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機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)方案機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)管專項(xiàng)整治活動(dòng)方案湖北三箭建筑工程有限公司凱旋國(guó)際項(xiàng)目部將根據(jù)《當(dāng)陽(yáng)市建筑領(lǐng)域工程機(jī)械安全監(jiān)管專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》(當(dāng)住建發(fā)〔2016〕8號(hào))的要求,結(jié)合項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀,開(kāi)展“機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治”活動(dòng),以有效整治機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程中存在的事故隱患,預(yù)防和減少機(jī)械傷害事故。一、指導(dǎo)思想以企業(yè)安全發(fā)展理念為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治”活動(dòng)。二、工作目標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理責(zé)任,集中解決施工過(guò)程中帶病作業(yè)、冒險(xiǎn)指揮的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)機(jī)械傷害事故的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由楊傳忠擔(dān)任組長(zhǎng),何北森擔(dān)任副組長(zhǎng),胡久富、杜勇、嚴(yán)偉、徐閆、胡久華、張澤琦擔(dān)任成員?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)械部,負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本次活動(dòng)的開(kāi)展。四、重點(diǎn)任務(wù)(一)制定方案并大力宣傳1.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,有針對(duì)性、可操作性的編制活動(dòng)方案。2.成立組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé)。3.利用報(bào)欄、條幅等方式進(jìn)行宣傳,及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容給班組、作業(yè)隊(duì)。4.完善支撐材料,檢查通知單、培訓(xùn)、教育等相關(guān)材料。(二)體系建設(shè)情況1.健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度,管理崗位齊全,管理人員數(shù)量齊備。2.明確機(jī)械設(shè)備管理職責(zé),“管用養(yǎng)修”各個(gè)環(huán)節(jié)必須明確責(zé)任部門(mén)。3.編制操作規(guī)程,對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性、達(dá)到培訓(xùn)效果。(三)安全技術(shù)管理1.特種、大型設(shè)備拆除、安裝必須編制專項(xiàng)方案,并進(jìn)行審批,達(dá)到一定規(guī)模的要進(jìn)行專家論證。2.專項(xiàng)方案要進(jìn)行技術(shù)交底。3.交底書(shū)要具有針對(duì)性,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按方案實(shí)施。(四)特種設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺(tái)賬,臺(tái)賬管理到位,設(shè)備嚴(yán)格按時(shí)年檢。2.設(shè)備必須建立管理檔案,對(duì)設(shè)備維修、改裝情況進(jìn)行記錄。3.設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置運(yùn)行符合要求。(五)現(xiàn)場(chǎng)管理特種、大型機(jī)械設(shè)備1.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全。2.機(jī)械設(shè)備“管用養(yǎng)修”要進(jìn)行全過(guò)程管理,尤其是非自有設(shè)備管理。3.特種作業(yè)人員必須持相應(yīng)有效證件上崗。4.在雨天、大風(fēng)天氣吊裝等嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象。5.起吊設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)要有專職人員指揮、鋼絲繩、吊具班前要做好安全檢查并記錄。經(jīng)過(guò)本次“機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治”活動(dòng)的開(kāi)展,湖北三箭建筑工程有限公司凱旋國(guó)際項(xiàng)目部將有效整治機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程中存在的事故隱患,預(yù)防和減少機(jī)械傷害事故。1.在設(shè)備用電方面,需要按照“一機(jī)一閘一保護(hù)”的要求進(jìn)行安裝,并且要進(jìn)行接零(接地)保護(hù)或使用漏電保護(hù)器。Ⅰ類手持電動(dòng)工具需要有保護(hù)接零功能,并且在設(shè)備工作完畢時(shí)需要拉閘斷電。2.進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)定采取安全防護(hù)措施。在千斤頂?shù)膶?duì)面或后面嚴(yán)禁站人。3.所有電機(jī)外露傳動(dòng)部位需要有安全防護(hù)罩,露天設(shè)備需要有防雨設(shè)施。4.在進(jìn)行拌和機(jī)等設(shè)備的作業(yè)和檢修時(shí),需要符合安全要求,并且需要斷開(kāi)檢修電閘并進(jìn)行封鎖。5.架體附著裝置必須穩(wěn)定牢固。6.塔吊基礎(chǔ)必須符合要求,并且需要按照規(guī)定的間隔高度與結(jié)構(gòu)物固結(jié)。7.設(shè)備不得超過(guò)額定承載重量。五、工作安排動(dòng)員部署階段(4月15日—5月20日):各項(xiàng)目經(jīng)理部需要編制專項(xiàng)方案并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,理清活動(dòng)思路并做好相應(yīng)部署。自查自糾階段(5月21日—8月21日):活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組需要認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治工作方案要求,開(kāi)展自查自糾,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。督促檢查階段(8月22日—9月22日):在自查自糾的基礎(chǔ)上,公司安委會(huì)將組織全面檢查,并督促項(xiàng)目立即落實(shí)整改。總結(jié)提高階段(9月23日以前):各項(xiàng)目需要對(duì)專項(xiàng)整治進(jìn)行全面深入的總結(jié),并積極建立機(jī)械設(shè)備管理的長(zhǎng)效管理機(jī)制。公司將對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。六、工作要求提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任:務(wù)必高度重視“機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治”活動(dòng),細(xì)化責(zé)任清單,并落實(shí)管理責(zé)任和安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督責(zé)任。通過(guò)制定改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施辦法,確保專項(xiàng)治理活動(dòng)有序開(kāi)展。強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí):項(xiàng)目需要對(duì)照活動(dòng)方案中明確的重點(diǎn)任務(wù),詳細(xì)分解責(zé)任。通過(guò)日常巡查、管理內(nèi)審、專項(xiàng)督查等方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)專項(xiàng)治理工作不落實(shí)、搞形式走過(guò)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患突出的項(xiàng)目,堅(jiān)決責(zé)令限期整改并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人誡勉談話。專項(xiàng)整治期間發(fā)生機(jī)械傷害事故的直接領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決從重、從嚴(yán)懲處。抓住契機(jī),完善長(zhǎng)效機(jī)制:各項(xiàng)目需要以專項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際舉一反三查隱患。要抓機(jī)械設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題,重點(diǎn)突破,標(biāo)本兼治,抓出成效,從而推動(dòng)安全隱患排查整治和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效,逐步形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)預(yù)防高處墜落事故安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)行為和
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