東師2015年春季《管理學(xué)》期末考核作業(yè)答案

東師2015年春季《管理學(xué)》期末考核作業(yè)答案答：學(xué)習(xí)管理學(xué)可以幫助我們更好地理解組織和管理的本質(zhì)，提高我們的管理能力和素質(zhì)。無(wú)論是在工作還是生活中，我們都需要管理自己和他人，學(xué)習(xí)管理學(xué)可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，提高我們的決策能力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。因此，學(xué)習(xí)管理學(xué)對(duì)我們的工作和生活都具有重要的意義。期末作業(yè)考核《管理學(xué)》滿分100分一、簡(jiǎn)述題（每題10分，共50分）1.公平理論的基本觀點(diǎn)是什么？你認(rèn)為應(yīng)怎樣提高員工的公平感？答：公平理論認(rèn)為，員工不僅關(guān)心自己的工作能力所得到的絕對(duì)報(bào)酬，還關(guān)心自己的報(bào)酬與他人報(bào)酬之間的關(guān)系。如果發(fā)現(xiàn)自己所得與付出之比與其他人相比不平衡，就會(huì)產(chǎn)生追求公平的動(dòng)機(jī)與行為，其結(jié)果可能會(huì)降低生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)出質(zhì)量，缺勤率或自動(dòng)離職率會(huì)上升。為提高員工的公平感，可以通過(guò)建立公正的薪酬制度、公開(kāi)透明的晉升機(jī)制、提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。2.內(nèi)部提升與外部招聘各有何優(yōu)缺點(diǎn)？答：內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性、吸引外部人才、保證選聘工作的重要性、被聘者迅速展開(kāi)工作。缺點(diǎn)是可能引起同事的不滿，造成“近親繁殖”現(xiàn)象。外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是被聘干部具有“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”、有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系、能夠?yàn)榻M織帶來(lái)新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。缺點(diǎn)是外聘人員很難迅速打開(kāi)局面，組織對(duì)招聘者的情況不能深入了解，會(huì)打擊內(nèi)部員工的工作積極性。3.有人認(rèn)為：“計(jì)劃不如變化快，制定計(jì)劃是應(yīng)付上級(jí)檢查，實(shí)際上根本沒(méi)用”，對(duì)此你有何認(rèn)識(shí)？答：計(jì)劃是對(duì)未來(lái)所要從事的事業(yè)的謀劃、規(guī)劃和打算。計(jì)劃可以起到為組織成員指明方向、協(xié)調(diào)組織活動(dòng)、預(yù)測(cè)未來(lái)、減少文化的沖擊、減少組織的重疊和浪費(fèi)性的現(xiàn)象、設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)以利于控制的作用。因此，計(jì)劃是十分有必要的，而不是應(yīng)付上級(jí)檢查的形式。當(dāng)然，計(jì)劃也需要與變化相適應(yīng)，不斷更新和完善。4.高層管理者、中層管理者和基層管理者在管理技能上有何異同點(diǎn)？答：基層管理者主要職責(zé)是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，需要扎實(shí)的專業(yè)技能；中層管理者承上啟下，主要職責(zé)是正確領(lǐng)會(huì)高層的指示精神，注重日常管理事務(wù)，需要豐富的管理技能；高層管理者對(duì)組織負(fù)全責(zé)，主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，需要睿智的決策技能。5.通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué)，你認(rèn)為這門(mén)課對(duì)你的工作或生活有何意義？答：學(xué)習(xí)管理學(xué)可以幫助我們更好地理解組織和管理的本質(zhì)，提高我們的管理能力和素質(zhì)。無(wú)論是在工作還是生活中，我們都需要管理自己和他人，學(xué)習(xí)管理學(xué)可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，提高我們的決策能力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。因此，學(xué)習(xí)管理學(xué)對(duì)我們的工作和生活都具有重要的意義。C、根據(jù)具體情況，對(duì)于因交通不便等正當(dāng)理由遲到的職工不予罰款，對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由遲到的職工依然罰款；D、召開(kāi)緊急會(huì)議，商討如何應(yīng)對(duì)這種突發(fā)情況，制定更加靈活的遲到懲罰措施。選擇答案C。因?yàn)樵谶@種突發(fā)情況下，大部分職工遲到是由于交通不便等正當(dāng)理由造成的，全面扣罰20元不僅不公平，也會(huì)降低員工對(duì)企業(yè)的信任和歸屬感。但是對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由遲到