項目部內(nèi)部管理責任制（3篇）

第37頁共37頁項目部內(nèi)?部管理責?任制則?第一條?為了規(guī)范?監(jiān)理項目?部的管理?，認真履?行監(jiān)理委?托合同，?保證監(jiān)理?任務的完?成，制定?本辦法。?第二條?監(jiān)理項目?部是經(jīng)業(yè)?主核準，?公司派出?并代表其?履行委托?監(jiān)理合同?的現(xiàn)場監(jiān)?理機構，?由工程技?術人員、?行政后勤?工作人員?組成。?第三條監(jiān)?理項目部?在實施監(jiān)?理工作中?以國家標?準規(guī)范為?準繩，以?設計文件?、監(jiān)理合?同及其他?合同為依?據(jù)，以旁?站、巡視?等為手段?，以科學?檢測為基?礎，按“?六位一體?”、“高?標準、講?科學、不?解怠”要?求，依托?業(yè)主，服?務業(yè)主，?公正、及?時、準確?、實事求?是地做好?監(jiān)理工作?，爭創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程。?第四條?監(jiān)理項目?部的工作?期限是從?業(yè)主通知?進場起至?工程缺陷?責任期止?的工程全?過程的監(jiān)?理任務。?第五條?總監(jiān)理工?程師是監(jiān)?理項目部?的負責人?，監(jiān)理項?目部實行?總監(jiān)理工?程師負責?制。第?二章崗?位職責?工程監(jiān)理?是監(jiān)理項?目部的主?要任務，?各級監(jiān)理?人員必須?依據(jù)規(guī)范?的要求認?真做好本?職工作，?履行崗位?職責。各?級人員的?崗位職責?如下：?第六條總?監(jiān)理工程?師職責?1、組建?監(jiān)理站，?主持監(jiān)理?站日常工?作，全面?履行“委?托監(jiān)理合?同”。主?持編寫項?目《監(jiān)理?規(guī)劃》，?審批項目?《監(jiān)理實?施細則》?。2、?確定監(jiān)理?站人員分?工和崗位?職責，并?以書面形?式通知項?目管理機?構和施工?單位。?3、檢查?和監(jiān)督監(jiān)?理人員的?工作，協(xié)?調(diào)處理各?專業(yè)監(jiān)理?業(yè)務，根?據(jù)工程項?目的進展?情況調(diào)配?人員。?4、__?__工程?分包單位?資質(zhì)。?5、主持?監(jiān)理工作?會議、工?地例會，?簽發(fā)監(jiān)理?站的文件?和指令。?6、_?___并?簽署施工?單位提交?的開工報?告、施工?____?設計、技?術方案、?進度計劃?。7、?____?并簽發(fā)單?位工程停?工指令、?復工令、?工程付款?憑證和工?程結(jié)算書?。8、?主持或參?與處理變?更設計事?宜。9?、主持或?參與處理?工程質(zhì)量?事故。?10、調(diào)?解項目管?理機構與?施工單位?的合同爭?議，對索?賠、工程?延期提出?處理意見?。11?、___?_編寫監(jiān)?理月報、?專題報告?和工作總?結(jié)。1?2、__?__并簽?認單位工?程質(zhì)量驗?收記錄。?13、?____?施工單位?提交的竣?工報告，?參加工程?項目竣工?驗收。?14、主?持整理項?目監(jiān)理資?料。1?5、定期?巡視施工?現(xiàn)場。?第七條副?總監(jiān)理工?程師職責?1、負?責總監(jiān)理?工程師指?定或交辦?的監(jiān)理工?作。2?、經(jīng)總監(jiān)?理工程師?同意，代?表監(jiān)理站?同現(xiàn)場專?業(yè)工程師?一同參加?變更設計?現(xiàn)場__?__的簽?認，并將?資料交辦?公室存檔?。3、?按總監(jiān)理?工程師的?授權，行?使總監(jiān)理?工程師的?部分職責?和權力。?總監(jiān)不得?將下列工?作委托副?總監(jiān)理工?程師：?①主持編?寫項目《?監(jiān)理規(guī)劃?》，審批?項目《監(jiān)?理實施細?則》。?②簽發(fā)工?程開工/?復工報審?表、工程?暫停令、?工程付款?憑證、工?程竣工報?驗單。?③審核簽?認竣工結(jié)?算。④?調(diào)解項目?管理機構?與施工單?位的合同?爭議，對?索賠、工?程延期提?出處理意?見。⑤?根據(jù)工程?項目的進?展情況調(diào)?配監(jiān)理人?員。第?八條專業(yè)?監(jiān)理工程?師職責1?.參與編?制本專業(yè)?的監(jiān)理實?施細則；?2.負?責本專業(yè)?監(jiān)理工作?的具體實?施；3?.核對設?計圖紙；?4.對?監(jiān)理員的?工作進行?____?、指導、?檢查和監(jiān)?督；5?.___?_承包單?位提交的?涉及本專?業(yè)的計劃?、方案、?申請、變?更等，并?向總監(jiān)理?工程師提?出報告；?6.負?責本專業(yè)?檢驗批、?分項、分?部工程驗?收及隱蔽?工程驗收?；7.?定期向總?監(jiān)理工程?師提交監(jiān)?理工作實?施情況報?告，對重?大問題及?時向總監(jiān)?理工程師?匯報和請?示；8?.檢查進?場材料、?設備、構?配件的原?始憑證、?檢測報告?等質(zhì)量證?明文件及?其質(zhì)量情?況，對進?場材料、?設備、構?配件進行?見證試驗?或平行檢?驗，合格?時予以簽?認；9?.負責本?專業(yè)工程?計量工作?，審核工?程計量數(shù)?據(jù)和原始?憑證；?10.負?責本專業(yè)?監(jiān)理資料?的收集、?匯總及整?理，編制?監(jiān)理月報?；11?.做好監(jiān)?理日記。?3第十?條監(jiān)理員?職責1?.在專業(yè)?監(jiān)理工程?師的指導?下開展現(xiàn)?場監(jiān)理工?作。2?.檢查承?包單位投?入工程項?目的人力?、材料、?主要設備?及其使用?運行狀況?，并做好?檢查記錄?。3.?復核或從?施工現(xiàn)場?直接獲取?工程計量?的有關數(shù)?據(jù)并簽署?原始憑證?。4.?按設計圖?及有關標?準，對承?包單位的?工藝過程?或施工工?序進行檢?查和記錄?，對加工?制作及工?序施工質(zhì)?量檢查結(jié)?果進行記?錄。5?.進行旁?站監(jiān)理工?作，并做?好記錄，?發(fā)現(xiàn)問題?要及時指?出并向?qū)?業(yè)監(jiān)理工?程師報告?。6.?做好監(jiān)理?日記。?第十一條?行政后勤?職責1.?負責監(jiān)理?部的考勤?工作。?2.負責?生活物資?和文具用?品的采購?和發(fā)放工?作。3?.做好固?定資產(chǎn)及?家具的登?記，并檢?查保管和?使用情況?，定期盤?點、核對?。4.?負責安排?監(jiān)理部的?住宿、就?餐和宿舍?調(diào)整，以?及調(diào)動人?員用具的?領用及回?收。5?.負責監(jiān)?理項目部?設備儀器?的日常管?理維護工?作，做好?環(huán)境衛(wèi)生?的打掃和?清潔檢查?工作。?7.檢查?內(nèi)業(yè)資料?收發(fā)和歸?檔工作，?辦理財務?票據(jù)報賬?工作。?8.負責?外來客人?的接待工?作。9?.做好防?火、防盜?等安全防?范工作。?4第三?章項目?監(jiān)理部監(jiān)?理紀律?第十二條?監(jiān)理人員?須知監(jiān)?理紀律是?項目監(jiān)理?任務完成?的重要保?證，監(jiān)理?人員必須?嚴格遵守?監(jiān)理項目?部的監(jiān)理?紀律和各?項規(guī)章制?度。1?.各類人?員應嚴格?遵守考勤?制度，離?崗必須按?公司有關?規(guī)定辦理?請假手續(xù)?，嚴禁不?假外出，?擅離職守?。2.?熟悉和掌?握《監(jiān)理?實施細則?》，全面?領會合同?文件，技?術規(guī)范、?圖紙、工?程計量支?付說明書?，以及其?它與合同?有關的文?件、資料?。3.?按程序辦?理工程變?更，工程?變更令未?下達之前?不得施工?，特殊情?況下需要?邊報批邊?施工的項?目，必須?經(jīng)承包人?、監(jiān)理部?和業(yè)主代?表同意并?簽署__?__后才?能實施。?4.檢?驗批、分?項、分部?工程完成?后，應根?據(jù)《建筑?工程施工?質(zhì)量驗收?實施統(tǒng)一?標準》和?《建筑_?___工?程施工驗?收規(guī)范》?及《鐵路?工程質(zhì)量?檢驗評定?標準》及?時督促承?包人完成?并上報工?程質(zhì)量檢?驗評定文?件。5?.嚴格執(zhí)?行驗標和?規(guī)范要求?的見證和?平行檢測?的頻率要?求，見證?監(jiān)理人員?和專業(yè)工?程師、監(jiān)?理員密切?配合，做?到心中有?數(shù)；6?.全體監(jiān)?理人員要?堅持寫監(jiān)?理日記，?對每人所?管轄項目?的進度、?質(zhì)量情況?，存在的?問題和處?理意見以?及其它重?要問題必?須詳細記?載；7?.監(jiān)理工?程師的任?何指令和?要求應是?書面的，?口頭通知?必須按合?同要求及?時補發(fā)書?面指令；?8.規(guī)?范監(jiān)理用?語，在簽?批相關文?件時應使?用負責任?的語言，?不得使用?模糊、推?諉或隱含?推托責任?的用語。?第十三?條監(jiān)理?人員職業(yè)?道德工?程建設監(jiān)?理是建設?領域里一?項高尚的?工作，為?了確保建?設監(jiān)理事?業(yè)的健康?發(fā)展，對?監(jiān)理人員?的職業(yè)道?德有嚴格?的要求，?特明確以?下規(guī)定：?1、維?護國家的?榮譽和利?益，按照?“守法、?誠信、公?正、科學?”的準則?執(zhí)5業(yè)。?2、執(zhí)?行有關工?程建設的?法律、法?規(guī)、規(guī)范?、標準和?制度，履?行監(jiān)理合?同規(guī)定的?義務和職?責。3?、努力學?習專業(yè)技?術和監(jiān)理?知識，不?斷提高業(yè)?務能力和?監(jiān)理水平?。4、?不以個人?名義承攬?監(jiān)理業(yè)務?。5、?不同時在?兩個或兩?個以上監(jiān)?理單位注?冊和從事?監(jiān)理活動?，不在政?府部門和?施工、材?料設備的?生產(chǎn)供應?等單位供?職。6?、不準為?所監(jiān)理項?目指定承?建商、建?筑構配件?、設備、?材料和施?工方法。?7、不?收受被監(jiān)?理單位的?任何禮金?。8、?不泄露監(jiān)?理工程各?方認為需?要保密的?事項。?9、堅持?獨立自主?的開展工?作。第?十四條監(jiān)?理工作人?員___?_宿舍管?理制度?____?宿舍是監(jiān)?理工作人?員休息的?場所，為?了搞好_?___宿?舍的管理?，使大家?有一個清?潔、舒適?、安全、?安靜和秩?序良好的?生活環(huán)境?，特制定?以下制度?：1.?自覺養(yǎng)成?講公德、?講衛(wèi)生的?良好習慣?，保持宿?舍的良好?秩序和衛(wèi)?生環(huán)境。?2.愛?護宿舍公?物，保管?責任到人?，損壞、?丟失照價?賠償，情?節(jié)嚴重者?應追究其?責任。?3.提倡?講團結(jié)、?講謙讓，?互相關心?、和睦相?處，不準?吵鬧、打?架、斗毆?，不得大?聲喧嘩，?保持宿舍?安靜。?4.入住?人員要經(jīng)?常打掃房?內(nèi)衛(wèi)生，?保持宿舍?清潔，經(jīng)?常通風換?氣，預防?疾病傳播?，禁止向?外拋果皮?、垃圾、?潑水，講?究公德和?公共衛(wèi)生?。5.?保持室內(nèi)?物品擺設?美觀、整?潔，臥具?、洗刷用?品和其它?生活用品?擺放有序?，創(chuàng)造舒?適的休息?環(huán)境。?6.增強?安全意識?，不準亂?拉電線和?____?插座，未?經(jīng)批準，?不準私自?使用耗電?高的電器?（空調(diào)、?電熱水器?）和禁止?使用電熱?壺、熱得?快，做到?人6走燈?熄，切斷?電源，因?個人用電?造成損失?，后果自?負及追究?刑事責任?。7.?做好防盜?工作，不?允許不相?識的人進?入宿舍，?出入宿舍?應隨手關?門，離開?房間要落?鎖。8?.不允許?本部員工?在宿舍內(nèi)?留宿異性?（配偶除?外），相?互監(jiān)督，?若經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，將給予?開除處分?。9.?監(jiān)理部工?作人員不?得在宿舍?內(nèi)聚眾_?___，?因___?_被公安?機關抓獲?的，一切?后果自負?，監(jiān)理部?不承擔任?何責任。?10.?不準往糞?便器、下?水道內(nèi)丟?金屬、塑?料、頭發(fā)?等硬物，?堵塞下水?道，自費?疏通，損?壞下水道?自費修補?。11?.未經(jīng)許?可在外留?宿，不執(zhí)?行規(guī)定者?，發(fā)生意?外后果自?負。1?2.監(jiān)理?工作人員?單人夜晚?外出，應?向監(jiān)理部?負責人請?假，晚上?____?點半以前?必須歸宿?，女員工?夜間不得?單獨外出?，違犯規(guī)?定發(fā)生意?外的后果?自負。?第十五條?辦公室?工作制度?辦公室?是監(jiān)理人?員辦公的?場所，監(jiān)?理人員應?嚴格遵守?辦公室的?工作制度?。1.?遵守工作?時間，按?時上、下?班，不遲?到，不早?退。2?.監(jiān)理人?員上班時?間不許離?崗，不許?干私活，?不許看電?視、下棋?、玩撲克?等娛樂活?動。3?.保持辦?公室及公?共區(qū)域的?清潔衛(wèi)生?，禁止隨?地吐痰，?亂扔紙屑?、果皮及?煙頭等物?，工作人?員自覺打?掃辦公室?的衛(wèi)生。?4.辦?公室設備?分工明確?，責任到?人，復印?機、計算?機未經(jīng)許?可不準操?作，如有?故障，及?時報修，?保證復印?機、計算?機完好的?工作狀態(tài)?。5.?辦理來文?和發(fā)文登?記、傳閱?工作，妥?善保管好?文件、資?料，嚴格?保密制度?，個人需?要打印資?料須經(jīng)辦?公室負責?人同意。?6.及?時接聽電?話和傳真?登記制度?，保證通?訊工具正?常使用。?7.做?好監(jiān)理部?的接待工?作，對外?來人員既?要熱情接?待，又要?本著監(jiān)理?原7則給?予正確的?答復。?8.負責?辦公室的?安全工作?，不允許?將個人的?貴重物品?、錢幣存?放辦公室?，人離辦?公室或下?班時關閉?各種電器?開關，并?落鎖。?9.辦公?室設兼職?考勤員，?負責監(jiān)理?部全體監(jiān)?理人員的?考勤工作?，并保管?好考勤資?料。第?十六條監(jiān)?理人員違?紀處理?監(jiān)理人員?違反本辦?法，有下?列行為之?一的，責?令限期改?正；逾期?未改正的?，進行更?換、清退?，情節(jié)嚴?重的，扣?壓監(jiān)理證?件，在公?司網(wǎng)上通?報；造成?惡劣影響?，構成犯?罪的，移?交司法機?關追究刑?事責任；?監(jiān)理人員?因違規(guī)、?違紀、違?法所造成?的一切后?果，由本?人承擔責?任。1?.擅自作?主，越權?審批的行?為。2?.不服從?正、副總?監(jiān)理工程?師的安排?，工作鬧?獨立性的?行為。?3.向承?包人推薦?施工隊伍?，安排親?信，推銷?原材料。?4.利?用工作之?便，收受?____?，索取錢?物，參加?高消費的?請吃、娛?樂性活動?。5.?弄虛作假?，謀取非?法所得，?給業(yè)主造?成經(jīng)濟損?失，給監(jiān)?理部造成?惡劣影響?的。6?.工作不?負責任，?關鍵工序?和主要工?程的重要?部位旁站?不到位，?抽檢頻率?達不到驗?標要求，?造成工程?質(zhì)量下降?，發(fā)生施?工事故和?經(jīng)濟損失?的。7?.聚眾_?___，?打架斗毆?，觀看黃?色錄相和?____?行為。?8第四章?監(jiān)理人?員考勤制?度第十?七條監(jiān)理?部應對監(jiān)?理工作人?員從報到?之日起實?行出勤考?核登記。?第二十?三條公司?制定統(tǒng)一?考勤表格?，設出勤?、出差、?調(diào)休、事?假、病假?、曠工、?遲到、早?退等內(nèi)容?。每月一?表，如實?記錄。?第二十四?條監(jiān)理部?指派兼職?考勤人員?，考勤人?員一天一?記錄。?第二十六?條嚴格監(jiān)?理工作紀?律，監(jiān)理?工作人員?必須遵守?作息時間?，按時到?崗位上班?，不遲到?、不早退?，履行好?崗位職責?。監(jiān)理人?員擅離職?守，無故?不上班者?，視為曠?工。上班?遲到，早?退或中途?擅自離崗?____?小時以上?者，記半?天曠工，?____?小時以上?者記曠工?____?天。第?二十七條?監(jiān)理部應?對違反勞?動紀律的?監(jiān)理人員?處罰。監(jiān)?理人員在?一個月內(nèi)?曠工一天?，每天扣?發(fā)___?_倍的日?綜合工資?；一個月?內(nèi)累計曠?工超過_?___天?（含__?__天）?，視為自?動解除勞?動合同。?第二十?八條監(jiān)理?工作人員?工作期間?凡辦理請?假手續(xù)，?參加公司?同意的專?業(yè)資格考?試、專業(yè)?培訓的視?為特殊假?，必須辦?理請假手?續(xù)，有關?工資待遇?由公司統(tǒng)?一審核發(fā)?放。9?第五章?休假、親?友探訪的?規(guī)定第?二十九條?根據(jù)憲法?和勞動法?的規(guī)定以?及公司的?有關規(guī)定?，結(jié)合監(jiān)?理工作的?特點，對?監(jiān)理工作?人員假期?，親友探?訪作如下?規(guī)定；?1.監(jiān)理?工作人員?請假應填?寫請假單?，由監(jiān)理?部負責人?批準才能?執(zhí)行，正?、副總監(jiān)?理工程師?請假報業(yè)?主批準。?未填寫請?假單或未?獲批準的?擅自離崗?者，視為?曠工。?2.在工?作允許的?情況下，?監(jiān)理部所?有工作人?員從報到?之日起，?工作滿_?___個?月可安排?回家休假?____?天，工作?滿___?_個月可?回家休假?____?天（含前?____?個月的_?___天?）。休假?的往返車?船票自理?，休假期?間不發(fā)獎?金。監(jiān)理?工作人員?因工作需?要，監(jiān)理?部負責人?不批假的?，可發(fā)給?本人__?__%的?日綜合工?資，或者?將累計假?延期執(zhí)行?；工作允?許的情況?下，不休?假者視為?放棄休假?，不發(fā)給?____?%的日綜?合工資；?春節(jié)、清?明、五?一、中秋?、國慶、?元旦等節(jié)?日假，可?按時休假?，也可記?累計假，?但不得延?續(xù)到下一?個年度。?3.監(jiān)?理工作人?員因個人?、家庭等?有特殊情?況需要離?開工作崗?位，監(jiān)理?工作允許?的情況下?，本人填?寫請假條?，經(jīng)監(jiān)理?部負責人?批準后可?以請事假?。凡請事?假者按實?際天數(shù)扣?發(fā)日綜合?工資，當?月事假超?過___?_天，視?為自動解?除勞動合?同。4?.監(jiān)理工?作人員有?醫(yī)院證明?和急病癥?狀未上班?者，視為?病假。凡?病假當月?超過__?__天的?，從第_?___天?起按實際?天數(shù)扣發(fā)?日綜合工?資，超過?____?天者（含?____?天）除扣?日綜合工?資外，還?將扣發(fā)全?月獎金。?5.監(jiān)?理部是監(jiān)?理工作人?員工作、?生活的場?所，任務?重，環(huán)境?差，不具?備探親訪?友的條件?，監(jiān)理工?作人員應?從嚴控制?，凡因工?作需要不?能回家休?假的，經(jīng)?監(jiān)理部負?責人同意?可來駐地?探親。?6.探親?是指本人?的直系親?屬（未婚?者的父、?母親，已?婚者的配?偶、子女?）。住宿?可在監(jiān)理?部自行調(diào)?節(jié)，不能?調(diào)節(jié)的本?人自行解?決。探親?期不得超?過___?_天，_?___天?以內(nèi)不收?食宿費，?從第__?__天起?按每人_?___元?/天標準?收取食1?0宿費；?每次最多?不超過_?___天?，超過_?___天?的應由本?人自行解?決食宿。?7.禁?止員工與?未正式結(jié)?婚（無結(jié)?婚證）的?對象在監(jiān)?理部留住?共宿，發(fā)?生留住共?宿的將勸?退該員工?。在監(jiān)理?部外與未?正式結(jié)婚?的對象共?宿，若發(fā)?生問題，?一切后果?自負。?8.禁止?家屬探親?期間在監(jiān)?理部另開?小灶（外?租住房例?外）。?11第六?章監(jiān)理?部財產(chǎn)登?記保管制?度第三?十條公司?配置、監(jiān)?理部購置?的監(jiān)理工?作設備，?主指試驗?儀器、測?量儀器、?交通工具?、辦公設?備、營具?炊具等列?入監(jiān)理部?財產(chǎn)，統(tǒng)?一造冊登?記。第?三十一條?指定專人?（兼職）?負責監(jiān)理?部財產(chǎn)的?登記和賬?目的保管?工作。?第三十二?條監(jiān)理部?將財產(chǎn)的?使用、保?管落實到?責任人，?辦理領交?手續(xù)、丟?失，非正?常的損壞?，追究責?任人的經(jīng)?濟責任。?第三十?三條監(jiān)理?部工作人?員離崗，?應將使用?、保管的?財產(chǎn)進行?清點，辦?理移交手?續(xù)，專（?兼）職負?責人認可?后方可離?開監(jiān)理部?。第三?十四條監(jiān)?理項目結(jié)?束期間，?監(jiān)理部由?專人負責?收集、清?點財產(chǎn)，?集中封存?保管；損?壞、丟失?的財產(chǎn)應?在登記表?上注明，?統(tǒng)一造冊?由監(jiān)理部?負責人核?批報損。?第三十?五條監(jiān)理?人員不得?將監(jiān)理部?的財產(chǎn)據(jù)?為己有，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，給予原?價的__?__倍的?賠償。攜?帶監(jiān)理部?財產(chǎn)離開?者，扣留?其有關工?作證件，?直到退還?為止。?第三十六?條凡須購?置監(jiān)理工?作設備、?辦公用具?、營具、?炊具，由?當事人填?寫申請單?，經(jīng)監(jiān)理?部負責人?批準才能?購買。?項目部崗?位責任制?一、認?真執(zhí)行國?家有關方?針政策和?企業(yè)的各?項管理制?度，全面?履行項目?實施工程?，保證完?成項目指?標和項目?管理工作?目標。?二、工作?人員要急?時接納項?目工程任?務。三?、要保質(zhì)?保量完成?公司下達?的項目工?程檢測任?務，努力?做到任務?細化、量?化、責任?到人。?四、在高?標準、高?質(zhì)量完成?工程項目?的同時，?把安全生?產(chǎn)工作貫?穿到每個?環(huán)節(jié)中去?。五、?每個工程?項目，要?有計劃，?有安排，?有部署，?有檢查，?有落實，?責任到人?層層把關?，保質(zhì)保?量，安全?有序，文?明施工。?六、工?作人員，?要嚴格按?照工作程?序施工。?為確保?工程項目?順利實施?提供準確?的線路檢?測資料。?項目部?管理制度?一、維?護本項目?部利益，?熱愛本職?工作，遵?守項目管?理制度，?牢固樹立?主人翁意?識。二?、遵守下?級服從上?級的原則?，項目部?人員必須?服從項目?負責人的?統(tǒng)一領導?和分工安?排。三?、認真執(zhí)?行各項安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度，?落實上級?指定的安?全技術措?施，加強?管理，搞?好文明生?產(chǎn)。四?、項目部?人員如發(fā)?現(xiàn)不安全?因素就要?及時反映?，及時清?除，并有?責任勸阻?，制止其?他人員的?違章作業(yè)?。五、?____?人員學習?相關法律?和規(guī)章制?度，堅持?學習業(yè)務?技術。?項目監(jiān)理?部責任制?一、項?目監(jiān)理部?收監(jiān)理公?司委托，?代表監(jiān)理?公司對工?程進度、?質(zhì)量、投?資進行?控制，對?工程建設?合同進行?管理面，?對有關單?位工作關?系進行協(xié)?調(diào)，代表?監(jiān)理公司?全面履行?監(jiān)理合同?。二、?貫徹執(zhí)行?有關工程?建設的法?律、法規(guī)?、規(guī)定。?三、項?目監(jiān)理部?實行總監(jiān)?理工程師?負責制。?四、嚴?格檢查施?工準備工?作，對已?具備開工?條件的工?程下達開?工令。?五、督促?檢查承建?單位嚴格?執(zhí)行工程?承包合同?和工程技?術標準?六、檢查?驗收工程?進度和工?程質(zhì)量，?重點部位?實施旁站?監(jiān)理。?七、審批?工程款支?付、費用?索賠和工?程結(jié)算。?八、參?與處理工?程質(zhì)量缺?陷和工程?質(zhì)量事故?。監(jiān)督處?理方案的?執(zhí)行。?九、抓好?內(nèi)業(yè)資料?管理工作?，做到工?程資料與?工程進度?同步，并?做到真實?、準確?。十、?____?施工單位?報送的竣?工資料并?對質(zhì)量進?行竣工預?驗收，提?出工程質(zhì)?量評估?報告，參?加由建設?單位__?__的竣?工驗收。?項目部?內(nèi)部管理?責任制（?二）一?、現(xiàn)場負?責人一?、在項目?經(jīng)理領導?下，領導?好項目部?一班人，?做到來之?能戰(zhàn)，戰(zhàn)?之能勝，?團結(jié)一?致。保質(zhì)?、保量、?保安全，?按時完成?本項目的?工程任務?。二、?合理分工?，合理安?排，發(fā)揮?項目部一?班人的作?用，做到?有人管事?、有人?干事、遇?事有商量?、難事一?齊上。?三、施工?安排要做?到有條不?紊。班組?的施工含?接要做到?滴水不漏?，做到定?時間、?定任務、?定質(zhì)量、?保安全。?四、處?理好甲方?、監(jiān)理公?司的關系?，以及各?職能部門?的關系，?保證工程?能正常?施工。?五、抓好?各班組的?合同簽訂?與合同結(jié)?算。六?、嚴格控?制成本，?為本項目?提高效益?。七、?認真抓好?安全生產(chǎn)?，文明施?工現(xiàn)場，?杜絕安全?事故。增?創(chuàng)文明工?地。八?、合理規(guī)?劃施工現(xiàn)?場布局，?制定好各?項規(guī)章管?理制度，?施工__?__設計?，定期?向項目經(jīng)?理匯報，?定期__?__班組?開會學習?。保證圓?滿完成本?項目工程?任務。?九、嚴?明紀律，?賞罰分明?，獎勤罰?懶，把好?質(zhì)量關，?爭取優(yōu)質(zhì)?工程。?二、施工?員一、?在項目負?責人的領?導下，負?責本工程?的施工_?___設?計，對作?業(yè)班組進?行全面?的技術交?底。二?、參與圖?紙會審與?施工技術?交底，做?到施工技?術不出錯?。三、?按規(guī)范及?施工工藝?____?施工，保?證施工進?度、施工?質(zhì)量、施?工安全。?四、對?施工現(xiàn)場?搭設的腳?手架、電?氣、機械?設備__?__進行?檢查，驗?收是否合?格。?五、__?__隱蔽?工程和分?項工程的?質(zhì)量評定?，及各項?驗收檢測?。六、?____?施工現(xiàn)場?進出的材?料、型號?、規(guī)格的?驗收工作?。七、?對因設計?或其他因?素引起的?變更工程?量，工程?量的增減?及時簽證?，并調(diào)?整施工部?署。八?、___?_記錄、?收集、整?理各種技?術資料和?質(zhì)量保證?資料。?九、不違?規(guī)指揮、?違章作業(yè)?，對施工?質(zhì)量定期?檢查，控?制在規(guī)范?之內(nèi)。?十、發(fā)現(xiàn)?施工隱患?及時清除?，就地解?決。十?一、耐心?細致的施?工。班組?不懂的，?要詳細解?釋清楚，?不施糊涂?工，做?到精心施?工，細心?操作。爭?取優(yōu)質(zhì)工?程。三?、安全員?一、在?項目經(jīng)理?和安全部?門的領導?下，督促?本施工隊?工人，認?真學習貫?徹國家?頒布的安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?及企業(yè)制?訂的規(guī)章?制度，發(fā)?現(xiàn)問題及?時制止?、糾正、?并及時向?領導匯報?。二、?配合施工?員定期_?___對?施工隊的?安全生產(chǎn)?技術交底?，做到檢?查有記錄?，隱蔽?有整改措?施。三?、安全防?護，“三?寶”“四?口”“五?臨邊防護?”，施工?用電要定?期___?_檢查，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時消?除。四?、每天對?施工現(xiàn)場?的重點安?全防護進?行檢查，?掌握好安?全生成的?重點部位?，檢查?各種防護?設計，糾?正違章指?揮，違章?作業(yè)，堅?持原則，?按章處罰?。五、?參加施工?隊定期的?安全檢查?，對檢查?出的問題?督促在限?期內(nèi)整改?完成。?發(fā)現(xiàn)危及?人身安全?的嚴重情?況，有權?先停止作?業(yè)，后向?領導匯報?。六、?抓好班組?的安全網(wǎng)?絡建設，?經(jīng)常開展?安全活動?，表彰好?人好事，?總結(jié)推?廣安全生?產(chǎn)先進經(jīng)?驗。七?、杜絕安?全事故發(fā)?生，出現(xiàn)?事故，立?即上報_?___搶?救，并參?加調(diào)查，?配合處?理。八?、負責安?全措施的?落實。?四、質(zhì)檢?員一、?在項目經(jīng)?理及現(xiàn)場?負責人的?領導下，?負責檢查?督促施工?____?設計的質(zhì)?量保證?措施的落?實。__?__監(jiān)督?各種質(zhì)量?保證體系?。二、?嚴格監(jiān)督?進場材料?的質(zhì)量、?規(guī)格、型?號，監(jiān)督?班組操作?是否符合?規(guī)程。?三、按照?規(guī)范規(guī)定?的分部、?分項工程?，定期進?行檢查驗?收，發(fā)現(xiàn)?不合格的?立即_?___整?改，正確?的___?_自檢和?實測、實?量、填報?各種檢查?表格，對?不合格?的工程質(zhì)?量提出返?工意見。?四、提?出工程質(zhì)?量通病的?防范措施?，制訂新?工藝、新?技術的質(zhì)?量保證措?施建議?。五、?要勤看、?勤查、勤?量，把工?程質(zhì)量控?制在規(guī)范?之內(nèi)。?六、對工?程質(zhì)量事?故進行分?析，提出?處理意見?。七、?對各班組?所出現(xiàn)的?劣質(zhì)工程?，除__?__返工?外，在結(jié)?算當中，?要扣除材?料費及?其他費用?，把好質(zhì)?量關。?八、把好?質(zhì)量關，?當好項目?部的質(zhì)量?參謀，使?整個工程?項目質(zhì)量?竣工驗收?順利完?成。五?、材料員?一、深?入現(xiàn)場了?解情況，?根據(jù)施工?生產(chǎn)任務?需要，做?好料具采?購，運輸?供應工?作。二?、熟悉各?種材料的?規(guī)格和驗?收標準，?進場材料?除應有的?出產(chǎn)說明?書或材料?合格證?件，還必?須經(jīng)對原?材料進行?驗收，對?不合格的?材料，立?即退貨。?三、實?行定額儲?備，計劃?用料，按?施工平面?圖堆放材?料，加強?對現(xiàn)場材?料的管?理和處理?。四、?掌握施工?進度，做?好材料的?分批采購?，每月定?期向單位?書面匯報?材料的?耗用和儲?備情況。?五、調(diào)?查材料的?余缺，處?理積壓材?料，做好?廢舊材料?的回收和?維修工作?。六、?及時掌握?市場信息?，控制材?料成本核?算。七?、驗收材?料數(shù)據(jù)要?清楚，每?張單據(jù)必?須兩人以?上簽字，?嚴格控制?錯落。?八、材料?進場要有?入庫單，?出場有出?庫單，進?出有人簽?字，每月?定期向項?目經(jīng)理?作材料報?表。控制?成本，提?高效益。?九、嚴?格控制材?料浪費，?對各班組?浪費材料?的現(xiàn)象，?加倍處罰?。嚴明紀?律，確?保材料不?浪費，要?勤看、勤?收、勤查?，發(fā)現(xiàn)問?題，督促?班組長急?時處理?，以提高?工程效益?。六、?資料員?一、保證?所有與質(zhì)?量有關的?文件和資?料處理受?控狀態(tài)，?各使用場?所能獲得?所需文?件的有效?版本，防?止使用失?效和作廢?文件。?二、負責?文件的登?記、標識?、編目、?收發(fā)、查?閱、保管?、更改、?復制和作?廢文件?的處理，?并做好登?記錄，負?責歸檔。?三、配?合質(zhì)檢員?及時準確?做好隱蔽?工程檢查?、驗收記?錄和登記?，做好質(zhì)?量安全?事故處理?調(diào)查記錄?，負責辦?理好分部?、分項工?程驗收單?的各方簽?證工作?。四、?負責制作?和材料送?檢試驗，?及時整理?檢驗記錄?和材料復?驗報告。?五、各?項記錄表?格要反應?真實情況?，施工日?記不許隔?天。要準?確反映施?工記錄?，不得私?自涂改或?偽造。?六、要保?證各種驗?收資料的?正確性，?各個分部?、分項工?程，首先?得看資料?是否合?格，同時?要保證檔?案館的資?料驗收合?格，為本?工程竣工?驗收提供?最好的?資料。?七、倉庫?保管員?一、在項?目經(jīng)理領?導下，管?好倉庫的?材料，做?到入庫有?清單，入?庫有賬目?，入庫?有人簽字?，所有進?出材料必?須兩人簽?字。二?、做到賬?目清楚，?入庫，出?庫，結(jié)存?，有月報?表，倉庫?材料做到?不損壞，?不被盜?，不浪費?。對現(xiàn)場?當天沒用?完的材料?要及時清?場入庫。?三、配?合材料員?，對進場?的材料，?認真點清?數(shù)目，是?否為劣質(zhì)?材料。?四、嚴格?控制材料?浪費，每?天對施工?隊所用材?料進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?有亂丟亂?放，不?收的現(xiàn)象?，實行開?罰單處理?，控制現(xiàn)?場水泥浪?費。五?、倉庫材?料要分類?堆放，哪?種材料在?哪里要心?中有數(shù)，?需要需拿?不耽誤時?間。?六、保證?倉庫的干?凈整潔，?入庫有入?庫單，出?庫有出庫?單，做到?賬據(jù)相符?，實物?相符。?七、要勤?看、勤查?、勤收，?發(fā)現(xiàn)各班?組有浪費?現(xiàn)象，開?罰單處理?或采取其?它補救?措施。?八、督促?各班組對?現(xiàn)場所用?材料分類?和歸堆，?不要亂堆?亂放，確?保材料不?浪費。?八、單?棟號負責?人一、?棟號負責?人，在項?目經(jīng)理和?現(xiàn)場負責?人領導下?，負責本?棟號的一?切事宜。?二、負?責本棟號?的安全生?產(chǎn)、文明?施工現(xiàn)場?、質(zhì)量、?進度、材?料的合理?使用，?與各種材?料的節(jié)約?和控制浪?費。三?、有權處?罰違章、?違紀、破?壞安全生?產(chǎn)、文明?施工、質(zhì)?量安全、?安全技?術的一切?不法行為?。四、?處理好施?工班組的?關系，協(xié)?調(diào)配合，?合理用工?。五、?棟號與棟?號之間，?發(fā)揚比、?學、趕、?幫的精神?，團結(jié)一?致，互幫?互學，?相互促進?。各棟號?要保安全?、保質(zhì)量?、保進度?、確保工?程竣工驗?收。六?、本項目?竣工驗收?交付使用?后，評出?棟號前三?名，安全?、進度、?質(zhì)量第一?名獎現(xiàn)?金___?_萬元；?第二名獎?現(xiàn)金8仟?元；第三?名獎現(xiàn)金?5仟元，?達不到?優(yōu)良工程?的棟號罰?現(xiàn)金__?__萬元?。七、?各棟號實?行責任包?干到人，?包安全，?包文明，?施工現(xiàn)場?包質(zhì)量、?包進度、?包浪費?、包材料?節(jié)約、包?竣工驗收?。八、?本棟號夜?晚加班或?澆筑混凝?土，棟號?負責人必?須自始至?終在現(xiàn)場?負責安?全生產(chǎn)，?做到工完?場清，并?檢查關閉?施工用電?方可下班?。九、?配合各監(jiān)?管部門的?檢查、檢?測及分部?、分項工?程驗收。?確保本工?程項目?順利竣工?驗收。?九、門衛(wèi)?崗一、?門衛(wèi)在項?目部的領?導下，負?責好本工?地安全、?保衛(wèi)、防?火、防盜?工作，?對進入施?工現(xiàn)場車?輛和人員?，要逐一?檢查，不?是本工地?做工的人?嚴禁入?內(nèi)，進入?施工現(xiàn)場?必須戴安?全帽。?二、對進?出施工現(xiàn)?場人和車?輛嚴禁攜?帶材物出?門，材料?只準進不?準出，特?殊情況?，須項目?部開出通?行證方可?。三、?負責施工?現(xiàn)場生活?區(qū)的安全?保衛(wèi)，防?火、防盜?嚴加控制?。四、?白天、夜?晚輪流值?班，嚴禁?離崗，對?酒后上崗?的人謝絕?入內(nèi)。?五、嚴格?控制施工?現(xiàn)場打架?、鬧事，?使施工場?地有個良?好的施工?環(huán)境。?六、嚴格?控制做買?賣的人和?收廢品人?員進入施?工場地，?夜晚值班?，要進行?巡邏，?發(fā)現(xiàn)問題?急刻鳴警?。七、?做好安全?生產(chǎn)、文?明施工現(xiàn)?場的清潔?工作，對?施工現(xiàn)場?的道路晴?天施水?三次，清?掃一次，?項目部門?前的衛(wèi)生?清掃、公?共廁所的?沖洗要保?證干凈。?八、參?加項目部?臨時緊急?的突擊活?動，確保?一個文明?、安全、?和諧的施?工現(xiàn)場?。十、?信號工?一、信號?工在項目?部的統(tǒng)一?領導下，?指揮好塔?吊，信號?工是關系?到安全、?材料吊?運的關鍵?指揮員。?首先，要?責任心強?，安全意?識第一。?二、信?號工，要?帶領好塔?吊司機，?密切配合?安全吊運?，不安全?堅決不起?吊。三?、吊運材?料先急后?緩，與施?工進度同?步。四?、聽從項?目部的統(tǒng)?一指揮，?根據(jù)施工?要求，該?加班的堅?決要加班?。五、?協(xié)調(diào)好各?班組的關?系，不要?因吊運材?料與人爭?吵。六?、塔吊指?揮要把安?全放在首?位，工資?、獎金與?安全掛鉤?，沒有安?全事故則?獎，出?現(xiàn)安全事?故則罰。?七、下?班前要把?工人上班?前急用的?材料吊運?上去，不?要等工人?全部上班?后爭著?吊運，亂?成一團。?這就要合?理安排，?不打無準?備之戰(zhàn)。?八、總?之，要安?全第一，?細心指揮?，順利起?吊，不超?重不違規(guī)?。安全吊?運。十?一、財務?管理一?、財務是?關系到一?個公司盈?與虧的關?系，一個?公司的興?旺發(fā)達與?財務管理?密切相?關，財務?制度健全?了，一切?工作都順?利，要做?到有令必?行、有禁?必止。?充分發(fā)揮?財務決算?的重要作?用。二?、充分發(fā)?揮財務_?___制?度，每張?單據(jù)要有?兩人以上?簽字，每?月___?_月底閘?賬，要?____?或負責人?____?簽字，方?能入賬。?三、做?到賬據(jù)清?楚，賬與?賬相符，?日清月結(jié)?，不挪用?不短款，?賬款相符?。四、?做到管賬?不管錢，?管錢不管?賬。五?、月底向?____?或公司總?會計作財?務書面報?賬，反映?當月以來?公司財務?的耗用?、盈虧與?開支情況?。六、?嚴格審批?手續(xù)，各?班組或單?位本人拿?錢，必須?領導審批?，財務方?可付款。?七、細?心管賬，?做到不錯?賬、不重?付、不漏?收、不報?假賬，真?實反映財?務情況?，把財務?管好，當?好___?_的財務?助手。?十二、食?堂生活管?理制度?民以食為?天，后勤?食堂是保?障項目部?管理人員?及工人的?生活之本?，人們有?一個健康?的身體，?就能干出?精品工程?。所以，?后勤生活?保障是關?鍵，所謂?：兵馬未?動，食草?先行，特?與后勤食?堂訂立如?下制度：?一、食?堂工作人?員首先要?有一個良?好的身體?，要到_?___部?門體檢，?有無傳染?性疾病?。二、?沙門、沙?窗、紗罩?白色工作?服，蔬菜?分類堆放?，夏天要?有凍柜。?三、保?證項目部?及工人按?時就餐（?具體有作?息時間表?）。四?、后勤食?堂要按_?___部?門標準達?標。五?、后勤食?堂要保證?衛(wèi)生、清?潔、并有?消毒柜。?六、按?下?lián)芨魅?每月生活?費吃到位?。七、?不準購買?劣質(zhì)蔬菜?及霉亂要?腐壞的食?品。八?、蔬菜的?搭配要講?科學，防?止食物中?毒。九?、要勤儉?節(jié)約，不?浪費。?總之要保?證食堂整?潔、衛(wèi)生?、干凈，?飯菜可口?，使大家?有一個優(yōu)?好的評價?。項目?部內(nèi)部管?理責任制?（三）?一、項目?部例會制?度：1?、參加人?員及時間?：項目經(jīng)?理、總工?、施工員?、質(zhì)檢員?、技術員?、安全員?、材料員?、資料員?、倉庫保?管員每周?一在項目?部辦公室?09：3?0準時開?會，遲到?每次罰款?____?元，無故?缺席罰_?___元?（現(xiàn)金處?罰）。?2、目的?。上下級?相互溝通?、相互交?流、學習?經(jīng)驗、取?長補短，?解決是工?作中存在?的問題。?各分項管?理人員匯?報上周所?分管工作?情況和下?周工作計?劃。3?、內(nèi)容。?項目經(jīng)理?傳達分公?司的指示?精神及工?作總結(jié)和?下一旬的?工作計劃?，總工針?對項目經(jīng)?理的講話?，對當前?工作做出?相應的安?排，要求?內(nèi)容詳細?完整（特?別是需要?及時解決?的問題）?。二、?人事管理?制度1?、項目部?所有管理?人員由項?目經(jīng)理統(tǒng)?一調(diào)配。?2、項?目部所有?管理人員?有時必須?請假、端?正態(tài)度、?加強責任?心、必須?服從各主?管部門管?理。三?、工時及?材料管理?制度1?、材料員?每日中午?9：00?書面匯報?工地昨日?所進出的?所有材料?明細及材?料價格，?施工員每?日中午1?：00前?匯報工作?地昨日用?工明細（?包活零工?數(shù)量）。?以上所報?應有項目?經(jīng)理、材?料員、倉?庫保管員?及相關人?員簽字認?可，如弄?虛作假追?究當事人?責任。材?料員要對?所有進出?場材料匯?總并上墻?公布，每?十天的原?始記錄要?有臨時材?料員簽字?后報項目?經(jīng)理。施?工員每十?天公布一?次班組本?十天完成?的工作量?，并由總?工、施工?員簽字報?項目經(jīng)理?。當日材?料明細與?班組十日?工程量均?以表格形?式上墻公?布。2?、工地所?有物料機?具，任何?人不可私?自轉(zhuǎn)讓出?賣，確定?需要處理?的由項目?經(jīng)理與工?地負責人?共同商定?方可進行?處理，否?則按偷盜?論處，輕?者按其價?格的__?__倍罰?款，重者?交有關部?門處理。?3、材?料員、施?工員不可?虛報價格?與數(shù)量，?如發(fā)現(xiàn)問?題按情節(jié)?輕重給以?處罰直至?開除并扣?發(fā)全年的?績效工資?。4、?所有進場?材料必須?入庫，材?料賬務相?符，進出?相平，所?有進出場?物料數(shù)量?必須有倉?庫保管員?和看管員?雙人點數(shù)?簽字認可?，手續(xù)齊?全，方可?出入工地?。易耗材?料需以舊?換新；如?因發(fā)放不?當出現(xiàn)的?物資短缺?，工地將?按雙倍價?格處罰當?事人；水?泥、磚等?材料發(fā)放?使用不可?超出預算?用量，超?出部分工?地按雙倍?價格處罰?班組。班?組、個人?到倉庫領?料或機具?，需進行?簽字、記?賬，流動?用具當日?領當日交?，如不及?時交回的?，工地將?處以該物?品雙倍罰?款。5?、所有材?料要做到?合理利用?，不可大?材小用，?違者處以?損壞物原?值的二倍?罰款。?6、所有?租賃設備?，在保證?正常施工?情況下可?以預訂，?不可早租?，完成后?機具在工?地停留不?能超過_?___小?時，否則?按其費用?____?倍出發(fā)材?料員和施?工員。所?有工地機?具不可丟?失，否則?由相關人?員進行雙?倍賠償。?7、所?有材料由?材料員提?前落實好?價格由項?目經(jīng)理批?準后方可?購買。?8、班組?所用材料?需提前三?天向工地?辦公室提?供使用資?料的精確?數(shù)量明細?表。9?、班組所?提供的材?料明細不?及時或不?準確、所?造成的浪?費由班組?自負。如?延誤其他?班組工期?，責任班?組要對受?損班組進?行經(jīng)濟賠?償。四?、考勤制?度1、?項目部人?員由財務?科考勤，?上班時間?準時上班?，做到不?遲到、不?早退、不?曠工。遲?到早退（?超過__?__分鐘?）一次罰?____?元，無故?曠工（不?請假）一?天扣發(fā)本?人日工資?____?倍（現(xiàn)金?），如有?特殊情況?，項目部?人員需向?項目經(jīng)理?請假（包?括暫時離?崗）。嚴?格管理人?員考核制?度，考勤?表和管理?人員目標?責任制考?核記錄以?表格形式?上墻公布?。2、?各分項工?程及各班?組出現(xiàn)的?獎罰，分?管管理人?員按班組?獎罰金額?的___?_%進行?獎罰，望?各班組長?和管理人?員工作配?合密切，?認真負責?，嚴格控?制，爭取?獎勵，避?免罰款。?五、施?工現(xiàn)場安?全文明管?理制度?1、項目?部的各種?責任制、?管理制度?上墻，分?工明確，?責任到人?。如出現(xiàn)?失誤或造?成損失的?，按情節(jié)?輕重處罰?當事人。?2、嚴?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)合?同，充分?利用好工?地的安全?保護用品?，嚴禁違?章作業(yè)，?發(fā)現(xiàn)隱患?要及時整?改，保證?工地安全?生產(chǎn)無事?故。3?、臨時防?護設施的?搭設設備?必須按程?序、按規(guī)?范進行操?作，否則?按照公司?的處罰條?例進行雙?倍處罰當?事人或當?事班組。?4、施?工現(xiàn)場物?件堆放應?整齊有序?，嚴禁亂?堆亂放，?做到工完?料凈，場?地清、文?明衛(wèi)生責?任到人。?各班組的?物料在制?作現(xiàn)場要?按規(guī)格分?類堆放，?嚴禁無隨?地無序堆?放?，F(xiàn)場?具體規(guī)定?如下：?a、工地?規(guī)章制度?（1）?、進入施?工現(xiàn)場不?戴安全帽?與不規(guī)范?的___?_元（2?）、進入?施工現(xiàn)場?穿拖鞋或?易滑鞋_?___元?（3）?、違章操?作的造成?后果的承?擔直接損?失，外罰?款___?_元。?（4）、?機械防護?不當?shù)腳?___元?（5）?、打架斗?毆、酒后?操作與偷?盜現(xiàn)象的?上不封頂?____?元。（?6）、不?按規(guī)定及?時報驗的?____?元（7?）、不經(jīng)?批準隨便?進行下道?工序的_?___元?（8）?、正常情?況不按時?完成工地?形象進度?的每延誤?一天__?__元，?并及時采?取補救措?施（9?）、不服?從門衛(wèi)人?員檢查的?____?元（10?）、班組?點名遲到?一次__?__元?b、工地?現(xiàn)場文明?制度（不?按規(guī)定地?點堆放物?料和現(xiàn)場?混亂的）?（1）?、班組分?管衛(wèi)生檢?查不合格?的___?_元（?2）、宿?舍內(nèi)被子?疊放不整?齊或衛(wèi)生?不合格的?____?元（3）?、床鋪等?用具嚴禁?用工地材?料制作臺?凳，在宿?舍區(qū)檢查?發(fā)現(xiàn)有施?工材料罰?款___?_元（?4）、攪?拌機及現(xiàn)?場沒及時?清理__?__元c?、工地材?料管理與?機械防護?修理制度?（1）?、不按規(guī)?定下料造?成浪費的?，處以原?材料單價?的兩倍罰?款___?_元起?（2）、?按定額核?算每個單?項工程材?料節(jié)約獎?，節(jié)約材?料獎材料?價___?_%，浪?費罰材料?價___?_%d、?工地質(zhì)量?罰款與返?工制度?在上級主?管部門監(jiān)?理的安全?檢查中發(fā)?現(xiàn)（1）?、架子一?處搭設不?規(guī)范__?__元?（2）、?對連續(xù)三?次完成