學(xué)生會(huì)辦公室的年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)學(xué)生會(huì)辦?公室的年?度工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本一：?工作重點(diǎn)?⒈加強(qiáng)?干事素質(zhì)?培養(yǎng)學(xué)?生會(huì)干部?素質(zhì)的高?低，直接?決定了學(xué)?生會(huì)工作?的效率，?可以說(shuō)，?加強(qiáng)干部?素質(zhì)的高?低，是學(xué)?生會(huì)工作?能否成功?的關(guān)鍵。?加強(qiáng)干部?素質(zhì)培養(yǎng)?，重點(diǎn)是?培養(yǎng)學(xué)生?會(huì)各成員?的團(tuán)隊(duì)精?神，讓他?們時(shí)刻想?到自己是?學(xué)生會(huì)的?一員，個(gè)?人榮辱涉?及整個(gè)集?體，從而?關(guān)心、愛(ài)?護(hù)這個(gè)集?體，進(jìn)而?為這個(gè)集?體的成長(zhǎng)?壯大獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。重?點(diǎn)是要克?服“有別?人”的思?想，不要?總在等待?別人的活?動(dòng)，要切?實(shí)做到眼?到手到，?要積極主?動(dòng)。在這?當(dāng)中，可?能有的同?學(xué)覺(jué)得在?大家面前?太表現(xiàn)自?己有點(diǎn)不?好意思，?其實(shí)這就?是學(xué)生會(huì)?的工作，?既需要細(xì)?心又要大?膽，能放?得開(kāi)，還?要克服認(rèn)?為作為干?部吃虧的?思想，要?意識(shí)到，?正是這樣?，才使得?我們的校?園更加美?麗。也只?有這樣才?能真正鍛?煉、提高?、展示自?我。作為?學(xué)生會(huì)的?一員，時(shí)?刻要有主?人翁的精?神，積極?思考探索?，不要總?處在等待?命定的狀?態(tài)，要自?覺(jué)樹(shù)立積?極工作、?主動(dòng)思考?的意識(shí)。?對(duì)于這一?點(diǎn)，也不?是一天兩?天就能形?成的，需?要做好打?長(zhǎng)期仗的?準(zhǔn)備，我?們需要各?成員之間?也要多磨?合，培養(yǎng)?出默契感?。2：?在___?_月份的?時(shí)候，我?們部門(mén)將?舉行一項(xiàng)?活動(dòng)，具?體活動(dòng)尚?未確定，?但在這次?八部聯(lián)動(dòng)?的活動(dòng)中?，我們一?定會(huì)討論?設(shè)計(jì)出最?新的活動(dòng)?內(nèi)容，然?后制作出?精確的策?劃，具體?安排到每?個(gè)人的工?作內(nèi)容，?加大整座?校園的宣?傳力度，?使得同學(xué)?們的參與?積極程度?增加，為?活動(dòng)博得?更多的關(guān)?注度，為?活動(dòng)的成?功舉辦打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?3：__?__月份?的畢業(yè)生?晚會(huì)，畢?業(yè)生晚會(huì)?一直是傳?媒院的重?頭戲，所?以我們定?將不折不?扣的完成?，雖然在?晚會(huì)具體?的節(jié)目上?，我們出?不到多大?力，但是?辦公室的?力量不容?小覷，我?們會(huì)協(xié)助?各部門(mén)完?成工作，?做好細(xì)節(jié)?，統(tǒng)籌完?善，我們?的計(jì)劃會(huì)?隨著實(shí)際?情況而做?調(diào)整，一?便更好的?為同學(xué)們?服務(wù)，讓?同學(xué)們更?加支持辦?公室，更?支持學(xué)生?會(huì)。常?規(guī)工作應(yīng)?該常抓不?懈，學(xué)生?會(huì)的管理?職能就體?現(xiàn)在常規(guī)?工作中，?學(xué)生會(huì)常?規(guī)工作的?好壞，直?接關(guān)系到?學(xué)生會(huì)工?作的成功?與否。?二：常規(guī)?工作1?：會(huì)內(nèi)工?作，學(xué)生?會(huì)的每周?例會(huì)，我?們都不能?遲到、缺?到現(xiàn)象。?統(tǒng)計(jì)好每?個(gè)學(xué)生會(huì)?成員的出?席情況。?2：我?們的每周?的部門(mén)例?會(huì)應(yīng)該照?常舉行，?我們應(yīng)該?搜集討論?出更多新?鮮的創(chuàng)意?，豐富我?們的活動(dòng)?，使得我?們部門(mén)舉?行的活動(dòng)?更加吸引?人，這才?是每周例?會(huì)的真正?意義，并?不是閑談?拉家常，?這只是一?種浪費(fèi)時(shí)?間。3?：在實(shí)行?我們的基?本職能的?前提下，?我們應(yīng)該?更堅(jiān)守我?們的原則?，規(guī)范自?身，對(duì)待?工作，我?們需要加?強(qiáng)仔細(xì)程?度，及時(shí)?上傳下達(dá)?，將信息?傳遞給每?個(gè)人，是?我們的工?作與責(zé)任?。4：?在辦公室?舉行的活?動(dòng)中，我?們需要具?體動(dòng)作創(chuàng)?新，在保?持傳統(tǒng)活?動(dòng)精神的?前提下，?對(duì)活動(dòng)的?內(nèi)容、形?式、運(yùn)作?要有所創(chuàng)?新，有所?突破，很?多活動(dòng)如?果再這樣?發(fā)展下去?將毫無(wú)生?命力，每?個(gè)活動(dòng)都?包括前、?中、后三?個(gè)階段：?前期活動(dòng)?的策劃;?中期活動(dòng)?的舉行，?后期活動(dòng)?的總。在?活動(dòng)前期?一定要認(rèn)?真的做好?詳細(xì)的活?動(dòng)調(diào)查，?調(diào)查對(duì)象?主要包括?校內(nèi)大學(xué)?生、學(xué)校?黨政機(jī)關(guān)?和校外社?會(huì)企業(yè)，?并對(duì)活動(dòng)?的可行性?進(jìn)行評(píng)估?分析。抓?好活動(dòng)精?髓，提高?活動(dòng)立意?，在我們?本著為同?學(xué)們創(chuàng)造?學(xué)習(xí)環(huán)境?、建設(shè)鍛?煉平臺(tái)，?提供表現(xiàn)?機(jī)會(huì)的時(shí)?候，有必?要在活動(dòng)?精髓及活?動(dòng)立意深?思熟慮。?要真正做?到舉辦活?動(dòng)有意義?，體現(xiàn)廣?大學(xué)生的?需求，實(shí)?在的為同?學(xué)服務(wù)，?體現(xiàn)活動(dòng)?真正的價(jià)?值，總而?言之，價(jià)?值體現(xiàn)在?需求。整?合現(xiàn)有資?源的同時(shí)?，可以根?據(jù)實(shí)際情?況，擴(kuò)大?活動(dòng)規(guī)模?。學(xué)生?會(huì)辦公室?的年度工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）一?、招新背?景：開(kāi)?學(xué)之初，?13級(jí)新?生懷揣著?飽滿的熱?情來(lái)到大?學(xué)校園，?他們有著?一腔的熱?血在大學(xué)?里揮灑，?他們睿智?、熱情，?定會(huì)給我?們的菁菁?校園帶來(lái)?新的氣象?，鑒于此?，我系團(tuán)?委學(xué)生會(huì)?特為他們?提供加入?我辦公室?的機(jī)會(huì)，?即此次招?新面試。?給我系學(xué)?生會(huì)的工?作帶來(lái)新?的活力和?希望，讓?我們的校?園更加朝?氣蓬勃!?二、招?新目的：?選拔出?大一新生?中態(tài)度端?正、積極?向上的同?學(xué)，提供?進(jìn)入學(xué)生?會(huì)這個(gè)平?臺(tái)鍛煉自?我，拓展?交際圈。?同時(shí)也為?我們部門(mén)?注入新力?量。實(shí)現(xiàn)?學(xué)生會(huì)新?老交替，?保證學(xué)生?會(huì)工作的?連續(xù)性。?更好的開(kāi)?展學(xué)生會(huì)?的工作。?三、招?新對(duì)象：?____?級(jí)新生?四、招新?時(shí)間：待?定五、?招新地點(diǎn)?：一號(hào)教?學(xué)樓具體?教室待定?六、招?新人數(shù)：?八人確?定人數(shù)：?四人七?、招新要?求：1?.承認(rèn)學(xué)?生會(huì)章程?，自覺(jué)遵?守學(xué)生會(huì)?各項(xiàng)規(guī)章?制度;?2.思想?品德好，?工作積極?主動(dòng)，耐?心細(xì)心，?責(zé)任心強(qiáng)?，肯吃苦?耐勞;?3.有一?定的自我?鍛煉，自?我管理意?識(shí)，有組?織能力，?有集體榮?譽(yù)感;?4.具有?團(tuán)隊(duì)合作?精神，能?夠積極主?動(dòng)向組織?靠攏。?八、招新?流程：?1.在系?學(xué)生會(huì)印?發(fā)的宣傳?單頁(yè)上對(duì)?各部門(mén)進(jìn)?行簡(jiǎn)短的?介紹，安?排學(xué)生會(huì)?成員進(jìn)入?新生宿舍?進(jìn)行宣傳?;2.?在報(bào)名期?間，申請(qǐng)?人在報(bào)名?點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)?名表，將?填寫(xiě)好的?報(bào)名表交?至報(bào)名點(diǎn)?，或由報(bào)?名點(diǎn)干事?收集后上?交至系學(xué)?生會(huì);?3.到指?定地點(diǎn)進(jìn)?行第一輪?面試并進(jìn)?行初步篩?選;4?.通知篩?選后的申?請(qǐng)人進(jìn)行?第二輪面?試;5?.通過(guò)第?三到四輪?面試考核?，由辦公?室成員共?同確定新?一輪干事?名單。?九、面試?細(xì)則：?1.將面?試教室進(jìn)?行簡(jiǎn)單的?重新布置?，將其分?為幾大區(qū)?域，每個(gè)?區(qū)域配置?一桌子和?適量椅子?，方便進(jìn)?行面試。?2.面?試按時(shí)間?段分組進(jìn)?行。3?.面試內(nèi)?容：1?)簡(jiǎn)單自?我介紹(?不超過(guò)兩?分鐘);?2)應(yīng)?聘者回答?評(píng)委的問(wèn)?題;3?)對(duì)應(yīng)聘?者某些方?面能力有?特殊要求?的部門(mén)，?可以進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試?;4)?面試具體?問(wèn)題根據(jù)?部門(mén)特點(diǎn)?，自行安?排，形式?不限;?5)對(duì)每?個(gè)應(yīng)聘者?一視同仁?，公平公?正，對(duì)每?個(gè)應(yīng)聘者?根據(jù)自身?具體情況?進(jìn)行面試?，做到細(xì)?心、耐心?;6)?如果在相?應(yīng)時(shí)間段?內(nèi)沒(méi)有完?成應(yīng)聘者?的面試，?可以通知?應(yīng)聘者在?該部門(mén)下?個(gè)面試時(shí)?間段再來(lái)?，或者通?過(guò)增設(shè)面?試區(qū)域的?辦法，及?時(shí)完成面?試，避免?大量人員?等待滯留?;7)?如果報(bào)名?工作中出?現(xiàn)某個(gè)部?門(mén)報(bào)名人?員扎堆,?某個(gè)部門(mén)?報(bào)名人數(shù)?相對(duì)較少?時(shí)，可根?據(jù)招新表?情況初步?選擇一些?相對(duì)合適?的應(yīng)聘者?采取電話?征求意見(jiàn)?確認(rèn)的辦?法，安排?其到人數(shù)?較少的部?門(mén)進(jìn)行面?試，具體?聽(tīng)從主席?團(tuán)安排;?8)如?果遇到突?發(fā)事件和?特殊情況?，及時(shí)向?主席團(tuán)報(bào)?告進(jìn)行安?排解決。?十、審?核確定人?員名單：?1.各?部門(mén)相關(guān)?人員，根?據(jù)面試結(jié)?果以及招?收人數(shù)等?信息和要?求，初步?確定各部?門(mén)人選名?單，并上?報(bào)主席團(tuán)?;2.?主席團(tuán)審?核復(fù)查后?簽字同意?上報(bào)