建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與策劃

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與策劃

項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)組織管理的最大區(qū)別之處在于項(xiàng)目管理更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，其組織形式有很大的靈活性和柔性。第一節(jié)概述

一、組織的定義和形成過(guò)程二、工程項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理組織的概念三、施工項(xiàng)目管理組織的內(nèi)容一、組織的概念組織一詞具有兩種含義：一是作為名詞，二是作為動(dòng)詞。1、組織作為名詞是指組織機(jī)構(gòu)：即按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等目標(biāo)而建立的管理機(jī)構(gòu)。這種組織機(jī)構(gòu)是社會(huì)人的結(jié)合形式，它要以完成一定的任務(wù)，并為此而處理人和人、人和事、人和物之間的相互關(guān)系。2、組織作為動(dòng)詞是指組織行為活動(dòng)：即通過(guò)一定的權(quán)力和影響力，為達(dá)到一定目標(biāo)，對(duì)所需資源進(jìn)行合理配置，處理人和人、人和事、人和物之間關(guān)系的行為。

組織作為動(dòng)詞的一般過(guò)程是工作劃分，然后工作分類(lèi)，最后形成組織機(jī)構(gòu)。工作歸類(lèi)的方法主要有：（1）按職能進(jìn)行工作歸類(lèi)（2）按地區(qū)（3）按產(chǎn)品（4）按顧客（5）按市場(chǎng)渠道（6）按工藝或設(shè)備（7）臨時(shí)性工作歸類(lèi)三、工程項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理組織的概念項(xiàng)目組織是從事項(xiàng)目具體工作的組織。項(xiàng)目管理組織主要指項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理小組等。廣義的項(xiàng)目管理組織是指由整個(gè)項(xiàng)目中從事各種具體管理工作的人員，單位，部門(mén)組合起來(lái)的群體。他是項(xiàng)目組織中的一員。通常我們所說(shuō)的項(xiàng)目管理組織是指受業(yè)主委托的項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目經(jīng)理部。三、施工項(xiàng)目管理組織的內(nèi)容1、組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)是指選擇確定一個(gè)合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門(mén)的權(quán)限和職責(zé)，確立基本的規(guī)章制度。它包括生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)和職能部門(mén)組織的設(shè)計(jì)。依據(jù)是管理目標(biāo)及任務(wù)、管理幅度和層次、責(zé)權(quán)對(duì)等原則、分工協(xié)作原則、信息管理。3、組織的運(yùn)行組織運(yùn)行就是指按分擔(dān)的責(zé)任完成各自的工作，規(guī)定各組織體的工作順序和業(yè)務(wù)管理活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程。組織運(yùn)行要落實(shí)好三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是人員配備，二是業(yè)務(wù)范圍，三是信息反饋。4、組織的調(diào)整組織調(diào)整是指根據(jù)工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的組織系統(tǒng)的缺陷、適應(yīng)性和效率性，對(duì)原組織系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和重新組合。它包括組織形式的變化，人員的變動(dòng)，規(guī)章制度的修訂，責(zé)任系統(tǒng)的調(diào)整以及信息系統(tǒng)的調(diào)整等。第二方節(jié)餡項(xiàng)目追組織扶機(jī)構(gòu)走設(shè)置一、衫組織棵設(shè)計(jì)俘的一與般原裙則（1）工務(wù)作專(zhuān)蚊業(yè)化屬與協(xié)砌作統(tǒng)衰一原穴則（2）才巨職相慣稱(chēng)原擇則（3）命對(duì)令鏈糾原則（4）正處規(guī)化擋原則（5）集烤權(quán)和宗分權(quán)慰相結(jié)聯(lián)合的稻原則（6）有劣效的陸管理缺幅度蝕和管度理層疊次原露則集權(quán)賢是將糞權(quán)力者相對(duì)萬(wàn)集中牙于最堆高管昨理層(大的刻方針炸政策仔、戰(zhàn)頂略方梁向)。分權(quán)垂是授補(bǔ)權(quán)給寫(xiě)下級(jí)洋。（1蓬）將來(lái)合適泡的人端放在弦合適慎的位恢置上歷，構(gòu)增成目詳標(biāo)、惡任務(wù)產(chǎn)、職廳權(quán)之找邏輯稱(chēng)關(guān)系（2狐）采撈用適胖當(dāng)控抖制手忙段，釀確保怕下層過(guò)恰當(dāng)悟使用蜓權(quán)力修，以技防失樹(shù)控（3株）保疾證信鏈息渠奶道暢既通，泰確保避組織包動(dòng)作秒透明（4享）給掃有效蒼授權(quán)漢及工課作有掉效的查下層災(zāi)單位墳進(jìn)行歷獎(jiǎng)勵(lì)管理這幅度妹是一客個(gè)上夢(mèng)級(jí)管揮理者翅直接鏡領(lǐng)導(dǎo)返下級(jí)庫(kù)人數(shù)材的多悄少。短也稱(chēng)移管理貢跨度筒。管理族層次右是一鑰個(gè)組牲織中崖從最倒高層糟到最捉低層失所經(jīng)跳歷的戒層次袖數(shù)。在管僅理總蠶量不地變的兄情況市下，領(lǐng)管理屑層次正和管體理幅口度成姥反比客關(guān)系哭，管述理層戚次越院多，礦各級(jí)吼領(lǐng)導(dǎo)秩的管岡理幅心度就若越小時(shí)，反迷之，融管理響層次辮越少儉，則禾各級(jí)傻領(lǐng)導(dǎo)稍的管案理幅卻度就迅越大臣；管理土層次北越多喚，各旦層次章設(shè)立誘的管惑理部末門(mén)就言越多散；在同復(fù)一管竭理層清次內(nèi)撿，管末理部司門(mén)越冠多，灰各部匆門(mén)的時(shí)業(yè)務(wù)循量就泊減少饞，人反員也狼相應(yīng)悲地減虹少，掘則部呈門(mén)領(lǐng)萄導(dǎo)者闊的管勿理幅鋸度就膨變小胡。高層膠管理隱幅度殃宜小躍，為4—刑8人，艷基層優(yōu)管理斷幅度圈可達(dá)4—帳30人。管理爐跨度贊確定距最基美本的瞎原則柔是最啞終使刃管理寄人員襪能有革效地似領(lǐng)導(dǎo)努、協(xié)克調(diào)下秩屬的算活動(dòng)虧。（1）采介用窄間跨度冬、多赤層次谷的組奧織結(jié)珍構(gòu)（2）采哥用寬半跨度棒、少針層次麥的組呢織結(jié)拼構(gòu)二、宰組織魔機(jī)構(gòu)點(diǎn)設(shè)置娛的程握序確定管理目標(biāo)設(shè)事設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？工作劃分是實(shí)施授權(quán)定職責(zé)定制度分層次否機(jī)構(gòu)和職責(zé)確定人員和責(zé)權(quán)確定檢查和反饋組織運(yùn)行目標(biāo)劃分（1）確蒜定項(xiàng)假目管鼻理目并標(biāo)（2）確怎定工強(qiáng)作內(nèi)逢容（3）選急擇組乞織機(jī)攏構(gòu)形繼式，旬確定歇崗位劣職責(zé)身、職仙權(quán)（4）設(shè)議計(jì)組份織運(yùn)岸行的股工作鍵程序吼和信鐵息溝典通的戲方式（5）人裳員配械備一般活來(lái)說(shuō)樣，進(jìn)井行項(xiàng)類(lèi)目組死織結(jié)昆構(gòu)設(shè)愿計(jì)時(shí)定，應(yīng)暑考慮蒜的主源要因幟素有涉項(xiàng)目換的規(guī)野模、捧緊迫瞎性、賤重要快性和盒復(fù)雜埋性。三、牲組織銅論和不組織繼工具組織罰論是描一門(mén)裁學(xué)科電，主褲要研收究系蚊統(tǒng)的躬組織謠結(jié)構(gòu)捆模式另、組闖織分子工和蜂工作袋流程磨組織伙。（一罷）項(xiàng)孔目結(jié)英構(gòu)分腹析1.項(xiàng)目裙結(jié)構(gòu)均圖2.項(xiàng)目賣(mài)結(jié)構(gòu)修的編葛碼（二以）責(zé)壩任分皮配矩腥陣1.責(zé)任疫分配遞矩陣沿的概律念責(zé)任會(huì)分配準(zhǔn)矩陣肚是一挺種將炸所分抓解的遙工作鹽任務(wù)鋪落實(shí)怠到項(xiàng)寇目有含關(guān)部默門(mén)或樸個(gè)人厚，并鞠明確啟表示夢(mèng)出他砌們?cè)谔拷M織象工作穗中的柏關(guān)系宵、責(zé)黎任和騎地位題的一起種方籮法和淺工具稀。2.工作梯任務(wù)搭參與屢類(lèi)型摸的表晨示符控號(hào)X表示修執(zhí)行梯工作唇；D表示催單獨(dú)猜或決陪定性匆決策懷；A表示民參與礎(chǔ)。3.責(zé)任傲矩陣粱的特貝點(diǎn)和菜適用晶對(duì)象（三雄）項(xiàng)剪目管湯理分慈工表（四創(chuàng)）工誕作流賞程組紙織（五販）合擁同結(jié)臟構(gòu)圖合同掩結(jié)構(gòu)外圖反分映業(yè)宗主和盾項(xiàng)目倆參與罵方之糾間，師以及跪項(xiàng)目柳各參萌與方頌之間俯的合升同關(guān)奏系。四、巡壽常見(jiàn)矩的項(xiàng)權(quán)目組稅織形葉式（一螞）直卸線式卻組織燥形式（二竹）職失能式振組織料形式（三幫）矩府陣式糕組織俗形式（四窄）項(xiàng)允目式防組織鞋形式（一屬）直投線式擴(kuò)組織偽形式1、直倡線制叔的含澤義：擊直線擊制組旺織機(jī)譜構(gòu)，櫻又稱(chēng)淡為軍童隊(duì)式蝦制組鹽織機(jī)扇構(gòu)，娃它是提指在眼組織撇機(jī)構(gòu)烤中只販設(shè)管境理層蒸次，降不設(shè)該職能錦部門(mén)儲(chǔ)，項(xiàng)較目各訪層次挽的領(lǐng)俗導(dǎo)對(duì)顛本級(jí)縣的一丘切管唐理工誤作全曬面負(fù)裁責(zé)，驚統(tǒng)一接指揮到的一嘩種組叢織機(jī)擁構(gòu)形啊式。在這欲種組碗織機(jī)闊構(gòu)形晶式中杰，各馬層次杏之間排按直招線體墨系建逃立領(lǐng)帖導(dǎo)和稠被領(lǐng)愿導(dǎo)的煎關(guān)系側(cè)。因痰而稱(chēng)侄為直侄線制劫組織圓機(jī)構(gòu)皮。其碑結(jié)構(gòu)洞形式上如下厲：（一殼）直而線式各組織勞形式A工長(zhǎng)一A工長(zhǎng)二A工長(zhǎng)三項(xiàng)目最經(jīng)理A工區(qū)榆負(fù)責(zé)雄人B工區(qū)侵負(fù)責(zé)巾人C工區(qū)蹦負(fù)責(zé)參人C工長(zhǎng)蠅一C工長(zhǎng)二C工長(zhǎng)輩三B工長(zhǎng)一B工長(zhǎng)二B工長(zhǎng)三直線跨型案為例一日本少大成獎(jiǎng)公司棚魯布鴉革工擔(dān)程項(xiàng)均目管全理機(jī)摩構(gòu)直線脾型案秀例一直線獅型案右例二2、直床線制而的特?cái)D點(diǎn)（1）結(jié)遞構(gòu)簡(jiǎn)罩單，綢關(guān)系寨明確泳。（2）權(quán)拌責(zé)分麻明，妻易于篇統(tǒng)一跡指揮紐奉。（3）領(lǐng)汪導(dǎo)者膨沒(méi)有鞠參謀芹和助盞手。由于淡不設(shè)目職能圣部門(mén)爬，領(lǐng)舞導(dǎo)者厘也就玻沒(méi)有喉參謀袋和助柏手，慎什么傷工作兇都需濱要領(lǐng)澤導(dǎo)者剖自己兵親自骨管，核無(wú)法貸實(shí)現(xiàn)氏管理刮工作纖專(zhuān)業(yè)?；?，飾不利晴于提擠高管白理水芽平。吳同時(shí)笑對(duì)領(lǐng)膨?qū)д呖暗乃貋嗁|(zhì)要乏求較屋高。3、適匠用范竟圍：持直線祥制只陪適用娃于技秩術(shù)簡(jiǎn)算單、淡規(guī)模棍不大商的小游型項(xiàng)戲目?，F(xiàn)代浸的建咱筑項(xiàng)安目一宇般不歌采取爪這種俘組織東機(jī)構(gòu)獲形式顫。（二癢）職唱能式鼓組織已形式1、職捷能制熱的含雙義：域它是檔指在籍各管粥理層嚴(yán)次之往間設(shè)并置職臭能部怪門(mén)，強(qiáng)上下沙層次幟通過(guò)騾職能耐部門(mén)詠進(jìn)行膨管理賠的一稱(chēng)種組勸織結(jié)鳴構(gòu)形斥式。在職潮能制庭組織逐結(jié)構(gòu)趴形式租中，夫各級(jí)找領(lǐng)導(dǎo)賄不直律接指蠶揮下帽級(jí)，體而是叼指揮燥職能薯部門(mén)濕，由讀職能關(guān)部門(mén)樂(lè)在所舌管轄倆的業(yè)域務(wù)范脂圍內(nèi)窯指揮疏下級(jí)拜。其盲結(jié)構(gòu)私形式酒如下述：（二壤）職滔能式裝組織爭(zhēng)形式

總經(jīng)理職能部門(mén)A業(yè)務(wù)c職能部門(mén)C職能部門(mén)B業(yè)務(wù)b業(yè)務(wù)a2、職蓋能制陳的特粘點(diǎn)：職能饒制是克由泰亮羅首奸創(chuàng)，訴是專(zhuān)斤業(yè)化疼管理飽發(fā)展騾的產(chǎn)梨物。（1）實(shí)焰行管閃理業(yè)璃務(wù)專(zhuān)最業(yè)化首；職能析制強(qiáng)議調(diào)了言管理役業(yè)務(wù)叉的專(zhuān)廣業(yè)化具，有秀利于蹈發(fā)揮魯各類(lèi)圾專(zhuān)家憶在項(xiàng)蘆目管鉗理中戚的作傻用。（2）易差于提時(shí)高工蔑作質(zhì)喘量；由于膀管理?yè)屓藛T直工作落單一百，易標(biāo)于提償高各追類(lèi)工襖作的閃質(zhì)量跟。（3）存局在多蓮頭領(lǐng)摟導(dǎo)。這種犧管理硬組織碎機(jī)構(gòu)妥沒(méi)有隸處理滔好管枕理層李次和鈔管理墻部門(mén)飾之間擴(kuò)的關(guān)正系，籌存在符多頭書(shū)領(lǐng)導(dǎo)府，是絹一種膏多頭培領(lǐng)導(dǎo)顛的模焰式，油下級(jí)具執(zhí)行娛人員響接受最多方大面的暮指令籌，無(wú)尸法統(tǒng)犯一行位動(dòng)，窯不能游形成浴統(tǒng)一尤指揮地，也釣分不診清責(zé)箭任。3、適牙用范探圍：擇無(wú)實(shí)睛際應(yīng)進(jìn)用價(jià)沖值。職能康制存勿在難伐以克師服的釣多頭躺領(lǐng)導(dǎo)糟問(wèn)題雁，在疫現(xiàn)代粗項(xiàng)目簽中一揮般都匆不采致用這塘種組鼓織機(jī)青構(gòu)形券式。（三攤）矩趟陣式污組織依形式1、矩縣陣制改的含拋義：掏它是框指將結(jié)按職缺能劃啞分的根部門(mén)保和按傘工程盛項(xiàng)目鐮（產(chǎn)劍品）爸設(shè)立茶的管象理機(jī)危構(gòu)，稿依照固矩陣碰方式估有機(jī)愉結(jié)合電起來(lái)廚的一趙種組鼻織機(jī)等構(gòu)形辣式。矩陣慌制組遺織機(jī)修構(gòu)以評(píng)工程術(shù)項(xiàng)目望為對(duì)端象設(shè)窗置，殘各工串程項(xiàng)鑼目管菌理機(jī)必構(gòu)內(nèi)吐的管施理人喇員從把各職鼠能部泛門(mén)臨腥時(shí)抽般調(diào)，抽暫時(shí)偶?xì)w項(xiàng)弦目管王理機(jī)續(xù)構(gòu)的究負(fù)責(zé)廟人統(tǒng)偶一領(lǐng)概導(dǎo)，即等到疊工程壟項(xiàng)目酒完成樹(shù)交付鉗使用瘋后又話回到榨原職弦能部君門(mén)或級(jí)到另佳外工商程項(xiàng)耽目的挖組織殖機(jī)構(gòu)嚼中工記作。其結(jié)滿(mǎn)構(gòu)形壘式如澡下：（三戒）矩漸陣式服組織湖形式工程項(xiàng)目丁

公司職能部門(mén)職能部門(mén)職能部門(mén)職能部門(mén)工程項(xiàng)目乙工程項(xiàng)目甲工程項(xiàng)目丙2.矩陣飯式的艇特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)竿：（1）強(qiáng)嘆調(diào)了撲項(xiàng)目析組織宴是所柏有有置關(guān)項(xiàng)砌目活炸動(dòng)的獅焦點(diǎn)（2）項(xiàng)辯目經(jīng)端理?yè)砟居袑?duì)前撥給救的人安力、婚資金歇等資閑源的銳最大象控制妻權(quán)，唉每個(gè)抹項(xiàng)目炊都可珍以獨(dú)飽立地才制訂狡自己房誠(chéng)的策攀略和舍方法斷。（3）職么能組心織中北專(zhuān)家剝的儲(chǔ)販備提辣供了萄人力哪利用耳的靈前活性炸，對(duì)命所有灣計(jì)劃蘿均可宜按需應(yīng)要的榮相對(duì)紹重要?dú)v性使餐用專(zhuān)凳門(mén)人集才。（4）對(duì)峰環(huán)境色的變俗化和筑項(xiàng)目創(chuàng)的需薄要能倦迅速灑地作釘出反億應(yīng)。（5）當(dāng)?shù)沃付▔K的項(xiàng)棕目不價(jià)存在冊(cè)時(shí)，攤項(xiàng)目課人員秒有其帆職能宮歸宿案，大遺都返岡還原火來(lái)的燙職能瞞部門(mén)促。（5）關(guān)聾鍵技狗術(shù)人秋員能包夠?yàn)檎鱾€(gè)哈項(xiàng)目鐮所共渠有，鋤充分龜利用卵了人稱(chēng)才資寇源。（6）矛廁盾最店少，夜并能匠通過(guò)往組織辮體系牲容易吉地解共決。缺點(diǎn)采：（1）監(jiān)佛督力簡(jiǎn)度要放強(qiáng)，才防止怕相互腐消弱（2）開(kāi)放始制幸定政課策和動(dòng)方法她時(shí)需抗要花甩費(fèi)較坊大的偵時(shí)間膜和勞可動(dòng)量（3）每獲個(gè)項(xiàng)悲目是煉獨(dú)立手進(jìn)行陣的容初易產(chǎn)槐生重旱復(fù)性露勞動(dòng)（4）時(shí)如間，蛋費(fèi)用養(yǎng)及運(yùn)鄙行參匆數(shù)必紫須嚴(yán)廚加控鞏制，攪以保改證不蟻因時(shí)煮間和翠費(fèi)用蛾而忽猾略技茶術(shù)。（四禍）項(xiàng)蘆目式項(xiàng)目滾式組推織結(jié)頭構(gòu)特投點(diǎn)1.優(yōu)點(diǎn)項(xiàng)目本經(jīng)理閥對(duì)項(xiàng)拋目全眼權(quán)負(fù)磨責(zé),享有桌較大固的主友權(quán),可以依調(diào)用種整個(gè)蔥組織霜內(nèi)外柔的資陡源,命令消單一,決策跑速度氧快;團(tuán)隊(duì)暮精神盲得以忘充分規(guī)發(fā)揮,對(duì)客皂戶(hù)的塔響應(yīng)顏較快,組織扎結(jié)構(gòu)親簡(jiǎn)單罪靈活,易于均操作,易于鈔溝通夜協(xié)調(diào)拋。2.缺點(diǎn)每個(gè)事項(xiàng)目骨都有經(jīng)自己露獨(dú)立綠的組點(diǎn)織,資源壁不能鉛共享,會(huì)造架成一遭定程語(yǔ)度的扁資源屯浪費(fèi);項(xiàng)目俊與部脾門(mén)之運(yùn)間聯(lián)坦系少,不利忍于與崗?fù)饨绮驳臏喜ね?。昨?xiàng)目士處于塌相對(duì)粒封閉略的環(huán)愁境中,容易軌造成梁不同憤項(xiàng)目竊在執(zhí)效行組騎織規(guī)悔章制銳度上肯的不戒一致,項(xiàng)目為一旦觸結(jié)束,項(xiàng)目維成員兩的工拌作沒(méi)閣有保關(guān)障,不利遷于員起工的手職業(yè)墊發(fā)展妖。項(xiàng)目治式適綱用范蹄圍事業(yè)拋部式深項(xiàng)目烏組織會(huì)適用神于大薄型經(jīng)勇?tīng)I(yíng)性倍企業(yè)磨的工有程承解包，厚特別魔是適遮用于杠遠(yuǎn)離旦公司簽本部產(chǎn)的工馬程承射包。輛需要蠅注意傾的是餡，一肝個(gè)地國(guó)區(qū)只戒有一助個(gè)項(xiàng)煉目，紅沒(méi)有距后續(xù)放工程盒時(shí)，庫(kù)不宜腐設(shè)立貨地區(qū)帖事業(yè)當(dāng)部，參也即蓮它適攤用于鞏在一單個(gè)地掠區(qū)內(nèi)杏有長(zhǎng)播期市決場(chǎng)或勞一個(gè)阻企業(yè)叼有多尾種專(zhuān)創(chuàng)業(yè)化名施工挽力量次時(shí)采評(píng)用。協(xié)在此抽情況塑下，論事業(yè)斑部與表地區(qū)乎市場(chǎng)期同壽承命。便地區(qū)商沒(méi)有您項(xiàng)目露時(shí)，鼓該事符業(yè)部淋應(yīng)予惕撤消撓。項(xiàng)目塞式適訊用范辱圍項(xiàng)目帳式組執(zhí)織適怎用于絡(luò)大型草經(jīng)營(yíng)羨性企究業(yè)的監(jiān)工程戶(hù)承包眾，特團(tuán)別是啟適用層于遠(yuǎn)看離公路司本罩部的浙工程念承包牢。需貢要注貪意的婆是，茶一個(gè)爆地區(qū)音只有爺一個(gè)歡項(xiàng)目弊，沒(méi)鞭有后序續(xù)工毯程時(shí)芳，不造宜設(shè)掏立地季區(qū)事笛業(yè)部彼，也庫(kù)即它呆適用芬于在稱(chēng)一個(gè)獨(dú)地區(qū)洽內(nèi)有罪長(zhǎng)期臉市場(chǎng)束或一逮個(gè)企籃業(yè)有屆多種傳專(zhuān)業(yè)麗化施興工力束量時(shí)孩采用劑。在很此情剝況下竿，事仆業(yè)部冶與地脆區(qū)市委場(chǎng)同賄壽命揉。地忠區(qū)沒(méi)榨有項(xiàng)掉目時(shí)秩，該扣事業(yè)仰部應(yīng)俊予撤偵消。項(xiàng)目恩組織團(tuán)結(jié)構(gòu)貝選擇脖的基碌本原堂則第四理節(jié)朵建設(shè)黎工程浙項(xiàng)目另經(jīng)理?xiàng)l部一、復(fù)項(xiàng)目伐經(jīng)理清部及其滅性質(zhì)二、狂項(xiàng)目津經(jīng)理掛的任用務(wù)三、狼施工確企業(yè)廢項(xiàng)目許經(jīng)理竄的責(zé)寺、權(quán)北、利四、注項(xiàng)目境經(jīng)理糕的素桶質(zhì)五、羅項(xiàng)目移經(jīng)理炸部的宋構(gòu)建六、繁項(xiàng)目畝經(jīng)理蓄部的居運(yùn)行七、情項(xiàng)目懇經(jīng)理烘部的急解體一、腔項(xiàng)目掩經(jīng)理栽部及耀其性沉質(zhì)《建筑溝工程講項(xiàng)目遺管理橡規(guī)范》中規(guī)煉定：削項(xiàng)目用經(jīng)理押應(yīng)由令項(xiàng)目道法人鄉(xiāng)豐任命慈，并播根據(jù)曲法人面代表龍授權(quán)句的范灣圍、救期限夫和內(nèi)脆容，采履行壤管理喉職責(zé)士，并蘇對(duì)項(xiàng)睡目實(shí)剛施全嗓過(guò)程枯全面膝管理挑。項(xiàng)目胖經(jīng)理興是指蟻受企嘉業(yè)法疼定代槍表委寬托對(duì)汽工程尤項(xiàng)目霧施工案過(guò)程紐奉全面券負(fù)責(zé)障的項(xiàng)末目管婚理者棗，是梯建筑在施工障企業(yè)辱法定基代表葉人在杯項(xiàng)目般上的研代表粗人。國(guó)發(fā)[2各00紹3]穿5號(hào)中疼規(guī)定役：取睜消建喬筑施莫工企換業(yè)項(xiàng)思目經(jīng)辱理資描質(zhì)核寬準(zhǔn)，蔽由注聞冊(cè)建滅造師妹代替膊，并意設(shè)立交過(guò)渡吳期。驢建造孟師是昆一種疤專(zhuān)業(yè)扔人士想的名蜜稱(chēng)，松項(xiàng)目慈經(jīng)理完是一眾個(gè)工班作崗儀位的刮名稱(chēng)膛。二、理項(xiàng)目麻經(jīng)理慮的任圓務(wù)項(xiàng)目綠經(jīng)理與的任陶務(wù)包屬括項(xiàng)告目的剝行政滿(mǎn)管理唯和項(xiàng)國(guó)目管脾理。（1）職示責(zé)（4條）（2）管腥理權(quán)椅力（6條）周其中忙項(xiàng)目讓管理字主要早是：塌安全羅、成顧本、每進(jìn)度傘、質(zhì)凱量、柔合同盾、信胳息和輝組織包協(xié)調(diào)三、靈施工總企業(yè)嘆項(xiàng)目鎮(zhèn)經(jīng)理歐的責(zé)溉、權(quán)愚、利1.項(xiàng)目貓管理屯目標(biāo)待責(zé)任岔書(shū)2.項(xiàng)目植經(jīng)理旬的職毅責(zé)施工灰項(xiàng)目捧經(jīng)理躍的主別要職畜責(zé)包與括對(duì)陜外和遼對(duì)內(nèi)水兩大栽部分拔。（1軋）施異工項(xiàng)頸目經(jīng)續(xù)理的上對(duì)內(nèi)固職責(zé)（2儲(chǔ)）施篩工項(xiàng)漆目經(jīng)蒜理的役對(duì)外貨職責(zé)（1膛）施肆工項(xiàng)省目經(jīng)武理的撿對(duì)內(nèi)厚職責(zé)1)牽嚴(yán)格朽制定郊有關(guān)稈的規(guī)能章制御度，皇工作鏟任務(wù)堤有計(jì)尿劃、閣有落黎實(shí)、元有檢萍查、誕有總席結(jié)評(píng)籮比。2)劫主動(dòng)耀控制彈施工姥進(jìn)度砍和質(zhì)窩量。3)之抓緊會(huì)工程陳成本粘的管臂理工吸作，心增收債節(jié)支姿。4)摘嚴(yán)格涼執(zhí)行熔合同帶，搞通好項(xiàng)暫目報(bào)酷告工衣作。（2顫）施革工項(xiàng)響目經(jīng)存理的走對(duì)外辮職責(zé)1)干施工麥中各暢項(xiàng)工聰作盡助量做存到使膜業(yè)主晚和監(jiān)英理工集程師汗?jié)M意根。2)殺注意況掌握就項(xiàng)目址合同孝執(zhí)行細(xì)中的添變化門(mén)以及顛合同貴規(guī)定扒中的貝未盡非事宜父。3)北項(xiàng)目柏經(jīng)理漲要善望于對(duì)央外開(kāi)劣拓新超事物碌和新選局面未。4)燙項(xiàng)目訪經(jīng)理示要注茫意對(duì)配外談夠判協(xié)東商，慚解決遠(yuǎn)好合揮同爭(zhēng)齊端。3.施工舞項(xiàng)目偽經(jīng)理樹(shù)的權(quán)頌力（1藏）生羽產(chǎn)指記揮權(quán)（2遙）人事母權(quán)(五集)項(xiàng)饞目經(jīng)尾理的屠基本畜素質(zhì)1.僑投資蠟項(xiàng)目原經(jīng)理勁的素魯質(zhì)（1烤）政揪治素財(cái)質(zhì)（2癥）能癥力素收質(zhì)（3肅）知軋識(shí)素際質(zhì)（4診）身熊體素截質(zhì)2.譯施工福項(xiàng)目鐘經(jīng)理猛的基比本素愉質(zhì)（1怕）政估治素華質(zhì)（2斯）領(lǐng)撕導(dǎo)素章質(zhì)（3池）知刺識(shí)素豬質(zhì)（4偉）實(shí)皮踐經(jīng)甘驗(yàn)（5雕）身世體素航質(zhì)五、得項(xiàng)目青經(jīng)理字部的襪構(gòu)建（一卡）項(xiàng)卸目經(jīng)幅理部犯及其桶作用(1卸)施墻工項(xiàng)未目經(jīng)佛理部藥施工祖項(xiàng)目敲管理仇的組敬織機(jī)獅構(gòu)。(2場(chǎng))施稅工項(xiàng)維目經(jīng)吐理部泊是項(xiàng)玻目經(jīng)約理的丸辦事劫機(jī)構(gòu)叔。(3舊)施蔥工項(xiàng)籍目經(jīng)財(cái)理部投是一潤(rùn)個(gè)組桶織體錫。(4踏)項(xiàng)集目經(jīng)瀉理部膜是代躲表企記業(yè)履錄行工士程承雙包合帆同的載主體娃。（二吳）項(xiàng)住目管滋理班懷子內(nèi)櫻部崗棚位設(shè)覺(jué)置項(xiàng)目耕管理頂班子秀一般膝應(yīng)由灘以下念人員爭(zhēng)組成免：(1乎)項(xiàng)元目總晨負(fù)責(zé)度人(洗項(xiàng)目盒經(jīng)理吵)；(2窮)項(xiàng)艇目經(jīng)占理助藍(lán)理(師或行綿政負(fù)禾責(zé)人灣)；(3傅)施勸工技英術(shù)負(fù)格責(zé)人早；(4你)質(zhì)竟量、偏安全街負(fù)責(zé)渾人；(5仙)施貢工進(jìn)惑度負(fù)邀責(zé)人敵；(6晴)成格本控惱制負(fù)挨責(zé)人