房地產(chǎn)項目商業(yè)策劃顧問服務(wù)合同

合同編號：xx集團“xx·xx中央”項目商業(yè)策劃顧問服務(wù)合同甲方(委托方)：陜西xx房地產(chǎn)集團有限公司乙方(受托方)：住所地：住所地：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：傳真：傳真：法定代表人：法定代表人：合同經(jīng)辦人：合同經(jīng)辦人：鑒于：甲方系依據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定在中國境內(nèi)設(shè)立并合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，依法從事房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營。乙方系依據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定在中國境內(nèi)設(shè)立并合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，依法從事房地產(chǎn)咨詢顧問、招商代理等業(yè)務(wù)。甲方保證對xx·xx中央項目擁有開發(fā)建設(shè)權(quán)/所有權(quán)/出租權(quán)，可以租賃并銷售該物業(yè)。為促進本項目成功運作，甲方聘請乙方且乙方接受甲方聘請為該項目提供商業(yè)策劃顧問服務(wù)。鑒于上述事實，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等自愿、互惠互利的原則，并在下述條件的基礎(chǔ)上，雙方簽訂此合約。第一部分：工作定義合作目的在合同約定期間，甲方聘用乙方就xx·xx中央項目擔(dān)任商業(yè)策劃顧問服務(wù)，并支付相應(yīng)費用。在此期間，乙方通過對項目所處的獨特環(huán)境及項目自身狀況進行針對性分析，運用專業(yè)經(jīng)驗及技能，為甲方項目提供專業(yè)化建議及指導(dǎo)性意見，全力協(xié)助甲方達成項目目標(biāo)。第二部分：項目概況在此合同服務(wù)的期限內(nèi)，甲方將聘用乙方作為項目專業(yè)咨詢服務(wù)團隊，就以下物業(yè)委托乙方作為其商業(yè)策劃顧問：名稱：西安xx·xx中央項目位置：位于x（具體詳見附件一：項目位置平面圖虛線標(biāo)明DK-1、DK-2部分）項目規(guī)模：約20萬平方米(僅限純商業(yè)物業(yè)，不包含寫字樓、酒店、公寓及相關(guān)商住產(chǎn)品)控規(guī)條件：具體詳見甲方于項目啟動時提交乙方的相關(guān)規(guī)劃文件。合法性：甲方確認(rèn)、承諾并保證該物業(yè)的開發(fā)建設(shè)符合中國現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場法律的規(guī)定。作為聘請方，甲方愿意對該物業(yè)的合法性所引致的任何后果承擔(dān)法律責(zé)任。第三部分：合同生效期限商業(yè)策劃顧問服務(wù)項目商業(yè)策劃顧問服務(wù)自雙方簽字蓋章并甲方支付乙方首付款之日起計算60個工作日并提交本合同第五部分5.1項所描述的完整版顧問報告后結(jié)束。產(chǎn)品設(shè)計跟蹤服務(wù)自甲乙雙方結(jié)束商業(yè)策劃顧問合同約定內(nèi)容后，甲方以書面形式告知乙方產(chǎn)品設(shè)計跟蹤服務(wù)啟動時間，乙方接到甲方書面啟動函之日起為產(chǎn)品設(shè)計跟蹤服務(wù)期,乙方產(chǎn)品設(shè)計跟蹤服務(wù)至甲方項目擴初方案完成時止。第四部分：服務(wù)范圍在合同服務(wù)期內(nèi)，乙方針對xx·xx中央項目為甲方提供全程顧問服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括主要內(nèi)容以本合同《附件二》及《附件三》為準(zhǔn)。第五部分：服務(wù)進度安排商業(yè)策劃顧問服務(wù)雙方簽署合同并在甲方支付乙方首付款后第45個工作日，乙方按照合同《附件二》第1-7部分所約定的內(nèi)容提交策劃顧問報告中期報告。提交策劃顧問報告中期報告后，乙方在根據(jù)甲方反饋意見完成修改并完成滿足合同《附件二》所約定的第1至第7項內(nèi)容要求后，提交策劃報告中期報告終稿并繼續(xù)履行合同《附件二》所約定的第8至第9項內(nèi)容。提交策劃顧問中期報告終稿后第15個工作日，乙方完成合同《附件二》所約定的第8至第9項內(nèi)容，按照本合同第六部分約定的標(biāo)準(zhǔn)及份數(shù)向甲方提交完整版顧問報告。產(chǎn)品設(shè)計跟蹤服務(wù)服務(wù)期間內(nèi)，乙方將根據(jù)甲方所聘用設(shè)計方出具相關(guān)設(shè)計方案完成《附件三》相關(guān)設(shè)計優(yōu)化建議，具體建議成果將按本合同第六部分約定的標(biāo)準(zhǔn)及份數(shù)向甲方提交。第六部分：成果報告乙方提交甲方的最終顧問成果報告包括貳份乙方標(biāo)準(zhǔn)打印及裝訂版式的文本報告，以及相應(yīng)的電子文本（PDF格式）。乙方只提供中文版本報告。第七部分：知識產(chǎn)權(quán)及保密合約生效后，乙方必須遵守合約保密條款，本項目的顧問服務(wù)成果以及甲方提交的技術(shù)經(jīng)濟資料，乙方不得以任何方式向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓，不得用于本項目以外的其它項目。乙方對甲方提供的資料、報告及建議書等專業(yè)文件，甲方僅應(yīng)作為自用，不得以任何形式提供、泄露、披露、發(fā)表、轉(zhuǎn)讓予與甲方無股權(quán)關(guān)系之第三人。甲方不得邀請乙方的競爭對手參加乙方針對本項目的匯報會議。第八部分：服務(wù)費用及支付方式商業(yè)策劃顧問服務(wù)服務(wù)費用乙方將根據(jù)其專業(yè)服務(wù)的工作內(nèi)容、工作時間及所提供的國際化專業(yè)經(jīng)驗的價值，在合同期間向甲方收取商業(yè)策劃顧問費用人民幣捌拾萬元整(即￥800,000)。支付方式甲方正式簽署本合同后十個工作日內(nèi)，甲方在收到乙方首付款發(fā)票后，支付乙方總顧問費用的50%，即人民幣肆拾萬元整（￥400,000）到乙方指定的賬戶作為項目啟動費用；乙方提交商業(yè)策劃顧問報告《附件二》第1-7部分，甲方在收到乙方第二筆款項發(fā)票后三個工作日內(nèi)，支付乙方總顧問費用的30%，即人民幣貳拾肆萬元（￥240,000）到乙方指定的賬戶。在五個工作日內(nèi)，甲方向乙方提出書面修改意見，乙方基于甲方反饋意見修改策劃顧問報告；乙方在甲方提出修改意見的基礎(chǔ)上進行策劃顧問報告完善工作，最終完成策劃顧問報告，即《附件二》第1-9部分以會議形式提交予甲方后，甲方在收到乙方第三筆款項發(fā)票后三個工作日內(nèi)，支付乙方總顧問費用的20%，即人民幣壹拾陸萬元整（￥160,000）到乙方指定的賬戶作為顧問費用余款。產(chǎn)品設(shè)計跟蹤服務(wù)服務(wù)費用及支付方式乙方將根據(jù)其專業(yè)服務(wù)的工作內(nèi)容、工作時間及所提供的國際化專業(yè)經(jīng)驗的價值，經(jīng)由甲乙雙方共同協(xié)商，在乙方得到甲方書面通知后，啟動項目方案擴初階段產(chǎn)品設(shè)計跟蹤服務(wù)之日起，乙方將提供六次免費赴西安的關(guān)于項目方案擴初階段產(chǎn)品設(shè)計跟蹤會議服務(wù)，具體會議時間將由甲方提前3-5個工作日書面通知乙方。六次上述免費會議服務(wù)結(jié)束后，若甲方仍需乙方參與其產(chǎn)品設(shè)計工作，乙方將積極配合甲方工作，甲方將承擔(dān)乙方往來差旅費，包括但不限于住宿、交通、餐飲等費用，期間乙方的出差申請均應(yīng)提前得到甲方的書面確認(rèn)。乙方完成六次會議服務(wù)后往返差旅費用及食宿標(biāo)準(zhǔn)為：長途交通：飛機經(jīng)濟艙當(dāng)?shù)亟煌ǎ寒?dāng)?shù)亟煌▽崍髮嶄N住宿：四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)，單人一間費用結(jié)算由甲方確認(rèn)行程安排后，由甲方全程支付所需費用或預(yù)先支付準(zhǔn)備金，會議工作全部完成后由乙方遞交相應(yīng)票據(jù)，多退少補。甲方以轉(zhuǎn)賬或支票的方式將約定款項支付到乙方下列指定賬戶；因乙方賬戶提供錯誤致使乙方未按時收到合同約定款項的，乙方承擔(dān)責(zé)任，遇特殊情況支付形式變更，甲方提前通知乙方。收款單位:x銀行名稱:x銀行地址：x郵政編碼：x銀行賬號：x第九部分：雙方責(zé)任甲方責(zé)任：甲方具備與乙方訂立本合同約定的相關(guān)物業(yè)的權(quán)利及條件，并提供有關(guān)文件副本予乙方存檔；適時提供正確資料，對乙方提出的所有合理詢問給予及時及準(zhǔn)確的答復(fù)，并及時通告乙方以上物業(yè)可能影響乙方服務(wù)工作正常進行之變動情況；甲方保證其依本協(xié)議約定提供予乙方的任何及/或全部文件資料及/或信息的真實性、準(zhǔn)確性、完整性及合法性，并及時向乙方提供與項目相關(guān)的完備的原始資料，包括但不僅限于平面圖、設(shè)計圖紙等；及時與乙方就工程進度及其他情況等事宜進行溝通；盡其最大努力，采取任何合理措施；及時并全面配合乙方的合理工作需求；甲方保證遵守商業(yè)道德，對乙方提供的資料、報告、建議書等專業(yè)文件僅作自用，對該等資料、報告、建議書等專業(yè)文件及其相關(guān)資料等負(fù)有絕對保密之義務(wù)，不得以任何形式提供、泄露、披露、發(fā)表、轉(zhuǎn)讓給第三人。二、乙方責(zé)任：乙方須具備與甲方訂立本合同約定的相關(guān)服務(wù)的條件，應(yīng)甲方要求須提供有關(guān)文件副本予甲方存檔，必要時就某些方面予以文字說明；乙方在針對甲方進行的策劃顧問過程中，必須合理運用市場經(jīng)驗及專業(yè)技能，充分發(fā)揮本公司信息網(wǎng)絡(luò)及全球資源優(yōu)勢，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地為甲方提供專業(yè)化服務(wù)。乙方須遵照誠信原則，認(rèn)真工作，向甲方提供真實可靠的資料；任何由甲方提供的或支持的物品，（包括但不限于圖紙資料、文件、樣品等），都屬于甲方財產(chǎn)，當(dāng)顧問工作完成或終止時，應(yīng)甲方要求乙方應(yīng)無償將此類物品歸還甲方。乙方定期與甲方溝通，及時并全力配合甲方的合理工作需求。乙方保證遵守商業(yè)道德，對甲方所提供的屬于保密范圍內(nèi)的資料予以絕對保密。第十部分：名稱使用及保密條款甲方可以使用“xx”名稱及標(biāo)識（包括中/英文名稱/縮寫及標(biāo)識）作為本合同項目推廣用途，使用字句、比例、顏色等資料應(yīng)事先征得乙方書面確認(rèn)方可進行，以保證乙方國際形象。第十一部分：違約責(zé)任本協(xié)議任何一方或雙方不履行或不適當(dāng)履行或不依約履行本協(xié)議約定之任何義務(wù)或責(zé)任的行為，包括作為及/或不作為，均構(gòu)成對本協(xié)議的違反，亦即構(gòu)成本協(xié)議項下的違約行為，另外一方有權(quán)向未能履行合約方追索責(zé)任。如果未能履行合約方在15天內(nèi)仍沒有糾正其行為，另外一方有權(quán)利即時解除合約。唯遭遇本協(xié)議約定的不可抗力者除外。除非發(fā)生本協(xié)議約定之不可抗力事件，本協(xié)議之任何一方因其違約行為而給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。損失方保留向違約方追索補償損失的權(quán)利。第十二部分：不可抗力除非本協(xié)議另有約定，凡本協(xié)議雙方在訂立本協(xié)議時對其發(fā)生不能預(yù)見，且對其發(fā)生或進行或終止，無法抗拒，并無法克服的事件，均構(gòu)成本協(xié)議項下之不可抗力事件。若本協(xié)議任何一方或雙方遭遇本協(xié)議約定之不可抗力事件，遭遇不可抗力事件的一方應(yīng)于該等不可抗力事件發(fā)生之日起十五日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┎豢煽沽Πl(fā)生地相關(guān)行政機關(guān)出具之不可抗力發(fā)生之書證。雙方如未能就繼續(xù)履行本協(xié)議達成補充協(xié)議，或?qū)Ρ緟f(xié)議進行修訂或變更，則任何一方均有權(quán)向?qū)Ψ桨l(fā)出終止本協(xié)議之書面通知。本協(xié)議自對方收到通知之日終止。第十三部分：合同中止及終止雙方履行完本合約規(guī)定的責(zé)任以后，合約即行終止。第十四部分：適用法律及爭議解決本協(xié)議壹式陸份，甲方持叁份，乙方持叁份，此陸份文本具有同等法律效力。本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄，并根據(jù)中國法律解釋及執(zhí)行。因本協(xié)議的解釋、效力、訂立、履行等產(chǎn)生的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，均應(yīng)由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商解決不成的，任何一方均有權(quán)向甲方項目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。本合同于雙方代表簽字、并加蓋公章之日起生效。本協(xié)議未盡事宜，可另行簽署書面補充文件，補充文件與本合同具有同等法律效力。第十五部分：區(qū)域限制乙方確保在與甲方簽署合同后18個月內(nèi)不再與西安龍首國際商貿(mào)中心項目半徑3公里范圍內(nèi)的其他項目進行合作。（西安景泰富剛家寨項目除外）甲方：法定代表人（授權(quán)委托人）：乙方：法定代表人（授權(quán)委托人）：簽約時間：年月日（由簽章的最后一方填寫）附件一：項目位置平面圖DK-1DK-1DK-2DK-2附件二：商業(yè)策劃顧問服務(wù)內(nèi)容西安整體環(huán)境分析通過對經(jīng)濟運行狀況及發(fā)展態(tài)勢等宏觀環(huán)境的研究，考慮國家及本市相關(guān)政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響，判斷本項目所處的宏觀環(huán)境和位置，分析項目的發(fā)展?jié)摿拖拗茥l件，為項目精準(zhǔn)的定位控制方向。具體研究內(nèi)容如下：社會經(jīng)濟狀況分析城市發(fā)展戰(zhàn)略近期頒布的對房地產(chǎn)行業(yè)有影響的政策、法規(guī)，如土地、房地產(chǎn)開發(fā)方面等西安市居民人均收入和支出區(qū)域商業(yè)物業(yè)市場研究xx將針對項目近距離區(qū)域內(nèi)的商業(yè)市場進行針對性分析，具體內(nèi)容將涵括區(qū)域商業(yè)特征、區(qū)域競爭狀況、區(qū)域業(yè)態(tài)構(gòu)成等，以此作為項目定位操作及業(yè)態(tài)規(guī)劃的重要參照資料。主要內(nèi)容指標(biāo)將包括：區(qū)域商業(yè)市場研究區(qū)域商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及特點區(qū)域內(nèi)不同零售模式商業(yè)物業(yè)經(jīng)營狀況區(qū)域商業(yè)市場供應(yīng)量（包括現(xiàn)有、在建及規(guī)劃商業(yè)項目）區(qū)域商業(yè)市場特點分析（如零售模式、檔次狀況、業(yè)態(tài)組合等）區(qū)域商業(yè)市場未來發(fā)展趨勢項目SWOT分析通過對本項目地理特征等方面的研究，從地塊角度判斷適合發(fā)展的業(yè)態(tài)。我行將對本項目商業(yè)部分的方位、可及性及本項目周邊環(huán)境、地塊狀況和性質(zhì)等做詳細(xì)分析，了解其優(yōu)劣勢，以便制定一套能突出本項目商業(yè)優(yōu)點的建設(shè)規(guī)劃，分析的范圍將包括：交通網(wǎng)絡(luò)和地理位置的影響項目之基礎(chǔ)條件及周邊環(huán)境項目區(qū)域所在商圈輻射范圍分析地塊優(yōu)勢、劣勢、機會、風(fēng)險市區(qū)內(nèi)競爭案例及與本案可比較案例分析及研究區(qū)域及市區(qū)范圍內(nèi)已開業(yè)或規(guī)劃商業(yè)項目，勢必對本項目商業(yè)部分形成直接或間接商業(yè)競爭，為了與周邊及市區(qū)內(nèi)類似商業(yè)項目形成差異化經(jīng)營，xx將通過研究及分析與本項目形成潛在競爭，或與本項目功能定位、規(guī)模類似的商業(yè)項目進行項目分析和研究，為本項目的項目定位提供參考，內(nèi)容將包括：競爭或可比性項目基本情況（如位置、規(guī)模、交通、消費人群等）競爭或可比性項目定位情況（如商業(yè)零售模式、檔次定位）競爭或可比性項目業(yè)態(tài)組合及分布競爭或可比性項目硬件設(shè)施的適應(yīng)性分析競爭或可比性項目租金水平競爭或可比性項目評價及借鑒零售商訪談（30個目標(biāo)零售商訪談）對于一個商業(yè)項目而言，充分印證其定位及業(yè)態(tài)布局的可實現(xiàn)性，降低項目決策風(fēng)險，目標(biāo)商家訪談研究是必不可少的工作。針對本項目，我行將充分借助集團客戶網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，結(jié)合不同業(yè)態(tài)選擇適合的樣本量進行深入訪談研究，為商業(yè)定位及業(yè)態(tài)布局確認(rèn)提供務(wù)實參考：零售商品牌訪談涉及品牌主要涵蓋主力店：大型超市賣場/電器賣場/百貨公司/影院等；次主力店：快銷品/大中型餐飲/兒童游樂/兒童教育等；一般商戶：服裝服飾零售品牌/休閑餐飲/快餐等零售商公司背景及簡介零售商經(jīng)營業(yè)態(tài)零售商于項目所在城市分店狀況零售商目標(biāo)消費客群零售商選址需求（如區(qū)域、樓層、面積、是否必須臨街等）零售商硬件條件需求（如層高、承重、排煙排風(fēng)等）零售商一般租賃模式（如租金或扣點模式）零售商進駐本項目的可能性或意愿項目商業(yè)定位建議根據(jù)對區(qū)域環(huán)境、商業(yè)市場、需求特征的分析，結(jié)合xx集團項目的實際情況，xx將對項目的發(fā)展思路進行初步定位分析。項目整體商業(yè)概念定位；項目功能定位;項目檔次定位；項目目標(biāo)消費群定位項目商業(yè)業(yè)態(tài)組合及設(shè)置項目商業(yè)面積的業(yè)態(tài)組合設(shè)置受到多種因素的影響，針對本項目商業(yè)面積，xx認(rèn)為需考慮以下項目內(nèi)外因素：區(qū)域內(nèi)不同商業(yè)業(yè)態(tài)的市場空間周邊競爭項目內(nèi)業(yè)態(tài)組合對本項目的影響項目租賃區(qū)域劃分對項目業(yè)態(tài)定位的影響項目硬件條件對商業(yè)業(yè)態(tài)選擇的影響及限制不同商業(yè)業(yè)態(tài)之間的促進與影響關(guān)系建議該項目商業(yè)面積的不同業(yè)態(tài)設(shè)置，將包括：探討主力店（如百貨、服裝服飾、超市、家居、娛樂等）落位可行性及落位狀況探討服裝服飾類業(yè)態(tài)可行性探討餐飲類（快餐、休閑餐廳、大型正餐等）業(yè)態(tài)落位可行性及落位狀況探討娛樂（如電玩、KTV等）業(yè)態(tài)的可行性探討休閑（如健身、美容、美發(fā)、spa等）行業(yè)的可行性規(guī)劃細(xì)則及落位示意，將包括：不同樓層主題/功能特色建議主力商戶分布規(guī)劃不同樓層業(yè)態(tài)布局規(guī)劃不同業(yè)態(tài)店鋪分布規(guī)劃商業(yè)內(nèi)部各樓層租賃商鋪規(guī)劃細(xì)則，將包括：主力店目標(biāo)商戶示意次主力店目標(biāo)商戶示意其它不同業(yè)態(tài)目標(biāo)商戶示意店鋪單位面積示意不同品牌店鋪落位位置示意項目商業(yè)物業(yè)設(shè)施評估及建議xx將與業(yè)主共同對項目建筑設(shè)計公司完成的建筑設(shè)計規(guī)劃進行優(yōu)化，使項目建筑更有特點，硬件具有更強適應(yīng)性，未來具有較強調(diào)整空間。在此部分xx將完成以下部分工作：8.1項目商業(yè)部分硬件功能規(guī)劃評估及建議商場外立面設(shè)計評估及建議商場主次入口建議商場公共面積設(shè)置建議（如中空、通道、室內(nèi)宣傳推廣區(qū)域等）項目其它必要性優(yōu)化建議8.2商場外部交通規(guī)劃優(yōu)化及建議消費者步行進入商場路線優(yōu)化自駕車顧客進入商場路線優(yōu)化出租車落客位置設(shè)定優(yōu)化8.3商場人流動線規(guī)劃優(yōu)化及建議商場平面動線安排評估商場必要性主通道強化建議商場必要性次通道處理建議店鋪展示最大化處理原則8.4商場交通規(guī)劃優(yōu)化及建議項目車流、人流的交通組織評估與建議電梯布置（電梯、貨梯、扶梯）合理分配與布置縱向交通運輸工具配合建議公共面積配合等必要性向上引客建議車庫入口與出口設(shè)計評估與建議8.5不同業(yè)態(tài)店鋪硬件指標(biāo)評審與建議必要性餐飲客戶硬件評審與建議必要性服裝類客戶硬件評審與建議必要性展廳類客戶硬件評審與建議必要性娛樂類客戶硬件評審與建議必要性休閑及服務(wù)類客戶硬件評審與建議項目商業(yè)部分租金情況預(yù)估及整體租金收益預(yù)估綜合考慮項目之地理位置、周邊環(huán)境及商業(yè)氛圍，根據(jù)商業(yè)平面不同商業(yè)價值商鋪分布，參考區(qū)域內(nèi)商業(yè)項目的租賃情況