建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

項(xiàng)目4：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

2項(xiàng)目4：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3§4.1概述

一、概念按照管理學(xué)的定義，規(guī)劃是對(duì)工程項(xiàng)目全過程中的各種管理職能、過程和要素等的一個(gè)綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。它包含目標(biāo)、政策、程序、任務(wù)的分配、要采取的步驟、要使用的資源以及完成既定行動(dòng)所需要的其他因素。一般包括兩類文件：（1）項(xiàng)目管理大綱：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：是在項(xiàng)目開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制的，目的在于指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施的管理文件。

二者均屬于綱領(lǐng)性文件！項(xiàng)目4建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃4項(xiàng)目4建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃種類服務(wù)范圍編制時(shí)間編制者主要特征主要目標(biāo)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱投標(biāo)與簽約投標(biāo)書編制前經(jīng)營(yíng)管理層規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收簽約后開工前項(xiàng)目管理層作業(yè)性施工效率和效益5二、作用項(xiàng)目4建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃（1）以中標(biāo)和贏利為前提進(jìn)行規(guī)劃，力爭(zhēng)項(xiàng)目中標(biāo)；（2）對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的合同談判進(jìn)行規(guī)劃，以期簽訂一份既滿足業(yè)主要求，又有利于承包單位取得綜合效益的工程承包合同。（3）對(duì)施工過程的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，提出控制目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)應(yīng)采取的措施；（4）提出對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)和方法。6項(xiàng)目4建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃三、基本要求1、管理規(guī)劃應(yīng)包括對(duì)項(xiàng)目的分解與研究，還應(yīng)包括對(duì)環(huán)境的調(diào)查與分析。（1）研究項(xiàng)目的目標(biāo)，并與相關(guān)各方面就總目標(biāo)達(dá)成共識(shí)；（2）應(yīng)充分調(diào)查研究，大量占有資料，以保證規(guī)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。2、應(yīng)著眼于項(xiàng)目的全過程，考慮組織、系統(tǒng)、技術(shù)定位、功能策劃、運(yùn)行準(zhǔn)備和維護(hù)，以便使項(xiàng)目目標(biāo)順利完成。3、內(nèi)容更具完備性和系統(tǒng)性。4、應(yīng)是集成化的，所涉及的各項(xiàng)工作之間應(yīng)有很好的接口。（1）先后次序和工作過程關(guān)系；（2）信息流程關(guān)系；（3）各職能部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系；（4）各參加者（業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位）之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。7四、規(guī)劃大綱的內(nèi)容1、項(xiàng)目管理目標(biāo)的分析——靈魂；2、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境分析——前提和依據(jù)；3、項(xiàng)目范圍的劃定和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解——工作細(xì)化；4、項(xiàng)目實(shí)施方針和組織策略的制定——指導(dǎo)思想；5、項(xiàng)目實(shí)施總規(guī)劃——時(shí)間、順序、工藝、方案、保證措施；6、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)——基本構(gòu)架和思路。項(xiàng)目4建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃8五、姨項(xiàng)目賄管理督規(guī)劃漢與施咐工組裳織設(shè)務(wù)計(jì)項(xiàng)目4建筑葛工程種項(xiàng)目勤管理木規(guī)劃1、文馬件性誤質(zhì)不弦同（1）項(xiàng)幅目管蘋理規(guī)緊劃——管理遇文件——產(chǎn)生倚管理蒼職能——服務(wù)創(chuàng)于項(xiàng)載目管碑理；（2）施米工組鉛織設(shè)預(yù)計(jì)——技術(shù)樹經(jīng)濟(jì)況文件——產(chǎn)生原技術(shù)貿(mào)效果腎和經(jīng)縫濟(jì)效即益——服務(wù)裳于施改工準(zhǔn)友備和幣三個(gè)油活動(dòng)灑；2、文遠(yuǎn)件范職圍不警同（1）項(xiàng)快目管蒜理規(guī)孕劃——全過糊程——從投炊標(biāo)到劍用后街服務(wù)皂結(jié)束減；（2）施向工組墓織設(shè)島計(jì)——只是煌施工河準(zhǔn)備列和施掠工階差段。3、文偽件產(chǎn)寨生的茶基礎(chǔ)贊不同（1）項(xiàng)戒目管脖理規(guī)旦劃——市場(chǎng)召經(jīng)濟(jì)目條件遲下；（2）施現(xiàn)工組棕織設(shè)腎計(jì)——計(jì)劃運(yùn)經(jīng)濟(jì)表?xiàng)l件嚷下。4、文秘件的厚實(shí)施將方式疤不同（1）項(xiàng)司目管葬理規(guī)夜劃——目標(biāo)潤(rùn)管理全的方繡式；（2）施醋工組膚織設(shè)云計(jì)——技術(shù)再交底片和制浪度約聰束的管方式脈。9項(xiàng)目4建筑獄工程像項(xiàng)目記管理依規(guī)劃§4齊.2工程滿項(xiàng)目瞞管理脾規(guī)劃做大綱一、嚷特誰(shuí)點(diǎn)（1）為術(shù)投標(biāo)何簽約素提供愛依據(jù)任；（2）內(nèi)縱容具吳有綱濃領(lǐng)性吃；（3）追敢求經(jīng)犯濟(jì)效格益。二、秧編閥制依甲據(jù)（1）可集行性祝研究攀報(bào)告青；（2）招芝標(biāo)文損件；（3）企歐業(yè)管食理層禿的分繼析結(jié)難果；（4）環(huán)耀境調(diào)碧查結(jié)茶果；（5）發(fā)凳包人姜信息觸；（6）投碑標(biāo)競(jìng)蟲爭(zhēng)信塊息；（7）企戚業(yè)法廉人的魄決策掌意見擺。10項(xiàng)目4建筑桃工程低項(xiàng)目克管理梯規(guī)劃三、牙規(guī)灰劃大肝綱的管編制閥程序（1）明懂確項(xiàng)響目目僵標(biāo)；（2）分每析項(xiàng)撤目環(huán)街境；（3）收捷集資聽料和迎信息喚；（4）明疲確管裝理組翅織模鬧式、娘結(jié)構(gòu)通和職深能；（5）明廈確項(xiàng)掃目管篩理內(nèi)鉗容；（6）編咐制項(xiàng)釋目目男標(biāo)計(jì)粉劃和艦資源擁計(jì)劃胳；（7）匯掠總整龜理，前報(bào)送羨審批苦。11項(xiàng)目4建筑嶺工程朵項(xiàng)目李管理總規(guī)劃2、項(xiàng)怖目范肥圍管從理規(guī)系劃（1）必膝須的墳專業(yè)灘工作抬和管莊理工志作；（2）范船圍確心定、口結(jié)構(gòu)很分析犁、范乘圍控前制；（3）范舅圍管布理貫夠穿于你項(xiàng)目帆全過意程。1、項(xiàng)館目概觸況（1）基槳本情第況描炕述；（2）實(shí)由施條部件分掛析；（3）項(xiàng)灶目管悄理基服本要嗽求。四、萄規(guī)浪劃大漁綱的禮內(nèi)容12項(xiàng)目4建筑剖工程箏項(xiàng)目椒管理炮規(guī)劃3、項(xiàng)惡目管門理目?jī)H標(biāo)規(guī)吃劃（1）合劑同要稠求和友組織縱自身異要完芳成的晌目標(biāo)兩；（2）經(jīng)件營(yíng)戰(zhàn)李略和深項(xiàng)目艷實(shí)施物策略有產(chǎn)生圍的項(xiàng)蓬目目它標(biāo)；（3）目裙標(biāo)定艦量化甩（可賺執(zhí)行從、可鄙分解瘡、可脈控制產(chǎn)、可弟考核標(biāo)）；（4）滿錄足顧蘆客要輸求，填贏得零顧客利信任耀。4、項(xiàng)牧目管剪理組瓣織規(guī)僚劃（1）針賓對(duì)?；鶚I(yè)性拉施工峽任務(wù)傍的組時(shí)織方訴案；（2）針欠對(duì)施康工項(xiàng)堅(jiān)目管刃理組骨織（脹項(xiàng)目給部）襲的方蛋案。5、項(xiàng)畝目成攻本管脖理規(guī)膊劃（1）施棉工預(yù)去算；藍(lán)（2）成由本計(jì)虹劃；穗（3）成浮本核暖算。13項(xiàng)目4建筑布工程去項(xiàng)目敞管理提規(guī)劃6、項(xiàng)繼目進(jìn)浮度管圖理規(guī)牽劃（1）招陳標(biāo)文匪件要判求的沈總工掛期目器標(biāo)；（2）總脫工期延目標(biāo)匯的分括解；（3）主俱要里根程碑悠事件值的計(jì)控劃安查排、么保證湊措施庸等。7、項(xiàng)醋目質(zhì)糊量管伙理規(guī)吸劃（1）招恥標(biāo)文廈件要劫求的胳總體饞質(zhì)量園目標(biāo)醉；（2）主賤要的夸施工命方案緞描述導(dǎo)。8、項(xiàng)瀉目職棍業(yè)健印康安閃全與續(xù)環(huán)境覽管理?xiàng)l規(guī)劃（1）總孟體安趙全目泳標(biāo)責(zé)你任；（2）提魯出環(huán)測(cè)境保減護(hù)管嚷理體福系。14項(xiàng)目4建筑現(xiàn)工程賺項(xiàng)目穴管理炸規(guī)劃9、項(xiàng)吳目采漿購(gòu)與榨資源債管理芳規(guī)劃（1）識(shí)胃別與參采購(gòu)澆有關(guān)念的資糕源和推過程??；（2）識(shí)笨別、竭估算量、分廣配相殘關(guān)資怪源等請(qǐng)控制尺策劃服。10、項(xiàng)壁目風(fēng)晃險(xiǎn)管還理規(guī)示劃（1）技某術(shù)措嗓施；（2）組輔織措絡(luò)施；（3）購(gòu)布買保赴險(xiǎn)；（4）風(fēng)榆險(xiǎn)金乳準(zhǔn)備屈；（5）合歇作方覆式共治擔(dān)（旗分包督、聯(lián)指包）狗；（6）合撫同分少配風(fēng)全險(xiǎn)（仆單方談、分板包）標(biāo)。1511、項(xiàng)規(guī)目信遣息管抹理規(guī)虧劃（1）信往息流墳通系抓統(tǒng)；（2）建躲立信帶息中桶心；（3）選云擇管警理軟碧件。12、項(xiàng)鎖目溝櫻通管鞭理規(guī)守劃有關(guān)煮組織鋒和個(gè)馳人。13、項(xiàng)假目收厭尾管辰理規(guī)跌劃（1）工妄程收狠尾；（2）管旨理收爪尾；（3）行頂政收詢尾。16項(xiàng)目4建筑暢工程想項(xiàng)目勁管理譽(yù)規(guī)劃§4幫.3工程棵項(xiàng)目廈管理白實(shí)施抹規(guī)劃一、眉特點(diǎn)（1）是窮項(xiàng)目姓實(shí)施跨過程戚的管高理依靜據(jù)，健在簽脖訂合肥同之匠后編脈制，轟指導(dǎo)管施工她準(zhǔn)備贏至竣鞋工驗(yàn)命收全過程醬。提研出管魔理目扒標(biāo)、誓做出餐管理刺規(guī)劃垃，對(duì)酒項(xiàng)目謠管理著能否失成功反具有謹(jǐn)決定陪意義眉。（2）內(nèi)頁(yè)容具春有實(shí)粉施性則，即搞可以薄作為提管理共實(shí)際稿操作夾的依殘據(jù)和蛾工作蜻目標(biāo)冶，由游項(xiàng)目伸經(jīng)理稱組織就或參遼與編殘制。（3）追疲求管段理效促率和典良好寸效果胞，可刷以提麗高管川理效緩率。17項(xiàng)目4建筑戲工程忙項(xiàng)目碧管理觀規(guī)劃二、條要求（1）項(xiàng)恭目經(jīng)間理簽盯字后皂報(bào)組轉(zhuǎn)織管省理層致審批鬼；（2）與褲各相眾關(guān)組綿織的歸工作幕協(xié)調(diào)逆一致挽；（3）進(jìn)惠行跟碰蹤檢臨查和澡必要聾的調(diào)躁整；（4）項(xiàng)海目結(jié)歪束后聰形成協(xié)總結(jié)型文件駕。18項(xiàng)目4建筑即工程糠項(xiàng)目?jī)龉芾頂D規(guī)劃三、繁編制艇依據(jù)（1）項(xiàng)睜目管歷理規(guī)趴劃大寬綱；（2）項(xiàng)君目條揚(yáng)件和王環(huán)境爽分析猴資料版；（3）項(xiàng)犯目管狡理責(zé)比任書歉；（4）施云工合萍同。19項(xiàng)目4建筑禾工程期項(xiàng)目堆管理梨規(guī)劃四、思編制增程序（1）分潑析施灣工施蔬工合切同和啟施工們條件孩；（2）分寇析項(xiàng)惰目責(zé)慈任書忌；（3）編袍寫目落錄和只框架挽；（4）分需工編柏寫；（5）匯旦總協(xié)兩調(diào)；（6）統(tǒng)歲一審控稿；（7）修盯改定總稿；（8）報(bào)認(rèn)批。20項(xiàng)目4建筑可工程船項(xiàng)目游管理她規(guī)劃五、潛編制蒸內(nèi)容（1）工漸程概溝況（股特點(diǎn)曬、地炒點(diǎn)、業(yè)環(huán)境熔特征匪、施員工條陶件、菌總體芝要求沉）；（2）施棋工部巧署（澆安全艦、質(zhì)抱量、攏進(jìn)度輩、成交本目恩標(biāo)，膏施工翼人數(shù)柜，施古工順群序）臣；（3）施安工方屯案（勝施工閱流向詢和順束序，揭階段郊劃分孔，方醉法和橡機(jī)具如選擇阻，安繩全設(shè)梁計(jì)和行環(huán)保許內(nèi)容漆）；（4）施淺工進(jìn)特度計(jì)培劃（稻總進(jìn)五度、落單位腸工程宗進(jìn)度儉）；（5）資陣源供醋應(yīng)計(jì)生劃（零勞動(dòng)廢力需番求，西材料仙需求淘，機(jī)朝械設(shè)杜備需慌求，倚檢測(cè)勒器具描需求音）；