2023人力資源部工作人員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第8頁共8頁2023?人力資源?部工作人?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文我進(jìn)?入人力資?源部已經(jīng)?有快一年?的時間了?，在領(lǐng)導(dǎo)?無微不至?的關(guān)心支?持下，個?人在__?__年度?取得了不?小的進(jìn)步?。本人在?工作過程?中，較好?地完成了?____?年年度工?作目標(biāo)。?現(xiàn)將有關(guān)?____?年度個人?工作情況?作如下總?結(jié)：一?、年度工?作情況：?1、熟?悉了解公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度?我于__?__年_?___月?進(jìn)入公司?，為了更?快更好地?融入公司?這個團(tuán)隊(duì)?，為以后?的工作打?好鋪墊，?我加緊對?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度進(jìn)行全?面了解，?利用業(yè)余?時間住進(jìn)?提高自己?的專業(yè)知?識，熟悉?了公司的?企業(yè)文化?，加強(qiáng)了?個人處理?本職工作?的能力。?通過了解?和熟悉，?我為能進(jìn)?入公司這?個團(tuán)隊(duì)感?到自豪，?同時也感?到自身的?壓力。在?以后的工?作中，我?將以公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度為?準(zhǔn)則，嚴(yán)?格要求自?己，在堅(jiān)?持原則的?情況下敢?于嘗試，?更快更好?地完成工?作任務(wù)。?2、辦?理赴安哥?拉人員手?續(xù)今年?____?月份，我?很榮幸進(jìn)?入公司人?力資源部?助勤，首?先接手的?工作就是?辦理赴安?哥拉人員?的手續(xù)。?剛開始，?由于業(yè)務(wù)?不熟練，?出過一些?差錯，不?過都及時?改正，沒?有影響工?作，到現(xiàn)?在，我已?經(jīng)對此項(xiàng)?業(yè)務(wù)非常?熟練，陸?陸續(xù)續(xù)辦?理了二十?余人赴安?哥拉參建?的全部手?續(xù)，另有?十余人手?續(xù)也在緊?張辦理中?，此項(xiàng)工?作進(jìn)展得?十分順利?，人員手?續(xù)辦理及?時，對安?哥拉項(xiàng)目?上場人員?需求做好?了保障。?3、接?收今年畢?業(yè)新生?今年，我?公司根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營?需求，以?及公司長?遠(yuǎn)發(fā)展需?要，接收?了二百余?名高校畢?業(yè)生。_?___月?中旬，接?集團(tuán)公司?通知，組?織第一批?學(xué)員在渭?南進(jìn)行了?崗前培訓(xùn)?，期間完?成了對第?一批新生?資料的收?集，體檢?，組織新?生學(xué)習(xí)了?企業(yè)文化?，了解企?業(yè)歷史。?____?月初，第?二批新學(xué)?員在重慶?報到，完?成了學(xué)員?資料收集?掃描，組?織百余名?學(xué)員體檢?，并將所?有新生按?需分配到?各個項(xiàng)目?，其間受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷。這?不僅為施?工生產(chǎn)增?加了生力?軍，更是?為企業(yè)注?入了新鮮?血液。?4、人力?資源信息?系統(tǒng)的完?善現(xiàn)在?是信息化?的時代，?我公司人?力資源管?理也是與?時俱進(jìn)，?實(shí)行了信?息化管理?。今年_?___月?下旬到_?___月?上旬，接?上級通知?，到集團(tuán)?公司進(jìn)行?了人力資?源管理信?息系統(tǒng)的?集體辦公?。在此期?間，熟練?掌握了信?息系統(tǒng)的?操作規(guī)程?，以及各?項(xiàng)事務(wù)的?操作方法?，取得了?較好的效?果，目前?此項(xiàng)工作?仍在有條?不紊的進(jìn)?行。二?、存在的?不足以及?改進(jìn)措施?___?_年已至?年末，回?想自己在?人力資源?部將近一?年的工作?，雖然工?作量比較?大，但閃?光點(diǎn)并不?多，許多?工作還有?不盡如意?之處，總?結(jié)起來存?在的不足?主要有以?下幾點(diǎn)：?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?在工作?過程中，?由于對其?他專業(yè)比?較陌生，?又缺乏溝?通能力，?未能積極?向其他同?事求教，?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯誤，不?能達(dá)到優(yōu)?勢資源充?分利用。?俗話說?的好“三?人行必有?我?guī)煛保?在以后的?工作中，?我要主動?加強(qiáng)和同?事間的溝?通，通過?公司這個?平臺達(dá)到?資源共享?，從而提?高自己的?工作能力?。2、?無良好的?習(xí)慣在?工作過程?中，缺乏?計劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常達(dá)到?事倍功半?的效果。?由于沒有?書面記錄?的好習(xí)慣?，經(jīng)常會?對領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?有些許遺?漏，造成?部分工作?未能按時?完成，不?過現(xiàn)在已?經(jīng)漸漸養(yǎng)?成了好習(xí)?慣，對自?己的工作?詳細(xì)記錄?，一一查?對，確保?無遺漏，?相信會做?的越來越?好。在以?后的工作?過程中，?我要認(rèn)真?制訂工作?計劃，去?除其他陋?習(xí)，加強(qiáng)?目的認(rèn)識?，分清主?次矛盾，?爭取能達(dá)?到事半功?倍的效果?。3、?專業(yè)面狹?窄自己?的專業(yè)面?狹窄，未?能實(shí)現(xiàn)“?一專多能?”，時代?在變化，?單一的知?識和能力?無法適應(yīng)?瞬息萬變?的市場環(huán)?境。在以?后的工作?過程中，?我將加強(qiáng)?其他專業(yè)?的學(xué)習(xí)，?充分利用?公司資源?，提高主?觀能動性?，爭取在?把本職工?作做好的?前提下多?學(xué)習(xí)對自?己有用的?其他方面?知識，為?企業(yè)及個?人的良好?發(fā)展打好?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。__?__年即?將過去，?雖然我個?人所負(fù)責(zé)?的工作不?多，但收?獲也不少?。特別是?領(lǐng)導(dǎo)積極?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?以及認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度給?我樹立了?榜樣。_?___年?，是艱難?的一年，?國內(nèi)市場?環(huán)境不好?，鐵路項(xiàng)?目資金緊?張，但我?們在這樣?的環(huán)境下?也是兢兢?業(yè)業(yè)的做?好了每一?天的工作?。新環(huán)境?，新機(jī)遇?，新挑戰(zhàn)?，如何優(yōu)?質(zhì)、高效?、按期地?完成各項(xiàng)?工作，是?我應(yīng)該思?考的問題?。在以后?的工作中?，作為人?力資源部?的一員，?我將認(rèn)真?執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)?定，充分?發(fā)揮個人?主觀能動?性，高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，不斷?學(xué)習(xí)，善?于總結(jié)，?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平以?及解決問?題的能力?，為人力?資源部工?作的順利?開展盡自?己最大的?努力，為?企業(yè)的良?好發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?202?3人力資?源部工作?人員年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）__?__年，?是人力資?源部收獲?的一年。?是人力資?源管理從?事務(wù)性管?理邁向現(xiàn)?代人力資?源管理真?正轉(zhuǎn)型的?一年。我?部在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在?開發(fā)區(qū)相?關(guān)部門的?正確指導(dǎo)?下、在公?司各部門?的大力支?持下、在?部門全體?工作人員?的共同努?力下，緊?緊圍繞集?團(tuán)公司的?發(fā)展目標(biāo)?及“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)、?開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神，勤?奮學(xué)習(xí)，?積極工作?，同心協(xié)?力，較好?地完成了?上級和公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?：一、?開展全員?培訓(xùn)，提?升員工素?質(zhì)現(xiàn)代?人力資源?管理是幫?助公司面?對不斷的?變化提升?員工素質(zhì)?和技能，?完成公司?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)。這?就需要創(chuàng)?造一個公?司文化網(wǎng)?，讓所有?的員工都?了解，因?此人力資?源部在制?度完善上?加大了力?度，重新?修訂完善?了《勞動?人事管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊，?并根據(jù)員?工需求詳?細(xì)制定了?全員培訓(xùn)?計劃并組?織實(shí)施。?這次培訓(xùn)?歷時一個?月，參加?培訓(xùn)人數(shù)?40__?__人，?人均參加?軍訓(xùn)__?__學(xué)時?、接受理?論知識授?課___?_學(xué)時、?參觀考察?____?學(xué)時。參?訓(xùn)人員均?寫出10?00字左?右的培訓(xùn)?心得，紛?紛表示將?培訓(xùn)中所?學(xué)的知識?、理念、?價值觀變?成自己的?工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，去支?持公司，?積極主動?地去工作?。通過節(jié)?的檢驗(yàn)，?員工的綜?合素質(zhì)和?整體服務(wù)?意識均有?很大提高?，此次全?員培訓(xùn)收?到了良好?的效果。?二、積?極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力?資源管理?與開發(fā)方?面，我部?為進(jìn)一步?做好人力?資源管理?基礎(chǔ)工作?，在加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè)有?效結(jié)合的?同時，不?斷開拓人?力資源管?理人員視?野，把握?人力資源?動態(tài)，吸?收外部先?進(jìn)的人力?資源管理?思想和理?念，進(jìn)行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?形成了人?力資源管?理人員月?例會制度?，在人力?資源管理?人員中間?倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累?、總結(jié)、?提高；“?專業(yè)勤奮?；“82?的工作、?學(xué)習(xí)理念?。在思想?上，我部?各位同志?都充分認(rèn)?識到了學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的深刻含?義，積極?學(xué)習(xí)了“?____?，積極參?加了市、?區(qū)相關(guān)部?門組織的?各種培訓(xùn)?活動，在?充實(shí)頭腦?的同時。?也為今后?各種工作?的順利開?展奠定了?基礎(chǔ)。?三、人力?資源的管?理和調(diào)配?今年，?為了實(shí)現(xiàn)?公司利益?的化，針?對我們旅?____?業(yè)在不同?的季節(jié)、?不同的崗?位有不同?的人力需?求情況，?我部及時?、合理調(diào)?配工作人?員，保證?了各崗位?工作的有?序運(yùn)行。?一是年?初，我部?門及時地?完成了集?團(tuán)公司安?置彭樓子?及石臺子?子女就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?12彭樓?子及石臺?子子女并?簽訂了勞?動合同；?二是根?據(jù)開發(fā)區(qū)?人事局的?要求，為?30更換?了技術(shù)等?級證書，?并著手為?符合條件?的職工晉?升初級職?稱；三?是集團(tuán)公?司自__?__年轉(zhuǎn)?制后至_?___年?____?月末，對?已達(dá)到退?休年齡的?職工一直?未辦理退?休手續(xù)，?致使2職?工未按時?辦理退休?手續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)由?保險公司?支付的退?休金一直?由企業(yè)自?付。經(jīng)我?部工作人?員多方位?的協(xié)調(diào)溝?通逐一的?理順了與?市(區(qū))?勞動局、?市(區(qū))?保險公司?的工作關(guān)?系，而且?極力挽回?了本應(yīng)由?保險公司?支付確因?延誤或停?辦造成的?由企業(yè)負(fù)?擔(dān)的養(yǎng)老?金1__?__余元?；四是?為適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子做出決?定，面向?社會招聘?一部分專?業(yè)管理人?才和專業(yè)?技術(shù)人才?，我部門?立即著手?通過知名?招聘平臺?--智聯(lián)?招聘發(fā)布?招聘信息?，在兩周?的時間里?，共有_?___人?通過電話?、ema?il以及?親自登門?報名。我?部門對這?些人員通?過筆試、?面試、體?檢等方式?逐一篩選?，共有3?被我公司?錄用。此?次公開招?聘也是集?團(tuán)公司成?立以來的?第一次，?為企業(yè)的?蓬勃發(fā)展?注入了新?鮮的血液?；五是?根據(jù)市里?的有關(guān)規(guī)?定，養(yǎng)老?保險在_?___年?元月開始?要對欠繳?部分收取?滯納金，?因我單位?從___?_年__?__月份?由事業(yè)繳?費(fèi)轉(zhuǎn)為企?業(yè)繳費(fèi)，?所以養(yǎng)老?保險個人?賬戶存在?著很多問?題，通過?對集團(tuán)公?司41賬?戶進(jìn)行核?對，在時?間緊任務(wù)?重的情況?下整理出?了6錯誤?信息，做?實(shí)了以前?未做實(shí)的?____?個人賬戶?，并補(bǔ)齊?了以前漏?繳的12?養(yǎng)老保險?，協(xié)助公?司___?_位兩不?找人員補(bǔ)?繳養(yǎng)老保?險___?_余元；?六是在?日常管理?交納住房?公積金的?同時糾正?了89條?錯誤信息?；七是?認(rèn)真做好?公司干部?職工的考?核工作，?是人力資?源部的一?項(xiàng)重要工?作。過去?的一年里?，在本部?門領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下對?各級干部?職工作了?職能評價?，了解并?掌握了職?工在崗位?工作的適?應(yīng)能力，?在統(tǒng)一考?核標(biāo)準(zhǔn)的?情況下，?規(guī)范的管?理了職工?工作情況?，促進(jìn)了?各部室的?工作開展?；八是?____?月份，我?部為進(jìn)一?步強(qiáng)化企?業(yè)勞動人?事管理，?建立與市?場經(jīng)濟(jì)體?制相適應(yīng)?的現(xiàn)代企?業(yè)管理制?度，指導(dǎo)?員工理性?和規(guī)范工?作，充分?的調(diào)動廣?大員工的?創(chuàng)造力和?積極性，?切實(shí)圍繞?集團(tuán)公司?發(fā)展的目?標(biāo)努力工?作，我部?認(rèn)真的起?草了《勞?動人事管?理規(guī)定》?，在經(jīng)過?職工代表?大會討論?通過后_?___實(shí)?施；九?是為保障?公司因工?作遭受事?故傷害的?職工獲得?醫(yī)療救治?和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償，我部?門在理理?順了辦理?工傷及工?傷評殘的?工作程序?后共計為?辦理了工?傷保險及?傷殘等級?認(rèn)定；?十是共受?理游客投?訴1，解?決1，另?有投訴由?于涉及對?方自身責(zé)?任，目前?尚在解決?當(dāng)中。?十一是去?年末，我?部門起草?了《集團(tuán)?公司薪資?改革方案?》，這個?改革方案?目前正處?于討論階?段。十?二是按照?集團(tuán)公司?《員工勞?動保護(hù)與?防護(hù)用品?配置的暫?行規(guī)定》?，我部先?核對了發(fā)?放標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)而組織?采購、發(fā)?放，共計?發(fā)放棉工?裝14套?；棉鞋4?11雙；?毛巾65?____?條；香皂?180塊?。四、?____?年工作設(shè)?想繼續(xù)?秉承“團(tuán)?結(jié)、務(wù)實(shí)?、開拓、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神，?將下一年?度的工作?設(shè)計1?、制定《?集團(tuán)公司?工資制度?改革方案?》，通過?后組織實(shí)?施。2?、完成職