建設(shè)工程項目成本管理多案例

建筑工程項目管理任何一項建設(shè)工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費(fèi)用。對項目實施過程中所發(fā)生的各項費(fèi)用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對影響建設(shè)項目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)。成本控制與管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本控制與管理工作。

模塊五

建設(shè)工程項目成本管理舉世矚目的三峽總投資2000多個億！葛洲壩水利工程西氣東輸工程建設(shè)投資估計1200個億！青藏公路工程南水北調(diào)工程

【學(xué)習(xí)將目標(biāo)】1.了解好建設(shè)鈔工程漏項目深業(yè)主其方和欺施工編方的沈成本炕構(gòu)成衫。2.理解規(guī)成本枕計劃脖的類鑄型。3.了解躍建設(shè)盡工程坊項目錄施工城成本酸計劃綱的依嫩據(jù)。4.掌握怎建設(shè)疏工程奴項目筍成本胳計劃洗的編格制方僵法。5.掌握抹建設(shè)惑工程純項目溜成本忘控制褲的步瓜驟與作方法涼。6.掌握末建筑兵工程明項目協(xié)施工進(jìn)成本陸分析須方法享?！緦W(xué)習(xí)忌重點】1．建皇設(shè)工倡程項翅目成堤本計膨劃的李編制政方法籍。2．建趴設(shè)工慰程項佩目成天本控嶺制的漲步驟路和方矛法。3．建谷筑工塌程項映目施渣工成枕本分疊析方套法頁。5.磚1建設(shè)說項目周施工衣成本啊的構(gòu)重成施工范項目真成本給的概膨念1．施匹工項泊目成辦本的霞概念施工拖項目棋成本弟是指捉建設(shè)躍企業(yè)份以施炕工項房誠目作雖為成抗本核其算對厚象的仍施工槍過程醫(yī)中，營所耗炸費(fèi)的院生產(chǎn)舌資料遭轉(zhuǎn)移架價值蠅和勞咽動者洗的必蝴要勞煙動所余創(chuàng)造德的價與值的繁貨幣融形式忍。即展某施哨工項擁目在為施工錫中所杜發(fā)生者的全困部生浸產(chǎn)費(fèi)趕用總罩和。2．施諸工項勝目成禽本的厭類型（1）按劈燕成本嬌的核介算方裝法，海可將雀成本洪劃分惰為下孫列幾啊類：按成速本核庸算方聾法預(yù)算返成本耐：實際們成本目標(biāo)筒成本（2）按滴成本拍的構(gòu)燭成分墊：直片接成似本、笨間接澇成本備。（3）按蝴成本樂習(xí)性升分：齒固定鍋成本歉和變誼動成愧本。3．建打設(shè)工勸程項唉目成杜本管狼理的涂任務(wù)（1）施花工成俊本預(yù)疑測；（2）施歉工成餓本計倘劃；（3）施民工成急本控事制；（4）施亞工成耳本核各算；（5）施叼工成掌本分紛析；（6）施術(shù)工成梁本考滿核。施工純項目隸成本溜的構(gòu)撲成1．君直接肆成本2．蛾間接細(xì)成本仰。5.剖2建設(shè)如項目譯施工獵成本帆計劃施工災(zāi)成本碎計劃席的類娛型施工極項目榆成本鼓計劃飲的作恥用施工障項目斗成本嗽計劃暫編制雄的原撈則5.絡(luò)2.預(yù)4施工抓成本釀計劃掉的編膊制依巴據(jù)

施工峰成本波計劃爺?shù)木庍m制依麥據(jù)具斗體包轟括以質(zhì)下幾裙個方李面：1．投墻標(biāo)報頸價文腹件；2．企搞業(yè)定鮮額、頁施工赤預(yù)算攤資料烏；3．施蛙工組賓織設(shè)辭計或版施工吐方案溪；4．人蚊工、挎材料雹、機(jī)白械臺緩班的懲市場撈價；5．企騙業(yè)頒由布的撥材料尋指導(dǎo)吸價、夜企業(yè)遲內(nèi)部蘋機(jī)械僻臺班山價格再、勞鏈動力永內(nèi)部許掛牌鄉(xiāng)豐價格波；6．周苦轉(zhuǎn)設(shè)閣備內(nèi)陵部租由賃價街格、牧攤銷碑損耗斤標(biāo)準(zhǔn)夏；7．已面簽訂肉的工欄程合饒同、勵分包榆含同朝（或勺估價隊書）寒；8．結(jié)尤構(gòu)件藝外加濫工計屢劃和遷合同疤；9．有雅關(guān)財士務(wù)成終本核扁算制急度和耳財務(wù)輩歷史榨資料錫；10．施旋工成望本預(yù)脫測資晉料；11．?dāng)M藥采取傅的降車低施挖工成升本的記措施稻；12．其什他相裁關(guān)資柱料。映如，黃相關(guān)木的施汪工圖璃紙及除文件添。1.搜集坑資料2.估算向計劃成緩本3.編制成本計劃草案4．綜遇合平目衡，編制手正式的成鉛本計合劃施工國項目妹成本朝計劃對的編慶制程歇序施工旨項目歷成本祖計劃剩的編業(yè)制方底法1．常釀用的娘施工容項目乒成本關(guān)計劃通常駐以兩里算對敵比差備額與鑰技術(shù)罪組織蝕措施儲帶來懶的節(jié)危約來坐估算穗計劃辭成本賢的降節(jié)低額哥，公財式為虜：計劃適成本琴降低繳額=兩算勒對比嗽定額萬差鄰十畫技術(shù)踩組織友措施爪計劃軌節(jié)約冷額隨著格社會匹主義瞇市場紅經(jīng)濟(jì)茂體制辨的建浪立，聽一些榆施工竿單位活對這盜種定漏額估脂算法擠又作圖了修壇改，滿其步臣驟及拉公式霸如下桂：施工塞項目催成本邊計劃童的編興制方粥法(1藝)根據(jù)費(fèi)已有才的投箏標(biāo)、警預(yù)算據(jù)資料僵，確曾定中故標(biāo)合惠同價色與施鴨工圖會預(yù)算享的總腎價格澆施工交圖預(yù)厲算與煌施工朗預(yù)算勞的總示價格拍差。(2屢)根據(jù)艇技術(shù)槽組織閱措施母計劃否確定凍技術(shù)享組織徑措施魯帶來喪的項解目節(jié)就約數(shù)嶄。(3喂)對施尤工預(yù)遷算未億能包冠容的冶項目忽，包例括施掉工有鏈關(guān)項諸目和鹿管理順費(fèi)用振項目染，參耕照估族算。(4雅)對實步際成舒本可稿能明軋顯超指出或羊低于妙定額促的主虹要子絨項，康按實弦際支筆出水聾平估腫算出仿其實偽際與芹定額該水平義之差言。(5哈)充分按考慮歷不可龜預(yù)見許因素柳、工噴期制牌約因巷素以登及風(fēng)枕險因坐素、撇市場螞價格康波動份因素姜，加續(xù)以試餃算調(diào)捉整，信得出父一綜朋合影君響系丑施工躍項日鏟降低強(qiáng)成本伯計劃(6獸)綜合壇計算租整個衡項目星的目瓣標(biāo)成亭本降臨低額壩及降概低率婆。目標(biāo)喬成本態(tài)降低如額=[渠(1岔)+蜂(2買)一(3危)士(4俊)]險[(搞l)十(5貧)]目標(biāo)爺成本景降低置率=目標(biāo)洞成本末降低研額/項目祖的預(yù)闖算成貿(mào)本施工錯項目若成本艇計劃能的編緞制方毫法2．計典劃成菌本法施工頭項目漫成本躲計劃富中的購計劃赴成本攝的編拔制方追法，裕通常處有以曠下幾孟種：(1梅)施工著預(yù)算耐法施工彼預(yù)算夢法的早計劃寺成本耗（目軍標(biāo)成耽本）=施工捏預(yù)算播施工志生產(chǎn)視耗費(fèi)賤水平緣瑞（工朽料消價耗費(fèi)須用-技術(shù)老節(jié)約魂措施截計劃由節(jié)約性額[例5-腿1]某施約工項負(fù)目按速照施悉工預(yù)朱算的通工程著實際閣量，和套以汽施工獻(xiàn)工料止消耗洽定額唯，所嘩計算江消耗崗費(fèi)用編為58問0萬元怖，技仗術(shù)節(jié)祥約措醋施計銹劃節(jié)足約額很為16變.5萬元乒。計摩算計顧劃成塑本。[解]施工宮項目始計劃趣成本=5籃80一16響.5運(yùn)=5這63炎.5萬元2．技層術(shù)節(jié)舉約措塘施法技術(shù)嫁節(jié)約以措施銅法是指指以愿該施朝工項州目計償劃采錯取的滾技術(shù)勇組織煮措施范和節(jié)象約措攤施所避能取淺得的敢經(jīng)濟(jì)蘭效果現(xiàn)為施融工項彎目成劉本降凈低額循，然榜后求絨施工禁項目慎的計留劃成倍本的極方法擴(kuò)。公跳式如撤下：施工矛項目猾計劃同成本=施工患項目持預(yù)算袍成本-技術(shù)梯節(jié)約劇措施膽計劃劉節(jié)約帥額(降低裹成本映額)[例5-晃2]某施聲工項柿目造挪價為67鳳2.耐2萬元知，扣奸除計急劃利狗潤和焦稅金漢以及筒企業(yè)恨管理恩獨立速費(fèi)，臺經(jīng)計絹算其逆預(yù)算煌成本匆為56五5.縮慧6萬元麗，該太施工差項目班的技炸術(shù)節(jié)絲式約措拆施節(jié)臣約額驚為31返.2萬元課。計胞算計放劃成乒本。[解]施工塊項目飼計劃勇成本=5賊65痰.6一31約.2基=5陳34扶.4萬元養(yǎng)。3．成饒本習(xí)瞧性法成本喉習(xí)性盛法，漆是固室定成況本和載變動陣成本貸在編趣制成龜本計渾劃中舊的應(yīng)林用，粱主要詠是按邀照成候本習(xí)診性，帆將成遷本分參成固耽定成荒本和拒變動叉成本編兩類漏，以梢此作穗為計楚劃成踐本。踩具體新劃分澡可采保用費(fèi)脆用分肥解法氏?？善в孟滤琢泄媸接嫳怂悖菏┕せ猪椖勘⒂媱澠岢杀?施工禽項目扯變動餅成本規(guī)總額億（）+施工諷項目論固定仙成本繁總額悶（）[例5-霞3]某施仍工項徑目，印經(jīng)過男分部綢分項竹測算伸，測卻得其蝴變動布成本鐘總額樣為15效68萬元鴉，固松定成惰本總墾額52劣6萬元澆。計局算計蕩劃成掘本。[解]施工稠項目帶計劃套成本=1明56訴8萬元午十52志6萬元=2歉09她4萬元4．按厲實計中算法按實憐計算友法，腎就是廁施工布項目咳經(jīng)理縣部有腸關(guān)職榆能部盯門以顆該項場目施毒工圖導(dǎo)預(yù)算濕的工摘料分悠析資鍬料作稅與控撇制計采劃成孩本的鏟依據(jù)咬。根遼據(jù)施執(zhí)工項幅目經(jīng)蟲理部講執(zhí)行送施工撫定額廟的實墳際水鋤平和涂要求田，由雞各職儉能部格門歸田口計森算各誦項計戒劃成敞本。5.碗3建設(shè)時項目辦施工冠成本賴控制建設(shè)膽工程殲項目梁成本霞控制肌的依醋據(jù)與啦原則1．建控設(shè)工闊程項豬目成期本控引制的欺概念建設(shè)欠工程斑項目病成本慎控制蠅，是喇指在蜓項目參實施映全過筆程中竹，借辨助各朝種理競論、積方法席、手聾段、市措施舟并通墻過一壁定的糾程序算，在車保證史滿足凳進(jìn)度郊、質(zhì)枯量目殊標(biāo)、李工期存的同恒時，虎力爭扯使項病目的打?qū)嶋H瓜建造齡費(fèi)用存不超磨出計囑劃額桂度的占要求退，并榴基于芒合理認(rèn)使用觸人、病財、莫物力礦，努劃力提環(huán)高項崖目投獵資經(jīng)裹濟(jì)效憤益、鉛社會艇效益凝和生鄭態(tài)環(huán)頃境效渴益，吳從而咬圓滿債實現(xiàn)脂項目捕的成與本費(fèi)退用控語制目就標(biāo)。2．成塔本控器制的康基礎(chǔ)明工作牢固補(bǔ)樹立記成本遮意識建立虧完善藝的組稻織機(jī)下構(gòu)完善狡的制境度建透設(shè)及育相應(yīng)皆的配討套措拒施3．施搜工項筋目成往本控?zé)捴圃銊t（1）全漠面成慘本控億制原淡則（2）動牲態(tài)控萍制原昏則（3）目待標(biāo)管非理原乳則（4）責(zé)盯、權(quán)崖、利棍相結(jié)幼合的極原則（5）例減外原盜則建設(shè)是工程寸項目毛成本越控制解的依戚據(jù)1．工否程承叫包合攝同2．施等工成依本計融劃3．進(jìn)想度報狗告4．工術(shù)程變協(xié)更5.有關(guān)捏施工數(shù)組織勞設(shè)計蛙、分包生合同陽、施來工圖尚紙、勞動宏定額貢等資飄料都肝是成讓本控筆制的書依據(jù)暫。進(jìn)度質(zhì)量合同投資

酒店電站施工俗成本毫控制宮的步繞驟2.偏差分析3.成本預(yù)測4.糾正偏差與反饋1.實際與計劃比較施工碰成本紗控制撇程序植圖制定成本方案是否合理？確定成本目標(biāo)分析成本目標(biāo)制定成本計劃是否合理?項目實施成本計劃值與實際值比較有無偏差？分析偏差產(chǎn)生原因制定糾偏措施檢查項目分解進(jìn)度計劃制定成本計劃實施成本計劃NYNNYY調(diào)整成本目標(biāo)調(diào)整成本方案施工躁成本蘋控制蒙的措惜施1．寶組織表措施2．孔技術(shù)福措施3．方經(jīng)濟(jì)壁措施4．泡合同就措施目的字：合同聚約定災(zāi)下降仇低成碑本提葉高利瓶潤控制施工代成本撤≤橡合同村額施工乎工期借≤陜合同擊工期施工緣瑞質(zhì)量放：符態(tài)合標(biāo)煩準(zhǔn)鑼及合廣同中妥要求安全灑目標(biāo)施工望項目情成本獎控制郵的內(nèi)靠容竣工就驗收津階段投標(biāo)宗設(shè)計沸階段施工節(jié)準(zhǔn)備離階段施工憑階段工程宜項目詳成本沫控制催的內(nèi)間容=投標(biāo)+前期杯準(zhǔn)備+施工+驗收成本監(jiān)控制惜內(nèi)容保修尺期間施工漲項目籃成本煎控制漂方法案例丈分析緞一：某多秤層磚縱混住女宅群刑體項死目，廈計14幢單持位工鍬程，宣總造胖價為32最40萬元怪。其項惠目成化本控螺制指鑒導(dǎo)書斥確定壺：制造外總成殲本為30籮00萬元蠟，控檢制目盒標(biāo)為興各單廳位工胳程約21址5萬元堵，其棕中工諸程直怒接費(fèi)諸中的董材料氏費(fèi)為16希0萬元佛，人臉工費(fèi)蒼為30萬元謝，機(jī)剖械費(fèi)員為10萬元糠；工程北間接俊費(fèi)為15萬元萬，階怪段性昏控制啄比例燃為基魂礎(chǔ)40％，鎖主體35％，熔設(shè)備勇安裝10％，謎裝飾籌裝修15％。實際椒施工歐中，聽在進(jìn)梅行階俊段性唱考核很時，替統(tǒng)計污基礎(chǔ)醫(yī)完工餅時的焦材料漫費(fèi)共漁計投入91挺2萬元鍛，較哪控制覆目標(biāo)牌超出16萬元軟。施工擱項目縮慧成本券控制猾方法案例懼分析湊二：洛陽疤順興燙工業(yè)斜園廠史房工灑程,位于企洛陽外高新標(biāo)開發(fā)走區(qū),由機(jī)躬械工盲業(yè)部排第四左設(shè)院臥設(shè)計,為五儉層框斃架結(jié)雖構(gòu)工櫻業(yè)廠賤房,基礎(chǔ)訊為樁撕基礎(chǔ),上部浪為框區(qū)架結(jié)遭構(gòu),平面跡形狀昨為L形,總長11忙4.施4m填,總寬16義.5邁m,檐高22敏.5透m。層敲高為4.關(guān)5m繼,建筑棄面積講為96氧40缸.1很5㎡。基于剝該工危程情華況項菜目部逢進(jìn)行越了研必究,雖然斯該工旱程造季價較奮低,但其誓結(jié)構(gòu)榜簡單,為6m間距輛的框羽架,加氣龍砼砌葵塊填依充墻廚。整撈個工閱程內(nèi)則部隔薦墻較客少,墻地牛均為刪毛墻膚毛地,粉刷崖簡單,減少哀了后謙期粉最刷時開人工問費(fèi)不肝足的怖弊端狂。且祖在本絡(luò)次發(fā)竄包中,不包撐括樁扯基(樁基棵已經(jīng)哭施工處完畢),僅發(fā)大包樁更基以耐上部鼠位,避免劃了樁丸基施胳工時置天氣扛的影虛響。重施工蛙工期怪為7個月,且從臺二層續(xù)封頂?shù)旰箝_蓮始按協(xié)節(jié)點訊進(jìn)行舌付款竿。根店據(jù)該桶工程主的情蝦況,項目侮部做蠅了研甲究:由于舊二層鄉(xiāng)豐封頂凈后才李開始證付款,前期僚資金距壓力皆較大,工期前較短,為此,我們阻決定爪聘請刻南方狼施工扶隊伍,雖然舉他們怕的要夏價高在于當(dāng)歐地施嘗工隊禮伍,但其慰不受擺農(nóng)忙棒季節(jié)停的影瓶響,且各鑄工種冷人員狹配備堵齊全,避免栽了不油同工緞種間勿不易童協(xié)調(diào)集的弊第端,施工梯質(zhì)量搭及工節(jié)期都構(gòu)有保鞭證。在施日工現(xiàn)磁場配靈備一槍臺塔覽吊,保證挑主體旨階段錄砼施恰工的毅垂直吳及水流平運(yùn)邁輸?shù)臏\要求揮。5.雜4建設(shè)信項目隱施工稈成本嚴(yán)分析缸與考甚核施工頃項目赴成本絕核算1.施工隙項目建成本法核算敘的原擦則（1）確告認(rèn)原副則耳（2）分奔期核兵算原碗則（3）相間關(guān)性惜原則須（4）一癢貫性掩原則（5）實植際成槽本核違算原故則（6）及扯時性適原則（7）配四比原寧則（8）權(quán)價責(zé)發(fā)邪生制耍原則（9）謹(jǐn)偏慎原養(yǎng)則（10）劃顆分收自益性姨支出駝與資淚本性囑支出撈原則（11）重隙要性孤原則屋（12）明謝晰性尾原則施工繳項目萄成本義核算2．施鈔工項女目成白本核磁算的易要求（1）劃怨清成鎮(zhèn)本、積費(fèi)用取支出智和非創(chuàng)成本碌、費(fèi)載用支爹出界覆限。（2）正棋確劃牙分各觀種成才本、壩費(fèi)用扯的界睡限。（3）加虎強(qiáng)成污本核高算的詢基礎(chǔ)德工作昆。（4）項壁目成螞本核易算必吸須有銷帳有驢據(jù)施工潑項目壺成本際分析益的方親法施工歲成本笨分析潮的方困法主況要有瘦：比較蹲法、魔因素趟分析貸法、鍋差額參計算劑法、料比率都法、抖偏差貢分析系法等錢。1.比較山法比較牙法，廚又稱爺“指雹標(biāo)對醫(yī)比分現(xiàn)析法翅”，靠就是秧通過深技術(shù)失經(jīng)濟(jì)券指標(biāo)厘的對圓比，筋檢查傳目標(biāo)受的完簡成情土況，建分析獲產(chǎn)生賀差異麥的原遼因，模進(jìn)而最挖掘唱內(nèi)部膠潛力名的方帶法。施工曉項目蹈成本裂分析聾的方挪法（1）將到實際眼指標(biāo)寸與目杯標(biāo)指綿標(biāo)對辰比（2）本籌期實桶際指移標(biāo)與鐮上期尸實際篇指標(biāo)寄對比（3）與頸本行澡業(yè)平破均水練平、免先進(jìn)卻水平攤對比2．因倉素分初析法因素初分析鮮法也婆叫連微環(huán)代農(nóng)替法碎。它吵是用炕來確安定影對響成兆本計裹劃完鎖成情爬況的寫各種屆因素燃及其蠅影響第程度率的分格析方凍法。秋分析積程序鴿：（1）確爸定分造析對住象；特（2）確瓣定該室項成業(yè)本指汽標(biāo)；（3）計行算計文劃數(shù)辨（4）將寸各因慣素的警實際羊逐個紛替換礦其計謹(jǐn)劃（啞預(yù)算積）數(shù)閉，替群換后漂的實花際數(shù)哀保留畏下來份，并暢計算哲新的毛結(jié)果博。（5）每禮一次得替代麥結(jié)果顆與前渾一次造計算熊結(jié)果皺比較焦，并科計算途差額巨，其孝差額慎就是壩這一息因素澇對計禿劃完征成情引況的回影響隱程度歲。因素斬分析損法案步例分驅(qū)析例：零某模幫板安抱裝工凡程，頁計劃旨工程蓬量為30輔00況0輪m2博,計劃夸勞動骨效率輔為0.稼8工時/m聞2，工黎時單幼價20元/工時,影響座模板椅安裝疼人工閣費(fèi)費(fèi)帽用的鏈三個漁因素挺為工梅程量靜、勞托動效研率、悅工時奴單價卡。實塘際工蝦程量擦是32勿00素0渾m2；勞丈動效陜率是0.干7工時/m魂2；工肝時單錦價25元/工時喊。采蠟用因廁素分年析法紀(jì)，要到求按喉工程膨量、血勞動疲效率裁、工棟時單咐價順皆序?qū)ζ雌溥M(jìn)藏行分診析。因素袋分析貝法案項例分慎析解：使計劃京人工展費(fèi)用=2恒0×賴30括00宰0×懷0.陵8=要48啟00疤00元實際妖人工否費(fèi)=3停20陪00訪×2綠5×皂0.進(jìn)7=妻56祖00育00元成本抖差異=5械60新00夠0—虧48兄00買00卡=8尺00躁00元第一征次替司代：萍由于濃工程棟量單觸項變叫化引昂起的掉成本提變化實際施工程串量×計劃調(diào)勞動滲效率×計劃衡工時崗單價32柔00比0×快20葬×0瞎.8載=5萍12錯00稼0差異伙數(shù)=5廁12塘00惹0—煤48章00健00怖=3羅20夕00第二延次替飽代：氏由于湖工時煙單向記引起柿的成窩本變來化實際饑工程齡量×實際屬工時蠻單價×計劃示勞動糟效率32東00沃0×別25伴×0潤.8雁=6狡40防00先0差異附數(shù)=6爐40訊00鐘0—杜51炸20趁00鐵=1崗28掌00范0元第三繞次替印代：服由于瘦勞動笨效率遠(yuǎn)引起奔成本怪變化實際霧工程即量×實際匯工時踢單價×實際吼勞動納效率32休00探0×妖25詳×0細(xì).7就=5渾60叨00丙0元差異尋數(shù)=5勻60渣00堪0—蟲64護(hù)00隸00奮=—仿80什00惜0元施工賽項目甩成本臂分析慈的方議法3．差爆額計漸算法差額折計算別法是直因素謝分析葬法的惡簡化鬧形式壇，原棍理相料同，仇但計貪算方倦式不取同，臨差額染分析董法是密利用舊各個填因素反的實溜際數(shù)嶺與計剩劃數(shù)感的差聰額。鏈按照遮一定豆順序歸計算奮其對律成本攔的影作響程桶度。例：皇對于系上例構(gòu)用差嚇額分廟析法起計算積：工程憤量變乎化的停影響往：（32篩00聲0-柿30碧00灶0）×2緒0×作0.位8=設(shè)32南00左0元工時滴單價免變動殿的影騾響：32販00擦0×（25西-2辟0）×0浩.8按=1祝28晴00癢0元勞動賠效率叼變化券的影豈響：32印00緣瑞0×梨25青×（）=-評80攝00元施工掙項目軌成本嫂分析兄的方航法4．比蕩率法比率咱法是嘗指用奶兩個繞以上嶄的指俯標(biāo)的慨比例屈進(jìn)行侄分析請的方價法。領(lǐng)它的趟基本戲特點瀉是：臉先把賽對比牽分析陸的數(shù)猾值變彈成相孕對數(shù)堵，再生觀察暴其相利互之鏡間的估關(guān)系鋼。常明用的煩比率占法有矛以下侍幾種佩。(1霜)相關(guān)施比率猛法(2違)構(gòu)成向比率劉法(3內(nèi))動態(tài)悔比率霸法5．費(fèi)作用偏怠差分渴析法（1）費(fèi)盈用偏棒差分童析的累幾個燃概念費(fèi)用慢偏差吸是指塑費(fèi)用潔實際巡壽值與撞計劃松值之涉間存位在的賢差異昏，即費(fèi)用舌偏差鹿＝停已堂完工謝程實悄際費(fèi)帳用徐－績已完拳工程素計劃踢費(fèi)用與費(fèi)迷用偏麗差密墻切相新關(guān)的卸是進(jìn)愁度偏忠差，漏由于客不考再慮進(jìn)漿度偏雨差就豎不能桂正確大反映姜費(fèi)用調(diào)偏差劈燕的實謎際情若況，少所以襯，有竄必要塵引入瀉進(jìn)度守偏差方的概勁念：進(jìn)度巖偏差基＝稅已槍完工梯程實姜際時黑間誓－經(jīng)已完療工程今計劃眉時間為了采與費(fèi)曬用偏閑差聯(lián)楊系起鄙來，涉進(jìn)度今偏差陳也可誦表示關(guān)為：進(jìn)度乓偏差翠＝序擬愉完工爸程計床劃費(fèi)框用乓－靜已完潮工程努計劃客費(fèi)用5．費(fèi)亦用偏查差分千析法（2）費(fèi)立用偏識差分掛析方紫法的繞種類a橫道外圖法聯(lián)：圖例：

已完成工程實際費(fèi)用擬完工程計劃費(fèi)用已完工程計劃費(fèi)用

橫道蒜圖法箭：項目編碼項目名稱費(fèi)用參數(shù)數(shù)額（萬元）費(fèi)用偏差（萬元）進(jìn)度偏差（萬元）原因011土方工程

10-10012打樁工程-20-34013基礎(chǔ)工程2020合計10-245060806610準(zhǔn)080806023龜019適622肢0705．費(fèi)躁用偏喇差分太析法b時標(biāo)鑰網(wǎng)絡(luò)襪圖法c表格攤法d曲線蹲法。洗如下也圖三俘種費(fèi)雪用偏鞏差分克析圖欲。d曲線茄法：瘋?cè)N系費(fèi)用步偏差摔分析批圖進(jìn)度偏差圖5-4三種費(fèi)用參數(shù)曲線工期拖延總量進(jìn)度偏差已完工程實際費(fèi)用擬完工程計劃費(fèi)用已完工程計劃費(fèi)用A

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時間費(fèi)用（%）費(fèi)用增加總額b費(fèi)用偏差p（3）費(fèi)氧用偏藏差的扣形成摸原因丙分析辜及處非理辦誕法a成因遭分析統(tǒng)：第一稿，費(fèi)襖用增赤加且荷工期賴拖延織，這歸種類付型是鼠糾正神偏差腎的主賽要對狐象。第二扣，費(fèi)辨用增擋加但笛工期致提前孟，這漠種情比況下飛要適森當(dāng)考兔慮工羨期提傾前帶懇來的家效益第三香，工然期拖脂延但惜費(fèi)用下節(jié)約陽，這欺種情婚況下恒是否伏采取侍糾偏摩措施縣要根距據(jù)實捆際需熄要確賣定。第四皮，工摧期提叫前且伍費(fèi)用鉗節(jié)約汪。這鉛種情蹲況是樸最理件想的五，不米需要精采取陰糾偏錯措施森。b費(fèi)用矩偏差端的糾雄正措足施主鏈要包難括以驗下方錢面：組織備措施消、經(jīng)矛濟(jì)措?yún)s施、蓄技術(shù)者措施系、合濫