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文檔簡介
2023年檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)1
時間荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去?;仡欉^去的一年,既勞碌,又充溢,有很多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本年的工作做一個小結(jié),借以促進(jìn)提高。
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我根據(jù)生產(chǎn)的須要,按時完成了各項工作。
1.原材料檢驗(yàn),在過去的一年中,為進(jìn)一步滿意原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2.原材料檢驗(yàn)記錄,仔細(xì)記錄和收集各項檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作閱歷,精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,仔細(xì)記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭原材料退貨的`過程狀況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到四平八穩(wěn),為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4.原材料不良品記錄,仔細(xì)記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭原材料不良品每月數(shù)據(jù)改變的過程及不良緣由描述狀況,為開展工作作出快速的、正確的決策。
二、改善工作
要仔細(xì)學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及相關(guān)理論學(xué)問。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異樣,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公實(shí)力。
1.依據(jù)對全面、精確地了解和駕馭的信息數(shù)據(jù)協(xié)作車間對原材料運(yùn)用狀況,來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范,做到真正適合車間運(yùn)用的原材料性能規(guī)范。
2.依據(jù)對全面、精確地了解和駕馭的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及緣由描述狀況,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
三、其他工作
1.全面、精確地了解和駕馭車間運(yùn)用原材料所出現(xiàn)的狀況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
2.剛好送樣于試驗(yàn)室,收集其對樣品原材料的資料數(shù)據(jù)協(xié)作駕馭的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述狀況和車間運(yùn)用原材料的狀況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。
新的一年快要來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開創(chuàng)工作的新局面,爭取取得更好的成果。
xx年即將過去,轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡潔了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員須要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。
作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自我肩上職責(zé)的重大。所以,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自我,做到小心翼翼。首先務(wù)必具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)。
在工作中,我仔細(xì)投入,并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有必需的相識。并仔細(xì)聽取閱歷,細(xì)致記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,駕馭多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于應(yīng)對。透過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指責(zé)、幫忙及自我的努力來改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不傲慢,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作潛力,還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,看法端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
透過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)2
一、目的:
為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,訂正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的打算和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向供應(yīng)了必要的依據(jù)和建議。
二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想:
本人自20xx年x月x日進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥當(dāng)支配下,擔(dān)當(dāng)公司行政部門主管,主要負(fù)責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近月中的努力,取得了肯定收獲:對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的打算,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明白方向和將來工作的'重點(diǎn),同時結(jié)合外部審核結(jié)果主動開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提高整體質(zhì)量意識和廣闊中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就將(自進(jìn)廠以來)本人工作狀況報告如下:
1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。
2.對于20xx年公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作,為公司改進(jìn)需求指明方向。
3.策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的打算工作,確定實(shí)施項目、改進(jìn)方案和步驟,并設(shè)立實(shí)時跟蹤檢查方法,設(shè)置追蹤頻率和時限,為有效監(jiān)督各部門詳細(xì)工作作了充分保障。
4.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的起先,確保理解領(lǐng)悟,同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職。
人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)限制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃限制程序”和“改善建議書執(zhí)行限制程序”的應(yīng)用,分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施狀況檢查表”和“改善建議書:關(guān)于公司大門口宣揚(yáng)欄利用的建議”。
5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)限制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計質(zhì)量限制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順當(dāng)組織起質(zhì)量限制系統(tǒng),對支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個很好的完善補(bǔ)充,同時為實(shí)現(xiàn)公司將來真正質(zhì)量限制工作奠定了基礎(chǔ)。
6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿意文件完善的要求和實(shí)際工作的須要,設(shè)置了“管理者代表”,“體系策劃專員”,“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施須要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)學(xué)問閱歷不足等缺陷,通過將來質(zhì)量限制基礎(chǔ)學(xué)問的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7.重點(diǎn)須要補(bǔ)充說明的一件事是公司必需設(shè)立印章運(yùn)用機(jī)制,使流程操作合法化,頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。
三、以兩份國標(biāo)作為參考,使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性
四、將來安排:
總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的主動協(xié)作下,雖然取得了肯定成果和為公司服務(wù)創(chuàng)建了良好的開端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱難的任務(wù):
1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報告。
2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作。
3.策劃管理評審工作;
4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
五、改進(jìn)建議:
依據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作閱歷以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的探討,認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康平安管理體系也慢慢為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注意過程限制,走過程管理趨向模式是必由之路。
同時,結(jié)合實(shí)際狀況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以ISO推廣為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣闊中層干部的工作主動性,避開內(nèi)部沖突,一樣團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立激勵制度為根本目的,發(fā)揮個人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實(shí)的基礎(chǔ)!
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)3
各科室:
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一支配,由主管院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)職能科室于20xx年4月8日至4月12日分兩組對全院各臨床醫(yī)技功能科室一季度醫(yī)療工作狀況進(jìn)行了考核檢查,現(xiàn)將檢查狀況小結(jié)如下:
一、臨床科室
全院除內(nèi)五科新成立不到一月未參加考核外,其余13個臨床科室均參加了考核。綜合考核成果較好的科室有:內(nèi)一科、婦產(chǎn)科、內(nèi)三科。存在問題較多的科室是:手麻科、外二科、五官科??己嗽敿?xì)狀況如下:
(1)今年一季度全院各科門診人次和住院人次都有所提高,門診人次較上年同期增幅較高的科室有:外一科(增長160.71%),外三科(增長110.85%),內(nèi)三科(增長74.42%);增幅較小的科室有:外二科(下降23.14%),急診科(增長7.03%),內(nèi)一科(增長7.54%);住院人次較上年同期增幅較高的科室有:內(nèi)一科(增長39.16%),兒科(增長33.99%),五官科(增長29.29%),外二科(增長26.06%),手麻科(增長25.76%),內(nèi)二科(增長24.36%),增幅較小的科室有:急診科(增長1.21%),外一科(增長8.68%)。
(2)次均費(fèi)用限制較好的科室:內(nèi)一科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、中醫(yī)科、外一科、急診科;超指標(biāo)的科室:兒科(超指標(biāo)15.29%)、五官科(超指標(biāo)15.04%)、手麻科(超指標(biāo)21.33%)。
(3)合理用藥方面:個別科室對合理用藥、抗菌藥物臨床
合理應(yīng)用的管理、自查、培訓(xùn)不到位,對相關(guān)的管理文件學(xué)習(xí)不夠重視,記錄資料缺乏內(nèi)容,不能剛好發(fā)覺和訂正科室用藥中存在的問題。存在無指征用藥,個別住院病人用藥病程記錄中無用藥相關(guān)癥狀、無分析,也無用藥效果記錄??咕幬锏倪\(yùn)用強(qiáng)度、一類手術(shù)的抗菌藥物預(yù)防運(yùn)用率有所下降,但離達(dá)標(biāo)要求依舊存在較大的差距,個別科室仍舊存在抗菌藥物選用不當(dāng),運(yùn)用時間長,一類手術(shù)預(yù)防運(yùn)用抗菌藥物檔次高等問題。一些病人在治療過程中協(xié)助用藥種類多,存在重復(fù)用藥現(xiàn)象。個別病人在住院期間開具與治療疾病無關(guān)的`藥品且數(shù)量多,存在過度治療現(xiàn)象。一季度藥占比限制較好的科室:婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、中醫(yī)科。
(4)科室管理方面:全院臨床科室普遍存在醫(yī)療平安教化資料不完善、科室管理資料不完整、缺乏內(nèi)涵質(zhì)量;醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)問知曉率不高;新技術(shù)、新項目開展少,記錄資料不完善;部分人員未參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);新成立的科室內(nèi)四科、內(nèi)五科、中醫(yī)康復(fù)理療科都存在科室管理資料不全需進(jìn)一步完善的問題。
(5)醫(yī)療質(zhì)量管理:兒科、急診科、內(nèi)一科病歷質(zhì)量限制成果較好,外二科、內(nèi)三科病歷質(zhì)量限制成果較差。全院病歷基礎(chǔ)質(zhì)量限制良好,環(huán)節(jié)質(zhì)量內(nèi)科系統(tǒng)限制較好,外科系統(tǒng)病歷問題較多,本季度仍有21份乙級病歷,終末缺陷病歷210份。在各種探討制度執(zhí)行狀況方面,大多科室存在探討記錄簽字不全的問題。外二科交接班記錄不規(guī)范、無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
(6)院感方面:多數(shù)科室存在醫(yī)務(wù)人員對院感學(xué)問回答不全面;少部分科室無一季度院感學(xué)問培訓(xùn)內(nèi)容;仍存在操作時未戴手套、口罩及帽子或未進(jìn)行衛(wèi)生手消毒;部分科室檢查登記記
錄不全面;部分科室仍存在運(yùn)用后的物品未剛好毀型及生活垃圾和醫(yī)療垃圾混放;外一科、外二科、婦產(chǎn)科報告卡有遲報現(xiàn)象;入院后診斷為醫(yī)院感染病人,運(yùn)用抗菌藥前菌檢率未達(dá)標(biāo)的科室有:外一科、內(nèi)二科、兒科。
(7)輸血管理:執(zhí)行較好的科室是內(nèi)二科、內(nèi)三科、急診科,存在問題較多的科室是:外二科;大多數(shù)科室存在輸血前知情同意書關(guān)鍵內(nèi)容填寫不全、無輸血后療效評價,個別科室存在護(hù)士無雙人核對簽字狀況。
(8)臨床路徑管理:本季度完成病例數(shù)占出院人數(shù)比例較高及開展病種較多完成較好科室有:婦產(chǎn)科、兒科、外一科、內(nèi)一科;外三科還需多開展病種數(shù)。
二、醫(yī)技功能科室
(1)業(yè)務(wù)指標(biāo):大多數(shù)科室都順當(dāng)完成業(yè)務(wù)指標(biāo),其中較上年同期增幅較大的科室是:檢驗(yàn)科(生化量增加92.42%、配血量增加87.79%),藥劑科(住院藥房工作量增加113.89%);業(yè)務(wù)指標(biāo)完成不足的科室有:口腔科,心電圖室。
(2)醫(yī)療質(zhì)量管理:普遍存在全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺席人員較多,法律法規(guī)學(xué)問知曉率較低,部分科室年輕醫(yī)師培訓(xùn)資料和“三基”培訓(xùn)資料不完善,科室管理資料內(nèi)涵質(zhì)量不足,少部分科室病人檢查報告結(jié)果未剛好記錄,新技術(shù)、新項目少且記錄資料不完善;病理科、胃鏡室存在對報告單陽性率缺乏統(tǒng)計。
(3)院感方面:多數(shù)科室存在醫(yī)務(wù)人員對院感學(xué)問回答不全面,少部分科室院感資料不全,檢驗(yàn)科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測有遲報現(xiàn)象,放射科存在與傳染病有關(guān)的影像學(xué)檢查登記不全,口腔科無菌物品存放柜有灰塵。
本季度醫(yī)療工作檢查結(jié)果說明各科室在醫(yī)療質(zhì)量平安、業(yè)
務(wù)、臨床路徑、院感、輸供血等管理工作中仍存在許多問題和不足,需持續(xù)改進(jìn)和提高。各科室要進(jìn)一步加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,對檢查中發(fā)覺的問題及存在的醫(yī)療平安隱患要高度重視,剛好整改,查缺補(bǔ)漏,同時,要仔細(xì)比照等級醫(yī)院評審細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)不斷完善各項工作,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。
醫(yī)務(wù)科20xx年4月18日
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)4
我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)限制做了大量的工作,同時保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)
1.原材料質(zhì)量限制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來限制產(chǎn)品的質(zhì)量,對全部外購原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測,必要時做機(jī)械性能方面的檢測。
2.提高檢驗(yàn)透亮度,產(chǎn)品檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測,并剛好出具檢測報告,以便利倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗(yàn)透亮度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),在滿意質(zhì)量要求的前提下,做到對公司負(fù)責(zé)的同時,不損害供應(yīng)商的利益。
二、半成品的檢驗(yàn)
1.半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格限制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。全部員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過,凝合了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時間。
2.嚴(yán)格過程限制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)限制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
其次篇:質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)
今年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的起先和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我激勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
一、工作收獲
在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理限制流程,依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴(yán)格根據(jù)公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項精細(xì)的檢驗(yàn)過程?!凹?xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄗ雒恳豁椩囼?yàn)。目前我已駕馭了全部原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、看法確定一切
工作時肯定要一絲不茍,細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的`事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。
2、勤于思索
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就須要我們肯定要勤于思索,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,削減工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的其次課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于特性緣由,不夠主動。為了以后能更完備的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問。
自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很生疏,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)5
在試用期中,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教育和同事們的熱忱幫助,在此表示誠心感謝。下面,將一個月來的工作狀況以個人工作總結(jié)的形式匯報如下:
1.工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作安排,有主次的先后剛好的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。在化驗(yàn)室工作期間,化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向主管請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作中熬煉成了一名嫻熟的化驗(yàn)員,能夠嫻熟圓滿地完成化驗(yàn)工作。在這一個月里,我本著“把工作做好”這樣一個目標(biāo),主動圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,仔細(xì)學(xué)習(xí)國標(biāo)與客戶標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程,細(xì)致視察同事操作,理論接合實(shí)踐,能嫻熟操做全部化驗(yàn)項目并報證結(jié)果的精確性。
(2)幫助化驗(yàn)室主管做好各類文件資料的記錄與整理。
(3)幫助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室管理的相關(guān)工作。
3.工作看法和勤奮敬業(yè)方面??釔圩约旱谋韭毠ぷ?,能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作時按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的'工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老醇厚實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。
總結(jié)一個月來的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如做事比較馬虎,性格比較內(nèi)向,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)室,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項操作流程與管理
制度,深化了解各種儀器的工作原理與維護(hù)措施,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為化驗(yàn)室的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)??隙ㄅΥ蜷_一個工作新局面!
潘師林
20xx年07月03日
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)6
20xx年在驚慌和勞碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成噸,噸。
熱處理方面:依據(jù)客戶的要求,剛好請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗(yàn),一些剛起先接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不剛好、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)安排,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量限制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程剛好為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量,剛好為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新聘請員工許多,共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流淌量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、平安生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特別性,我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠常常對各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問的教化,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)覺問題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了、、因違反操作規(guī)程而造成的.惡性人身損害事故,針對此類事務(wù),生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加常見的平安警示教化。對一些有可能會造成人身損害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了肅穆的經(jīng)濟(jì)懲罰和指責(zé)警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順當(dāng)通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作,也取得了肯定的成果,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種協(xié)助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化懲罰措施,詳細(xì)支配專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時聘請,普遍文化素養(yǎng)較低、工作看法自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、聽從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛惜公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教化、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)安排,對操作工的出勤率、安排達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教化,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來,新購設(shè)備較多,特殊是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采納了較先進(jìn)的電子限制技術(shù)。對操作、模具愛護(hù)供應(yīng)了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛惜設(shè)備、模具,不能剛好發(fā)覺故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故,設(shè)備、模具修理保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力氣弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往須要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的協(xié)助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)閱歷的專職修理人員,對主要模具修理人員委派培訓(xùn),健全修理部門,按排干脆責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)詳細(xì)統(tǒng)計方法),剛好分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,實(shí)行相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、協(xié)助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的限制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了許多的物料奢侈或協(xié)助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及協(xié)助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的奢侈現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)首先從培育操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員起先,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的協(xié)助用品指定區(qū)域、支配專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實(shí)施方法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。
原材料方面,對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,嫻熟操作、避開材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對運(yùn)用的每一條材料都做具體的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作具體統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、剛好統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教化,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避開出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主子翁精神,漸漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
五、平安生產(chǎn)方面
平安生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,平安是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特殊是一些相關(guān)平安學(xué)問一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的平安常識,也很簡單松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行平安例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的平安生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些平安小學(xué)問的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入平安生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊平安這根弦,在人人心中樹立平安就是效益的理念,促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)7
檢驗(yàn)員個人工作總結(jié)范本一時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌和勞碌中過去了,回顧xx年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新學(xué)問
檢驗(yàn)工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必需要注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項任務(wù)
經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我主動的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)
3、日常生活,工作看法主動端正
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍舊會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作,取得了一些成果,但仍舊有很多須要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少,閱歷不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗(yàn)技能。
5、20xx年的'工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)駕馭成熟;其次,拓寬專業(yè)學(xué)問面,參與各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量限制體系》,工作任勞任怨,接受公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù),并能仔細(xì)剛好地完成;第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到剛好用剛好清理、剛好登記,做好日常維護(hù)工作;第五,酷愛本職工作,接著學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。
總之,心態(tài)確定狀態(tài),狀態(tài)確定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信念!做最好的自己!
檢驗(yàn)員個人工作總結(jié)范本二檢驗(yàn)工作是一項精細(xì)的檢驗(yàn)過程,我深知細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗這一道理,所以在日常的工作中,我本著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法,仔細(xì)的完成每一項工作任務(wù),工作看法主動端正,經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),我覺得自己收獲頗多,專業(yè)學(xué)問及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高,運(yùn)用越來越自如,但自考核方式更改之后,每天都感覺工作壓力都很大,擔(dān)憂自己哪里做的不好或是不夠好,使考核分?jǐn)?shù)受到影響,考核分?jǐn)?shù)低了,干脆影響到自己的工資,也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要緣由是自己沒有調(diào)整好心態(tài),擔(dān)憂的太多,不但沒有提高工作效率,反而使工作質(zhì)量降低了,為便于今后的工作的開展,特對20xx年的工作做如下總結(jié):
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我根據(jù)生產(chǎn)的須要,按時完成了各項工作。
1、原材料檢驗(yàn),在過去的一年中,為進(jìn)一步滿意原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗(yàn)記錄,仔細(xì)記錄和收集各項檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作閱歷,精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,仔細(xì)記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭原材料退貨的過程狀況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到四平八穩(wěn),為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄,仔細(xì)記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭原材料不良品每月數(shù)據(jù)改變的過程及不良緣由描述狀況,為開展工作作出快速的、正確的決策。
二、不足之處主要有以下幾點(diǎn):
(1)工作疏忽,導(dǎo)致報告錯誤率提升;
(2)出現(xiàn)一起漏檢事故(產(chǎn)品等級里外不一樣)及5起投訴,上述問題雖然很不服氣,但分析其緣由主要是因?yàn)闄z查力度不到位所致;
(3)在車間巡檢速度較慢,工作支配較驚慌;
(4)專業(yè)學(xué)問欠缺。
三、針對上述問題在下半年中我會逐一改進(jìn),詳細(xì)方法如下:
(1)調(diào)整好心態(tài),避開工作壓力的積累,避開將個人心情帶入工作中。書寫報告時避開疏忽大意,書寫完報告后剛好檢查,避開報告錯
(2)加大車間檢查力度。近期各車間人員流淌性較大,新機(jī)長及新員工質(zhì)量意識淡薄,針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀,我將會在工作時間足夠的狀況下增加車間巡檢次數(shù)及檢查力度,并在巡檢過程中進(jìn)行成品標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制的培訓(xùn),與大班長一起著重檢查問題班組及新組建班組的質(zhì)量狀況,避開將不合格品流入下一道工序;
(3)熟識車間各設(shè)備性能,加快車間巡檢速度,學(xué)會合理的支配工作時間;
(4)工作之余多看相關(guān)書籍,努力學(xué)習(xí),全面提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步積累專業(yè)學(xué)問。
總之一年來,雖然也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中仍舊存在著不足,在下半年里我還會接著努力學(xué)習(xí),深化實(shí)踐,積累閱歷,不斷地提升自我,我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好自己的本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)8
xxxx年即將過去,感謝公司帶給給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸兔?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對全部的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是幫助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。
在進(jìn)行來料ROHS測試和幫助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作仔細(xì),看法專心,大張旗鼓,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在幫助進(jìn)料工作的同時,自我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的學(xué)問,讓自身的綜合素養(yǎng)水平不斷的提高。始終堅持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,時刻牢記公司制度,一心一意為公司服務(wù)的宗旨。在自我平凡而一般的工作崗位上,努力做好自我本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項工作任務(wù)。
從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項制度的實(shí)行,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學(xué)問也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作專心性,提高自我的整體素養(yǎng),讓自我的工作潛力更強(qiáng)更完善。我充分相識到自我既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自我制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充溢自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)安排:
一、在自我的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。
二、仔細(xì)收集各項信息數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作閱歷,剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清楚的安排性的工作思路,講究好的.工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要仔細(xì)學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及相關(guān)理論學(xué)問。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自我在實(shí)際工作中處理的各種異樣,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自我的辦公潛力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理支配時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自我在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老醇厚實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成果。
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)9
作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍ぷ魃系暮芏鄦栴}還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指引,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的相識。特性是xxx,因?yàn)檐囬g內(nèi)長時間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清晰。
學(xué)習(xí)工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是限制雜質(zhì)和駕馭半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H狀況而有所變更外,其它基本上是要一步步根據(jù)工藝完成。特性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但事實(shí)上要找尋視察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對毛發(fā)的限制,那是自不待言的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次,而這項工作的好處是什么?發(fā)覺異樣問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的.產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),變更到什么程度能夠接著?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有許多更細(xì)小的,不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在,須要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化汲取。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會虛心向大家學(xué)習(xí),在20xx年結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間xx年在驚慌和勞碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:
1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新學(xué)問
檢驗(yàn)工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們務(wù)必要注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)
2、努力工作,完成上方各項任務(wù)
經(jīng)過半年以來,應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我專心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)。
3、日常生活,工作看法專心端正
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自我分內(nèi)的工作也能專心對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍舊會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、專心主動開展工作,取得了一些成果,但仍舊有很多須要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少,閱歷不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗(yàn)技能。
5、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,使自我的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)駕馭成熟;其次,拓寬專業(yè)學(xué)問面,參與各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行,工作任勞任怨,理解公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù),并能仔細(xì)剛好地完成;第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到剛好用剛好清理、剛好登記,做好日常維護(hù)工作;第五,酷愛本職工作,接著學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。
總之,心態(tài)確定狀態(tài),狀態(tài)確定成敗!對公司要有職責(zé)心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自我要有信念!做的自我!
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)10
我于xx年進(jìn)入公司,到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛便像了解我們個人的身體一樣,在哪些部位簡單出毛病、出疑問,我們?nèi)刻貏e地清晰。在過往一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們每天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過往對車輛積累下來的閱歷,結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),仔細(xì)的把關(guān)每一個簡單出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方,比如(詳細(xì)項目略)。
用以下的事實(shí)能不能來說明我們工作的仔細(xì)負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作仔細(xì)負(fù)責(zé),由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:
1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟識車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟識,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有當(dāng)心到的質(zhì)量細(xì)微環(huán)節(jié),我們便必需將這些工人師傅們沒有當(dāng)心到的細(xì)微環(huán)節(jié)給指出來并督促改進(jìn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格限制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個左右)。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計變更,在較多的設(shè)計變更的狀況下,工人師傅們有時便會遺漏了一些須要更改的地方,我們便必需將這些設(shè)計變更熟記于心,時刻特殊關(guān)注變更項目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏立刻提出來改進(jìn),否則流入下一道工序便得返工,不但耗費(fèi)人力物力,還估計影響車輛對客戶的按期交付--工人師傅估計出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格限制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個左右)。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的.供應(yīng)商全部是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)微環(huán)節(jié)不熟識,雖然我們的各個部門、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量疑問,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合運(yùn)用要求的,以保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。比如:(舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格限制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個左右)。
以上是我對個人過往一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)11
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間...xx年在驚慌和勞碌中過去了,回顧...xx年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有許多提高,可是也存在一些不足之處。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來,我遵守公司各項規(guī)章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,僅有每個人都忠于自我的公司,全體員工同心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時在公司的發(fā)展過程中,也帶動了個人的發(fā)展,提高了個人的工作本領(lǐng)和生活水平。
二、專業(yè)學(xué)問、工作本領(lǐng)和詳細(xì)工作
1、專業(yè)學(xué)問
在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的'性質(zhì)及檢測方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測,使我的專業(yè)學(xué)問更加豐富,檢測水平也有所提高。
2、工作本領(lǐng)
這半年里,我的管理本領(lǐng)有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我一向擔(dān)當(dāng)組長這一職務(wù),讓我對檢測工作有了更深更廣泛的相識,拓寬了我的學(xué)問面,提高了我的本領(lǐng)。
3、詳細(xì)工作
⑴日常檢測工作
xx年的上半年,我一向在做檢測工作。1—4月份,我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每一天都有5—6的辣椒粉運(yùn)到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測,每一天忙得不行開交,還常常加班。那段日子是驚慌而興奮的,工作雖然很勞碌,可是都比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪耍緵]有因?yàn)闄z測耽擱公司的生產(chǎn)。5—7月份,檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測,其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉漸漸不少了,我的工作也沒有那么勞碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計、旬報、月報、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報表、組內(nèi)成員考評、下個生產(chǎn)季度試驗(yàn)室工作支配、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問題等。
⑵檢測試驗(yàn)
這半年中我做了2個檢測試驗(yàn):
第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果試驗(yàn),次4#溶劑經(jīng)過2次與水1:4混合分別,能夠基本去除此4#溶劑中的溶水部分,到達(dá)和原先的4#溶劑基本相同的萃取效果。
其次,色價損失試驗(yàn),主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的改變情景,辣椒粉在車間放置過程中的損失情景,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有改變,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴(yán)峻的試驗(yàn)結(jié)論。
⑶新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作
5—6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來試驗(yàn)室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們在短時間內(nèi)基本駕馭了試驗(yàn)室的常規(guī)檢測,到達(dá)了培訓(xùn)的目的。
總結(jié)半年的工作,盡管有了必需的提高和成果,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長對管理方面還欠缺閱歷,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自我的各方面素養(yǎng),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力氣!
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)12
時間飛逝,一年的時間很快就過去了。回首今年,工作中發(fā)生了不少問題,也積累了不少閱歷和教訓(xùn),這也是我須要思索和改進(jìn)的方面。現(xiàn)將今年所做的工作做以匯報:
一、工作總結(jié):
1、進(jìn)行日常的外購(協(xié))件的來料檢驗(yàn)工作,對不合格批進(jìn)行記錄、處理。共計檢驗(yàn)23561項,不合格項558項,不良率2.37%。
其中不良率排名前30位的供應(yīng)商詳見下表:
2、針對來料、生產(chǎn)、市場反饋,以PCAR、電話、郵件等形式要求供應(yīng)商對不良進(jìn)行分析、改進(jìn)。共發(fā)出PCAR單26份,其它方式整改59余次,回復(fù)率89.36%,從整改效果來看,效果明顯,供貨質(zhì)量顯著提高
3、為提高檢驗(yàn)質(zhì)量,制作工裝9款(LED、LCD、面板組件等);
4、多次對員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)其用正確的方法進(jìn)行測試,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),杜絕不良。嚴(yán)格執(zhí)行PCB板的可焊性檢驗(yàn)、塑膠件的裝配檢驗(yàn),金屬件的裝配檢驗(yàn),USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性過爐檢驗(yàn)等。
二、存在問題及20xx年工作安排
回顧已過去一年里工作中的不足之處,以及對20xx年工作的總結(jié),發(fā)覺來料檢驗(yàn)組在我的管理下從物料驗(yàn)收、不合格品的`處理、在線物料質(zhì)量問題的跟蹤等等環(huán)節(jié),都給公司帶來了嚴(yán)峻影響。
問題發(fā)生的同時也多次自我分析找尋問題的解決方法,但始終沒有明顯改觀,部分相關(guān)工作也沒有深化的開展,給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了肯定影響。依據(jù)上述問題特制訂20xx年工作安排如下:
1.提高工作的主動性,做事干脆堅決,不拖泥帶水;工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果,一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;把握一切機(jī)會提高專業(yè)實(shí)力,加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。
2.來料異樣時,剛好有效的與供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)方面的溝通:完善《預(yù)防與訂正措施報告》,使其能有效的體現(xiàn)出問題點(diǎn)。必要時要求供應(yīng)商來我公司商討品質(zhì)問題,改善后續(xù)來料品質(zhì)狀況。對回復(fù)報告確認(rèn)及措施的驗(yàn)證,并對后續(xù)來料進(jìn)行跟進(jìn)。
3.將生產(chǎn)線、市場所反饋的物料質(zhì)量問題分類進(jìn)行記錄,定期總結(jié),為什么物料上線會發(fā)生不良?為什么不良品沒有被發(fā)覺?針對這些問題,制定的檢驗(yàn)方法,爭取在前端發(fā)覺問題。
4.由于“來料檢驗(yàn)”通常都是在供應(yīng)商檢驗(yàn)合格的狀況下進(jìn)行,故將IQC的工作方向從被動檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動限制,將質(zhì)量限制前移,把質(zhì)量問題發(fā)覺在最前端,將用來料的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來驗(yàn)證供應(yīng)商的質(zhì)量保證實(shí)力,每檢出一項不合格,則進(jìn)行相應(yīng)的整改,做到有效的質(zhì)量限制,以保證物料上線不良率的降低。
5.定期對物料質(zhì)量問題匯總,重點(diǎn)對質(zhì)量保證實(shí)力較差的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核,共同查找問題所在的根源,制定改進(jìn)方案,幫助質(zhì)量保證實(shí)力較差的供應(yīng)商提高質(zhì)量保證實(shí)力。
檢驗(yàn)員的個人工作總結(jié)13
在新的一年里,我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)駕馭成熟;
其次,拓寬專業(yè)學(xué)問面,參與各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;
第三,仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量限制體系》,工作任勞任怨,接受公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù),并能仔細(xì)剛好地完成;
第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到剛好用剛好清理、剛好登記,做好日常維護(hù)工作;
第五,酷愛本職工作,接著學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。
總之,心態(tài)確定狀態(tài),狀態(tài)確定成??!對
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