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文檔簡介

話說機(jī)關(guān)里的公務(wù)員:別忘了個(gè)人是領(lǐng)導(dǎo)一名干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,意味著職業(yè)生涯進(jìn)入了全新的階段。在成為一名領(lǐng)導(dǎo)干部之后,心里要念茲在茲地想著,我是領(lǐng)導(dǎo)干部,要做好領(lǐng)導(dǎo)干部該干的事,一句話,一個(gè)行為都要像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。貝L如何去做到這一點(diǎn)呢?我給你以下幾條建議。第一,要〃盯住〃。盯住什么?盯住個(gè)人和個(gè)人所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)。這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的職責(zé),不管遇到多大困難,面臨多少干擾,這一目標(biāo)必須始終堅(jiān)決不移。用一句最通俗的話來說,就是不要忘了個(gè)人是干什么的。必須看到,現(xiàn)在機(jī)關(guān)里的工作任務(wù)相當(dāng)瑣碎繁雜,這里面還有很多官僚主義、形式主義的東西,除了要做好本員工作之外,還要應(yīng)付各種檢查、評比、考核、留痕等等。在這種情況下,我們很容易被這些東西分散注意力,而忘記個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù),導(dǎo)致〃撿了芝麻丟了西瓜〃。不錯(cuò),這些東西也是上級布置的,也是我們工作中的應(yīng)有之義,但是一定不要讓工作〃失焦〃,要分清主次,有的時(shí)候要學(xué)會(huì)做到〃一魚多吃〃,把一些〃額外〃的任務(wù)和個(gè)人的核心任務(wù)結(jié)合起來干,力保主要精力放在完成核心任務(wù)上?!ǘ⒆ ǖ牧硪粚雍x是,要盯住工作的邊界,分清哪些是個(gè)人的工作,哪些是別人的任務(wù),不要越權(quán)行事。第二,要〃攏住〃。攏住什么?攏住下屬。當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)干部之后,你所分管的部門或者你所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都是你要關(guān)注、關(guān)心、關(guān)心和關(guān)愛的對象,你必須有本領(lǐng)把這些人緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍,齊心協(xié)力為了團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)一起努力。能夠〃攏住人〃是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部重要的能力,這種把人〃攏住〃不是僅靠口頭鼓勵(lì)或者弄到一塊吃酒就能解決的,這里最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于作為領(lǐng)導(dǎo),你的眼中一定要有〃人〃,能夠真誠地對待團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員,了解他們的所思所盼,知道他們在工作和生活中遇到的各種困難,并且誠心誠意地設(shè)法幫助他們解決困難。另外還要記住,對一個(gè)人最大的鼓勵(lì)之第一個(gè)是〃信任〃,要〃攏住〃下屬,就要在盯住核心任務(wù)和下屬的言談舉止的根底上,放手讓下屬開展工作,并且勇于為他們擔(dān)責(zé)。第三,要〃鎮(zhèn)住〃。這種〃鎮(zhèn)住〃,主要是在業(yè)務(wù)能力上要能夠〃鎮(zhèn)住〃下屬,換句話說就是,如果來了急難險(xiǎn)重任務(wù),你作為領(lǐng)導(dǎo)一定要成為團(tuán)隊(duì)的主心骨,重要的工作別人干不了時(shí)你要能夠頂上,用個(gè)人的真才實(shí)學(xué)讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人從心底里佩服你。在二十多年前,有一次我?guī)е止芴幨覟槭形鸩菀环輬?bào)告,當(dāng)時(shí)處內(nèi)的同志包括處長都流露出畏難情緒,到了要正式交稿的前一天下班的時(shí)候,處長把他們起草的材料交給我,直接跟我說,這個(gè)報(bào)告太難寫了,我們就這點(diǎn)本領(lǐng)了,你看怎么辦吧。我一看,這份報(bào)告確實(shí)沒法用,于是對他說,你們都回家吧,我個(gè)人改。于是,我在辦公室里個(gè)人干了一個(gè)通宵,第二天把報(bào)告拿出來,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。隨后,我又拿著我重新起草的報(bào)告來到處里,讓處內(nèi)的同志們對著個(gè)人起草的原稿逐條逐項(xiàng)地分析,直接教給他們工作方法。后來,這位處長到我辦公室說,這次我們心服口服。試想,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部如果個(gè)人的業(yè)務(wù)處理能力讓個(gè)人分管的團(tuán)隊(duì)成員都能心服口服,后面的工作開展起來能不順利嗎?第四,要〃管住〃?!ü茏 ㄊ裁??管住紀(jì)律。一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中不可能每個(gè)人都有則高的覺悟和則強(qiáng)的自覺性,總會(huì)有一些不按規(guī)矩辦事的人。對這些人就要嚴(yán)格用紀(jì)律規(guī)矩加以約束。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要有一定的威嚴(yán),這種威嚴(yán)不是動(dòng)輒對屬下吆二喝三地斥責(zé)甚至是惡語相向,而是要在關(guān)鍵時(shí)刻該板起臉來說話的時(shí)候絕不能心慈面軟。常言道:〃慈不掌兵〃,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部可以對同事說話時(shí)態(tài)度很溫和,但在原則問題上必須寸步不讓,寧可得罪人也要堅(jiān)持。對于那些無故生事的人,該嚴(yán)厲批評的時(shí)候一定要批,而且要〃批到位〃。什么叫〃批到位〃?就是要批到讓他以后不敢再在這個(gè)問題上挑戰(zhàn)組織的權(quán)威。要〃管住〃下屬,還要重視制度的力量,學(xué)會(huì)建立規(guī)章制度,針對工作中遇到的問題,隨時(shí)補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,用制度管好人、用好權(quán)。第五,要〃按住〃。〃按住〃什么?主要是按住不正之風(fēng)的苗頭。機(jī)關(guān)中有一些絕對忌諱的事情,作為領(lǐng)導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)這種苗頭必須毫不客氣地將其直接按住。過去有句老話:〃小孩犯錯(cuò)要趕緊打,不打就忘了?!ㄟ@句話是至理名言,有些苗頭性問題在剛剛露頭的時(shí)候就立即扼殺住,就能夠謹(jǐn)防以后形成氣候。要〃按住〃的重點(diǎn)問題有什么呢?依據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),大致有如下幾類情況需要〃趕緊打〃:第一個(gè)是在政治上不守規(guī)矩。這是機(jī)關(guān)工作的一條帶電的高壓線,如果有人膽敢在這個(gè)問題上犯自由主義,對上級的政策說三道四,你作為領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決制止。第二個(gè)是搞團(tuán)團(tuán)伙伙,拉幫結(jié)派。對于這種現(xiàn)象,必須見一起滅一起,否則這支隊(duì)伍就會(huì)離心離德,你作為領(lǐng)導(dǎo)就休想把團(tuán)隊(duì)〃盯住〃〃管住〃。三是手腳不干凈的經(jīng)濟(jì)問題,這是破壞紀(jì)法底線的大事,絕對不能有一

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