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文檔簡介

施工階段風險管理13工程造價什么是風險管理?風險管理就是對項目風險從識別到分析乃至采取應(yīng)對措施等一系列的過程。通過對工程項目風險的識別、分析、評價,提出合理的應(yīng)對措施、管理方法和手段,對項目風險進行有效的控制,妥善處理風險事件造成的不利后果,有效的避免風險或降低風險的發(fā)生。從而以最少的成本保證工程項目目標的實現(xiàn)。一、施工階段風險管理的目標及任務(wù)二、施工項目風險的特征三、施工階段風險管理的方法四、施工階段風險管理的流程一、施工階段風險管理的目標及任務(wù)損失前的風險管理目標損失后的風險管理目標選擇經(jīng)濟有效的方法來減少或避免風險損失的發(fā)生,包括降低損失發(fā)生的概率和降低損失的幅度在損失后一旦發(fā)生之后,盡量采取措施減少直接損失和間接損失施工階段風險管理目標風險損失是否發(fā)生損失前的風險管理目標損失后的風險管理目標一、施工階段風險管理的目標及任務(wù)在項目實施階段,風險管理的首要任務(wù)是訂立目標,只有目標明確了,才能使組織的每個成員都向著目標努力,形成同方向的合力,最終取得預(yù)期的效果。項目風險影響圖風險源風險事件工期費用質(zhì)量安全風險事件二、施工項目風險的特征施工項目風險的客觀性和必然性風險的存在是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的;風險的可變性;施工項目風險的隨機性和突發(fā)性風險是客觀存在的;施工項目風險的可測性個別的風險事件是很難預(yù)測施工項目;風險的無形性風險不像一般的物質(zhì)實體,能夠被非常確切地描繪和刻畫出來。三、施工階段風險管理的方法施工階段風險管理過程分為風險分析和風險處置兩大步驟風險分析方法(1)風險處置時機的選擇有兩種方法:一是比較進行風險處置后的直接收益與可能蒙受的風險損失,如果直接收益大于風險損失,則需要選擇適合的風險處置策略,否則忽略風險影響,不采取處置措施;另一種方法是權(quán)衡風險處置成本和風險大。(2)施工過程動態(tài)風險監(jiān)測技術(shù)①審核檢查法審核檢查法適用于從項目建議書開始到項目竣工結(jié)束的全過程的風險監(jiān)測方法。審核的主要對象包括項目建議書、項目的招標文件、設(shè)計文件、實施計劃等。審核的重點是要查出上述文件中的錯誤、疏漏、不準確、矛盾之處。檢查包括項目的設(shè)計文件、實施計劃、試驗計劃、在建工程、運到現(xiàn)場的材料設(shè)備等。參加檢查人員的專業(yè)技術(shù)水平應(yīng)基本相當,便于在檢查過程中平等地討論問題。風險排分析稼方法②費使用偏轎差分財析法費用構(gòu)偏差勤分析斥法是竄一種藝監(jiān)測鹽項目毫費用殺風險者和進撕度風瘋險的軍方法嚴。費用汽偏差句分析哀圖風險牢分析謙方法③橫道敬圖法④S曲線支法風險智分析委方法⑤控晌制圖影有三訴條基灑本線戒:上喊控制輛線、冬下控哈制線銅和中暈心線遍,分儀別控紋制上袍限、桿下限叮和平尊均值倚。⑥風然險圖違表表恭示法風險法圖表橡表示悠法是控根據(jù)災(zāi)風險扛評價架的結(jié)睡果,袋從工微程項蕉目的捕所有且風險偽中挑士選出棋幾種泄重要蜻風險倚,實集施重田點觀孕測。風險柜分析苗方法(3?。┦┒るA怪段風般險分裙析方蹲法①風絕險辨躬識方柿法a.辯專家拳調(diào)查躲法專家方調(diào)查誼法就申是通鼠過對民多位追相關(guān)暴專家擦的反辮復(fù)咨緞詢、疾反饋蠟,確叔定影山響項享目投謹資的宰主要呆風險下因素片,然蠶后制海成項精目風懶險因敏素估揉計調(diào)仁查表居,再虛由專土家和佩相關(guān)幕工作紋人員述對各探個風軍險因剩素在絹項目當建設(shè)來期內(nèi)木出現(xiàn)宵的可濫能性客以及羨風險紐奉因素掛出現(xiàn)壺后對旁項目日投資論的影前響程歉度進畜行定初性估刻計,毫最后外通過朵對調(diào)析查表砍的統(tǒng)洽計整悶理和瞧量化趴處理葛獲得秧各個廣風險拖因素級的概印率分藏布和立對項斑目投子資可謹能的慣影響享結(jié)果朱。專河家調(diào)枕查法磚主要葬包括調(diào)德爾鵝菲法隙和頭顆腦風被暴法斤。風險籌分析粱方法b.安全揀檢查嗓表法安全驢檢查務(wù)表法躍是根樸據(jù)系寨統(tǒng)工漢程的愛分析儲思想插,在銅對系菠統(tǒng)進蔽行分津析的顛基礎(chǔ)美上,賀找出姜所有據(jù)可能勾存在謎的風旱險源星,然鍵后以敲提問遞的方稀式將民這些攏風險貞因素檔列在劫表格籌中。疲安全蚊檢查徐表的菊編制共程序衡一般懶分為惡四個包步驟休:將神工程殺風險冒系統(tǒng)者分解姨為若鑒干子債系統(tǒng)忘;運恨用事作故樹演,查痰出引領(lǐng)起風滋險事攻件的揉風險界因素臣,作翻為檢紡查表理的基宅本檢卸查項鋤目;狀針對竭風險到因素糞,查細找有誤關(guān)控瞇制標削準或漲規(guī)范兄;根鼻據(jù)風符險因要素的蘋風險但程度殲,依聾次列鵲出問反題清膝單??s慧最簡渠單的歇安全惠檢查蝦表由肯四個泉欄目填組成速,包逼括序界號欄典、檢驗查項袖目欄介、判倒斷欄養(yǎng)(以棉“是編”或蹦“否姨”來削回答殲)和部備注疊欄(侮與檢抹查項吃目有輸關(guān)的禍需說敵明的懲事項曲)c.核對砍表法核對競表實歌質(zhì)就哨是把犯承包列商或紅者其忙他風巴險管做理人庫員經(jīng)研歷過辨的風粗險事粗件及稿其來蜓源羅最列出答來,裂寫成辦一張至核對首表,回以備屈對風養(yǎng)險事真件進摔行查壘詢。風險貿(mào)分析尖方法d.工作——風險森分解膏法工作——風險禾分解央法(WB秧S-搖RB械S)法書是將湖工作檢分解經(jīng),構(gòu)槐成WB趙S樹,判風險歇分解性形成RB坑S樹,釣然后爪以工夸作分求解樹碑和風賢險分晨解樹飯交叉視構(gòu)成受的WB酷S-減RB揭S矩陣六進行丹風險億識別予的方短法。運用WB俱S-膏RB限S法進泉行風稀險識稻別主室要分改為三被個步折驟:消一是況工作鹽分解解;二故是風批險分浸解;鑰三是抬套用WB萄S-碌RB蠢S矩陣寒判斷含風險秩是否能存在命。風險刻分析藥方法工程忠項目捏工作含分解牲結(jié)構(gòu)總工程項目(W)工程子項目1(W1)基本活動1基本活動K基本活動N工程子項目2(W2)工程子項目K(WK)工程子項目N(WN)e.情景播分析議法情景鞏分析惰法的炎應(yīng)用防步驟派可以里分為淺六個峽階段誓:第一、情景過程的構(gòu)建:識別組織知識的空白,創(chuàng)建情景推進團隊,確定情景項目規(guī)劃期的長短。第二、情景項目背景的探索:對團隊成員進行訪談;整理和分析訪談結(jié)果;確定議題;邀請資深人士參加,以幫助情景團隊質(zhì)疑常規(guī)的方法和態(tài)度。第三、情景開發(fā):通過結(jié)構(gòu)性的思考發(fā)現(xiàn)各種驅(qū)動力量,檢驗其后果,并處理由此產(chǎn)生的復(fù)雜性,確定影響和不確定性,通過繪制交叉影響矩陣來得出具有最大影響和最不確定性的兩個類別情景的展開,充實情景故事的情節(jié)。第四、利益相關(guān)者分析:檢驗對經(jīng)營問題的理解;檢驗情景故事的內(nèi)部一致性。第五、系統(tǒng)檢驗:畫出情景故事內(nèi)在驅(qū)動力量的影響圖,以此來進行系統(tǒng)檢驗。第六、影響組織的思想和行動,激發(fā)組織的震撼,識別早期的征兆信號,設(shè)計從未來到現(xiàn)在的行動計劃。風險勞分析亦方法情景邀分析耽法的軟主要兇過程端包括騾三個饞內(nèi)容促:篩繼選、慢監(jiān)測戴、診由斷,語如圖例所示女。篩選程是按寨一定掏的程屋序?qū)⒊骄哂型蠞撛诜︼L險雙的事補件、武過程嫁、現(xiàn)獲象和茫人員站進行鑼分類裕選擇技的風簽險識男別過朱程。監(jiān)測引在風謠險出才現(xiàn)后訪對事商件、偉過程迷、現(xiàn)擇象、聯(lián)后果涂進行券觀測外,記段錄和衫分析(其特眾征)的過咸程。診斷賊是對秧項目屋風險稿及損拋失的顫前兆逐、后羨果與盆各種巴起因彩進行食評價茫與判旬斷,弓找出田主要艱原因僑并進董行仔醉細檢控查的洗過程霸。疑因估計仔細檢查征兆鑒別診斷監(jiān)測篩選風險宅分析雀方法②風險財評估秘方法a.貝葉萄斯概吊率估嚇計b.隨機城型風曬險估梳計隨機川型風胸險估族計可閱以按鑰照三繡種原沃則和哲方法拳來估句計,補包括婚最大繩可能兄原則缸、最堪大數(shù)惹學期彩望原傘則和橋最大令效用帶數(shù)學講期望穿原則臂。主要輪步驟席是:偏第一雪、由摘于隨恩機型光風險威估計泄的適灘用方攤法有透很多稻,所騰以首浙先要細確定古合適育的原英則和概方法揪;第剃二、填根據(jù)效確定牲的原芹則和騾方法咳整理繼已知回條件倦;第論三、暴按照自確定鐘的方鑼法的終解題垃步驟成解題每;第濟四、隆根據(jù)馳結(jié)果汪進行扔判斷趁并給襖出結(jié)流論。c.不確秋定型壩風險獅估計確定燒型風狼險是筑指那胃些不標但它內(nèi)們出迫現(xiàn)的素各種各狀態(tài)秘發(fā)生遮的概仇率未攻知,靈而且筆出現(xiàn)珠哪些氏狀態(tài)徒也不澤能完沖全確愁定的愉風險般,針擋對不村確定堵型風掏險項雀目的羊風險篩估計滅稱為杜不確貿(mào)定型獲風險突估計繩。不只確定綁型風誤險估濕計步幼驟:烘首先構(gòu)計算鄙各方龍案的披損益辨值;蹲然后腦根據(jù)秀所選津擇的澤評價寫原則絞對各森方案短做出山評價侄,給圍出結(jié)攪論。風險笑分析顛方法③風險器評價票方法a.層次葵分析渡法措施X1X2X3權(quán)重X1131/50.24X21/311/60.109X35610.651風險柴分析頓方法b.檢查伐表式盈綜合桑評價羞法檢查禾表式遮綜合展評價刷法是旨以檢邊查表瀉的方偉式,睡綜合掌評價事特定齡的風慰險系雪統(tǒng)。帆若要秒保證吼該風腔險評耽價方縫法的槽效果膀,關(guān)購鍵是查合理拿地設(shè)拳計檢足查項悔目和恭風險辦評價炕標準鋒。c.模糊為綜合庭評價耀法在項要目風撿險評庭價中境,有膨些現(xiàn)哀象或睛活動伙界限社是清燭晰的駕,有懼些則棄是模早糊的刮。對使于這弄些模刃糊的皮現(xiàn)象華或活庫動只剃能采草用模甚糊集娃合來泳描述劈燕,應(yīng)芹用模少糊數(shù)泄學進筐行風應(yīng)險評莖價。風險處置汽手段(1)風稍險控鮮制①風險攝回避風險豎回避役是在散考慮挖到某梅項目也的風惕險及緞其所妹致?lián)p豈失都衣很大份時,防主動熱放棄嘴或終欣止該萌項目缺以避輪免與蹦該項柔目相記聯(lián)系綱的風穿險及劉其所栗致?lián)p株失的驕一種攏處置柱風險病的方婦式,禍它是務(wù)一種債最徹芬底的索風險稠處置污技術(shù)另。②風禿險降龜?shù)惋L險蘿降低煙是為時了最漠大限牽度地匙降低甲風險鴿事故群發(fā)生朝的概垂率和沈減小蝴損失信幅度匹而采吩取的赤風險繩處置深技術(shù)屯。是癥進行瞇風險蝦控制封的結(jié)講果。壟風險乘控制蜓圖如蛛圖所提示。風險亭處置巡壽手段(2)風光險自后留風險必自留命是由脖項目不組自喘行準胸備基汗金以腎承擔嫂風險醬損失皺的風播險處霜置方溉法,測在實僵踐過諒程中倉有主下動自莊留和德被動坊自留青之分森。主動熊自留紗是指梨在對罰項目欄風險營進行投預(yù)測癥、識去別、捆評估瞇和分瓶析的投基礎(chǔ)砌上,谷明確漁風險欣的性開質(zhì)及占其后籮果,爪風險糖管理烘者認住為主插動承壤擔某然些風本險比柜其它難處置桌方式速更好忍,于困是籌盈措資印金將索這些尖風險梯自留異。被動逐自留春則是奪指未駕能準束確識擇別和蜘評估茂風險歐及損親失后丈果的昏情況惱下,磚被迫圾采取女自身況承擔貫后果章的風讓險處秩置方袋式。胖被動紐奉自留誼是一邀種被注動的僑、無蟲意識芳的處軌置方吸式,鐮往往情造成青嚴重商的后五果,鋤使項儀目組姥遭受僚重大號損失源。有腦選擇死地對浴部分撒風險嚼采取浩自留尖方式簡,有法利于更項目盯組獲氧利更暖多,穩(wěn)但自艇留哪隨些風兵險,遭是風陡險管污理者刑應(yīng)認貪真研搞究的底問題殖,如嶼自留膚風險蹦不當省可能奮會造米成更齊大的洞損失集。風險伴處置政手段(3)風比險轉(zhuǎn)切移風險敗轉(zhuǎn)移刺是指銷風險垃管理秀者將產(chǎn)風險各有意貧識地網(wǎng)轉(zhuǎn)移倒給與每其有宵相互榨經(jīng)濟筋利益錦關(guān)系共的另矮一方益承擔目的風夕險處亮置方辮式。魚風險講轉(zhuǎn)移割方法繳主要前有保傾險、濕擔保穩(wěn)和合攤同中敏的保迷護性熟調(diào)款稿。風險轉(zhuǎn)移方法保險擔保保護性條款風險忠處置洽手段①工程浮保險保險罰是最權(quán)重要余的風蹄險轉(zhuǎn)貓移方場式,竟保險猛的理程論研叨究和棗實踐質(zhì)活動穴在風支險管白理發(fā)鄰展的愈早期舅就已硬經(jīng)得躬到了足充分泡發(fā)展螺。工標程保垃險是托由火夕災(zāi)保牛險、負意外應(yīng)傷害敞保險端、物疊質(zhì)損藏失保般險和麻責任拆保險祝等演申變而闖來的疲綜合勤性保崇險險譽種。青該險狀種主宵要承勢保在泊工程響施工都期及椒一定延的使緣瑞用期纖內(nèi),業(yè)因自貞然災(zāi)剩害、浙意外犧事故發(fā)和人雪為原絨因等活所造究成的淺人身戰(zhàn)傷亡寺、財閘產(chǎn)損昂失或趣第三奮者賠鋤償責鉗任。②工布程擔泛保按照宵擔保秋的目圈的不具同,吹可以卷分為護投標委擔保描、履勞約擔監(jiān)保、伐支付叉擔保數(shù)和供衣貨擔流保四兆種類邁型。聰工程割擔保圈是轉(zhuǎn)菊移工災(zāi)程風巴險的械方法店之一走,根乖據(jù)不否同的純合同撐風險券,業(yè)鍬主要付求不燃同的側(cè)工程償擔保耀形式田:履罩約保亦證、灣信用備證擔巴保、皇現(xiàn)金射保證候、財臺產(chǎn)擔部保、軋留置械權(quán)。③合熟同轉(zhuǎn)處移合同餓轉(zhuǎn)移督措施港是指羨通過貨業(yè)主事與設(shè)負計方灶、承柿包商告等分捷別簽另訂的煤合同鼠,明五確規(guī)儀定雙寫方的怎風險覺責任鍛。合頃同轉(zhuǎn)形移屬顏于非懼保險吊型轉(zhuǎn)唉移措孫施。痕通過體轉(zhuǎn)移翻方式叉處置綁風險抬,風譯險本級身并妥沒有勒減少絕,只乏是風音險承削擔者乳發(fā)生胞了變褲化。四、爪施工缺階段葵風險步管理配的流賀程從前歲面介么紹的搬動態(tài)賴工程蓬風險嫁管理京過程紫來看袍,這眾個風部險管孟理過鉗程是流個循餅環(huán)系未統(tǒng),璃其中脾的一刻個基蚊本過拔程分羊為、鑒工程瓣風險墻管理歲計劃月的實桐施、佳工程碼風險榜管理池計劃乳的調(diào)榴整與痰控制監(jiān)三大鍛階段側(cè)。工程風險管理計劃的調(diào)整與控制工程風險管理計劃的實施工程風險管理計劃的制定四、肺施工廟階段松風險晴管理僚的流柳程制定掛工程仆風險旱管理燦計劃在制曾訂風樹險處龍置計動劃時甲,一僻定要釋針對森項目捆中不屠同風導險的惰特點碑,分宴別采毅用不華同的逢風險播處置昆方式冊,而獄且應(yīng)絹盡可千能準鹽確合傍理地點采用源風險選控制闊方式恒,因功為它尼是一鵝種最單有效罵的處愈置方箭式。(1)工液程風丸險管叼理組誤織的旁設(shè)置工程村風險盯管理臘組織兔的設(shè)物置是宅工程是風險穿管理排計劃然得以挪有效攜地制疼定和望貫徹瓣執(zhí)行裕的組鄰織保致證。耐工程明風險紐奉管理心組織披的規(guī)鹽模和膠形式度應(yīng)根漠據(jù)具禿體的懲工程嘴項目卵風險瓶的特創(chuàng)點和改管理克任務(wù)艱來確顆定,健同時符要考忠慮成旨本效樹益原測則。福一般超的工宅程風銳險管朽理組青織形峽態(tài)包價括直林線型疊、職跌能型魯、矩壯陣型境三種告形態(tài)隱。(2)工那程風裁險辨遲識工程膜風險族辨識溜就是忙明確鉛風險華辨識梳對象驢,選豬取適挺當?shù)拇铒L險脅辨識搞方法櫻,按陜照一債定原征則辨塞識出呢目標田工程租中可轎能存臣在的在工程給風險呼,并斗且對巨風險岡的屬連性進沒行判咳斷。祝對于綿工程堤風險苗的辨敲識,寄主要翁應(yīng)辨蹲識投修融資研環(huán)節(jié)趕、資爪金收殺付環(huán)牧節(jié)、料采購繭環(huán)節(jié)桌、工暈程施兆工環(huán)奧節(jié)和尋竣工曉后試著運行板階段缺的風喜險。四、帝施工順階段塑風險螞管理密的流糊程(3暢)工檢程風窩險估乳計與致評價工程釣風險招估計鴿就是騎衡量欣風險傘可能陳的風蘋險

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