了五項原則性要求，分別是（）、（）、（）、（）、?（）?。70.工序內(nèi)采用“三不原則”指（）A、不制造不良品B、不接受不良品C、不流出不良品D、不生產(chǎn)不良品71.手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為（）A、運輸B、移動C、移物D、手動72.產(chǎn)生錯誤的原因基本可歸納為（）、（）和（）。73.生產(chǎn)效率化改善是指什么？74.自動啟動文件接收系統(tǒng)時，常有死機現(xiàn)象是什么原因？75.TPM的管理思想中核心思想是（）A、預(yù)防哲學(xué)B、“0”目標C、全員參與和小集團活動D、以上都正確76.班組管理有樹立理念、工作流程、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化4個階段。77.生產(chǎn)指示看板可分為（）和三角看板。A、領(lǐng)取看板B、材料領(lǐng)取看板C、工序內(nèi)看板D、特殊看板78.農(nóng)村先進適用技術(shù)類教學(xué)內(nèi)容主要包括哪些方面？79.價值流圖是繪制和設(shè)計（）和（）的工具。80.什么是安全庫存？81.（），（），（），被譽為精益生產(chǎn)的KPI指標。82.生產(chǎn)線布置分為水平布置和垂直布置兩種，具體形式有哪些？83.（）是實現(xiàn)流程化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。A、多能工B、少人化C、合適的設(shè)備布置D、U型布置84.控制生產(chǎn)速度的指標是（）A、設(shè)備B、生產(chǎn)節(jié)拍C、庫存D、材料85.現(xiàn)場管理前提保證是什么？?86.（）、孤島形布置、（）都屬于設(shè)備不合理布置。87.實施看板管理的條件是什么？88.目視管理的目的是什么？89.精益生產(chǎn)采用拉式生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)指領(lǐng)由最后一道工序開始，在需要的時侯依次向前傳遞，使得準時化生產(chǎn)成為可能。90.自働化定義是什么？91.準時化物流中，物品保管三大原則是：（）、（）、（）。92.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)管理包括哪些主要內(nèi)容？93.工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程，實際上就是各種（）和（）的知識、原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。94.設(shè)備不合理的布置有（）A、鳥籠形布置B、孤島形布置C、直線形布置D、U型線布置95.簡單地說，IE就是改善效率、（）、品質(zhì)的方法科學(xué)。96.精益生產(chǎn)的兩大支柱：（）、（）。97.linux系統(tǒng)下如何打開新疆教育衛(wèi)星流媒體資源和中央的流媒體資源？98.造成停滯時間的原因一般包括（）、（）和（）。99.各工序最大產(chǎn)能如何計算？100.什么是可視化管理？第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案: 1.?一種建立質(zhì)量和流動一致性的常規(guī)程序。 2.?一種建立1個或多個人及其任務(wù)與設(shè)備之間流動的編排。 3.?一種得到承認的完成工作的順序。2.正確答案: （1）單件流動， （2）按工藝流程布置設(shè)備 （3）生產(chǎn)速度同步化 （4）多工序操作 （5）員工多能化 （6）走動作業(yè) （7）設(shè)備小型化 （8）生產(chǎn)線U形化3.正確答案:錯誤4.正確答案: 吞吐量、月均庫存量、收發(fā)正確率、賬物相符率。5.正確答案:錯誤6.正確答案:錯誤7.正確答案:A,B,C8.正確答案:污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源。9.正確答案:A10.正確答案:C11.正確答案:B,C,D12.正確答案:（1）打開昆侖linux網(wǎng)臺；（2）點擊“資源管理”選項欄，正確輸入用戶名“admin”和密碼“admin”，點擊登錄；（3）選擇需要清理的資源，點擊資源前方的方框“打勾”即可；（4）點擊此網(wǎng)頁下方的“刪除資源”按鈕，點擊刪除；（5）點擊linux網(wǎng)臺主頁面左下角的“回收資源”進入回收頁面，全選資源，點擊“刪除素材”即可徹底刪除資源，清理磁盤空間。（如需要恢復(fù)誤刪除的資源，單擊“恢復(fù)素材”即可將誤刪資源恢復(fù)）。13.正確答案: 一是異常時自動停止，異常容易判斷；二是人的動作與機械動作分離。14.正確答案: 確立人才培養(yǎng)的保障制度 領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握并實踐OJ（在崗培訓(xùn)）方法? 依據(jù)能力要件，開展各層級的基礎(chǔ)教育? 通過多種形式進行人才培養(yǎng)15.正確答案:定量；節(jié)約16.正確答案:錯誤17.正確答案:充分調(diào)動班組員工的積極性、發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)培養(yǎng)人才，提高工作滿意度以及企業(yè)競爭力，保證企業(yè)目標的不斷實現(xiàn)。18.正確答案:B,C,D19.正確答案:生產(chǎn)量；方法；運輸量；搬運工具20.正確答案:在制品多；生產(chǎn)周期長；質(zhì)量問題多；搬運多21.正確答案:安全22.正確答案:首先要看機頂盒和天線之間的饋線是否連接良好，F(xiàn)頭的制作必須規(guī)范，否則引起屏蔽網(wǎng)和內(nèi)部數(shù)據(jù)線（銅線）相連而出現(xiàn)斷路的情況，導(dǎo)致機頂盒無法正常開啟，數(shù)據(jù)無法接收，接觸如果連接不好，下變頻器是不工作的，也無法將信號傳送下來。另外仔細校對仰角和方位角，因為在調(diào)整兩個角度的時候比較容易跑離有效位置，所以需要耐心細致，在微波發(fā)射站的大致位置區(qū)域細調(diào)，同時注意下變頻器的極化方向的調(diào)節(jié)。23.正確答案:A24.正確答案: 人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境。25.正確答案:錯誤26.正確答案: 對保管物品進行三定（定品、定位、定量）管理，以縮短尋找時間，降低庫存資金。27.正確答案:正確28.正確答案: 以人的操作為中心，去掉浪費的動作，把真正有意義的工作集合起來，編出順序，使之在同樣的條件下能夠反復(fù)進行這樣的作業(yè)，并且與設(shè)備的配置和時間相符合。29.正確答案:人（力）、機（器設(shè)備）、（材）料、方（法）、環(huán)（境）。30.正確答案:顧客需求；價值31.正確答案:A32.正確答案:（1）用戶錯誤的配置了顯示卡的驅(qū)動程序；（2）用戶刪除了相關(guān)配置文件；解決方法：重新啟動系統(tǒng)，進入安全模式，選擇正確的顯卡驅(qū)動程序，然后重新啟動即可。33.正確答案:A,B,D34.正確答案:A,B,C,D35.正確答案:節(jié)拍時間；標準作業(yè)順序；在制品36.正確答案:錯誤37.正確答案:指以最小的總費用，按用戶要求，將物質(zhì)資料（包括原材料、在制品、產(chǎn)成品等）從供給地向需要地轉(zhuǎn)移的過程。38.正確答案:供貨廠家39.正確答案:正確40.正確答案:故障損失、準備調(diào)整損失、器具調(diào)整損失、加速損失、檢查停機損失、速度下降損失、廢品損失。41.正確答案:錯誤42.正確答案: 能夠掌握班組內(nèi)所有崗位的操作能力；? 指導(dǎo)下屬的能力；? 溝通和協(xié)調(diào)能力； 組織和領(lǐng)導(dǎo)能力； 異常處理及問題解決的能力；? 改善能力；43.正確答案:品質(zhì)保全44.正確答案:A,B,C45.正確答案: 通過對工具，物品等，運用定位、畫線、掛標示牌等方法來實現(xiàn)管理的可視化，使員工能及時發(fā)現(xiàn)異常，從而能立即解決或預(yù)防存在的問題。46.正確答案:全員參與；持續(xù)改進47.正確答案:A,B,D48.正確答案:經(jīng)常性49.正確答案:大批量50.正確答案:衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)、電信寬帶和有線電視網(wǎng)絡(luò)三種模式。51.正確答案: 步驟一：成立快速換線換模小組； 步驟二：快速換線換模分析； 步驟三：內(nèi)外作業(yè)分離和消除無用作； 步驟四：將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)； 步驟五：縮短內(nèi)作業(yè)時間； 步驟六：縮短外作業(yè)時間。52.正確答案:A,B,C,D53.正確答案:A,B,C,D54.正確答案:折疊式、組合式、回兌式、懸掛式、旋轉(zhuǎn)式、伸縮式55.正確答案:A,B,C,D56.正確答案:開展3S、目視管理、點檢、小修理。57.正確答案:正確58.正確答案: 1、做好目視管理的規(guī)劃，把目視化管理納入單位重要議事日程。 2、用目視管理手段來組織協(xié)調(diào)工作，來培養(yǎng)和激勵員工。 3、對目視管理要經(jīng)常檢查和維護，做到及時、適宜、有效。 4、及時總結(jié)目視管理的經(jīng)驗，使之不斷完善和提高。59.正確答案:A,B,C,D60.正確答案:管理費用；材料成本；人工成本61.正確答案:生產(chǎn)；市場62.正確答案: 所需人員數(shù)＝基準工時/節(jié)拍=生產(chǎn)臺數(shù)*基準工時/工作時間63.正確答案:（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（2）應(yīng)用系統(tǒng)（3）安全系統(tǒng)64.正確答案:正確65.正確答案:自主保全；個別改善66.正確答案: What：應(yīng)該做什么，哪件事最重要 Why：目的是什么，原因是什么，目標達到何種程度 Who：責(zé)任人是誰，誰來協(xié)助他，誰來指導(dǎo)他，候補人是誰 When：何時開始，何時完成，分幾個階段，每段要完成的事情，每段要達到的目標 Where：在哪里做，由哪個部門做 How：方法，工具設(shè)備，步驟要領(lǐng)，可能遇到的困難 How?much：需要多少資源、資金，有多少困難67.正確答案:人；方法、環(huán)境68.正確答案:A,B,C,D,E69.正確答案:標準化；制造質(zhì)量；縮短制造周期；持續(xù)改進；員工參與70.正確答案:A,B,C71.正確答案:A72.正確答案:人的因素；方法的原因；設(shè)備的原因73.正確答案: 就是將投入控制在最少并獲取最大產(chǎn)出的過程。74.正確答案: 主要是在運行接收軟件之前，沒有先運行衛(wèi)星頻道設(shè)置程序，導(dǎo)致接收軟件不斷地搜衛(wèi)星。所以最好是把IP接收系統(tǒng)的自動啟動功能去除掉，或者在自動啟動中，讓衛(wèi)星頻道設(shè)置程序先啟動，遠教IP接收系統(tǒng)后啟動。75.正確答案:A76.正確答案:正確77.正確答案:C78.正確答案:主要包括：作物生產(chǎn)技術(shù)；林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；畜禽養(yǎng)殖技術(shù)；水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)；農(nóng)業(yè)工程技術(shù)；農(nóng)村環(huán)境保護與能源生態(tài)；農(nóng)林產(chǎn)品加工技術(shù)；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能；信息技術(shù)基礎(chǔ)知識與應(yīng)用。79.正確答案:全局物流；信息流80.正確答案: 為了防止由于不確定因素而準備的緩沖庫存。81.正確答案:品質(zhì)Q；成本C；交期D82.正確答案: 一字型，二字型，U型83.正確答案:C84.正確答案:B85.正確答案: 工作推進方法要有利于創(chuàng)造貼近工作對象的條件，方便實