教育機(jī)構(gòu)招生成交技巧_第1頁(yè)
教育機(jī)構(gòu)招生成交技巧_第2頁(yè)
教育機(jī)構(gòu)招生成交技巧_第3頁(yè)
教育機(jī)構(gòu)招生成交技巧_第4頁(yè)
教育機(jī)構(gòu)招生成交技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩122頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

教育機(jī)構(gòu)招生成交技巧第1頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18一、把握人性規(guī)律平和面對(duì)成交1、建立招生模型的意義和方法2、戰(zhàn)勝心中的盲點(diǎn),以學(xué)生喜歡的方法溝通3、掌握價(jià)值等式,對(duì)買(mǎi)點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)分析深透明確需求第2頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要

招生是和人打交道,如果不研究點(diǎn)心理學(xué)是不行的,很多人招生做不下去,不是因?yàn)樯眢w,而是心在流血,招生中會(huì)遇到各種各樣的拒絕和內(nèi)心創(chuàng)傷,倘若自己撫慰不了,就會(huì)堅(jiān)持不了,實(shí)際上,拒絕只是一種正常的反應(yīng),并不是真正的拒絕,只要保持內(nèi)心的平和,學(xué)會(huì)換位思考,堅(jiān)持下去就可以成交,甚至可以出現(xiàn)連鎖的效應(yīng)。第3頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、建立招生模型的意義和方法1.1、招生模型建立的意義1.2、招生模型的種類(lèi)第4頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.1、招生模型建立的意義淡化招生能人的作用;建立團(tuán)隊(duì)力量的作用??梢詭椭猩鷪F(tuán)隊(duì)建立起以家長(zhǎng)/學(xué)生為中心的職業(yè)招生過(guò)程和管理方法提高招生的成功率可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制第5頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.2、招生模型的種類(lèi)對(duì)家長(zhǎng):與學(xué)生感情交流,促成成交電話邀約或陌拜推薦班級(jí)判斷是否為準(zhǔn)目標(biāo)客找出原因,留下聯(lián)系方式,并說(shuō)服家長(zhǎng)帶小孩到咨詢(xún)點(diǎn)初步交流判斷是否有報(bào)名的愿望推出促銷(xiāo)措施了解學(xué)生的現(xiàn)狀說(shuō)服家長(zhǎng)帶小孩到咨詢(xún)點(diǎn)報(bào)班成功第6頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18對(duì)學(xué)生:尋找原因,后續(xù)跟進(jìn)進(jìn)行感情交流了解現(xiàn)狀并找出其不足的地方提供解決的辦法;探其有沒(méi)有報(bào)名的意向介紹班級(jí)推出優(yōu)惠措施繳費(fèi)成功第7頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、戰(zhàn)勝心中的盲點(diǎn),以學(xué)生喜歡的方式溝通2.1、招生人員總是看到我們的亮點(diǎn)2.2、集注/排折就有盲點(diǎn)產(chǎn)生2.3掌握價(jià)值等式,對(duì)買(mǎi)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)分析深透明確需求第8頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182.1、招生人員總是看到輔導(dǎo)班的亮點(diǎn)只要要錢(qián)就會(huì)使學(xué)生和家長(zhǎng)產(chǎn)生顧慮,能否學(xué)到東西??jī)r(jià)格會(huì)不會(huì)貴。我們的老師要有鍥而不舍的精神,一次不成功,二次……,但是也要善于找出拒絕的原因。第9頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182.2、集注/排斥就會(huì)有盲點(diǎn)產(chǎn)生集注/排斥就是人在集中注意力時(shí),對(duì)別的看不到,當(dāng)我們認(rèn)定自己的信念和觀點(diǎn)時(shí),就會(huì)對(duì)相反的產(chǎn)生排斥,所以要注意一下幾點(diǎn):1、在宣傳階段一定要搶先占領(lǐng)學(xué)生和家長(zhǎng)的第一影響2、在與學(xué)生或家長(zhǎng)溝通時(shí),要先了解學(xué)生的基本狀況。(性格是內(nèi)向的還是外向的,有沒(méi)有偏科的現(xiàn)象等)對(duì)于不同的類(lèi)型的學(xué)生采取不同的交流方式。3、招生人員要有一個(gè)好的心態(tài),坦然的面對(duì)拒絕(舉例)4、招生員要把“好處說(shuō)夠,把痛苦說(shuō)透”5、在學(xué)生或家長(zhǎng)的溝通中要先策劃后交流第10頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182.3、掌握價(jià)值等式,對(duì)買(mǎi)點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)分析深透明確需求買(mǎi)點(diǎn)以私為先要利益鮮明,賣(mài)點(diǎn)要以公為先要理直氣壯,買(mǎi)點(diǎn)是從私的,理性的。而賣(mài)點(diǎn)是從公的感性的。學(xué)生很多時(shí)候是為了自己的原因而報(bào)班的,并不是你的理由報(bào)班的;“我們的招生員一定要將感情注入到學(xué)生,然后再了解其現(xiàn)狀”。掌握學(xué)生或家長(zhǎng)的心靈按鈕,參透客戶(hù)沒(méi)法說(shuō)出的東西第11頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182.3、掌握價(jià)值等式,對(duì)買(mǎi)點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)分析深透明確需求學(xué)生孤獨(dú)一人在家里壓抑(有大人照看的情況下) 學(xué)生在家里家長(zhǎng)擔(dān)心(大人是雙職工無(wú)法照顧小孩)賣(mài)點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn)統(tǒng)一就能成功繳費(fèi)漫長(zhǎng)的暑期,學(xué)生正好通過(guò)這個(gè)假期來(lái)提高自己第12頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18二、建立意愿圖像自動(dòng)導(dǎo)航成交1、發(fā)掘內(nèi)心深處的緣由,建立心中的意愿圖像2、幫助學(xué)生/家長(zhǎng)把好處想夠,把痛苦說(shuō)透,他們就會(huì)成交第13頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要長(zhǎng)久以來(lái),人們的內(nèi)心有一個(gè)正確的圖像,如果與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)反差,就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,人們會(huì)有一種不安的感覺(jué),會(huì)產(chǎn)生一種壓力,自行自負(fù),自動(dòng)自發(fā),當(dāng)現(xiàn)實(shí)與心中圖像吻合時(shí),人們的動(dòng)力歸零,招生也是這個(gè)道理。心中圖像是人們行動(dòng)的源泉,所以招生就是一個(gè)為學(xué)生/家長(zhǎng)建立心中圖像的過(guò)程。由于人性中有“追求快樂(lè),逃避痛苦”這樣一個(gè)規(guī)律,所以我們?cè)跒閷W(xué)生/家長(zhǎng)建立新圖像時(shí),一定要“把好處說(shuō)夠,把痛苦說(shuō)透”,這樣成交就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一半。第14頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、發(fā)掘內(nèi)心深處的緣由,建立心中的意愿圖像牛不喝水強(qiáng)按頭是沒(méi)有用的,關(guān)鍵是給它制造水的需求學(xué)生或家長(zhǎng)報(bào)名是有心理需求的,而我們的招生人員就是要把人們的需求給明顯化,給擺出來(lái),這樣我們就能起到很好的效果,要給學(xué)生或家長(zhǎng)建立一個(gè)不和諧的圖像。例如:一個(gè)學(xué)生的數(shù)學(xué)差,在解方程方面有所欠缺,我們的招生老師教他如何去解方程。達(dá)到什么樣的程度算是掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn),這樣的話就可以讓學(xué)生建立一個(gè)新的心中圖像。第15頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、發(fā)掘內(nèi)心深處的緣由,建立心中的意愿圖像

一個(gè)擅長(zhǎng)描繪學(xué)生/家長(zhǎng)心中愿景的人,就能使學(xué)生報(bào)名,我們做招生的要能夠把學(xué)生的美好要描繪好,把痛苦也要說(shuō)透即我們將如何教學(xué),通過(guò)什么樣的方式使學(xué)生提高,在這里我們開(kāi)展什么樣的教學(xué)等第16頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、幫助學(xué)生/家長(zhǎng)把好處想夠,把痛苦說(shuō)透,他們就會(huì)成交招生員在解說(shuō)時(shí)“好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞”這樣的話學(xué)生或家長(zhǎng)猶豫不決招生的要訣,就是幫助學(xué)生或家長(zhǎng)追求快樂(lè),逃避痛苦,輔導(dǎo)班能夠給學(xué)生及家長(zhǎng)帶來(lái)什么好處,解決什么問(wèn)題。幫助學(xué)生/家長(zhǎng)把好處想夠,把痛苦想透,他們就會(huì)成交。把服務(wù)賣(mài)出去,買(mǎi)上價(jià)才是硬道理。掏錢(qián)總是一件痛苦的事,所以拒絕就成了一種本能。但是我們一定要注意,我們不要以這個(gè)作為沒(méi)有找到學(xué)生的理由,我們只是把它作為自己在招生中的正常現(xiàn)象,不要因?yàn)榫芙^而氣磊。第17頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18三、廣交優(yōu)質(zhì)客戶(hù)量大成交量比大

1、80%的招生額來(lái)自20%的客戶(hù)2、招生遵循平均法則,擺放量大,成交量大第18頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要

在客戶(hù)身上存在著80/20法則,即80%的招生總額來(lái)自20%的學(xué)生。這就決定了招生員不應(yīng)將精力平均到每個(gè)客戶(hù)的身上,而應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵的客戶(hù),將有限的人力資源充分的應(yīng)用到他們的身上,取得事半功倍的效果,招生是有概率的“分子越大,成交的機(jī)會(huì)越大”第19頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、80%的招生額來(lái)自20%的客戶(hù)80/20法則是招生員的“靈丹妙藥”,我們的招生員在做陌拜的時(shí)候一定要做好記錄,那些是準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù),對(duì)這些客戶(hù)要重點(diǎn)跟進(jìn)。像對(duì)待未報(bào)名的人一樣對(duì)待已報(bào)名的人,我們一定要善于利用已報(bào)名的學(xué)生,讓其幫我們,來(lái)宣傳,最好能幫我們充當(dāng)教練的角色。第20頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、招生遵循平均法則、拜訪量大、成交量大拜訪的客戶(hù)量越大,成交的量就越大,我們現(xiàn)實(shí)的生活中,營(yíng)銷(xiāo)遵循一個(gè)平均比例法則。從容的應(yīng)對(duì)招生的非平均概率,鎖定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。我們?cè)谧稣猩臅r(shí)候,一定要用心,留意準(zhǔn)客戶(hù)。對(duì)于這些準(zhǔn)客戶(hù)要多用時(shí)間去交流,做招生不要抱有幸運(yùn)的心理。第21頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18四、善于找出報(bào)名過(guò)程中的決策人物1、用心招生,在與接觸者的交流過(guò)程中要關(guān)注誰(shuí)是決策者2、第三者也能影響報(bào)名,所以對(duì)于這些人要采取一網(wǎng)打盡第22頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、用心招生,在與接觸者的交流過(guò)程中要關(guān)注誰(shuí)是決策者在與學(xué)生或者與其相關(guān)人的接觸中一定要判斷誰(shuí)是決策人,這樣才能夠很好的把握準(zhǔn)關(guān)鍵人,當(dāng)然不要忽視其他人的影響第23頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、第三者也能影響報(bào)名,所以對(duì)于這些人要采取一網(wǎng)打盡案例呈現(xiàn):王榮軍是我們?nèi)ツ曩F溪點(diǎn)的一名學(xué)生,在此之前我們的招生員劉師與其父母接觸,談的很好。約定第二天過(guò)來(lái)交報(bào)名費(fèi),而第二天未見(jiàn)來(lái)報(bào)名。為此我們的招生員打聽(tīng)到了這家的具體地址做了一次家訪。與他母親做了深入的溝通,得知他的姑姑不同意王榮軍參加師大的輔導(dǎo)班,原因就是他姑姑的兒子參加過(guò)師大的輔導(dǎo)班沒(méi)有效果。他媽媽聽(tīng)信他姑姑的話。在我們老師與王榮軍進(jìn)行了深入的交流后,得知其數(shù)學(xué)的曲線方面不是很扎實(shí),我們的老師向其講述了“數(shù)行結(jié)合”的方法,王榮軍非常滿(mǎn)意,家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名了。第24頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、第三者也能影響報(bào)名,所以對(duì)于這些人要采取一網(wǎng)打盡

1、這個(gè)案例中的決策人物是王榮軍。2、影響決策的教練是其姑姑和媽媽。3、王榮軍既是技術(shù)把關(guān)者又是使用者。第25頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18五、摸清客戶(hù)的底牌教練幫助成交1、置身于陌生的環(huán)境中,唯一的行動(dòng)就是尋找指路人2、洞悉人性規(guī)律讓教練樂(lè)意幫助你第26頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要那些幫助我們獲得信息,幫助我們聯(lián)系和確認(rèn)事情成交的影響者,告訴我們?cè)撛趺醋龅娜耍覀兌挤Q(chēng)為“教練”。教練就是我們的眼睛,耳朵,是我們行動(dòng)的指路人。第27頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、置身于陌生的環(huán)境中,唯一的行動(dòng)就是尋找指路人1.1、讓教練替我們做舉手之勞的事1.2、教練是我們的眼睛耳朵,沒(méi)有教練的指引我們的辦事效率很低第28頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.1、讓教練替我們做舉手之勞的事那些幫助我們獲得信息,幫助我們聯(lián)系和確認(rèn)事情成交的影響者,告訴我們?cè)撛趺醋龅娜?,我們都稱(chēng)為“教練”。教練就是我們的眼睛,耳朵,是我們行動(dòng)的指路人。教練來(lái)自于以下三個(gè)方面:1、客戶(hù)單位的內(nèi)部:倘若客戶(hù)單位內(nèi)部有教練,那是你的福分,他能夠告訴你最直接的信息,這是最好不過(guò)。第29頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.1、讓教練替我們做舉手之勞的事2、客戶(hù)單位的外部:教練可以存在于客戶(hù)單位的外面,比如他認(rèn)識(shí)客戶(hù)單位里的人,他能為你介紹一些客戶(hù)單位的辦事方式,增加你對(duì)這個(gè)單位的了解,利于辦事。3、我們自己所在的單位:在我們單位的內(nèi)部有人告訴你怎么做。第30頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.2、教練是我們的眼睛,耳朵…

沒(méi)有教練的指引我們辦事效率將會(huì)很低當(dāng)我們置于一個(gè)陌生的環(huán)境中辦事的話一定要找一個(gè)引路人,一般為(教學(xué)點(diǎn)院長(zhǎng),同學(xué)或朋友介紹的)第31頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、洞悉人性規(guī)律讓教練樂(lè)意幫助你絕大多數(shù)人愿意幫助謙虛,執(zhí)著,善良的弱小者,任何一個(gè)教練都是普通人,具有普通人所應(yīng)有的正常心理。那就是絕大多數(shù)人愿意幫助謙虛,執(zhí)著,善良的弱小者。(所以我們的負(fù)責(zé)人及老師要充分利用自己的身份,自己是窮學(xué)生,進(jìn)行勤工儉學(xué)的。爭(zhēng)取得到更多的教練)第32頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18六、防范招生雷區(qū)謹(jǐn)慎才能成交

1、不知道招生雷區(qū)的危險(xiǎn)可能全盤(pán)即輸2、招生中的雷區(qū)以及出現(xiàn)的原因3、認(rèn)清雷區(qū)現(xiàn)狀,端正內(nèi)心態(tài)度,借力排除地雷第33頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、不知道招生雷區(qū)的危險(xiǎn)可能全盤(pán)即輸一、招生難題:對(duì)招生過(guò)程中出現(xiàn)的客戶(hù)(比如:城管占道辦理流程,與家長(zhǎng)交流的方式,與學(xué)生交流的方式)不熟悉,導(dǎo)致不能很好的與之進(jìn)行溝通。二、在招生中缺乏對(duì)事情解決前的策劃。三、最大的障礙不是障礙本身,而是你根本沒(méi)有意識(shí)到會(huì)有障礙。四、知病才能救病,要知道有障礙,還要知道障礙具體會(huì)在何處。五、對(duì)待障礙的不同態(tài)度也正是招生員對(duì)待招生的態(tài)度。第34頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、招生中的雷區(qū)以及出現(xiàn)的原因2.1、盲目樂(lè)觀,步入雷區(qū)而不自知,是招生中最危險(xiǎn)的傾向2.2、什么時(shí)候你會(huì)觸響地雷,導(dǎo)致招生失敗2.3、必須通過(guò)雷區(qū)然后才能取得招生最終的成功第35頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182.1、盲目樂(lè)觀,步入雷區(qū)而不自知

—是招生中最危險(xiǎn)的傾向招生就是一個(gè)不斷排除障礙直至繳費(fèi)的過(guò)程,盲目樂(lè)觀不知道障礙的存在,猶如進(jìn)入雷區(qū)而不自知,是招生中最危險(xiǎn)的事情,如果不采取措施及時(shí)的排除地雷,招生人員必將“觸雷身亡”---招生失敗。所以在我們的招生的過(guò)程中不要有這些詞出現(xiàn)“早知道,沒(méi)有想到,我就是太大意了等.”第36頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182.2、什么時(shí)候你會(huì)觸響地雷,導(dǎo)致招生失敗宣傳沒(méi)有到位,品牌沒(méi)有建立起來(lái)城管的關(guān)系沒(méi)有處理到位,導(dǎo)致招生部順暢整個(gè)招生的過(guò)程中團(tuán)隊(duì)工作不積極拜訪的客戶(hù)沒(méi)有達(dá)到一定的量負(fù)責(zé)人沒(méi)有管理好自己的團(tuán)隊(duì)整個(gè)老師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)不熟悉等等第37頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182.3、必須通過(guò)雷區(qū)然后才能取得招生最終的成功在我們工作的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題必須以積極的態(tài)度去解決,不是去逃避。第38頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、認(rèn)清雷區(qū)現(xiàn)狀,端正內(nèi)心態(tài)度借力排除地雷3.1、愛(ài)拼才會(huì)贏3.2、當(dāng)心地雷,不然將煮熟的鴨子也會(huì)飛(面對(duì)困難的正確態(tài)度)3.3、招生人員自問(wèn)自答系統(tǒng)第39頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183.1、會(huì)拼才會(huì)贏在困難招生人員一般會(huì)有三種不成熟的態(tài)度蠻干型:用盡一切辦法要見(jiàn)某人,幻想用自己的真情打動(dòng)對(duì)方,但因?yàn)闆](méi)有真正的摸清對(duì)方的心態(tài)及需求,往往效果不佳,而且容易碰釘子。規(guī)避型:既然對(duì)方聯(lián)系不上,主觀上認(rèn)為太難,給自己找借口,找臺(tái)階下。僥幸性:不是每一個(gè)問(wèn)題都會(huì)給招生造成不良的后果吧?第40頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183.2、當(dāng)心地雷,不然將煮熟的鴨子也會(huì)飛(面對(duì)困難的正確態(tài)度)在內(nèi)心的深處明確任何招生都肯定存在障礙迅速明確地雷的位置(明確問(wèn)題所在)分析所處的環(huán)境,找出可以借助的力量(教練)借助力量成功排除地雷,好的負(fù)責(zé)人或老師,不是愛(ài)拼才會(huì)贏而是會(huì)拼才會(huì)贏。第41頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183.3、招生人員自問(wèn)自答系統(tǒng)回想自己的經(jīng)歷中,在做事情之前是否做過(guò)策劃?是否將其成為一個(gè)習(xí)慣?在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),作為負(fù)責(zé)人你的第一反映是什么?面對(duì)困難的態(tài)度是什么?第42頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18七、學(xué)會(huì)人情練達(dá)關(guān)系決定成交1、招生是一門(mén)人情練達(dá)的藝術(shù)2、讓學(xué)生或家長(zhǎng)嘗到甜頭,他們就會(huì)吃正餐3、當(dāng)我們與其他輔導(dǎo)班(宣傳資料,模式)差不多時(shí),我們?cè)诜?wù)上下功夫第43頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要一個(gè)人的需求就像一座冰山,這座“冰山”共有三層:“冰山”的上面是顯性的利益,比如服務(wù),價(jià)格等;第二層是隱藏的利益,包括關(guān)系,維護(hù)和交往;“冰山”的最深處的是深藏的利益,也是真正影響成交的因素,那就是情感,感受和信任當(dāng)然,學(xué)生及家長(zhǎng)不會(huì)明確表露對(duì)隱藏利益的。如果他對(duì)你的輔導(dǎo)班或服務(wù)缺乏信任度,通常用“冰山”上面的理由來(lái)搪塞。第44頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、招生是一門(mén)人情練達(dá)的藝術(shù)第45頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.1、人情練達(dá)是招生中真正絕招我們?cè)谏钪幸獙W(xué)會(huì)做人,就要不斷地變換角色。比如在領(lǐng)導(dǎo)面前,要學(xué)會(huì)如何做下級(jí);在父母面前要學(xué)會(huì)如何做兒女;在朋友面前,要講朋友間的情誼……這一系列的東西,要求我們不斷的轉(zhuǎn)換角色,同樣招生工作中的人情練達(dá)也要求我們學(xué)會(huì)變化。這種變化隨時(shí)隨地的進(jìn)行著,如果不能很好的適應(yīng)這種變化,角色轉(zhuǎn)化不過(guò)來(lái),我們就可能陷入盲目被動(dòng)的境地。比如我們負(fù)責(zé)人在老師面前的角色用到家長(zhǎng)或城管工作人員面前就不合適。第46頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.2、學(xué)會(huì)察言觀色,投其所好我們?cè)谂c城管等求人辦事的時(shí)候一定要察言觀色.(比如:人家正忙的時(shí)候,不要強(qiáng)行打覺(jué))第47頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.3、明辨身份,找準(zhǔn)對(duì)象辦事情一定要找對(duì)人,與一般的人員握握手,與關(guān)鍵核心人物要緊緊地“擁抱”在一起,建立起親密的關(guān)系。第48頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181.4、端正心態(tài),永不言敗學(xué)生或家長(zhǎng)的陌生拜訪工作是一場(chǎng)幾率戰(zhàn),很少一次成功,也不是一蹴而就。我們的招生老師必須保持“不害怕,不抱怨,不回避,不氣餒”的“四不心態(tài)”才能達(dá)到最終的成功。第49頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、讓學(xué)生或家長(zhǎng)嘗到甜頭,他們就會(huì)吃正餐廣告人常說(shuō)“把最值錢(qián)的東西白送,然后把整體解決方案賣(mài)出大價(jià)錢(qián)。假如你的整體方案沒(méi)有賣(mài)出大價(jià)錢(qián),那是你沒(méi)有把你最值錢(qián)的東西白送。第50頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、讓學(xué)生或家長(zhǎng)嘗到甜頭,他們就會(huì)吃正餐在這個(gè)理念中,我們有一個(gè)很深刻的理由,就是當(dāng)你的輔導(dǎo)班和競(jìng)爭(zhēng)者的差不多時(shí),最好在待人方面制造大的差異、強(qiáng)化信譽(yù)、服務(wù),所有的老師在待人接物上使你的輔導(dǎo)班在附加值上勝過(guò)對(duì)手。在同輔導(dǎo)班泛濫的今天,人們?cè)谶x擇輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)時(shí),一定要滿(mǎn)足人們感性追求的軟性的價(jià)值。第51頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、讓學(xué)生或家長(zhǎng)嘗到甜頭,他們就會(huì)吃正餐就一般而言,構(gòu)成產(chǎn)品的要素不外乎核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品,所謂的附加產(chǎn)品即產(chǎn)品的附加值。由于消費(fèi)已日益從“物”的消費(fèi)轉(zhuǎn)向“感受”的消費(fèi),日益傾向于感性、品味、心理滿(mǎn)意等抽象的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品附加值在市場(chǎng)上的地位就越來(lái)越高了,它與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)難以分割,日益融為一體了。因此,當(dāng)你的產(chǎn)品與別人的產(chǎn)品沒(méi)太大的差異時(shí),最好在產(chǎn)品的附加值方面制造大的差異,這樣,你的營(yíng)銷(xiāo)才能事半功倍。第52頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、讓學(xué)生或家長(zhǎng)嘗到甜頭,他們就會(huì)吃正餐

例如:溫州人被稱(chēng)為中國(guó)的猶太人。溫州的商人每天下午三四點(diǎn)鐘就開(kāi)始打電話給客戶(hù),邀請(qǐng)客戶(hù)參加晚上的小型聚會(huì),以這種方式和客戶(hù)聯(lián)絡(luò)感情。第53頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、讓學(xué)生或家長(zhǎng)嘗到甜頭,他們就會(huì)吃正餐所以我們工作人員一定要清楚,只有舍得在學(xué)生和家長(zhǎng)的投資情感,花精力才能取得很好的業(yè)績(jī),同時(shí)說(shuō)明人情練達(dá)是招生中的真正絕招。摘要:招生中的成功之道不是刻意推銷(xiāo)輔導(dǎo)班,而是打動(dòng)人心,要打動(dòng)人心,就要關(guān)心學(xué)生,理解家長(zhǎng)。第54頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183.當(dāng)我們與其他輔導(dǎo)班(宣傳資料,模式)差不多時(shí),我們?cè)诜?wù)上下功夫1、馬得其的四句至理名言?《最糟糕情況下的營(yíng)銷(xiāo)》的作者“微笑打先鋒,傾聽(tīng)第一招,贊美價(jià)連成,人品做后盾”任何招生員的招生過(guò)程都會(huì)不斷的遭受拒絕,對(duì)于拒絕的處理能夠集中彰顯出銷(xiāo)售人員把握關(guān)系的功力。拒絕只有三種:

第55頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183.當(dāng)我們與其他輔導(dǎo)班(宣傳資料,模式)差不多時(shí),我們?cè)诜?wù)上下功夫第一、拒絕招生老師這個(gè)人。第二、客戶(hù)本身有問(wèn)題。第三、對(duì)你的組織或者服務(wù)沒(méi)有信心,往往拒絕處理時(shí)倒是成交的最好時(shí)機(jī)。第56頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、當(dāng)我們與其他輔導(dǎo)班(宣傳資料,模式)差不多時(shí),我們?cè)诜?wù)上下功夫2、中國(guó)人的個(gè)性中國(guó)人的記性很好,所以對(duì)于學(xué)生或者家長(zhǎng)的承諾一定要兌現(xiàn),否則你很難開(kāi)展工作中國(guó)人愛(ài)美,所以招生老師的第一印象很重要中國(guó)人重感情,所以招生要注重人與人的溝通第57頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、當(dāng)我們與其他輔導(dǎo)班(宣傳資料,模式)差不多時(shí),我們?cè)诜?wù)上下功夫中國(guó)人喜歡牽交情,所以,所以你在找生的過(guò)程中也要盡量和客戶(hù)牽交情中國(guó)人習(xí)慣看臉色,表情都寫(xiě)在臉上,所以,你要注意察言觀色。中國(guó)人喜歡投桃報(bào)李,所以你一定要懂得相互尊重中國(guó)人喜歡被贊美,所以你要逢人減歲,逢物加價(jià)中國(guó)人愛(ài)面子,所以你要給足你的學(xué)生或家長(zhǎng)的面子第58頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、當(dāng)我們與其他輔導(dǎo)班(宣傳資料,模式)差不多時(shí),我們?cè)诜?wù)上下功夫中國(guó)人不容易相信別人,但是對(duì)已經(jīng)相信的人深信不疑,所以一定要獲得學(xué)生和家長(zhǎng)的信任中國(guó)人太聰明,所以不能被客戶(hù)的思路帶著走,招生的每個(gè)環(huán)節(jié)由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)決定了最后是否能成交中國(guó)人并不愛(ài)“馬上”怕做第一,知而不行,喜歡話講一半,所以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),你要懂得給你的客戶(hù)作決定中國(guó)人喜歡馬后炮,所以你要表示對(duì)他的意見(jiàn)的認(rèn)同中國(guó)人不喜歡贊美別人,所以你要學(xué)習(xí)贊美第59頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18八、用好三方案例借力權(quán)威成交1、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和系的密切2、設(shè)法改變中間人,使之成為自己的忠實(shí)擁護(hù)者3、第三方證明具有魔力第60頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要

招生員只有贏得客戶(hù)的信任,才可能促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。而信任的來(lái)源很大程度上是因?yàn)槿藗兊男睦锎嬖诰次罚何诽烀反笕?,畏圣人之?在今天的商業(yè)社會(huì)中,人們最相信的商業(yè)信息來(lái)源大體也有兩個(gè):一是權(quán)威,專(zhuān)家,二就是朋友或關(guān)系密切的人;前者是敬畏產(chǎn)生的信任,后者是密切產(chǎn)生的信賴(lài)。這兩方面都是在進(jìn)行招生工作中必須合理運(yùn)用的關(guān)鍵因素。第61頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和系的密切▼君子有三畏----畏天命,畏大人,畏圣人招生員只有贏得客戶(hù)的信任,才可能促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。而信任的來(lái)源很大程度上是因?yàn)槿藗兊男睦锎嬖诰次罚何诽烀?,畏大人,畏圣人之?在今天的商業(yè)社會(huì)中,人們最相信的商業(yè)信息來(lái)源大體也有兩個(gè):一是權(quán)威,專(zhuān)家,二就是朋友或關(guān)系密切的人;前者是敬畏產(chǎn)生的信任,后者是密切產(chǎn)生的信賴(lài)。這兩方面都是在進(jìn)行招生工作中必須合理運(yùn)用的關(guān)鍵因素。第62頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和系的密切▼使自己變成專(zhuān)家,取得客戶(hù)的信任在招生中,建立信任是非常的重要,我們不可能時(shí)刻擁有朋友,親戚等人際關(guān)系來(lái)幫助。但是我們可以借助權(quán)威的因素獲得成功,那么我們?nèi)绾尾拍塬@得溝通對(duì)象的信任?最簡(jiǎn)單是從以下做起:第63頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和系的密切1、使自己成為真正的教師,引用教師的建議及觀點(diǎn)2、采取“信任租賃”的方式,即借用溝通對(duì)象所信賴(lài)的人的引見(jiàn),推薦意見(jiàn)和觀點(diǎn)3、利用自己目前所擁有的優(yōu)勢(shì)條件,如(江西師大,身份:畢業(yè)生【特別是見(jiàn)城管類(lèi)的】)4、利用大眾意見(jiàn)或相關(guān)群體的一致性意見(jiàn)或主流意見(jiàn)(比如學(xué)習(xí)英語(yǔ)要多看閱讀)5、使自己的打扮,言行舉止更像專(zhuān)家。第64頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和關(guān)系的密切▼招生中的最大障礙不是競(jìng)爭(zhēng)和抗拒,而是招生人員自身的缺陷1、知識(shí)障礙:對(duì)我中心的深入了解是與客戶(hù)(家長(zhǎng)或?qū)W生)交流的基礎(chǔ),在交流的過(guò)程中,客戶(hù)會(huì)提及一些專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題,如果我們的老師答不出來(lái),無(wú)疑給客戶(hù)潑了冷水,所以我們?cè)谂c客戶(hù)交流的過(guò)程中千萬(wàn)不要說(shuō)“不知道”。第65頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和關(guān)系的密切2、心理障礙:膽怯,怕客戶(hù)拒絕是我們老師常見(jiàn)的心理障礙,通常表現(xiàn)為:陌生拜訪怕見(jiàn)客戶(hù),緊張,不知道如何與客戶(hù)溝通。招生成功的關(guān)鍵在于縮短和客戶(hù)的距離,通過(guò)建立良好的關(guān)系,消除客戶(hù)的疑慮,建立信任。所以不能與客戶(hù)主動(dòng)溝通,勢(shì)必丟失報(bào)名的機(jī)會(huì)。這就要求我們的老師增強(qiáng)自信,自我激勵(lì),克服這種心理障礙。第66頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183.心態(tài)障礙:心態(tài)障礙是指對(duì)自我的職業(yè)及客戶(hù)服務(wù)的不正確的認(rèn)識(shí)。一些老師輕視招生工作,認(rèn)為招生工作的地位不高,招生(我一個(gè)大學(xué)生還要去貼海報(bào),拉條幅等)實(shí)屬無(wú)賴(lài),感覺(jué)很丟臉,總不能熱情飽滿(mǎn)地面對(duì)客戶(hù),所以無(wú)法調(diào)起客戶(hù)報(bào)名的熱情。1、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和關(guān)系的密切第67頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/184.技巧障礙:技巧障礙是對(duì)整個(gè)的招生流程,解說(shuō)的流程不熟悉,具體表現(xiàn)在與家長(zhǎng)的解說(shuō)缺乏清晰的思路和方法(對(duì)中心的了解不夠)講不好賣(mài)點(diǎn),缺乏對(duì)客戶(hù)心理和報(bào)名的動(dòng)機(jī)的正確判斷。不能準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的報(bào)名信號(hào)。1、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和關(guān)系的密切第68頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/185.習(xí)慣障礙:不良習(xí)慣也是不能促成客戶(hù)報(bào)名的重要原因之一。一些老師習(xí)慣用一些生硬的語(yǔ)言和態(tài)度,使客戶(hù)覺(jué)得不尊重;還要一些老師不會(huì)微笑或習(xí)慣以貌取人,并采取不良的語(yǔ)言(也許你對(duì)他的判斷是對(duì)的,但是這樣做會(huì)造成不良的口碑傳播,丟失潛在客戶(hù))所以我們的老師一定要注意自己的言行舉止,,態(tài)度積極,尊重客戶(hù),以一個(gè)高素質(zhì)的形象展現(xiàn)在客戶(hù)面前。1、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和關(guān)系的密切第69頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/186.環(huán)境障礙:我們的負(fù)責(zé)人一定要注意營(yíng)造一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì),不要讓一兩個(gè)不積極的老師將你的團(tuán)隊(duì)的積極性慢慢磨掉。同時(shí)要讓我們的老師堅(jiān)信一點(diǎn),只有學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),屛棄不好的作風(fēng)和習(xí)慣,才能真正的成功。1、信任來(lái)自于心中的權(quán)威和關(guān)系的密切第70頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、設(shè)法改變中間人,使之成為自己的忠實(shí)擁護(hù)者▼創(chuàng)造一種所謂的“賓主兩益”的關(guān)系同類(lèi)的輔導(dǎo)班同意將報(bào)名的信息傳遞給我們,并大力的加以推薦,一般你應(yīng)該注意一些藝術(shù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),并保證其推薦過(guò)來(lái)的學(xué)生可以得到報(bào)酬。在運(yùn)用“賓主兩益”關(guān)系時(shí)要注意五點(diǎn):第71頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、設(shè)法改變中間人,使之成為自己的忠實(shí)擁護(hù)者1、我們的服務(wù)與對(duì)方不具備競(jìng)爭(zhēng)2、你不會(huì)奪走或排擠掉企業(yè)平常可獲得的利潤(rùn)3、保證可以增加對(duì)方的利潤(rùn)4、他們不要費(fèi)吹灰之力5、對(duì)于所有的意外你會(huì)承擔(dān)。(當(dāng)然是正常的意外)第72頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、設(shè)法改變中間人,使之成為自己的忠實(shí)擁護(hù)者▼給客戶(hù)提供“特殊待遇”,讓客戶(hù)感覺(jué)自己很重要和獨(dú)特必須讓客戶(hù)感受到重視。比如:本不在優(yōu)惠期,但是客戶(hù)要求優(yōu)惠,經(jīng)過(guò)你向總部申請(qǐng),最后給他爭(zhēng)取,他必然會(huì)感激你。這樣他/她也收到了重視。很獨(dú)特▼充當(dāng)客戶(hù)的教練

你站在客戶(hù)的立場(chǎng),以一個(gè)老師的身份出現(xiàn)。第73頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、第三方證明具有魔力▼讓已報(bào)名的客戶(hù),成為你的忠實(shí)客戶(hù),讓你幫你推薦

我們的招生員一定要培養(yǎng)一些已報(bào)名的客戶(hù)成為你的忠實(shí)客戶(hù),盡量讓他們充當(dāng)?shù)谌阶C明的作用。第74頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18九、免費(fèi)教育活動(dòng)促進(jìn)報(bào)名1、老師在演講的時(shí)候要注意2、在家長(zhǎng)面前做優(yōu)秀教育家3、在學(xué)生面前做優(yōu)秀的教師做他們的指路人第75頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要培養(yǎng)一些公開(kāi)課的老師,用教育驅(qū)動(dòng)招生,不失為一個(gè)促使成交的好辦法。在你的講臺(tái)上,你的魅力更加有說(shuō)服力,這比在底下一對(duì)一的溝通更為可信,不管學(xué)生或家長(zhǎng)多么得苛刻,都無(wú)法逃脫心理的誘惑。所以我們要去教育,要學(xué)會(huì)給學(xué)生或家長(zhǎng)編程并演示,把培訓(xùn)辦到小區(qū)和廣場(chǎng),那里人多往哪里辦。第76頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、老師在演講的時(shí)候要注意1、先要說(shuō)事實(shí),然后按順序說(shuō)出其余的信息,要多擺讓人信服的事實(shí)或普遍存在的現(xiàn)象。還要添加具有轟動(dòng)效應(yīng)的事以增加聽(tīng)眾的興趣。2、講話時(shí)應(yīng)神氣十足,理直氣壯,充滿(mǎn)熱情和勇氣所以我們的老師在上講臺(tái)之前一定要先練習(xí),這樣才能達(dá)到最佳的效果3、經(jīng)常停頓一下,鼓鼓掌,這樣有利于你整理思路,說(shuō)話更連貫。第77頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、在家長(zhǎng)面前做優(yōu)秀教育家▼我們的招生老師一定要把握一點(diǎn),一對(duì)一的效果沒(méi)有一對(duì)多的效果更有說(shuō)服力和可信度。所以我們?cè)诩议L(zhǎng)交流的時(shí)候,最好能在廣場(chǎng),公園的地方開(kāi)展一些探究家長(zhǎng)如何關(guān)注小孩成長(zhǎng)的活動(dòng)。第78頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、在學(xué)生面前做優(yōu)秀的教師做他們的指路人▼我們?cè)趯W(xué)生面前要將學(xué)習(xí)的方法及做人的道理告訴他們,不過(guò)要選擇一些好的場(chǎng)合,像晚上在廣場(chǎng)開(kāi)展英語(yǔ)角,現(xiàn)場(chǎng)授課等活動(dòng)。第79頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18十、快速完成介紹,快字影響成交1、少介紹一下你的輔導(dǎo)班優(yōu)勢(shì),多說(shuō)實(shí)際解決客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題的方法2、如何探取報(bào)名的信號(hào)第80頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要啰哩啰唆,又說(shuō)不到點(diǎn)子上,是招生中的大忌,也是困惱很多人的一個(gè)障礙。我們要避免使用過(guò)多夸張性的詞語(yǔ)和形容詞。3分鐘能讓對(duì)方明白的,不要用15分鐘。不要做一個(gè)厭煩的人。特別是陌拜。我們要洞察到客戶(hù)的反應(yīng),把握住最佳的成交時(shí)期。第81頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、少介紹一些你的輔導(dǎo)班優(yōu)勢(shì),多說(shuō)一些實(shí)際解決客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題的方法我們的招生老師在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候要先了解客戶(hù)的實(shí)際情況,我們能為他/她解決什么樣的實(shí)際問(wèn)題第82頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、如何探取報(bào)名的信號(hào)▼破譯報(bào)名信號(hào)1、客戶(hù)大肆的評(píng)論我們的機(jī)構(gòu)(不管是正面還是反面的)2、向周?chē)娜藛?wèn)“你們看如何?”“怎么樣?還可以吧?”這是在尋求認(rèn)同,很明顯他的心中已經(jīng)認(rèn)同第83頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、如何探取報(bào)名的信號(hào)3、突然開(kāi)始?xì)r(jià)或?qū)o導(dǎo)班提出問(wèn)題,這種看似反對(duì),其實(shí)是在做最后心理價(jià)格戰(zhàn),所以我們的老師要鎮(zhèn)定。4、有些家長(zhǎng)褒獎(jiǎng)其他的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),這無(wú)疑是此地?zé)o銀三百兩,如果其他的機(jī)構(gòu)確實(shí)物美價(jià)廉的話,為什么不去報(bào)名?5、如果對(duì)方問(wèn)及我們的報(bào)名情況的話,我們的開(kāi)課情況,我們下午輔導(dǎo)的情況等,很簡(jiǎn)單的道理,如果他根本不想達(dá)成報(bào)名的話,又何必枉費(fèi)如此多的口舌問(wèn)這些問(wèn)題。6、還有一些客戶(hù)問(wèn)及我們的教學(xué)點(diǎn)遠(yuǎn)近,我們的師資情況等第84頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、如何探取報(bào)名的信號(hào)▼報(bào)名試探法1、用贊美的言詞鼓勵(lì)成交。每個(gè)人都喜歡贊揚(yáng),抓住這一特征,是促進(jìn)報(bào)名的基本技巧之一。比如:“你真是一位負(fù)責(zé)任的慈愛(ài)父親,你的小孩真幸福,對(duì)你小孩的學(xué)習(xí)真是非常的關(guān)心。請(qǐng)問(wèn)這位家長(zhǎng)是否準(zhǔn)備報(bào)名呢?”第85頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、如何探取報(bào)名的信號(hào)2、充分運(yùn)用微笑及禮貌的力量。微笑是作為我們老師的最基本的條件,微笑是人們從眼神話語(yǔ)中流露出來(lái)的真情,只有從微笑中彼此產(chǎn)生好感,才能進(jìn)一步交流。在加之你禮貌的用語(yǔ),一般客戶(hù)很難將你拒于千里之外,俗話說(shuō)“惡拳不打笑臉人?!钡?6頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、如何探取報(bào)名的信號(hào)3、直接提示法(時(shí)過(guò)境遷法):如果客戶(hù)對(duì)我們機(jī)構(gòu)的影響較好,招生老師可以直接提示成交,或提出一個(gè)誘導(dǎo)性的問(wèn)題,讓客戶(hù)作出有利成交的回答。比如:“這位家長(zhǎng),剛你認(rèn)為我根據(jù)你小孩的情況推薦的班級(jí)合適的話,我告訴你一個(gè)好消息,今天報(bào)名的話可以?xún)?yōu)惠30元同時(shí)可以免費(fèi)獲得價(jià)值68元的禮品。第87頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18十一、切忌自言自語(yǔ)對(duì)話才能成交1、招生是對(duì)話而不是說(shuō)話第88頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要當(dāng)一個(gè)學(xué)生或家長(zhǎng)面對(duì)大批輔導(dǎo)班老師時(shí),他的心理過(guò)程是這樣的:當(dāng)說(shuō)句號(hào)時(shí),客戶(hù)的心門(mén)將關(guān)閉;當(dāng)你說(shuō)問(wèn)號(hào)時(shí),客戶(hù)的心門(mén)將打開(kāi)。問(wèn)題之于招生,猶如呼吸之于生命,如果你發(fā)問(wèn)失敗,你就失敗了,如果你問(wèn)錯(cuò)了問(wèn)題,雖然不至于馬上致命,但是難逃思路一條。那么倘若你問(wèn)對(duì)了問(wèn)題,答案將是什么呢?答案將是學(xué)生報(bào)名。第89頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、招生是對(duì)話而不是說(shuō)話▼成交的關(guān)鍵在于問(wèn)話,句號(hào)要變成問(wèn)號(hào),陳述要變成誘導(dǎo)

我們?cè)谡猩倪^(guò)程中,見(jiàn)到很多招生員見(jiàn)到學(xué)生或家長(zhǎng)就“突突突突”的說(shuō)個(gè)不停,客戶(hù)備受蹂躪,最后多門(mén)而逃,真是慘不忍睹,這就是招生員中的“殺手”,把我們的家長(zhǎng)和學(xué)生殺的丟盔卸甲。他們?yōu)槭裁磁埽亢芎?jiǎn)單受不了!

【要爭(zhēng)取客戶(hù)報(bào)名的關(guān)鍵是在于問(wèn)話,句號(hào)變問(wèn)號(hào),陳述變成誘導(dǎo),理解加反問(wèn)(處理拒絕)才構(gòu)成一劍封喉的招生攻勢(shì)?!康?0頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18▼注意力=事實(shí),想要結(jié)果必須從發(fā)問(wèn)開(kāi)始

人的思維是隨目標(biāo)走的,不是胡亂發(fā)射的,因?yàn)槿说淖⒁饬τ邢?,所有人們只關(guān)系對(duì)他有好處或者是有威脅的事情,所以注意力等于事實(shí)。為此我們的招生人員一定要發(fā)問(wèn),有問(wèn)題才能引導(dǎo)客戶(hù)思考,思考了就有行動(dòng),有行動(dòng)就有結(jié)果。過(guò)程是不能省的,你如果想知道結(jié)果就必須從發(fā)問(wèn)開(kāi)始。1、招生是對(duì)話而不是說(shuō)話第91頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18▼在尚未了解客戶(hù)的需求前,就給客戶(hù)“放機(jī)關(guān)槍”是招生中的大忌要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及在家的表現(xiàn)等就必須發(fā)問(wèn),如果不發(fā)問(wèn)的話就無(wú)法了解客戶(hù)的需求。所以我們必須發(fā)問(wèn),在你沒(méi)有問(wèn)清楚客戶(hù)的真正需求之前,就跟客戶(hù)“放機(jī)關(guān)槍”這種局面是招生中的大忌。記?。鹤鳛橐粋€(gè)招生人員,如果不善于傾聽(tīng),不善于詢(xún)問(wèn),你將無(wú)法與客戶(hù)成交。倘若你想要的結(jié)果沒(méi)有得到答案,請(qǐng)不要怪對(duì)方,而是找自己身上的原因,問(wèn)問(wèn)自己是不是句號(hào)用的太多了。

【當(dāng)你說(shuō)句號(hào)時(shí),客戶(hù)的心門(mén)是關(guān)閉;當(dāng)你說(shuō)問(wèn)號(hào)時(shí),客戶(hù)的心門(mén)將打開(kāi)。招生不是比口才他是:了解需求→分析需求→解決需求的過(guò)程】1、招生是對(duì)話而不是說(shuō)話第92頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18十二、鎖定拒絕原因反問(wèn)引導(dǎo)成交1、招生不怕拒絕,怕的是弄不清拒絕的原因2、用理解加反問(wèn)的方式來(lái)回應(yīng)客戶(hù)的拒絕3、SPIN招生模式第93頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18概要關(guān)鍵時(shí)刻當(dāng)客戶(hù)嚴(yán)詞拒絕時(shí),真正發(fā)揮威力的是問(wèn)號(hào),而不是句號(hào),招生就是一場(chǎng)技巧性很強(qiáng)的特殊問(wèn)答,互相交鋒,最后一錘敲定。我們一定要以理解加反問(wèn)的方式來(lái)處理拒絕,這樣才能一劍封喉。第94頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/181、招生不怕拒絕,怕的是弄不清拒絕的原因一、拒絕都是有原因的二、傾聽(tīng)是克服拒絕的良方第95頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、用理解加反問(wèn)的方式來(lái)回應(yīng)客戶(hù)的拒絕一、當(dāng)客戶(hù)拒絕時(shí),先表示理解二、反問(wèn)才能造成一劍封喉三、以理解加反問(wèn)的方式來(lái)處理拒絕,這樣才能一劍封喉第96頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、SPIN招生模式▼SPIN提問(wèn)式招生技巧就是四種提問(wèn)的方式:

S:SituationQuestions

即現(xiàn)狀問(wèn)題

P:ProblemQuestions

即困難問(wèn)題

I:ImplicationQuestions

即牽連問(wèn)題

N:Need-PayoffQuestions

即價(jià)值問(wèn)題第97頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、SPIN招生模式▼SPIN技巧和傳統(tǒng)招生技巧不同之處:傳統(tǒng)的招生技巧偏重于推出我中心的優(yōu)勢(shì),如何按自己的流程去做

SPIN技巧則更注重于通過(guò)提問(wèn)來(lái)引導(dǎo)學(xué)生/家長(zhǎng)(以下稱(chēng)為客戶(hù)),使客其完成其報(bào)名流程。

第98頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18▼S:詢(xún)問(wèn)現(xiàn)狀問(wèn)題一、目的與客戶(hù)接觸時(shí),找出現(xiàn)狀問(wèn)題是為了了解客戶(hù)可能存在的不滿(mǎn)和問(wèn)題及困難,因?yàn)榭蛻?hù)不可能主動(dòng)告訴招生人員他有什么不滿(mǎn)或者問(wèn)題。

招生人員只有去了解、去發(fā)現(xiàn),才可能獲知客戶(hù)現(xiàn)在有哪些困難。

了解客戶(hù)現(xiàn)狀問(wèn)題的途徑就是提問(wèn),通過(guò)提問(wèn)來(lái)把握客戶(hù)的情況。比如可以詢(xún)問(wèn)一個(gè)家長(zhǎng)“你有小孩讀書(shū)嗎?讀幾年級(jí)?學(xué)習(xí)情況如何?有沒(méi)有偏科的現(xiàn)象?”之類(lèi)的問(wèn)題,用這樣一些問(wèn)題去引導(dǎo)他發(fā)現(xiàn)小孩學(xué)習(xí)上可能存在的問(wèn)題。

3、SPIN招生模式第99頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18二、注意事項(xiàng)

找出現(xiàn)狀問(wèn)題是了解客戶(hù)需求的基礎(chǔ)。

由于現(xiàn)狀問(wèn)題提問(wèn)相對(duì)容易,招生人員很容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是現(xiàn)狀問(wèn)題問(wèn)得太多,使客戶(hù)產(chǎn)生一種反感和抵觸情緒。所以在提問(wèn)之前一定要有準(zhǔn)備,只問(wèn)那些必要的、最可能出現(xiàn)的現(xiàn)狀問(wèn)題。3、SPIN招生模式第100頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18▼P:發(fā)現(xiàn)困難問(wèn)題

一、目的它的定位是詢(xún)問(wèn)客戶(hù)現(xiàn)在的困難和不滿(mǎn)的情況。

例如:你小孩子學(xué)習(xí)應(yīng)該是非??炭啵磕銜?huì)不會(huì)覺(jué)得小孩每天都在刻苦學(xué)習(xí)成績(jī)卻得不到提高?為此不知道如何下手?等等。3、SPIN招生模式第101頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18二、注意事項(xiàng)

針對(duì)困難的提問(wèn)必須建立在現(xiàn)狀問(wèn)題的基礎(chǔ)上只有按上一點(diǎn)做,才能保證所問(wèn)的困難問(wèn)題是客戶(hù)現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。如果見(jiàn)到什么都問(wèn)有沒(méi)有困難,就很可能導(dǎo)致客戶(hù)的反感。在傳統(tǒng)招生中,所提的困難問(wèn)題越多,客戶(hù)的不滿(mǎn)就會(huì)越強(qiáng)烈,就越有可能報(bào)名;而以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代銷(xiāo)售并非如此,它所提的困難僅僅是客戶(hù)的隱藏需求,不會(huì)直接導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)行為,所以詢(xún)問(wèn)困難問(wèn)題只是推動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程中的一個(gè)過(guò)程。3、SPIN招生模式第102頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18I:引出牽連問(wèn)題

SPIN技巧中,最難的就是引出牽連問(wèn)題,提出牽連問(wèn)題的目的有兩個(gè):讓客戶(hù)想象一下現(xiàn)有問(wèn)題將帶來(lái)的后果3、SPIN招生模式第103頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18引發(fā)客戶(hù)思考更多的問(wèn)題I:引出牽連問(wèn)題(續(xù))一、讓客戶(hù)想象一下現(xiàn)有問(wèn)題將帶來(lái)的后果

只有讓客戶(hù)意識(shí)到現(xiàn)有問(wèn)題將帶來(lái)嚴(yán)重后果時(shí),客戶(hù)才會(huì)覺(jué)得問(wèn)題已經(jīng)非常的急迫,才希望去解決問(wèn)題。不解決的話所導(dǎo)致的后果將是非常嚴(yán)重的。例如:小孩一個(gè)暑假放在家里長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有家長(zhǎng)的監(jiān)督?小孩的自制力很弱…3、SPIN招生模式第104頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18I:引出牽連問(wèn)題(續(xù)) 二、引發(fā)客戶(hù)思考更多的問(wèn)題這個(gè)社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)的時(shí)代,基本上都是獨(dú)生子女,在加上高考的競(jìng)爭(zhēng)是非常之大,能不能考上一個(gè)好大學(xué)將直接決定一個(gè)小孩的前途·····

當(dāng)客戶(hù)了解到現(xiàn)有問(wèn)題不僅僅是一個(gè)單一的問(wèn)題,它會(huì)引發(fā)很多更多問(wèn)題,并且會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果時(shí),客戶(hù)就會(huì)覺(jué)得問(wèn)題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動(dòng)解決它,那么客戶(hù)的隱藏需求就會(huì)轉(zhuǎn)化成明顯需求。

也只有當(dāng)家長(zhǎng)愿意付諸行動(dòng)去解決問(wèn)題時(shí),才會(huì)有興趣詢(xún)問(wèn)你的輔導(dǎo)班的狀況。

3、SPIN招生模式第105頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18I:引出牽連問(wèn)題(續(xù))由于這個(gè)環(huán)節(jié)最難,與家長(zhǎng)接觸需請(qǐng)認(rèn)真準(zhǔn)備3、SPIN招生模式第106頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18

就算你是久經(jīng)沙場(chǎng)的招生老手,面對(duì)不同的客戶(hù)人群,你不可能臨時(shí)想出很多合適的問(wèn)題

要提出一系列符合邏輯并足夠深刻的問(wèn)題,需要在拜訪之前就認(rèn)真準(zhǔn)備。甚至要寫(xiě)出多種客戶(hù)的邏輯問(wèn)題講稿,客戶(hù)常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)這些問(wèn)題整理成文稿出來(lái)。

3、SPIN招生模式第107頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18當(dāng)牽連問(wèn)題獲得足夠多的時(shí)候,客戶(hù)可能會(huì)出現(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)的行為,或者表現(xiàn)出明顯的意向。這就表明客戶(hù)的需求已經(jīng)從隱藏需求轉(zhuǎn)為明顯需求。如果沒(méi)有看到客戶(hù)類(lèi)似的一些表現(xiàn),那就證明客戶(hù)仍然處于隱藏需求的階段,說(shuō)明所問(wèn)的牽連問(wèn)題還不夠多、不夠深刻。(請(qǐng)明確客戶(hù)的哪些語(yǔ)言、行為、動(dòng)作是表明客戶(hù)從隱藏需求轉(zhuǎn)為明顯需求)3、SPIN招生模式第108頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18▼N:明確價(jià)值問(wèn)題一、目的

它的目的是讓客戶(hù)把注意力從問(wèn)題轉(zhuǎn)移到解決方案上,并且讓客戶(hù)感覺(jué)到這種解決方案將給他帶來(lái)的好處。

比如“把孩子交到我們的手中將解決你的難題另附上一些相關(guān)的促銷(xiāo)措施”就可以讓客戶(hù)聯(lián)想到很多益處,就會(huì)把客戶(hù)的情緒由對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的悲觀轉(zhuǎn)化成積極的、對(duì)輔導(dǎo)班的渴望和憧憬,這個(gè)就是價(jià)值問(wèn)題。

明確價(jià)值問(wèn)題有一個(gè)傳統(tǒng)招生模式中非常深刻的對(duì)比:說(shuō)服與被說(shuō)服

當(dāng)客戶(hù)自己說(shuō)服自己的時(shí)候購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品自然是水到渠成3、SPIN招生模式第109頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18▼N:明確價(jià)值問(wèn)題(續(xù))二、益處1、幫助解決異議

明確價(jià)值問(wèn)題會(huì)使客戶(hù)從對(duì)問(wèn)題的消極轉(zhuǎn)化成對(duì)產(chǎn)品的積極美好的憧憬。這時(shí)一定要盡可能地讓客戶(hù)描述參加輔導(dǎo)班后的狀況。

價(jià)值問(wèn)題問(wèn)得越多,客戶(hù)說(shuō)服自己的幾率就越大,他對(duì)我們輔導(dǎo)班的異議就越小。顯然,價(jià)值問(wèn)題的一個(gè)重要好處就是它可以讓客戶(hù)自己去解決自己的異議??蛻?hù)的異議一般都會(huì)變得很少,因?yàn)榭蛻?hù)自己已經(jīng)處理了異議。3、SPIN招生模式第110頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/182、促進(jìn)轉(zhuǎn)介紹的再銷(xiāo)售

價(jià)值問(wèn)題還有一個(gè)非常重要的作用,就是促進(jìn)轉(zhuǎn)介紹。當(dāng)客戶(hù)一遍一遍去憧憬、描述輔導(dǎo)班給他帶來(lái)的好處時(shí),就會(huì)產(chǎn)生深刻的印象。然后會(huì)把這種印象告訴他的同事、親友,從而起到了一個(gè)替銷(xiāo)售員做傳播的作用。3、SPIN招生模式第111頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/183、SPIN招生模式在招生的過(guò)程中,我們的老師可以技巧的利用“約哈里窗口”理論,通過(guò)適當(dāng)?shù)谋┞蹲约旱拿孛?,袒露自己的胸懷以獲取對(duì)方的同情,理解與欽佩。當(dāng)然秘密不是指損害自尊等,這里所指的秘密是:

1、老師自己獨(dú)有的學(xué)習(xí)方法

2、自己對(duì)待人接物的看法及原則

3、自己是如何讀書(shū)的

4、你在他的年紀(jì)是如何孝敬父母的。

5、其他第112頁(yè),課件共127頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2023/8/18▼溝通才能達(dá)成賣(mài)點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn)的統(tǒng)一并實(shí)現(xiàn)雙邊利益平衡3、SPIN招生模式第113頁(yè),課件共127

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論