保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人工作?計(jì)劃范文?一.崗?位職責(zé)?1.根據(jù)?所簽物業(yè)?管理合同?，對(duì)所負(fù)?責(zé)的物業(yè)?項(xiàng)目制定?物業(yè)管理?方案，定?期向公司?匯報(bào)管理?情況。?2.監(jiān)督?、管理和?指導(dǎo)下屬?維修隊(duì)、?護(hù)管隊(duì)、?保潔隊(duì)等?隊(duì)室開(kāi)展?工作。?3.根據(jù)?公司相關(guān)?管理制度?和物業(yè)處?具體情況?，制定本?物業(yè)管理?細(xì)則。?4.完成?公司交辦?的其它工?作。二?.車(chē)輛管?理制度?1.對(duì)所?管項(xiàng)目區(qū)?內(nèi)車(chē)輛依?法循章開(kāi)?展管理工?作，負(fù)責(zé)?指揮區(qū)內(nèi)?車(chē)輛行駛?和停放，?維持交通?、停車(chē)秩?序。2?.機(jī)動(dòng)車(chē)?輛在區(qū)內(nèi)?行駛，時(shí)?速不得超?過(guò)___?_公里，?禁止鳴號(hào)?、試車(chē)、?修車(chē)、練?車(chē)。3?.嚴(yán)密注?視車(chē)輛情?況和駕駛?員的行為?，若遇醉?酒駕車(chē)者?應(yīng)立即勸?阻，并報(bào)?告班長(zhǎng)及?時(shí)處理，?避免交通?意外事故?發(fā)生。?4.車(chē)輛?出庫(kù)時(shí)，?仔細(xì)核對(duì)?出庫(kù)之車(chē)?和駕駛員?（車(chē)主）?，有疑問(wèn)?時(shí)，應(yīng)立?即到車(chē)擋?面前向司?機(jī)敬禮，?再有禮貌?盤(pán)問(wèn)。?5.指揮?車(chē)場(chǎng)內(nèi)的?車(chē)輛整齊?停放、存?放、監(jiān)護(hù)?同時(shí)并在?《車(chē)輛進(jìn)?出登記表?》上做好?記錄，車(chē)?輛必須登?記備案。?三.報(bào)?警：1?.一旦發(fā)?現(xiàn)打架斗?毆、流氓?滋擾、聚?眾鬧事等?治安事件?，要及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)、通知?所有護(hù)管?員集合并?報(bào)警。?2.報(bào)案?人要講明?發(fā)案地點(diǎn)?、人數(shù)、?鬧事人員?是否攜帶?兇器，并?報(bào)告自己?的姓名。?一、學(xué)?校教職工?進(jìn)出校門(mén)?一律憑工?作牌，學(xué)?生憑?；?進(jìn)校，憑?接送證出?校;學(xué)生?出校，必?須履行出?校手續(xù)，?開(kāi)具“出?門(mén)證”方?可放行。?家屬、臨?時(shí)工等一?律憑保安?部的出入?證進(jìn)出校?門(mén)。二?、保安人?員必須堅(jiān)?守工作崗?位，履行?工作職責(zé)?，著裝上?崗，不得?擅離職守?，或做與?門(mén)衛(wèi)無(wú)關(guān)?的事。?三、門(mén)衛(wèi)?對(duì)外來(lái)人?員要熱情?接待，門(mén)?崗行禮，?問(wèn)清來(lái)意?，查閱證?件，電話(huà)?與相關(guān)部?門(mén)聯(lián)系，?并填寫(xiě)會(huì)?客單，換?發(fā)入校牌?。對(duì)有可?疑跡象的?人要認(rèn)真?查詢(xún)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)報(bào)告和?處理。外?單位大小?汽車(chē)一律?停靠在指?定地點(diǎn)，?貴賓車(chē)輛?需入校內(nèi)?必須經(jīng)校?辦允許，?方能進(jìn)入?，并在指?定地點(diǎn)停?放，不準(zhǔn)?停放過(guò)夜?，不準(zhǔn)在?校內(nèi)鳴喇?叭。自行?車(chē)進(jìn)入校?門(mén)應(yīng)自動(dòng)?下車(chē)推行?，違者予?以批評(píng)教?育。四?、認(rèn)真執(zhí)?行物品出?門(mén)制度，?對(duì)攜帶大?件包裹物?品出門(mén)時(shí)?，應(yīng)出示?本人證件?，門(mén)衛(wèi)有?權(quán)檢查并?進(jìn)行登記?，攜帶公?物（材料?設(shè)備）要?有校內(nèi)有?關(guān)部門(mén)加?蓋公章的?出入證明?，對(duì)無(wú)證?件人員出?門(mén)的物品?門(mén)衛(wèi)有權(quán)?扣留、查?詢(xún)、登記?和報(bào)送有?關(guān)部門(mén)處?理。五?、非學(xué)生?探訪(fǎng)日，?謝絕家長(zhǎng)?進(jìn)校探訪(fǎng)?學(xué)生，如?有特殊情?況需憑有?效身份證?件辦理登?記入校手?續(xù)。來(lái)訪(fǎng)?、參觀單?位或團(tuán)體?須事先與?校辦聯(lián)系?或經(jīng)校辦?允許，并?辦理登記?手續(xù)，方?可進(jìn)校。?參觀團(tuán)體?由接待部?門(mén)負(fù)責(zé)接?待、講解?。一、?工作目標(biāo)?1.認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)和全面?____?公司經(jīng)營(yíng)?工作的一?系列指示?精神和決?策部署，?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，完成公?司確定的?指標(biāo)。?2.完善?部門(mén)工作?，培養(yǎng)一?支紀(jì)律嚴(yán)?明、訓(xùn)練?有素、熱?情服務(wù)、?文明執(zhí)勤?、作風(fēng)頑?強(qiáng)、保障?有力的保?安隊(duì)伍。?3.做?好與公司?全體部門(mén)?在各項(xiàng)工?作的溝通?、協(xié)調(diào)、?協(xié)助工作?。4.?抓好公司?保安隊(duì)伍?建設(shè)，做?好招聘、?培訓(xùn)、訓(xùn)?練工作;?形成良好?的從招聘?、吸收人?才-培訓(xùn)?人才-培?養(yǎng)人才-?留住人才?的良性循?環(huán)機(jī)制。?二、主?要工作計(jì)?劃措施?（一）、?保安部結(jié)?合公司實(shí)?際情況做?好___?_年上半?年安全保?衛(wèi)工作。?1.正?確處理好?與場(chǎng)館各?部門(mén)之間?的關(guān)系。?2.嚴(yán)?格控制出?入場(chǎng)館的?人員與車(chē)?輛，杜絕?無(wú)關(guān)人員?、車(chē)輛進(jìn)?入場(chǎng)館;?維護(hù)場(chǎng)館?的安全，?創(chuàng)造舒適?、放心的?辦公環(huán)境?。3.?做好各片?區(qū)的巡查?工作，特?別是對(duì)重?點(diǎn)部位的?檢查，夜?間、節(jié)假?日期間加?強(qiáng)巡查力?度，確保?安全。?4.與公?司全體員?工、大運(yùn)?安保部形?成群防群?治，聯(lián)防?保衛(wèi)巡查?制度。?5.做好?治安管理?工作、消?防工作及?監(jiān)控系統(tǒng)?管理和保?密工作。?（二）?、配合人?力資源部?門(mén)把好本?部門(mén)的用?人關(guān)，做?好隊(duì)伍建?設(shè)，打造?一支穩(wěn)定?、團(tuán)結(jié)、?素質(zhì)高、?崗位技能?突出、責(zé)?任心強(qiáng)的?安保隊(duì)伍?，確保公?司業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)正常運(yùn)?作。全?面總結(jié)_?___年?安保工作?存在的薄?弱環(huán)節(jié)和?不足之處?，加強(qiáng)部?門(mén)工作、?工作紀(jì)律?、崗位責(zé)?任、崗位?技能的管?理、教育?、培訓(xùn)，?充分調(diào)動(dòng)?全體保安?隊(duì)員工作?的積極性?和主動(dòng)性?，增強(qiáng)服?從意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?、責(zé)任感?，使全體?隊(duì)員用飽?滿(mǎn)的工作?熱情全身?心地投入?到日常的?工作中。?（三）?、公司安?保部參照?行業(yè)規(guī)范?將對(duì)在職?保安員進(jìn)?行一系列?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)。物?業(yè)保安培?訓(xùn)工作的?總體目標(biāo)?是培養(yǎng)高?質(zhì)量的、?合格的保?安人才，?崗前培訓(xùn)?和在崗輪?訓(xùn)是提高?物業(yè)保安?素質(zhì)的重?要途徑。?1.每?周一次的?車(chē)輛指揮?、隊(duì)列訓(xùn)?練、消防?知識(shí)等培?訓(xùn)，通過(guò)?講解、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?使全體保?安員在思?想認(rèn)識(shí)和?日常工作?中有不同?程度的提?升，從而?增強(qiáng)保安?隊(duì)伍的工?作能力。?2.定?期對(duì)全體?保安人員?進(jìn)行公司?簡(jiǎn)介、發(fā)?展方向、?公司動(dòng)態(tài)?、公司精?神的宣傳?教育，積?極營(yíng)造員?工的榮譽(yù)?感、上進(jìn)?心與責(zé)任?感。3?.在日常?工作中引?導(dǎo)保安員?提高服從?意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)、?文明執(zhí)勤?、禮貌待?客，從而?提高服務(wù)?能力，在?工作中尊?重客戶(hù)，?教育員工?從心里明?白我們所?做的工作?，都是為?了客戶(hù)的?滿(mǎn)意。?4.結(jié)合?部門(mén)的實(shí)?際情況對(duì)?保安人員?的儀容儀?表、禮節(jié)?禮貌、行?為規(guī)范等?問(wèn)題進(jìn)行?不定期的?檢查，提?高全員落?實(shí)制度的?自覺(jué)性。?5.每?季度公司?舉行有針?對(duì)性的軍?事隊(duì)列、?消防等比?賽活動(dòng)，?從而激發(fā)?公司各服?務(wù)處保安?隊(duì)伍的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)和?榮譽(yù)感，?增強(qiáng)積極?向上的工?作熱情和?向心力。?（四）?、認(rèn)真做?好安保部?全年的安?全生產(chǎn)全?方面工作?。1.?嚴(yán)格按照?安保部?jī)?nèi)?控目標(biāo)，?建立目標(biāo)?管理責(zé)任?制，分解?落實(shí)工作?任務(wù)，責(zé)?任到人，?有效解決?員工干與?不干、干?好干壞都?一樣的被?動(dòng)局面。?制定全年?工作任務(wù)?，將各項(xiàng)?工作分解?落實(shí)到各?隊(duì)各班組?及員工，?使全員思?想意識(shí)全?面提升，?感到人人?有任務(wù)，?個(gè)個(gè)有壓?力、有動(dòng)?力。2?.每月進(jìn)?行一次安?全檢查，?對(duì)本部門(mén)?存在的問(wèn)?題認(rèn)真做?好記錄并?按公司要?求發(fā)出整?改通知和?整改要求?及時(shí)進(jìn)行?整改，真?正做到以?檢查促隱?患整改，?以整改保?企業(yè)安全?。（五?）、加強(qiáng)?各種設(shè)施?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)，?提高工作?效率。?1.完善?維保制度?，明確責(zé)?任。根據(jù)?不同設(shè)備?、不同區(qū)?域，明確?維保責(zé)任?和工作流?程，確保?所轄設(shè)備?處處有人?管，件件?有人護(hù);?制定具體?的維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃，?確保設(shè)備?在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)得?到維護(hù)保?養(yǎng)。2?.執(zhí)行正?確的維護(hù)?保養(yǎng)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，整?體提高維?護(hù)保養(yǎng)水?平，加強(qiáng)?消防人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水平?，憑借過(guò)?硬的業(yè)務(wù)?技能，保?證設(shè)施設(shè)?備維護(hù)工?作的有序?進(jìn)行。?通過(guò)行之?有效不斷?深化的管?理，培育?一種良好?的職業(yè)精?神，使公?司全體保?安人員自?覺(jué)養(yǎng)成高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、求?真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?，樹(shù)立文?明、嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實(shí)、?高效的保?安隊(duì)伍新?形象。?1、將安?全治理工?作列為第?一重點(diǎn)，?了解小區(qū)?和周邊安?全動(dòng)態(tài)，?抓好日常?安全治理?工作的落?實(shí)、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?。2.?全力配合?公司發(fā)展?需要，加?強(qiáng)保安管?理工作，?確保現(xiàn)場(chǎng)?保安管理?工作有序?開(kāi)展，對(duì)?外積極樹(shù)?立保安形?象，建立?服務(wù)與管?理窗口。?3、與?員工建立?良好的溝?通渠道，?提高治理?能力，加?強(qiáng)與員工?的溝通，?把握員工?動(dòng)態(tài)，及?時(shí)采取措?施，以促?進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一?步穩(wěn)定。?4、積?極配合公?司綜合保?障工作，?實(shí)行績(jī)效?治理制度?，使獎(jiǎng)懲?得到有效?落實(shí)，以?此提高員?工的工作?積極性與?競(jìng)爭(zhēng)力。?5.配?合好各部?門(mén)對(duì)小區(qū)?的圍墻防?護(hù)、修繕?;綠化、?區(qū)域衛(wèi)生?等加大日?常檢查工?作，落實(shí)?好___?_棟、_?___棟?、___?_棟消防?類(lèi)設(shè)施到?位。保?安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)?人工作計(jì)?劃范文（?二）針?對(duì)保安部?上年度工?作情況和?本年度工?作實(shí)際情?況，為了?更好加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?增強(qiáng)為業(yè)?主服務(wù)的?意識(shí)，本?年度工作?主要開(kāi)展?如下：?1.按保?安部工作?整頓計(jì)劃?要求，不?斷加強(qiáng)隊(duì)?員的自律?性，樹(shù)立?隊(duì)員的紀(jì)?律觀念和?時(shí)間觀念?，讓隊(duì)員?不斷提高?自我約束?，自我管?理的能力?，為穩(wěn)定?工作秩序?大好基礎(chǔ)?;2.?加強(qiáng)崗位?檢查督導(dǎo)?力度，實(shí)?行互相監(jiān)?督、互相?學(xué)習(xí)，共?同進(jìn)步的?工作氣氛?，能夠及?時(shí)糾正隊(duì)?員的違規(guī)?行為;?3.加強(qiáng)?領(lǐng)班的督?導(dǎo)與培訓(xùn)?工作，讓?領(lǐng)班真正?起到現(xiàn)場(chǎng)?指揮、協(xié)?調(diào)、督導(dǎo)?的作用，?及時(shí)把各?項(xiàng)工作全?面能夠_?___，?做到責(zé)任?分明，責(zé)?任到人;?4.調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的?工作熱情?，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)?優(yōu)、拼優(yōu)?、搶優(yōu)的?工作作風(fēng)?，不斷樹(shù)?立標(biāo)兵形?象，提高?工作質(zhì)量?;5.?嚴(yán)格要求?隊(duì)員按服?務(wù)指導(dǎo)理?念執(zhí)行，?如：行為?服務(wù)，開(kāi)?口服務(wù)，?微笑服務(wù)?，把這三?個(gè)服務(wù)方?式全面落?實(shí)到每一?個(gè)工作崗?位上，不?斷提高隊(duì)?員的服務(wù)?意識(shí)，提?高服務(wù)質(zhì)?量，增強(qiáng)?業(yè)主的認(rèn)?同認(rèn)可感?;6.?根據(jù)現(xiàn)在?工作特點(diǎn)?，加強(qiáng)出?入人員的?控制，杜?絕無(wú)關(guān)人?員進(jìn)入大?廈或在園?區(qū)周?chē)?留;7?.加強(qiáng)裝?修房間的?監(jiān)管巡查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)糾正違?規(guī)操作施?工的現(xiàn)象?;8.?加強(qiáng)車(chē)庫(kù)?巡查監(jiān)管?，確保車(chē)?輛進(jìn)出有?序和擺放?整齊，跟?車(chē)主加強(qiáng)?溝通，共?同做好車(chē)?輛安全保?障工作。?9.針?對(duì)外圍廣?場(chǎng)治安的?復(fù)雜性和?機(jī)動(dòng)車(chē)輛?亂停亂放?的現(xiàn)象，?根據(jù)管理?處整體規(guī)?劃做好安?全預(yù)防和?車(chē)輛疏導(dǎo)?管理工作?部署和作?好各項(xiàng)執(zhí)?行工作。?10.?每周開(kāi)一?次班組會(huì)?議，每半?月進(jìn)行一?次領(lǐng)班會(huì)?議，