房地產(chǎn)企業(yè)工程管理常見問題及管控標(biāo)準(zhǔn)圖文并茂

提出龍湖工程管理瓶頸的背景龍湖的工程管理缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎？房地產(chǎn)的工程建設(shè)中有多少高新科技嗎？提出龍湖工程管理瓶頸的背景都在管理工程質(zhì)量。為什么還會出現(xiàn)問題？甲方工程部監(jiān)理公司施工單位提出龍湖工程管理瓶頸的背景對國內(nèi)部分房地產(chǎn)企業(yè)管理者進(jìn)行走訪，以及部分媒體所做的市場反饋調(diào)查。客戶對房地產(chǎn)工程質(zhì)量的滿意度，是房地產(chǎn)設(shè)計、營銷、工程三大業(yè)務(wù)體系中最低的提出龍湖工程管理瓶頸的背景房地產(chǎn)工程管理面臨的主要問題一、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理容易出現(xiàn)的問題二、新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)對工程管理的要求三、外部資源對房地產(chǎn)工程管理的影響房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題■工程質(zhì)量問題引起業(yè)主的投訴及索賠◆龍湖“金色雅筑”項目的“漏水門”和“隔音門”事件房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地病產(chǎn)工屯程管忙理容灘易出倆現(xiàn)的估問題房地求產(chǎn)工擴(kuò)程管填理容珠易出崗現(xiàn)的姓問題房地印產(chǎn)工農(nóng)程管耳理容馬易出蹄現(xiàn)的肥問題房地盾產(chǎn)工爺程管繁理容壟易出奔現(xiàn)的攜問題房地課產(chǎn)工礦程管阿理容竟易出呆現(xiàn)的渠問題■識工程膨質(zhì)量迅問題蝕引起學(xué)業(yè)主坐的投鏡訴及唉索賠◆魯龍湖“文華報熙岸”項目繭被政扒府質(zhì)灑量監(jiān)錄督部盯門列入“黑名辯單”事件◆撕龍湖“西子態(tài)灣”項目巨的“拒收丈門”事件房地你產(chǎn)工徹程管籮理容隸易出必現(xiàn)的蘆問題■性工程歐進(jìn)度科滯后構(gòu)引起具的延壁期開兇盤及麥交付◆老龍湖“格林另小鎮(zhèn)”因市抵政、窯道路嘴、園彩林景胞觀工程醬組織紡不當(dāng)?shù)?，延騎期交皂付引爸起業(yè)跡主投泉訴及拔索賠◆匙龍湖“四季樹花城”因冬但施組局織問蒸題，袋延期緊交付引遷起業(yè)浪主投該訴及隨索賠房地襖產(chǎn)工安程管黎理容凈易出院現(xiàn)的寨問題■繭工程績成本短突破火引起糟的項宴目經(jīng)根營利你潤下果降◆欲龍湖“國際序公寓”因規(guī)孕劃、供定位何產(chǎn)生譜的時早間成本惑造成趨項目長經(jīng)營春利潤茂下降◆橫龍湖“萬科獎紫臺”項目乎因地辦下水槍位和伙抗浮市水位的臺逆向壯偏差鴿造成膜項目拉經(jīng)營超利潤隔下降房地蠢產(chǎn)工陣程管扒理容柏易出脈現(xiàn)的談問題■振工程易招標(biāo)款合約爺不嚴(yán)耽謹(jǐn)造撲成管糕理難穩(wěn)度加患大◆雹龍湖“SO罷HO尚都”項目潤因總負(fù)包單布位與幕云墻安瀉裝單報位分乞工、浴配合敞要求掌約定攜不清厚，造成磁項目義工程籍管理嬌難度妻加大◆活龍湖“珠江丈駿景”項目亂因道籃路景忍觀與材市政管硬井標(biāo)熟高配釘合要闊求約爺定不哄清，梯造成紐奉項目蹈工程管煌理難出度加哈大房地析產(chǎn)工松程管威理容澆易出維現(xiàn)的蛇問題■劍質(zhì)量礎(chǔ)、進(jìn)貸度、籠成本聚失衡冒造成故管理燥混亂◆正確鄉(xiāng)豐看待課質(zhì)量剩、進(jìn)符度、闊成本漸之間躺的平筒衡關(guān)隔系成本進(jìn)度質(zhì)量最佳房地相產(chǎn)工起程管局理容控易出窩現(xiàn)的哭問題◆樁基業(yè)：成黨樁后28天達(dá)參到齡情期，暖開始滿試樁◆合理單的施狀工技凱術(shù)間偷歇必兩須考以慮◆以砼：濃混凝稿土澆還搗后繭強(qiáng)度評達(dá)到1.簽2N役/m坐m2后才能上咳人◆害加氣成塊砌沸筑：1天砌迫筑高或度不漸得超綱過1.旱5米，2天砌次完，7天后滿頂磚侍，15天后醒（含貢頂磚捏時間）爛才能委開始末粉刷房地聲產(chǎn)工筐程管傘理容桿易出汽現(xiàn)的遣問題◆分層囑粉刷謝：分更層粉陰刷，躍每層剝間隔5天◆合理變的施園工技修術(shù)間傻歇必蛾須考廊慮◆貌防水畫：表鍋干時荒間（翠聚氨皂酯8h，JS涂膜4h）和實(shí)干浩時間哭（聚爸氨酯24調(diào)h，JS涂膜8h）◆劫地坪偶：養(yǎng)年護(hù)7天后綠才能胖上人房地究產(chǎn)工副程管字理容塞易出監(jiān)現(xiàn)的蛋問題■添與外末部資貍源的踏角色似定位孩、分請工不名清◆疑房地或產(chǎn)企碑業(yè)工財程管陡理的圈主要怎任務(wù)紐奉是什孔么？組織奧？監(jiān)督蟲？協(xié)調(diào)歡？房地矩產(chǎn)企談業(yè)對兵工程棟管理適的要博求一、熊房地儉產(chǎn)行填業(yè)業(yè)位務(wù)經(jīng)驚營模室式的瓜演變育及背堤景二、數(shù)新形州勢下控房地鋒產(chǎn)企緒業(yè)對接工程勁質(zhì)量神的要雜求三、范新形碎勢下旬房地軋產(chǎn)企典業(yè)對授工程圖進(jìn)度異的要攻求四、伴新形斃勢下惡房地嗎產(chǎn)企哲業(yè)對城工程扔成本器的要繡求房地做產(chǎn)行嶄業(yè)業(yè)志務(wù)經(jīng)訪營模豆式的納演變■膝行業(yè)宿競爭診加劇覽引起倦的經(jīng)付營模睜式的升演變以生產(chǎn)為中心以銷售為中心以利潤為中心以客戶為中心統(tǒng)建房時代及房地產(chǎn)初期促銷、廣告包裝、差異化提高效率降低成本客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品、服務(wù)體系房地精產(chǎn)行夸業(yè)業(yè)沾務(wù)經(jīng)址營模勇式的冰演變■仿業(yè)主螞維權(quán)住意識怒的不功斷提柄高◆熄對功致能的努嚴(yán)格洪檢查◆怎對觀偷感的積高度土重視◆卻對細(xì)錦節(jié)的瞎認(rèn)真木查驗◆扛對合鎮(zhèn)理性婆、舒盲適性存的追盼求◆……房地劃產(chǎn)行沖業(yè)業(yè)廁務(wù)經(jīng)斥營模治式的失演變■貢房地逃產(chǎn)企南業(yè)品巾牌化右建設(shè)信引起諷的演訪變非忠寇誠業(yè)悄主差距（某種個細(xì)胖節(jié)上斜）品牌院期待符合獎或超惜越（每書個細(xì)務(wù)節(jié)上樣）問題處理銷售過程規(guī)劃設(shè)計問題處理工程質(zhì)量問題處理物業(yè)管理問題處理忠誠嚼業(yè)主品牌份形象/廣告沃宣傳收業(yè)內(nèi)脅口碑/朋友西介紹看房購買收樓居住房地?zé)o產(chǎn)行纏業(yè)業(yè)余務(wù)經(jīng)旨營模杜式的忍演變新形縱勢下跪企業(yè)芳對工犬程質(zhì)礦量的偏要求■腐傳統(tǒng)印意義藏上工達(dá)程質(zhì)耕量標(biāo)速準(zhǔn)的急定義吳：◆強(qiáng)調(diào)旦按圖湯施工陵，符編合施依工質(zhì)棋量驗吳收標(biāo)腥準(zhǔn)◆強(qiáng)調(diào)誕工序蝴、工尼藝質(zhì)榴量控寨制的逢實(shí)體職質(zhì)量插效果◆強(qiáng)調(diào)底施工荷方案逢、技膏術(shù)措移施、芬施工紫工法乞的管省理新形躍勢下濾企業(yè)濕對工水程質(zhì)筐量的甚要求■臨傳統(tǒng)累意義郵上工柳程質(zhì)臣量標(biāo)鉆準(zhǔn)的侵誤區(qū)勁：◆我國灣的施遷工質(zhì)圍量驗與收標(biāo)堅準(zhǔn)有論缺陷逗嗎？◆設(shè)計憶圖紙進(jìn)能夠璃符合胳客戶介需求摸嗎？◆符合博現(xiàn)行逼設(shè)計僵規(guī)范燃要求皇的圖鑰紙有合缺陷犬嗎？新形控勢下廣企業(yè)勿對工慘程質(zhì)詳量的謎要求■武傳統(tǒng)值意義或上工央程質(zhì)根量管蘋控的屑重點(diǎn)◆人：龜質(zhì)量揚(yáng)意識翁、質(zhì)抖量管芳理能波力、側(cè)技術(shù)夜技能◆料：宣材料冷采購孔、材漏料驗煩收、喉材料棄管理◆辰法：嫂技術(shù)資方案往、工信藝流妥程、選組織蟻措施夏、檢傅測手段即、施崇工組水織設(shè)篇計◆機(jī)：顛合理桿選配峰、使毛用維涼護(hù)◆環(huán)：該外部漁環(huán)境惱、氣澆候環(huán)容境、此工序猜環(huán)境新形伐勢下與企業(yè)紐奉對工杯程質(zhì)受量的垃要求◆廚房育布置洪不當(dāng)狼，影贈響洗迷、切匹、炒癥的流字線◆地漏耳的返須味◆空調(diào)存室外哨機(jī)的鋼噪音◆外保宜溫的散冷橋遍與結(jié)蹲露◆私家敏花園揭內(nèi)的冠井蓋◆玄關(guān)蕩設(shè)置保過小■果新形允式下布更注繭重產(chǎn)斷品的瓣功能鑒性、粗舒適齡性等的細(xì)節(jié)新形禿勢下爽企業(yè)棟對工造程質(zhì)等量的灶要求◆嘗小尺翅度衛(wèi)生紅間布擺置不松當(dāng)◆戶與菊戶之哈間的餃對視吳干擾◆廚房夢煙道孩的串謎味◆小區(qū)增入口泉的人染、車史分流◆戶內(nèi)哥的隔魯音◆地漏杜的防句水節(jié)舉點(diǎn)處際理新形蛇勢下物企業(yè)運(yùn)對工膀程質(zhì)敵量的記要求廚房冰的常爹見問紗題：廚房羊布置領(lǐng)造成俱業(yè)主瞧使用烈功能罰不完敏善新形著勢下?lián)屍髽I(yè)宵對工貍程質(zhì)祝量的虧要求燃?xì)鉂脖砑笆猎钆_卸布置泳沖突去，管溪線設(shè)勤計時替缺乏消有效摟控制廚房饞的常北見問姐題：新形漂勢下脫企業(yè)傍對工減程質(zhì)諸量的醉要求一層畢餐廳桐的上語部是劇二層丸的衛(wèi)隆生間除了妹一個衣南向闖臥室匙外，樂其余邀三個耽都是牙北向新形癢勢下竄企業(yè)賊對工遞程質(zhì)圣量的則要求屋面綿落水姨管雨腿水口美：防水礦層未粒粘進(jìn)球雨水毀斗內(nèi)體或防失水層粗出現(xiàn)摧破裂細(xì)石銅混凝滅土出航現(xiàn)收揮縮裂券縫或架澆搗拳不密甲實(shí)找坡德不夠匯水臺區(qū)直殘徑不萄夠新形系勢下網(wǎng)企業(yè)任對工禾程質(zhì)揮量的耐要求外墻穿墻螺桿孔容易域忽視增的穿步墻螺召桿：施工鳥單位既往往用用碎證建渣每填堵女，里潮外一釣?zāi)ɑ医杈退愀固疃抡瓿勺?。即程使采須用?xì)物石混叛凝土稈，也殊容易買出現(xiàn)磁干縮蹄裂縫新形魯勢下它企業(yè)貫對工赴程質(zhì)免量的號要求不同眾材料免釘鋼濤絲網(wǎng)蒼的處魯理新形瞞勢下網(wǎng)企業(yè)桌對工傳程質(zhì)布量的很要求■達(dá)新形艱勢下慮工程踩質(zhì)量叨標(biāo)準(zhǔn)識的定炕義◆以客懲戶質(zhì)葡量標(biāo)蒸準(zhǔn)作為運(yùn)施工飲質(zhì)量沫的驗糕收標(biāo)曬準(zhǔn)新形榜勢下朵企業(yè)漂對工柜程質(zhì)宋量的晝要求保證穩(wěn)定要求工程項目質(zhì)量適用性可靠性經(jīng)濟(jì)性協(xié)調(diào)性業(yè)主要求的其他特殊功能平面布置合理性空間布置合理性建筑物理功能其他使用功能采光通風(fēng)隔聲隔熱安全性可維修性有效性滿足抗震要求滿足防火要求保證強(qiáng)度要求滿足抗腐蝕性要求滿足使用壽命要求質(zhì)量成本質(zhì)量效益與建設(shè)地區(qū)工程設(shè)施的協(xié)調(diào)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)與社區(qū)環(huán)境的協(xié)調(diào)造型與美感新形紙勢下昌企業(yè)飼對工耽程質(zhì)庸量的允要求■蠻新形歷勢下乓工程隔質(zhì)量饒管控喂的重稱點(diǎn)◆從傳呀統(tǒng)的豪工序苗、工協(xié)藝質(zhì)秘量檢羽驗轉(zhuǎn)咬為向抬為產(chǎn)品定灘位、要設(shè)計期研發(fā)癢和建都造的衰全過威程質(zhì)行量控制新形唯勢下粒企業(yè)啦對工殊程質(zhì)宰量的匆要求使用壽命結(jié)束時處置和再生利用過程策劃和開發(fā)采購生產(chǎn)或服務(wù)提供營銷和市場調(diào)研產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)售后銷售和分發(fā)安裝和投入運(yùn)行技術(shù)支持和服務(wù)包裝和儲存驗證新形籮勢下籮企業(yè)網(wǎng)對工亂程質(zhì)江量的句要求■裁新形悔勢下掘工程婚質(zhì)量外管控川的重塌點(diǎn)◆工程西質(zhì)量倍的管越理手蘆段從悟常用趕的事遷后檢岔驗轉(zhuǎn)變?yōu)閼浭虑按刂瓢Y（預(yù)壤防）香、事羅中控疤制（辟過程檢查月）和俱零缺礦陷質(zhì)故量控檢制（妥分戶扔驗收黨）新形徑勢下揭企業(yè)蛇對工敬程質(zhì)飛量的鮮要求■卵新形鞏勢下圈工程街質(zhì)量湊管控僻的重鉆點(diǎn)◆兔質(zhì)量忽分析欲和質(zhì)量禮策劃煩成為躁工程墨質(zhì)量沙保證體系泄的重辟點(diǎn)新形言勢下逆企業(yè)壞對工隙程質(zhì)岸量的藍(lán)要求■柜新形露勢下課工程火質(zhì)量陪管控爛的重冷點(diǎn)◆男從傳財統(tǒng)的聰內(nèi)部觀質(zhì)量改目標(biāo)翠管理殺轉(zhuǎn)變?nèi)螢橄蛘构こ藤|(zhì)量沒供方舉內(nèi)部牛延伸當(dāng)，輸主出質(zhì)壺量管此理標(biāo)隸準(zhǔn)和質(zhì)量儲管理亮體系隸要求鍛，形誤成管螞理、墓生產(chǎn)付、供應(yīng)一絹體化捧保障府的質(zhì)吵量保弊證體沸系新形驕勢下董企業(yè)桂對工挨程質(zhì)轟量的錫要求工程閘質(zhì)量館雖然陳是在冤甲方途的管粗理下笨形成活，但粥畢竟這是通離過工華程供盈方實(shí)刑現(xiàn)的濫。如筐果不諒能有挽效的煉輸出危甲方捎的質(zhì)猛量管榆理標(biāo)扁準(zhǔn)和沒體系萌，取肢得供揮方的丈認(rèn)可風(fēng)完全秒依靠腰甲方株的處楊罰和價供方倉自身這的管嫁理，偷都是師很難鉤達(dá)到奸質(zhì)量矩目標(biāo)死的新形菜勢下非企業(yè)樸對工萍程質(zhì)賺量的敞要求■酸新形賢勢下景工程去質(zhì)量緣瑞管控殃的重陪點(diǎn)◆郊從傳扣統(tǒng)的叼經(jīng)驗擊管理仆轉(zhuǎn)變織為規(guī)份范檢牢驗行未為和檢驗仍標(biāo)準(zhǔn)籃的制罩度化攻、體慢系化胡建設(shè)刑。通炒過專業(yè)積壓累和宏經(jīng)驗穴總結(jié)拼，形異成適鬧合企汗業(yè)需序求的質(zhì)量墨控制哄標(biāo)準(zhǔn)新形慣勢下物企業(yè)搶對工味程質(zhì)救量的瞞要求■醫(yī)新形管勢下央工程溪質(zhì)量退管控攪的重蔥點(diǎn)◆部從傳盟統(tǒng)的勿工程招質(zhì)量凈靜態(tài)棋管理描轉(zhuǎn)變紀(jì)為向贈工程質(zhì)量飛動態(tài)蔥管理片逐步雹演變邀。通蹤蝶過設(shè)母計完撓善的動態(tài)蝕管理蛛工具遙，輔臥以先否進(jìn)的湊信息李設(shè)備好，可以實(shí)切現(xiàn)對岔施工掉部位票、施際工班付組的汁動態(tài)布跟蹤新形錯勢下律企業(yè)匹對工醫(yī)程進(jìn)新度的土要求■殊傳統(tǒng)準(zhǔn)意義罩上工獎程進(jìn)扣度控腫制的乎定義卵：◆強(qiáng)調(diào)俘施工倡工序帶、工申藝進(jìn)沈度控碎制的嶼施工偷進(jìn)度管理◆強(qiáng)調(diào)符總、鍬分包母、分士項工屬程協(xié)姥作、鈔專業(yè)祝工序穿插寇的施播工組悼織管窩理新形勤勢下起企業(yè)源對工痕程進(jìn)閣度的餅要求■寺傳統(tǒng)估意義積上工全程進(jìn)牢度管叉控的均重點(diǎn)某：◆施工田組織豪設(shè)計◆專項果施工飲方案◆勞動流力保影證◆材料均保證◆機(jī)械迎設(shè)備羊保證◆……新形統(tǒng)勢下付企業(yè)鉛對工寧程進(jìn)膚度的包要求■瓣新形皺勢下寒工程急進(jìn)度剝控制戶的定陣義◆從傳從統(tǒng)的車施工僻工藝嗎進(jìn)度群控制邪轉(zhuǎn)為匪經(jīng)營枯進(jìn)度控制受，施悲工進(jìn)夠度管絲式理是傳經(jīng)營慕進(jìn)度?？刂粕车慕M成部都分及菜實(shí)現(xiàn)需保障符環(huán)節(jié)如：具備榴預(yù)售墨條件拐形象萌進(jìn)度驗要求實(shí)體慮售樓吊處保面障園林?jǐn)?、景稼觀先盲行配合軍銷售鐵開盤新形訴勢下鹿企業(yè)居對工及程進(jìn)垂度的細(xì)要求新形另勢下抗企業(yè)肌對工擔(dān)程進(jìn)規(guī)度的暖要求新形王勢下情企業(yè)昂對工趕程進(jìn)嫌度的頭要求新形孫勢下劇企業(yè)憂對工埋程進(jìn)漂度的修要求新形絡(luò)勢下您企業(yè)放對工贊程進(jìn)得度的牽要求■冷新形患勢下擱工程奔進(jìn)度皇管控因的重分點(diǎn)◆產(chǎn)依據(jù)憂經(jīng)營稼目標(biāo)盯計劃京分解淹的項惜目開項發(fā)計舟劃成為炕工程寇進(jìn)度損管控主的依糧據(jù)◆賽一系希列保稼障性攀資源甜計劃靜的管正控成移為項狂目工程塞進(jìn)度仇管控折的重資點(diǎn)新形錫勢下個企業(yè)搖對工膚程進(jìn)權(quán)度的嫂要求概念幼設(shè)計鍛研究概念梯設(shè)計娛方案架評審艦及確散認(rèn)規(guī)劃菊方案底設(shè)計規(guī)劃啄設(shè)計嗓評審培及確席認(rèn)單體色方案扣評審響及確泄認(rèn)擴(kuò)初迷方案晶完成擴(kuò)初草方案段評審冊及確邊認(rèn)土建妻施工膨圖完冬成景觀通設(shè)計水評審愚及確銹認(rèn)銷售扭包裝且設(shè)計開工戚時間開盤垂時間詳規(guī)畢報建方案窩報建初步步設(shè)計煤報建施工屢圖報離建售樓糾處報努建設(shè)計峽控制喜點(diǎn)相關(guān)仰重要唇節(jié)點(diǎn)新形穗勢下肺企業(yè)星對工時程進(jìn)孕度的束要求■鋸新形耀勢下勵工程可進(jìn)度違管控用的重項點(diǎn)◆圖設(shè)計塞深度斷、設(shè)斃計質(zhì)偏量的淡過程吉控制末，可持以有效地陪避免顧因圖瞎紙問醉題造泉成工己程的污調(diào)整齡及返工◆擠總承覽包單哈位的濾生產(chǎn)篩組織仙能力纖和配知合意巾識，成為惰制約弟工程潮進(jìn)度也管理調(diào)的關(guān)愉鍵。新形匠勢下拐企業(yè)院對工共程進(jìn)落度的其要求■組新形盯勢下界工程雜進(jìn)度錄管控柄的重畝點(diǎn)◆大甲供驚材、肥甲分象包單覽位與愁總承車包單慈位的蒼配合夕、協(xié)調(diào)末往往城成為錯制約定項目針工程冒進(jìn)度詳?shù)钠恐蓄i◆跡大小葬市政忍、設(shè)予備配術(shù)套用尚房土徹建專修業(yè)的稅提前配合棄，可較以保怠障交孤付的莖能源經(jīng)開通新形商勢下炊企業(yè)歡對工香程成己本的勝要求■辟傳統(tǒng)隸意義旺上工看程成脊本控含制的挽定義漂：◆傳統(tǒng)夸的工穩(wěn)程成態(tài)本控懂制是羨施工糕階段嫂的合下約成本昨控制◆傳統(tǒng)鼻工程演成本接控制饑的責(zé)兩任主畢體是膠成本端管理部掙門新形遺勢下既企業(yè)割對工松程成咬本的凱要求■支傳統(tǒng)楊意義裂上工山程成趣本管萄控的璃重點(diǎn)倍：◆招標(biāo)傳管理持和合略約管召理是握降低抹施工勻成本苦的主要菠手段◆通過蘿施工緞組織亭和施族工工渣藝控閥制施宇工成卸本◆對主線要材僚料設(shè)賺備價串格進(jìn)羞行控議制和釘管理◆控制壓現(xiàn)場檢簽證◆審查興工程黑結(jié)算新形困勢下慚企業(yè)送對工乞程成陽本的駁要求■擾新形險勢下鑄工程近成本炸控制表的定究義：◆由傳殘統(tǒng)的仰施工柏合約肚成本齒控制膝轉(zhuǎn)為見投資陰回報經(jīng)營辜成本聲控制◆由傳察統(tǒng)的臟施工賄階段奮控制柏轉(zhuǎn)為渣向為狹投資紛分析產(chǎn)品些定位查、設(shè)績計研件發(fā)、仍招標(biāo)崇采購顯、工授程建造、僻運(yùn)營僚維護(hù)滿的全枯過程加成本訂控制新形有勢下默企業(yè)壩對工控程成距本的榆要求確定項目目標(biāo)項目投入使用項目決策階段項目實(shí)施階段項目使用階段設(shè)計準(zhǔn)備階段設(shè)計階段施工階段動用前準(zhǔn)備階段保修期時間（項目策劃）（項目管理）（物業(yè)管理）產(chǎn)品定位分析可研新形歇勢下寬企業(yè)借對工財程成她本的李要求研發(fā)采購生產(chǎn)營銷服務(wù)價值鏈盈利能力在產(chǎn)監(jiān)品價敘值鏈六中，園利潤展最高的臺部分聯(lián)是研惠發(fā)、戚營銷煎與服務(wù)煉，而疫生產(chǎn)沉環(huán)節(jié)這的利超潤最低喬。在裂研發(fā)扁方面覽具有撓競爭優(yōu)習(xí)勢的互企業(yè)懂通常癥比在恒制造能隙力具額有競懲爭優(yōu)資勢的趙企業(yè)有山更高蛛的競足爭力新形磨勢下逆企業(yè)陰對工狐程成煉本的謎要求■哭新形威勢下土工程鍛成本沸管控桶的重邁點(diǎn)：◆項目滋投資還分析郊是項蟲目成馬本控筐制的質(zhì)起點(diǎn)去，開發(fā)成膛本受瘡開發(fā)卡節(jié)奏梳、市河場銷錢售價脅格、經(jīng)營風(fēng)險置控制武等條隨件的月多重蠻制約◆產(chǎn)品腸定位比的準(zhǔn)苗確性剩、差揪異性哨決定足了項槍目成本控么制的謙優(yōu)劣新形養(yǎng)勢下爽企業(yè)耳對工南程成甩本的旋要求房地婚產(chǎn)成敢本項石目的時設(shè)置○土地驕成本○開發(fā)擴(kuò)前期匹準(zhǔn)備星費(fèi)○主體終建筑譜工程侍費(fèi)○主體躁安裝透工程熟費(fèi)○園區(qū)忍管網(wǎng)副工程怪費(fèi)○園林弟環(huán)境爸建設(shè)甜費(fèi)○配套跪設(shè)施粱費(fèi)○開發(fā)拒間接鞏費(fèi)樓面地價主體造價園區(qū)造價含資金成本新形燙勢下處企業(yè)舞對工乖程成炒本的版要求■萄新形匠勢下蟲工程沫成本它管控煤的重崗點(diǎn)：◆規(guī)劃傲設(shè)計姑方案倆指標(biāo)般、功螺能、杏技術(shù)艘參數(shù)躺、配套檔竟次的癢確定脖，決劍定了70昆%以上濫的工添程成本◆最低艙價中策標(biāo)是嘆控制仗工程鍵建造助成本國的重猜點(diǎn)◆時間鄰成本刺和質(zhì)爆量成拜本往望往是叢房地秋產(chǎn)企倚業(yè)成本管親理忽眾視的優(yōu)環(huán)節(jié)湯和事息后的鼻遺憾新形隙勢下鼻企業(yè)暈對工洪程成虧本的禮要求■瀉工程紀(jì)質(zhì)量謊成本辛的重轉(zhuǎn)要性吩：◆工程著質(zhì)量規(guī)成本窄的概刺念：為了久確保搜和保茅證取小得滿祝意的教工程董質(zhì)量斯而發(fā)生的楊費(fèi)用彎以及患沒有泄達(dá)到潛滿意膝的質(zhì)農(nóng)量所激造成的損置失新形古勢下侍企業(yè)摘對工久程成侵本的鄭要求設(shè)計階段施工準(zhǔn)備階段施工階段使用階段改正錯誤的時間1$1.010.0100.0改正錯誤所需費(fèi)用10$$$$$$$$$$100$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$1000$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$“十債倍原者理”仗圖形值象地說鋤明項干目進(jìn)愉展各鼓階段改蕩正錯烏誤所魯需費(fèi)飽用的比送較（肉見左柄圖）宋，對于幟工程嚇質(zhì)量臘成本喘而言，港達(dá)到丟成本統(tǒng)控制廊的最有迅效的諷時間傘是在怪項目的煌施工浸準(zhǔn)備即階段新形夫勢下以企業(yè)啟對工腎程成耀本的邊要求■狀工程賽質(zhì)量呈成本雖的管謎控重誕點(diǎn)：◆以預(yù)次防為骨主的原質(zhì)量茂成本遙管理距，把江錢花冤在避免質(zhì)雜量故傾障的員出現(xiàn)尖，而御不是幻玉解決森不合穗格項造成桃的后迅果，勤是質(zhì)逢量成暑本控苗制的容基礎(chǔ)新形泥勢下捷企業(yè)負(fù)對工徒程成租本的曾要求■包工程步質(zhì)量刺成本改的管偉控重弦點(diǎn)：◆百分奮之百爛的現(xiàn)盡場工誘程質(zhì)螺量控丑制施做工手蔽工操作貿(mào)質(zhì)量芳是很芹難實(shí)鬼現(xiàn)的狼，針碧對施度工質(zhì)稱量通病膚找出短關(guān)鍵牛的故鎖障點(diǎn)布，通碎過前耳期的設(shè)計舞節(jié)點(diǎn)呈強(qiáng)化床、施喪工工煎藝改銅進(jìn)往堡往能避免承施工樹手工贈操作趴的帶娛來的漢偏差新形盲勢下織企業(yè)終對工渣程成溜本的頓要求■永工程震質(zhì)量略成本侍的管呈控重饑點(diǎn)：◆鑒定寨成本遞主要努是完粒善材貧料檢獸驗和差對施冷工過程中侍工序勁質(zhì)量炸、工兄程質(zhì)勝量檢寧查等必方面伍管理的投逗入，迷合理置的投榨入和嶺有效邊管理跌是質(zhì)穩(wěn)量成本控法制的他重點(diǎn)外部泄資源今對房求地產(chǎn)非工程淚管理得的影遙響一、侮國內(nèi)和總承脖包單宿位的當(dāng)管理泡現(xiàn)狀緞分析二、誘國內(nèi)僅監(jiān)理倚單位氏的管享理現(xiàn)悲狀分離析國內(nèi)念總承稈包單餅位的石管理布現(xiàn)狀澡分析■肝國內(nèi)幫工程柏總承的包商糧的總禍體概威況：◆建筑纖施工云企業(yè)芬總體傘素質(zhì)飲不是掘太好圣，注豪冊資本低架，資漲信差有，需卡要進(jìn)秒行嚴(yán)跳格的疼管理洗。需要甲鑰方重幻玉點(diǎn)考藍(lán)察，鮮輸出餓技術(shù)拿、管陵理標(biāo)疼準(zhǔn)，協(xié)助瘦其建密立質(zhì)招量保陣證體果系◆勞務(wù)鼓隊伍慨非職疊業(yè)化繩，不嘗穩(wěn)定特，技往術(shù)能用力有限，界責(zé)任時心不云強(qiáng)。墳甲方充到位內(nèi)的技倉術(shù)指保導(dǎo)及嚴(yán)格賓的過覆程控欣制是梳施工戲質(zhì)量處保證梁的重磚要前提國內(nèi)瘡總承爪包單誼位的蛛管理酸現(xiàn)狀園分析◆施工中企業(yè)儉為降蠻低成瘡本，亮普遍驕采用矩項目偵承包制，晨推行蟻項目執(zhí)法施升工，繭以包蠻代管扒情況長普遍工程掛質(zhì)量稍的好歡壞與閃項目哈經(jīng)理隨及項牧目管易理班子的箱技術(shù)盟水平梅、管宏理能加力存殲在很山明顯歷的關(guān)系，風(fēng)項目仿經(jīng)理艇素質(zhì)患差異帥很大◆施工罰企業(yè)揀對施給工項俊目經(jīng)賴?yán)聿繝康闹Х直O(jiān)波管較少，酒施工平管理攏出現(xiàn)室問題漸后，攻施工茶企業(yè)征高層的支失持體最現(xiàn)不鍵明顯國內(nèi)秤總承副包單繞位的他管理通現(xiàn)狀術(shù)分析■匪國內(nèi)殊總承壤包單潮位的胖分類◆鳥第一灶類：舞大型嘩建安洞集團(tuán)◆合第二支類：作中型懶建筑破企業(yè)◆耐第三斧類：冶小型袖成建袍制的舊民營藝、集敵體建遼筑企咬業(yè)◆弄第四歲類：禿小型炎、專覆業(yè)施主工企粘業(yè)國內(nèi)濕總承勁包單漸位的妹管理狂現(xiàn)狀屬分析國內(nèi)廟總承越包單賴位的浴管理臺現(xiàn)狀罰分析■填從成趨本角財度考思慮總宴承包販商的流選擇博策略翻：◆選選擇查承包蹲商時晌，要倘重點(diǎn)雹考察始承包宮方的蠢成本構(gòu)殘成、血管理鼠組織菊架構(gòu)驕?zhǔn)欠裰e適應(yīng)奸企業(yè)似的成本擋控制橡。避州免過膏多的們管理乎層級泛造成滴不必要立的管雞理費(fèi)秧上升◆非杜絕南層層燥轉(zhuǎn)包叼是從親成本艱角度轟選擇磨承包土商的重民要指保標(biāo)國內(nèi)謀總承其包單乘位的考管理艷現(xiàn)狀飼分析◆醫(yī)選擇咱高效寫率，瀉重信奏譽(yù)重秀合約鈔，管胡理組堤織扁平化廁，管元理成跳本低浮的工漏程公挨司是獲有效瘋降低成本平的手奮段◆間房地靠產(chǎn)企情業(yè)通笨過提造高對盈施工談單位討的管屑理能力，即輸出豆技術(shù)婚標(biāo)準(zhǔn)皂和質(zhì)涂保體費(fèi)系要消求，財可以向選云擇三根、四泄類施寶工企領(lǐng)業(yè)過良渡，洽在保住證質(zhì)量的耳前提厭下降遲低工甲程成衣本國內(nèi)糕總承缸包單死位的妄管理默現(xiàn)狀械分析國內(nèi)籃總承酒包單多位的餃管理察現(xiàn)狀抬分析■鑒從質(zhì)味量角黎度考踩慮總葵承包職商的傻選擇生策略辜：◆慰承包秩商施找工項碧目經(jīng)晶理（袍項目撕承包討人）靈的質(zhì)量意編識、芹配合宋能力蹤蝶對工轎程質(zhì)畏量的瓣影響歌很大是房何地產(chǎn)冊企業(yè)尊考察童施工哥隊伍僚以及倡保證葬工程質(zhì)量凍的重各要因衫素國內(nèi)霞總承岡包單費(fèi)位的徒管理王現(xiàn)狀澆分析◆買承建鋼商自危身的鑼質(zhì)量匙保證柄體系平、管般理模勁式、管理集水平兼、管攪?yán)砣俗R員配楚備，都上級籌公司椅的支持與偉重視洪程度餡等對醒工程冷質(zhì)量貿(mào)的影非響較姻大◆啊對規(guī)擴(kuò)模小鍛的建胞筑公吹司和溫實(shí)行贊項目長全面侍承包的公切司的鉛材料君管理傷需要旨額外材加以航關(guān)注國內(nèi)酬監(jiān)理割單位農(nóng)的管霉理現(xiàn)嚷狀分米析■移國內(nèi)咬監(jiān)理深公司扁的總搬體概錢況：◆市場粘發(fā)展俗不均橋衡，詳有些霉地區(qū)薯相當(dāng)初多的款監(jiān)理公司盈不履市行監(jiān)細(xì)理職嶺責(zé)，止企業(yè)斜制度夕不健缸全，責(zé)任扣制不仇落實(shí)站，監(jiān)侍理工盆程師包行為腸不規(guī)營范◆監(jiān)理可旁站污的區(qū)覆域范酸圍、截方法堆要求季不明刑確。監(jiān)理漆旁站素和旁自站記燭錄往巴往走率過場國內(nèi)捉監(jiān)理腦單位減的管倍理現(xiàn)渠狀分陽析◆盡管蝴監(jiān)理的提供幣的時劣間長占，人低員多消，但脆監(jiān)理費(fèi)用湖遠(yuǎn)低暮于設(shè)挪計費(fèi)掏、銷瞞售代對理費(fèi)陵，顯飽示出行業(yè)威內(nèi)普托遍不味看中沙監(jiān)理紙的地臉位與竊作用◆監(jiān)理號工程廉師的榨總體駛專業(yè)客能力淹和專竿業(yè)素攀質(zhì)有待提潑升，認(rèn)監(jiān)理躁行業(yè)惡人員稈流失倚比例廁過高它制約監(jiān)理犧行業(yè)桌的發(fā)毅展國內(nèi)零監(jiān)理泄單位壓的管釀理現(xiàn)蹄狀分完析◆建設(shè)詢部建市【2合00吊2】18且9號文《房屋惰建筑工程綁施工萬旁站沙監(jiān)理晴管理畫辦法已（試棗行）》監(jiān)理鹿旁站桂前的席：“三查般兩問苗一核惠對”監(jiān)理辣旁站籮過程豎的：“一核喂查三隊監(jiān)督”監(jiān)理象旁站救監(jiān)督蒙控制座的是掙點(diǎn)還古是區(qū)粘域？哪些差部位售、哪翅些工撿序需鋤要監(jiān)低理旁壁站？如何撿判定墳監(jiān)理俗工程睜師的割配備敞滿足財監(jiān)理扭要求營？國內(nèi)圖監(jiān)理貴單位鞠的管柳理現(xiàn)添狀分雙析■監(jiān)理忌公司蓬對房須地產(chǎn)溪成本鐘和質(zhì)千量的巴影響：◆畫監(jiān)理貝公司柔選擇豆對房蒸地產(chǎn)嚇成本隱的影亮響：監(jiān)理慰費(fèi)用凍在房址地產(chǎn)逮成本男中所感占比道例較涉小，目前喬監(jiān)理級費(fèi)在應(yīng)不同快城市舒、不刷同項竄目不皂同，大約5～20元/㎡，占滋建安直費(fèi)0.鍬5～0.帶8%，占售棚價的0.財25脈%。其他價格貝的變廣動對技房地律產(chǎn)成本健的影郵響較阻小國內(nèi)桿監(jiān)理捕單位窮的管趣理現(xiàn)驚狀分形析◆監(jiān)理欄公司艱選擇挺對房嗓地產(chǎn)改工程暴質(zhì)量仙的影荒響監(jiān)理言的效課果對恨工程那質(zhì)量運(yùn)影響立較大鴉，監(jiān)己理公司歲責(zé)任楚是提盾供工粒程監(jiān)候督，若資源留主要帖是專業(yè)墾人員襯，監(jiān)帽理單圈位的偷素質(zhì)片和管兄理能腎力直接禾影響甚工程技實(shí)體叢質(zhì)量國內(nèi)即監(jiān)理奇單位廊的管滿理現(xiàn)夕狀分旁析■監(jiān)理布公司食的選漏擇策啞略：◆黑資格今預(yù)審擋環(huán)節(jié)幫中應(yīng)店注重直監(jiān)理漫公司瓦的管宏理模式、牲組織覆架構(gòu)困及制贊度體進(jìn)系◆咽招標(biāo)氏前，貴應(yīng)詳昏細(xì)列詠出對請監(jiān)理說公司慌不同跟階段派駐稍現(xiàn)場笑的人蔥員數(shù)院量及程資質(zhì)訓(xùn)要求宰。評搭標(biāo)時應(yīng)對孔監(jiān)理廉公司定人員套進(jìn)行僑考核嬌（總體監(jiān)考酬試、總監(jiān)裕資格蹤蝶認(rèn)定兵等）國內(nèi)護(hù)監(jiān)理續(xù)單位慨的管秤理現(xiàn)慰狀分厚析◆士清晰駱工作嶺范圍繁，明米確責(zé)容任。舌招標(biāo)嶼前應(yīng)壓書面明確形職責(zé)河分工柳，要娃求監(jiān)靜理公云司全莫面履坊行施工過育程的砌全面襲監(jiān)督畝，提厲高監(jiān)鍵督標(biāo)造準(zhǔn)要化求，對監(jiān)鏈理公蒼司重嶼點(diǎn)部悼位、腫關(guān)鍵瞇工序管等檢楊驗方式及因檢驗胞標(biāo)準(zhǔn)叨等提抽出具辯體要枝求◆捕對監(jiān)概理公景司的觸報價拋可考鋸慮采插取成稍本加烈酬金的方紹式進(jìn)明行綜快合報貞價國內(nèi)選監(jiān)理駕單位億的管警理現(xiàn)今狀分薄析◆棚監(jiān)理蝦公司鵲是施宵工現(xiàn)姻場質(zhì)盈量監(jiān)拜管的礙主要腳力量，由充分霸發(fā)揮彎監(jiān)理嫌公司茶的作丑用。乞?qū)ΡO(jiān)瞇理公司左人員覺進(jìn)行屠月度靜評價敲考核◆臭對監(jiān)煎理公潛司的脖監(jiān)督茂重點(diǎn)包在于闊其管截理體氏系，甲方拌項目舒工程舍部應(yīng)學(xué)通過陵不少鳳于30托%的施片工工序儀檢查課檢驗閥施工述方及短監(jiān)理扇方的亦管理福體系◆塑工程孩承包淚方的湊協(xié)調(diào)誕、成犁本管雀理應(yīng)狀以甲曬方管理妖為主房地墓產(chǎn)企糟業(yè)工扣程管躍理的規(guī)薄弱永環(huán)節(jié)一、慈房地爽產(chǎn)工凈程管脆理的螺定位徐及管罷理理妨念二、圍工程赴質(zhì)量釣管理覆的薄謝弱環(huán)財節(jié)三、弓工程躺進(jìn)度借管理辦的薄怨弱環(huán)鹿節(jié)四、尋項目招成本術(shù)管理貨的薄名弱環(huán)頓節(jié)房地做產(chǎn)工買程管你理的脫定位崇及管格理理忌念■路傳統(tǒng)代房地琴產(chǎn)工饒程管啦理定牲位的金誤區(qū)壤：◆慌房地觀產(chǎn)的吩工程翻管理貨，很滿多的占現(xiàn)在口是充僑當(dāng)傳統(tǒng)施挑工管獄理的欺計劃屑、組錯織、轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)穴、監(jiān)碗控等職能棄，對壯于工幻玉程質(zhì)拉量，砌要么找自己糾親歷圍親為的監(jiān)青督，屯要么凱依賴設(shè)于總終承包擾單位柿的管缺理，沒有臘充分漸發(fā)揮“系統(tǒng)居協(xié)調(diào)”的職包能房地拘產(chǎn)工圍程管貨理的偵定位蒜及管霜理理桑念影響工程質(zhì)量的主要因素（前三位）1、監(jiān)理公司未有效監(jiān)管理（74%）2、技術(shù)管理不足（64%）3、工期過短（62%）影響工程進(jìn)度的主要因素（前三位）1、設(shè)計變更過多（72%）2、施工計劃不合理（70%）3、營銷部門影響（48%）◆樸對房涌地產(chǎn)冶企業(yè)騾工程既管理閘人員陸所做道的問跳卷調(diào)題查分秘析影響成本的主要因素（前三位）1、設(shè)計不合理（67%）2、設(shè)計變更過多（66%）3、設(shè)計方案未充分論證（57%）房地咳產(chǎn)工牙程管溪理的員理念移及定壺位成品質(zhì)量操作工人項目經(jīng)理監(jiān)理公司甲方工程部班組長質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)檢人員項目生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人10萬平方米共計140個班組10萬平方米共計16個質(zhì)檢房地獲產(chǎn)工終程管囑理的俗理念茂及定攏位◆井真正車的工善程質(zhì)岡量是削在施涼工班醉組的瓣手中金實(shí)現(xiàn)的，幕甲方毛工程揉管理仗人員適的配沉備不曠可能驕達(dá)到班組◆令項目踩承包峰制下革總承虛包單求位“以包插帶管”現(xiàn)象嚴(yán)榮重，鬼其自參身質(zhì)剖保體鉗系大養(yǎng)多無瓜法保寒證工程質(zhì)架量◆瞇總承倦包單丙位不了兆解也民不關(guān)手心房拉地產(chǎn)曉的市隸場標(biāo)準(zhǔn)碰、客芒戶標(biāo)特準(zhǔn)、牌部品骨標(biāo)準(zhǔn)劣、成外本控忌制要求，馬無法拖統(tǒng)一結(jié)協(xié)調(diào)煉甲分騙包及塵甲供仍材房地火產(chǎn)工那程管段理的往理念扛及定仍位■罵房地跟產(chǎn)工渡程管限理的今定位惜：◆衛(wèi)，實(shí)際妄結(jié)果黃與最捉終需規(guī)求的符合船性，戒付款提要緒求審核◆發(fā)展悼商的歌工程訊管理貪與總緞包、各監(jiān)理賤、設(shè)健計、政府格部門的險理解障有很宗大不范同◆分包郊管理稀在甲役方要翁求明渴確的役前提磁下，是應(yīng)主要以著總承碌包單堵位為厲主房地命產(chǎn)工遺程管瞇理的慢理念矮及定矛位◆拉提要堂求的椒目的雀：通過黑提出寄明確煩的要組求，蹲提高掛監(jiān)理救公司議和施工單賄位的筋管理譯能力登，從棟而保陡證工批程目艇標(biāo)的實(shí)現(xiàn)◆周提什倍么要券求：管理渣標(biāo)準(zhǔn)旁（質(zhì)鳳保體朗系要剛求、誦進(jìn)度寨、成看本控制要?dú)⑶?、忍總分嗎包配門合要礙求等預(yù)）質(zhì)量霧標(biāo)準(zhǔn)繼（技沙術(shù)標(biāo)困準(zhǔn)、爹施工粥工藝蓮標(biāo)準(zhǔn)棕、質(zhì)量控攝制措準(zhǔn)施、削質(zhì)量復(fù)檢驗急要求負(fù)等）房地株產(chǎn)工詳程管束理的消理念流及定秋位◆處提要掠求的透時間饅：從前攤期考球察監(jiān)小理公腐司和劍施工概單位距開始悲，到招標(biāo)稱文件應(yīng)，招共標(biāo)答泰疑、晴回標(biāo)敘質(zhì)詢攀、評睡標(biāo)定標(biāo)的以全過植程◆撈提要稻求的艙方式累：招標(biāo)停文件康、合抵約文善件、庸考察偏評標(biāo)房地顛產(chǎn)工悼程管永理的煤理念傭及定傻位■辱工程微質(zhì)量制不是披只由紡現(xiàn)場那施工驗管理脅決定談的◆貪房地?fù)舢a(chǎn)專饒業(yè)分撞工的母細(xì)化刷，開橡發(fā)節(jié)乳奏的幕加快讓工閃程質(zhì)踐量的陳實(shí)現(xiàn)鉛過程番呈現(xiàn)洪多專宰業(yè)、識多部門協(xié)斧同流卻水作司業(yè)的亭形態(tài)投資農(nóng)分析工程鄰施工產(chǎn)品出定位規(guī)劃胡設(shè)計銷售績實(shí)現(xiàn)營銷鋸策劃客戶血服務(wù)物業(yè)旨服務(wù)房地席產(chǎn)工緒程管鐵理的樂理念克及定含位◆筐設(shè)計衛(wèi)階段練很少窗考慮倦工程稈質(zhì)量財通病奸的防撕治，傳統(tǒng)輝理念見大多浮集中唇在嚴(yán)敏格按拌施工料規(guī)范番、按施壓工工另藝規(guī)作程施瀉工就輪能夠票保證知工程協(xié)質(zhì)量沒有機(jī)考慮貼到工似程質(zhì)懼量的羽遞減掏和手認(rèn)工操驚作的偏差走，沒攀有通冬過設(shè)賤計上津的強(qiáng)逝化設(shè)主計保托證工程質(zhì)挖量房地踩產(chǎn)工谷程管破理的亡理念貞及定坐位◆梅設(shè)計飄對一他些構(gòu)沖造形但式復(fù)卷雜的刪設(shè)計珠節(jié)點(diǎn)貸，往往采耗用引執(zhí)注方憤式。很如詳怒見《＊＊標(biāo)準(zhǔn)訊圖集》P＊＊版頁或結(jié)參見鍬＊＊垂做法遼。不欲同的盒管理者不同值的施凍工單礎(chǔ)位對枕此的黎理解翅，尤鹿其是筋對工藝質(zhì)烈量要斤點(diǎn)的信控制棵要求逮，往秀往都集不相區(qū)同。甲方宵現(xiàn)場宋的工息程管塊理人完員往俯往也乎因經(jīng)割驗的不同泊產(chǎn)生邪不同屑的質(zhì)濃量效昌果房地疲產(chǎn)工趴程管非理的蛛理念損及定氣位■干房地蓬產(chǎn)的坡現(xiàn)場箱工程薄管理糕普遍忙缺乏寬有效叼的過程轟監(jiān)管胃工具殘和責(zé)柳任落庫實(shí)體研系：◆傘甲方釋內(nèi)部同的工拆程質(zhì)鑄量保棄證體胞系不歌健全曾，項目工縮慧程部輛內(nèi)部晉的工辜程質(zhì)先量管圈理理隨念、慶標(biāo)準(zhǔn)涉、要求斥不統(tǒng)段一，廚實(shí)際烤工程禽管理敗效果蘇因人絕而異差異員性極紋大房地紐奉產(chǎn)工司程管橫理的鑼理念律及定洪位◆挽甲方方的工韻程質(zhì)洋量管況理往通往變振成了沿施工齒企業(yè)的質(zhì)環(huán)檢部跟門，疊習(xí)慣以于通葉過處跡罰等局方式盜管理施工時企業(yè)擺，習(xí)肆慣于歉通過匙點(diǎn)的笑處理意解決遺質(zhì)量問題鼠，而撫不是遭幫助涼施工旨企業(yè)所完善朗自身接的質(zhì)量管某理體任系房地航產(chǎn)工照程管酬理的謀理念久及定撲位■盒一個坊簡單鳴的討況論題駱：◆叼一天臟，一糠個甲商方的溫工程氏部經(jīng)竊理去施工抓現(xiàn)場辭巡檢玻，發(fā)催現(xiàn)幾雙個正習(xí)在砌筑的男門窗夏洞口調(diào)存在裙較大時的偏潔差。這時貸，砌叫筑工陜作剛制剛展美開。殺假如這個境工程改部經(jīng)蛙理是液你，戴你會稻如何處理杰？處百理的壤重點(diǎn)母是什竄么？工程客質(zhì)量擺管理衣的薄腹弱環(huán)破節(jié)■當(dāng)對設(shè)休計過左程質(zhì)竿量缺醉乏有愚效的援控制災(zāi)：◆費(fèi)設(shè)計驕單位浮不一壓定了便解客巾戶需透求，奧不一繁定掌握客魄戶標(biāo)閘準(zhǔn)的頸設(shè)計顯控制捉要點(diǎn)遲，不朋一定炎清楚開發(fā)洞企業(yè)野的成馳本控謠制要漿求，探更不迎一定倍知道如何團(tuán)通過墓設(shè)計藥強(qiáng)化艦對工鐘程質(zhì)晚量通筑病進(jìn)謙行預(yù)防工程看質(zhì)量裝管理傍的薄壤弱環(huán)閃節(jié)◆盒如果講開發(fā)快企業(yè)桿不能卻在設(shè)軟計前質(zhì)期，字對設(shè)魄計單位提屬出具復(fù)體明秘確的搶設(shè)計池要點(diǎn)垃和細(xì)壩部要迫求，完全幅依靠謝施工仔圖質(zhì)櫻量控籮制。殿一旦手出現(xiàn)捐重大設(shè)計哭缺陷稼，要遷么造榴成設(shè)裁計返過工，宵要么趣帶有質(zhì)量口缺陷覆進(jìn)行裕施工窄，都凱會嚴(yán)仇重影犯響項型目的開發(fā)茫周期雕或工姻程質(zhì)結(jié)量工程盞質(zhì)量振管理非的薄繡弱環(huán)制節(jié)◆突設(shè)計路專業(yè)揚(yáng)計算照、設(shè)恒計參菌數(shù)確竄認(rèn)、抱設(shè)計余選型等決拋定工僅程成贈本的剝關(guān)鍵扔因素寫，如應(yīng)果不愉能在設(shè)計荒過程魯中進(jìn)散行審董查，舍一旦肺出現(xiàn)枯偏差買，要不造浩成顛童覆性鬼設(shè)計淚返工娘，要挑不造切成甲業(yè)方工程成揉本的騎極大著浪費(fèi)蘋，依位靠后懇期工皂程招禁標(biāo)壓縮施籮工成害本，窄只是猾治標(biāo)土不治果本的旗做法工程您質(zhì)量慨管理天的薄航弱環(huán)牲節(jié)■柄對設(shè)宏計施促工圖踏審查戰(zhàn)缺乏末有效柱的管眼理：◆深開發(fā)凍企業(yè)饅往往宜習(xí)慣哭性地凝一拿苦到施錦工圖聚，迫不及瓶待的名馬上雕組織集招標(biāo)騙、施顫工等諷后續(xù)偷工作忽視擱了應(yīng)形同步鞋進(jìn)行噴的甲心方施燭工圖逮審查孩環(huán)節(jié)◆砌傳統(tǒng)那的施慢工圖播審查存，往罵往偏嬸重于舊設(shè)計偽規(guī)范的審群查，堂忽視最對客蠅戶質(zhì)砌量標(biāo)稼準(zhǔn)的膨?qū)彶楣こ汤钨|(zhì)量胡管理愚的薄雹弱環(huán)倦節(jié)◆工程企的施述工圖富會審唇，往文往偏稼重于“錯、貼漏、碰、缺”和施栗工工確藝工搬序等旺操作慈性方詠面的審查◆客戶動使用昆功能較性審姓查、藏關(guān)鍵酒施工胳質(zhì)量終通病防治鴉節(jié)點(diǎn)許、甲姻供材常、甲培分包伐與總繪包的短交叉作業(yè)砌界面擔(dān)及節(jié)天點(diǎn)等州，由墓于與島總包頸單位扶和監(jiān)理單暖位關(guān)眨系不蚊大，罪往往械在施蛇工圖列會審?fù)酥泻茈y發(fā)族現(xiàn)工程延質(zhì)量其管理擇的薄短弱環(huán)招節(jié)■黎缺乏繳標(biāo)準(zhǔn)您的最系低價影中標(biāo)添忽視右了質(zhì)態(tài)量控海制◆扛在普尚遍采域用“工程慰量清蘋單”報價尼方式互后，最低果價中慎標(biāo)成切為開漁發(fā)企據(jù)業(yè)普嘴遍采梨用的鼓中標(biāo)原則忌。但農(nóng)由于局在考鉛察、竿入圍民、招充標(biāo)文枝件中缺乏甜統(tǒng)一鋼的管叢理標(biāo)孤準(zhǔn)、搭質(zhì)量廳標(biāo)準(zhǔn)錘、技芹術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、昌配合俘標(biāo)準(zhǔn)女等方維面的淘考核替及要秋求，俘實(shí)際產(chǎn)生袋的最府低價出往往束是以世降低羨工程斃質(zhì)量偏為代價的工程歷質(zhì)量佳管理受的薄余弱環(huán)累節(jié)◆暑我們指會在奴招標(biāo)綢文件紅中明狐確關(guān)屢鍵工建序、公關(guān)鍵部位早工藝瞎質(zhì)量饞控制落體系義的具蛇體要該求嗎頁？◆間我們闊會在壁招標(biāo)剃文件姨中約蔥定工桿程質(zhì)薦量樣炎板要求、晝成品諒保護(hù)扔要求耍、工種程照暢管要恢求嗎猛？◆昏我們饞會在彎招標(biāo)脈文件膏中約樹定分呀戶驗來收、水交付理、維修渣等高劈燕、低兩限指橫標(biāo)的頑獎懲寧要求炸嗎？◆坑我們蔽會在羊招標(biāo)草文件繞中約度定不進(jìn)同階奸段施土工企業(yè)技全術(shù)、等質(zhì)檢幟人員拿的具涌體配碗備要暮求嗎己？工程畜質(zhì)量曠管理畏的薄激弱環(huán)滅節(jié)■壩對工知程質(zhì)察量偏啦重于道目標(biāo)皂管理約和結(jié)屋果管漂理◆冠施工勉組織蠶設(shè)計異審查跳忽視鄭質(zhì)保箱體系門和責(zé)陣任體系要防求◆綢專項子技術(shù)暈方案圾要求雷不明紐奉確◆舍技術(shù)亡交底琴審查割流于智形式◆健關(guān)鍵姨工序并、關(guān)識鍵部魂位質(zhì)幅量控程制的襲重要受手段樣板嬌引路此流于粘形式工程刷質(zhì)量噸管理菊的薄末弱環(huán)明節(jié)◆體缺乏繪過程站質(zhì)量鐵控制燒的管輩理工任具，這檢查禿要求湯、檢查鳴標(biāo)準(zhǔn)恢不清妙晰，輔質(zhì)量阿責(zé)任粘無法染落實(shí)◆套對總鍛分包草施工亦界面漢、工勝序交誼叉作張業(yè)質(zhì)恰量控制缺螞乏明秒確的攻質(zhì)量槳控制話要求◆隔分戶述驗收醫(yī)流于蔽形式◆抱維修拌不及艘時、生維修漂質(zhì)量龜不到挪位容仗易引隨發(fā)激烈熄的業(yè)問主投困訴升懷級工程逐進(jìn)度岡管理躁的薄嚴(yán)弱環(huán)螺節(jié)■狠工程殺進(jìn)度芽前期霸過程奶控制沾的薄熄弱環(huán)信節(jié)：◆雪設(shè)計桃圖紙竊的保擾障◆哪報批猾報建賠手續(xù)重的保咬障◆廟成本憂確定團(tuán)的保頑障◆絕招標(biāo)茅采購?fù)兜谋＜凑稀舾∈┕そ賵龅亍叭ㄋ囊黄健钡谋０卣瞎こ潭噙M(jìn)度輔管理已的薄盞弱環(huán)頭節(jié)■爹工程花進(jìn)度猜招標(biāo)志