2023采購助理年度總結(jié)參考范文（2篇）

第5頁共5頁2023?采購助理?年度總結(jié)?參考范文?___?_即將過?去，總結(jié)?工作中的?經(jīng)驗與心?得，同時?提出本崗?位改進的?方案，為?____?公司提出?合理化建?議，讓_?___公?司走的更?快，是每?個員工應(yīng)?該思索的?問題。?一、年度?工作情況?1、了?解公司及?規(guī)章制度?從最初?的對公司?不了解，?到熟知公?司情況及?規(guī)章制度?，在這樣?一個大家?庭里確實?讓我學到?了很多，?本崗位的?職責及指?標都牢記?在心中。?2、熟?悉工作流?程上一?份工作也?是在公司?的電子商?務(wù)部，但?由于公司?太小加之?管理及流?程不健全?，所以學?習的流程?也有所局?限，本著?學習更多?經(jīng)驗的想?法，進入?了___?_家庭的?電子商務(wù)?部，學習?一整套的?電子商務(wù)?流程，讓?我受益匪?淺，也讓?我更熱愛?電子商務(wù)?這一行業(yè)?。3、?部門之間?的溝通與?協(xié)作物?流部庫房?需要與采?銷聯(lián)系入?庫事宜及?貨物的特?殊狀態(tài)(?貨物損壞?采購?fù)素?)，與運?輸了解貨?物的在途?狀態(tài)，與?客服了解?貨物的調(diào)?換與投訴?，與技術(shù)?及時處理?出入庫E?RP系統(tǒng)?中出現(xiàn)的?問題。?二、工作?中存在的?不足以及?改進措施?1、庫?房衛(wèi)生打?掃。庫?房的衛(wèi)生?打掃不及?時，導(dǎo)致?庫房場面?混亂，再?以后的工?作中出現(xiàn)?垃圾及時?清理保證?庫房清潔?及各項工?作的順利?進行。?2、部門?之間溝通?有待加強?。由于?庫房遠離?總部，導(dǎo)?致庫房信?息與采銷?，運輸，?客服，調(diào)?度等相關(guān)?部門和人?員流通不?暢。以后?的工作中?應(yīng)加強溝?通與協(xié)作?。3、?繼續(xù)加強?發(fā)貨準確?率。保?證出庫的?準確性，?認真做好?發(fā)貨前的?核實工作?。三、?____?部門改進?措施以及?建議1?、固定崗?位庫管?收貨，入?庫，掃描?，出庫，?打包，售?后固定崗?位，流水?作業(yè)，并?在ERP?系統(tǒng)中體?現(xiàn)每個環(huán)?節(jié)操作人?員的信息?，出現(xiàn)問?題可以追?根溯源，?責任明確?，有問題?及時解決?與處理。?目前實?現(xiàn)崗位分?工所遇到?的問題：?(1)?訂單數(shù)量?有限。目?前每日的?訂單都能?夠及時處?理。(?2)人員?不足。崗?位分工其?實在工作?中已經(jīng)初?步體現(xiàn)，?每個人亦?有分工，?但訂單激?增，休假?等情況出?現(xiàn)時，也?要幫助其?他崗位完?成工作。?2、輪?換崗位，?學習。?工作過程?中對本崗?位的熟練?是必要的?。同樣了?解關(guān)聯(lián)崗?位的工作?情況與職?能也顯得?尤為重要?，作為一?個一個全?面發(fā)展的?物流人來?說，輪崗?學習經(jīng)驗?了解流程?與職能，?有利于更?好的開展?本崗位的?工作，并?能與關(guān)聯(lián)?職位做到?更好地鏈?接。更是?培養(yǎng)管理?人才所必?不可少的?環(huán)節(jié)。?3、減少?庫存積壓?，加快資?金流轉(zhuǎn)，?提高庫存?周轉(zhuǎn)率?倉庫中貨?品積壓的?情況不少?，有的貨?品積壓時?間長達四?五個月之?久，雖然?貨品價值?不高，但?也不符合?，庫房對?貨品的管?理原則，?造成庫存?的積壓，?庫位占用?，降低了?庫存周轉(zhuǎn)?率，減緩?了資金的?流轉(zhuǎn)速度?。從電?子產(chǎn)品的?實效性而?言，造成?電子產(chǎn)品?的過時與?淘汰，最?終的結(jié)果?是促銷清?倉。改?進建議：?(1)?對積壓庫?存進行定?義。分清?積壓庫存?，避免不?必要的資?金與庫房?占用。計?算庫存周?轉(zhuǎn)率。做?好后期積?壓庫存的?處理。?(2)提?高訂貨準?確率，及?時了解滯?銷產(chǎn)品。?對訂單及?市場做好?預(yù)測，合?理制定采?購數(shù)量。?四、個?人發(fā)展方?向展望?逆水行舟?，不進則?退。安于?現(xiàn)狀等于?倒退。為?了學習更?多的物流?知識，增?長物流經(jīng)?驗，希望?學習運輸?、采購等?關(guān)聯(lián)部門?的相關(guān)知?識，熟悉?工作流程?。也是為?了部門之?間更好的?合作，工?作中發(fā)現(xiàn)?問題也就?能夠很快?的解決。?總結(jié)下?來：在這?半年的工?作中接觸?到了許多?新事物，?新同事，?學習到了?許多新知?識，新經(jīng)?驗，當然?也產(chǎn)生了?許多新問?題，我要?做的是及?時發(fā)現(xiàn)并?解決問題?，使自己?在思想認?識和工作?能力上有?一個新的?提高和進?一步的完?善。年終?了，為自?己畫上_?___并?不算很完?滿的句號?，但我相?信___?_公司在?____?里會有一?個高速的?發(fā)展。?2023?采購助理?年度總結(jié)?參考范文?（二）?新的一年?已經(jīng)開始?，為了更?好的完成?____?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?過去一年?中工作情?況作一個?匯報。在?過去的一?年里，嚴?格按照公?司采購管?理制度，?極力控制?采購成本?，保質(zhì)保?量的完成?了各項采?購任務(wù)。?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學?習，不斷?學習業(yè)務(wù)?技能，征?詢產(chǎn)品信?息，加強?溝通，更?好的保質(zhì)?保量完成?各項采購?工作，使?各項工作?正確、準?確率力爭?達到__?__%為?了更好的?完善采購?工作，確?保做好下?一年的工?作任務(wù)，?現(xiàn)將我對?工作做以?下總結(jié)：?一、在?工作中要?多跑、多?對比、多?總結(jié)，邊?學習邊實?踐不斷?提高自己?的采購業(yè)?務(wù)水平，?加強與供?應(yīng)商溝通?，及時做?好跟催工?作，讓他?們能主動?爭取配合?我們工作?，及時解?決問題尤?其是按時?、按質(zhì)、?按量提供?好所需的?各種輔料?。二、?跟現(xiàn)場，?逐步加強?與各部門?的溝通?嚴格控制?采購時間?和采購周?期，保證?各種輔料?的購進科?學合理，?極力配合?公司各項?財產(chǎn)運營?工作，當?不同的物?品及輔料?進廠前，?要及時的?和有關(guān)部?門做好協(xié)?調(diào)與溝通?。三、?在倡導(dǎo)公?司制度做?好每日計?劃與總結(jié)?的前提?也是完成?日事日畢?的重要保?障，每天?寫好每天?所要做的?工作，處?理的事，?對所做的?情況做一?總結(jié)，對?沒有處理?好的事，?緊接處理?，盡量做?到問題不?推遲，盡?最快解決?。四、?我們的采?購工作就?是服務(wù)于?生產(chǎn)以?最低的成?本滿足高?質(zhì)量嚴要?求的生產(chǎn)?所需輔料?，一定要?對要采購?的輔料細?心的分析?，在做信?價比，始?終堅持做?好以質(zhì)論?價，貨比?三家，多?快好省的?采購原則?。五、?學會主動?與人溝通?，交流?經(jīng)常與車?間，倉庫?，質(zhì)檢部?的相關(guān)人?員接觸，?這樣便于?自己了解?產(chǎn)品，跟?蹤需要，?減少工作?失誤，提?高工作效?率。六?、要控制?物品及材?料入庫的?數(shù)量與質(zhì)?量在購?進物品與?材料時發(fā)?生質(zhì)量、?數(shù)量異常?情況下，?應(yīng)立即采?取緊急措?施，并與?供應(yīng)商聯(lián)?系，和有?關(guān)部