統(tǒng)計員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（四篇）

第5頁共5頁統(tǒng)計員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本?計劃統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)1、?將諾光發(fā)?來的訂單?做好評審?，整理成?自己的生?產(chǎn)計劃匯?總表，交?給領(lǐng)導(dǎo)制?定原材料?采購計劃?;待確定?原材料到?位情況后?，將訂單?分解成周?生產(chǎn)計劃?表，交給?項目主管?安排生產(chǎn)?。2、?協(xié)調(diào)項目?經(jīng)理確認(rèn)?每日生產(chǎn)?完成情況?，對周生?產(chǎn)計劃進?行推進，?解決生產(chǎn)?中的瓶頸?問題。?3、根據(jù)?訂單定期?檢查倉庫?原材料的?數(shù)量，確?保原材料?的及時供?應(yīng)。4?、每周上?報訂單的?完成情況?，及異常?工作的情?況。5?、負(fù)責(zé)每?天車間生?產(chǎn)產(chǎn)量的?統(tǒng)計工作?。6、?對成品入?庫、發(fā)貨?數(shù)量準(zhǔn)確?記錄，每?天統(tǒng)計。?保證數(shù)據(jù)?的真實、?準(zhǔn)確。?7、對車?間員工產(chǎn)?量、成品?入庫的數(shù)?據(jù)進行抽?查，確保?員工沒有?誤報、亂?報。8?、每月底?根據(jù)統(tǒng)計?的出、入?庫數(shù)量匯?總，對倉?庫成品數(shù)?量進行盤?點。盤點?結(jié)果上報?領(lǐng)導(dǎo)，有?異常的協(xié)?助分析原?因。統(tǒng)?計員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）財務(wù)?統(tǒng)計員崗?位職責(zé)?1、在部?門經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下從?事生產(chǎn)的?綜合統(tǒng)計?工作;?2、負(fù)責(zé)?每天收集?匯總公司?各項生產(chǎn)?指標(biāo)，做?到及時、?完整、準(zhǔn)?確地進行?整理匯總?，建立形?成相應(yīng)統(tǒng)?計報表，?并于次日?報送相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供可靠?的生產(chǎn)信?息;3?、對統(tǒng)計?員所報數(shù)?據(jù)根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)理提?供的參考?數(shù)值進行?綜合分析?，如發(fā)現(xiàn)?錯誤必須?于當(dāng)日找?相關(guān)責(zé)任?人核實，?并做出修?改;4?、對報出?的各種統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?真實性、?準(zhǔn)確性、?及時性負(fù)?主要責(zé)任?;5、?建立人、?財、物、?產(chǎn)、供、?銷等方面?資料為重?點的統(tǒng)計?原始記錄?，建立完?善統(tǒng)計臺?帳，做到?統(tǒng)計臺帳?與原始記?錄相一致?，上報的?各種統(tǒng)計?報表要做?好備份，?上交的報?表要簽名?;6、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本的核?算，認(rèn)真?進行成本?、開支的?事前審核?;負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)成本?進行監(jiān)督?和管理;?督導(dǎo)成本?控制及參?與存貨的?清查盤點?工作，審?查材料（?配件）的?采購;?7、保管?好各種憑?證、賬簿?、報表及?有關(guān)成本?計算資料?，防止丟?失或損壞?，按月裝?訂并定期?歸檔;?8、負(fù)責(zé)?核算企業(yè)?工資，將?審核無誤?的工資原?始資料經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?簽章后，?編制員工?工資匯總?表，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審閱后?送交出納?員，以保?證工資的?及時發(fā)放?;9、?負(fù)責(zé)（耐?火材料廠?）生產(chǎn)報?表的統(tǒng)計?工作，每?月按規(guī)定?時間及時?送交公司?領(lǐng)導(dǎo);?10、負(fù)?責(zé)各種發(fā)?票及其它?原始票據(jù)?的妥善保?管;1?1、負(fù)責(zé)?運費結(jié)算?，運費發(fā)?票需經(jīng)客?戶簽字確?認(rèn)，未經(jīng)?客戶簽字?不得給予?結(jié)算，每?日結(jié)算的?運費要認(rèn)?真核對，?做到日清?日結(jié);?12、負(fù)?責(zé)核對產(chǎn)?品銷售過?磅單和金?額的核對?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?報告主管?領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)?責(zé)原材料?、產(chǎn)成品?臺賬的登?記;1?3、完成?主管領(lǐng)導(dǎo)?交給的其?他任務(wù)。?統(tǒng)計員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?車間統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)1.?做好本車?間成本和?費用的核?算，及時?向生產(chǎn)技?術(shù)部和財?務(wù)部匯報?。2.?近期編制?經(jīng)營指標(biāo)?報告，及?時提供核?算資料，?按要求做?好各種報?表，做到?真實、正?確、可靠?并按時匯?總報告。?3.根?據(jù)生產(chǎn)技?術(shù)部生產(chǎn)?指令及時?領(lǐng)取凈料?、輔料、?包裝容器?、領(lǐng)料時?要驗收數(shù)?量，查驗?檢驗報告?單。按規(guī)?定填制領(lǐng)?料單，經(jīng)?質(zhì)檢員驗?收后，登?記入帳。?4.建?立車間內(nèi)?部領(lǐng)料制?度，做到?物料發(fā)放?手續(xù)齊全?，車間領(lǐng)?料人在發(fā)?放登記簿?中簽字，?為成本核?算建立良?好原始記?錄。5?.每日匯?總車間生?產(chǎn)情況及?時填寫生?產(chǎn)日報，?上報生產(chǎn)?技術(shù)部，?每周匯總?車間生產(chǎn)?情況及時?填寫生產(chǎn)?周報，上?報生產(chǎn)技?術(shù)部和計?劃分析室?。6.?每月末結(jié)?賬后及時?與供應(yīng)部?核對領(lǐng)料?金額、庫?存凈料及?（半）成?品、在制?品，準(zhǔn)確?填制材料?消耗表、?月成本明?細(xì)表、累?計成本明?細(xì)表、累?計總成本?報表、半?成品入庫?單、完工?情況表、?庫存半成?品數(shù)量表?，報財務(wù)?部及生產(chǎn)?技術(shù)部。?將本月考?勤如實上?報人力資?源部。?7.在日?常工作中?要有重點?參與生產(chǎn)?的全過程?，準(zhǔn)確了?解凈料、?酒精、輔?料、工時?的消耗量?，成產(chǎn)周?期有記?錄，為公?司成本核?算建立原?始資料，?同時在月?末成本分?析中有根?據(jù)的將成?本的變化?情況分析?清楚。分?析出的是?成本率問?題還是其?他問題。?8.參?與計算機?的應(yīng)用，?掌握電子?瑤應(yīng)用，?將日報表?、月報表?、累計報?表等利用?電腦進行?核算、上?報。9?.保管好?車間的成?本資料，?包括傳票?、成本計?算表、其?他各種報?表及賬本?等。保管?三年后報?財務(wù)部成?本會計共?同封存、?存檔。?10.做?好領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?工作。?統(tǒng)計員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）1?、負(fù)責(zé)根?據(jù)作業(yè)班?組實際情?況統(tǒng)計各?種消耗品?的標(biāo)準(zhǔn)用?量并制定?標(biāo)準(zhǔn)消耗?量，每周?對各車間?班組需用?的消耗品?進行統(tǒng)計?;2、?負(fù)責(zé)本部?門內(nèi)外文?檔、資料?的接收、?分發(fā)、歸?檔和管理?;3、?根據(jù)《生?產(chǎn)統(tǒng)計表?》及倉庫?確認(rèn)后的?《入庫單?》統(tǒng)計各?種入庫數(shù)?據(jù);4?、負(fù)責(zé)將?各車間班?組提交的?經(jīng)確認(rèn)的?成品、半?成品入庫?單各項數(shù)?據(jù)輸入電?腦建電子?檔（存檔?）;5?、負(fù)責(zé)將?生產(chǎn)部臨?時性計劃?傳達發(fā)送?到相關(guān)人?員手中，?并負(fù)責(zé)追?蹤落實情?況向部門?主管報告?;6、?定期對部?門（包括?車間班組?）各種物?料的成本?進行匯總?統(tǒng)計;?7、負(fù)責(zé)?對未入庫?的半成品?、成品每?